Celletje1974

Is het probleem niet simpelweg te ondervangen door een factuur te sturen met een actuele factuurdatum (en dus binnen de BTW aangifte en binnen het bestaan van het bedrijf) met de vermelding dat het leveringen 2007 betreft? Als het goed is heeft de klant een post "nog te ontvangen facturen" opgenomen, en weet hij op basis van deze omschrijving dat het van deze post afgeboekt moet worden... ---- Een andere optie zou wellicht kunnen zijn dat je de leveringen 2007 als privé levering "factureert" (dus niet vanuit het bedrijf en zonder BTW). moet dan wel in de aangifte IB meegenomen worden als overige inkomsten. Bij mijn weten kan dit alleen als ze in 2007 voor IB en BTW niet gezien wordt als ondernemer (zie checklists op de site van de belastingdienst).

Ik heb het idee dat Van Dale er niet zo heel ver vanaf zit eigenlijk, maar wellicht heb ik ook nog niet helemaal de klepel gevonden... Volgens mij draait netwerken om het leggen en onderhouden van contacten, die contacten verstevigen door elkaar te helpen waar je kunt. Maar wat is het doel van die stevige contacten die je nastreeft? Uiteindelijk doe je dit (volgens mij) omdat je verwacht dat die contacten (direct of indirect) op den duur weer belangrijk zijn voor jouw succes... Van Dale definieert het dan wellicht wat kort door de bocht door de term Netwerken te definieren aan de hand van het resultaat. Ondertussen is het "proces" zo divers dat dit bijna niet in een bondige definitie te vangen is volgens mij... Toch een poging voor een scherpere definitie: Netwerken: contacten leggen en onderhouden met het doel daar gezamenlijk beter van te worden.

Volgens mij moet je eerst eens gaan bedenken waar je je als internetbedrijf (concreter: webdesign/webhostingbedrijf) mee gaat onderscheiden... met hip, fris, spontaan en vrolijk? Dat klinkt echt uniek... heb je een specifieke doelgroep? heb je een specifieke techniek? heb je een eigen visie op webdesign? wat ga jij beter doen dan je duizenden concurrenten? wat is je specialiteit? wat voor soort websites ga je ontwikkelen? Een algemene naam: jimh.nl is nog vrij...

Die puntjes aan het eind zijn wel vreemd voor een artikel in een arbeidscontract... Volgens mij staat er nergens iets over uitstralingseffecten op een te starten onderneming als geheel... Als hij HELEMAAL NIETS doet voor die oude relatie zie ik met dit beding geen belemmeringen. Maar ik ben slechts ervaringsdeskundige en geen jurist...

Zomaar wat suggesties De Groene Zoen Groene Zoenen De Fleurige Gever Fleurige Gevers Opfleur specialist 't Pretboeket AltijdFijn - Gelegenheidsboeketten, ook voor als er geen gelegenheid is

Ik ben een zeer kieskeurige kledingklant en ben op de meeste webwinkels danook ontevreden over de afbeeldingen. De CAD tekeningen kun je prima gebruiken als primaire afbeelding van je artikel. Deze tekeningen geven je bovendien de mogelijkheid het product in meerdere kleuren te tonen en om een sfeer/trend mee te geven aan het kledingstuk. Ik zou wel bij de detailfoto's ook een foto toevoegen van het hele, echte product op een neutrale ondergrond. Zonder zo'n foto wordt het voor een deel van je klanten waarschijnlijk toch onduidelijk wat ze nu precies kopen, waardoor je mogelijk bestellingen mis loopt.

[Off-topic antwoord] Een mantelcontract (raamovereenkomst) is een soort "moeder-contract" waarin leveringsvoorwaarden, tariefstellingen e.d. afgesproken worden voor alle losse contracten die er tussen de twee partijen tot stand komen. Het is er om met heel weinig onderhandelingen volgende contracten te kunnen afsluiten. Er kan dan volstaan worden met een verwijzing naar het mantelcontract, waarin alle afspraken verder al staan. Bovendien is het er om schaalvoordelen ten gelde te maken en om eenheid te krijgen in de voorwaarden binnen alle losse contracten. [/Off-topic antwoord] Om op het topic terug te komen: Ik zou vragen welke 3 hindernissen voor ondernemerschap en innovatie hij/zij in de komende 4 jaar weg gaan nemen en hoe ze dat gaan doen.

Ik vraag me eerlijk gezegd af wat inkomstenbelasting (en dus ook zelfstandigenaftrek) in je zakelijke exploitatiebegroting doet. Dit is immers geen zakelijke, maar een privé belasting. Volgens mij hoort dit dus ook gewoon thuis onder de post Privé. Of zie ik dit nu helemaal scheef??

Ik vraag me even af wat je in dit kader met "de branche" bedoelt... volgens mij heeft budgetboekers niets met de starheid van concullega administrateurs te maken. Ik kan me wel indenken dat het "eng" is om de administratie in het buitenland te laten voeren. Daarnaast kan afstand en taalverschil ook communicatieproblemen opleveren. Om dit soort weerstand te laten smelten moet er volgens mij wel een hele vette worst voorgehouden worden in de vorm van financieel voordeel, extra gemak en ontzorging of andere creatievere voordelen van het laten "emigreren" van je administratie. Oh, en over die automatisering gesproken... die technologie bestaat al een tijdje. Het gevolg hiervan is dat je nauwelijks nog invoerwerk hebt... Dan ga ik me toch afvragen waar budgetboekers die typemiepen in zuidafrika dan wel voor betaalt... controle gebeurt immers in Nederland.

Bij mijn weten gelden ook in dit geval de hoofdregels: Als je BTW plichtig bent (dus BTW in rekening brengt aan je klanten en afdraagt aan de fiscus), kun je BTW op je inkopen ook van die afdracht aftrekken. Als je kosten moet maken voor het vergaren van inkomsten waarover je belasting betaalt, dan mag je deze kosten van de vergaarde inkomsten aftrekken. Uiteraard zijn er weer heel veel uitzonderingen, maar een (zuiver) zakelijk gebruikte laptop is voor zover ik weet geen uitzondering.

Als het zo stil is als je zegt dat het is, dan zal niemand merken dat je winkel dicht is. Wellicht dat je aangepaste openingstijden kunt publiceren in verband met de wegwerkzaamheden, met vermelding van de locaties waar je te vinden bent op die gesloten momenten? Zo kunnen misgrijpende klanten je toch nog vinden. Dit blijft uiteraard wel een oplossing waarin je "toegeeft" aan de omstandigheden. Een collectieve actie om mensen het winkelcentrum in te krijgen ondanks de opbrekingen zal ongetwijfeld positiever uitwerken. Wellicht gezamenlijk extra activiteiten organiseren? Misschien die markten en beurzen zelf organiseren in het winkelcentrum ;-) Gratis koffie voor alle bezoekers van het winkelcentrum, een groots aangekondigde avondshoppersmarkt, eventuele betaalde parkeergelegenheid voorlopig gratis maken, inhuren van een groep studenten om de klanten die wel komen van extra (compenserende) gemakken te voorzien (boodschappen dragen). Welke acties je ook onderneemt, zorg er met zijn allen in ieder geval wel voor dat je "oude klanten" ervan horen!

Klopt dat komt voor... hoewel ik het vaker heb meegemaakt dat "kredietbeperkingstoeslag" niet betaald wordt, ongeacht wanneer er betaald wordt... Bij het aftrekken van korting zonder aan de daaraan gestelde voorwaarden te voldoen, wordt er inderdaad vanuit gegaan dat je niet meer achter die laatste euro aan gaat... Je kunt de korting bij tijdig betalen eventueel ook opsparen als een soort bonus... hele jaar op tijd betaald? bonus binnen... Daar stuur je dan een creditnota voor die met de eerstvolgende bestelling verrekend mag worden... meteen weer een trigger om nog een keer bij je te bestellen ;)

Oh, en voor je post kun je natuurlijk de verhuisservice van PTT Post gebruiken ;D ;D ;D kost iets van 2 euro per week...

Mijn stuiver voor dit draadje... Na een heleboel goede en minder goede ideeën, waarbij anderen al lang met de bijbehorende domeinnaam aan de haal waren gegaan, ging ik uit gekkigheid eens kijken of ik niet iets met een minder gangbare letter kon bedenken... dan is de kans op een domeinnaam immers groter. Quandan is een afwijkende afkorting van QUestion AND ANswer, normaliter afgekort tot Q&A. Dit verwijst naar de hoofdtaak van Quandan: ondersteuning bieden aan spreadsheetgebruikers, veelal komt dit neer op het beantwoorden van vragen op spreadsheetgebied. Nadeel van zo'n naam is dat het een vermogen aan domeinnamen kost om de voorspelbare spelfouten te ondervangen...

Wat praktische suggesties voor je briefpapier: - Oplage beperken - Layout aanpassen aan de mogelijke komst van een stikkertje - Het nieuwe nummer alvast op je briefpapier vermelden naast het oude - Het adres niet in je briefpapier laten drukken, maar het er op printen tegelijk met de brief. Succes! Marcel Kreijne -- Wie het patent heeft op de bureaucratie, moet inmiddels wel binnen zijn... :'(

Misschien kun je klanten dan verleiden om meer puzzels tegelijk te kopen door alleen boven een bepaald besteed bedrag de verzendkosten voor je eigen rekening te nemen?

Ik zie een thread ontstaan op "inhuren van distributeurs" gebied, maar wellicht dat een controle op postcode in je website al voldoende helpt? ::) Let er ook op dat sommige plaatsnamen meerdere keren voorkomen in Nederland... daarbij is het vermelden van de provincie dus wel zo handig... Ik heb zelf als klant ervaring met diverse pakjesbezorgers... maar ik moet zeggen dat ik het ophalen bij het postkantoor wel veel makkelijker en handiger vind dan bij een of ander vaag distributiepunt in een industriegebied... Ook vind ik het helemaal niet vreemd dat TPG zich tussen al die miljoenen poststukken niet echt druk maakt om jouw pakje... ik meen dat ze 98% correct en op tijd afleveren. Het proces van miljoenen poststukken onderbreken voor het eruit vissen van één pakje lijkt me qua klant tevredenheid niet echt een positieve ontwikkeling... 999.999 boze klanten en één blije klant... ::)

Nu vraag ik me toch af wat er nu zo veel anders is aan het verkopen van abonnementen via een affiliate programma (verkopen van producten van KPN, Vodafone, Nokia, Siemens via een andere ondernemer) dan dat je producten van een ander (KPN, Vodafone, Nokia, Siemens) verkoopt, waarbij je zelf voorraad houdt, distributie en verzekering moet regelen e.d.? Als je (zoals je aangeeft) deze onderneming als "leer-object" wilt zien, dan zou ik je toch aanraden om de hoofdstukken risico en risico-beheersing van je studie economie nog eens door te nemen... en als je dan toch bezig bent... lees ook de beschrijving van het Break Even Point nog eens door... Zijn er eigenlijk inkoop-combinaties of cooperaties op GSM-dealer-gebied? Wellicht dat je via zo'n soort constructie op een kleinschalige manier kunt beginnen zonder op iedere verkoop fors toe te leggen... (of geef ik nu weer een gat in de markt cadeau :-X)

Nou vooruit, hier ook een paar: proberuh.nl garantietotaanuwdeur.nl chipsopdemat.nl enenennullen.nl (ook voor deze geldt: 5% commissie over de omzet. Bankgegevens op aanvraag.)

Hier nog zo'n nachtuil... Ik heb mobiele telefoon met voicemail. Die telefoon heeft ook een stille stand voor als ik even niet gestoort wil worden. Telefoontjes zonder nummerherkenning krijgen op een of andere manier eerder de voicemail dan telefoontjes waarvan de afzender bekend is ;D. Ik heb mijn mailbox altijd open staan, maar zonder waarschuwingen. Als ik op kantoor met iets bezig ben waar ik echt even niet bij gestoord moet worden dan gaat de hoorn van de telefoon, de deur dicht en de mobiel op stil. Voor de rest ben ik altijd bereikbaar en heb daar geen enkel probleem mee.

Oh, nou beginnen ze te komen hoor... ook weer twee voor de 5% commissie: www.klusse.nl: KLUSSE!!! www.kluszus.nl

Nog wat suggesties: www.deassistentevandoktervandeploeg.nl En dan nog een toppertje: www.deassistente.nl (commissie 5% van de omzet zou ik zeggen, bankrekeninginfo op verzoek!) www.karweitje.nu www.karwei.nu www.klusbemiddelaar.nu www.kompveurmukkoar.nl

Vooruit ook een van mij: Bel heitje voor uw karweitje: www.heitje.nu

Sorry voor de late reactie... ben een tijdje niet op higherlevel geweest... Tweede kerstnacht had ik op mijn site al een eigengemaakte banner gezet (immers, de site www.giro555.nl was pas op maandagmiddag aangepast met azië banners) en een actie dat als mensen de bevestigingsmail van SHO (die ze ontvangen na online donaties) door zouden sturen naar quandan dat ze dan een bedankje zouden krijgen in de vorm van een in Excel gebouwd spel (mastermind). Gezien het onderwerp van mijn site leek dit me een manier om bij mijn doelgroep te blijven... Ik heb vorig weekend de actie beëindigd na het enorme aantal reacties van NUL ??? Ik heb uiteraard zelf gul gegeven...

Een prima boek om DIV's in CSS te leren begrijpen met aanspekende voorbeelden: Eric Meyer on CSS... geen dikke handleiding, gewoon een boekje met 13 projectjes waarbij uitgelegd wordt wat er gedaan wordt om van A naar Beter te gaan... Mijn site heb ik helemaal opgebouwd met HTML, CSS, PHP en MySql, waarbij mijn "Content Management System" simpelweg de database beheersoftware PhpMyAdmin is die mijn hosting provider al heeft staan... maar of dat gaat werken is natuurlijk afhankelijk van het aantal mensen dat wijzigingen aan gaat brengen in de site. Om geen Frames, iFrames en voor opmaak misbruikte tabellen te gebruiken, gebruik ik in mijn site DIVs... en doordat de site op deze manier opgebouwd is, heb ik ook geen speciale PDA versie nodig ;D