Celletje1974

Helaas is er maar een heel klein aantal voorzieningen fiscaal toegestaan... Daarnaast zal de omvang van de voorziening ook verdedigbaar moeten zijn, dus maak het niet te dol!

Ik denk dat de 'juiste' plaats afhankelijk is van de manier waarop je de domeinen en merken gebruikt... is het inkopen en verkopen (verder niet) dan is het duidelijk voorraad (handelsvoorraad). Heb je daarentegen een methode waarbij je eerst een meerwaarde opbouwt voor een merk of domein, dan zou je het weer onder onderhanden werk moeten plaatsen. Overigens HOEFT de fiscale jaarrekening niet af te wijken van de bedrijfseconomische, zo lang je je bedrijfseconomische waarderings grondslagen baseerd op wat fiscaal toegestaan is...

Als ik het goed heb is het probleem bij de bbz echt een tijdelijk probleem. Je moet de winst fiscaal gezien dus over de jaargrens heen tillen. Als ik jou was zou ik ZEKER variabel (lees versneld) afschrijven. Dat is een volstrekt legale manier om je winst van het huidige jaar te drukken. Welliswaar krijg je daardoor in de komende jaren een hogere winst (en daardoor wellicht een progressief hoger belastingtarief), maar dat is altijd beter dan dat je nu uitgaven gaat doen die je eigenlijk niet nodig hebt (of niet gepland had)... Houd je aan je plan en maak eerst gebruik van de mogelijkheden om de winst op papier door te schuiven naar volgende jaren... als er dan nog wat overblijft kun je altijd nog een (ongeplande) investering doen (die je ook weer versneld afschrijft ;-) )

Ik had een methode in gedachte waarbij het betalingsgedrag invloed heeft op de prijs voor volgende bestellingen... dit omdat ik inderdaad uit de praktijk weet dat zowel betalingskortingen ten onrechte in mindering worden gebracht en kredietbeperkingstoeslagen vrijwel nooit betaald worden... Een bonus-systeem kan in mijn ervaring ERG goed werken... bedongen kortingen (kwantum kortingen) worden aan het eind van het jaar uitgekeerd als aan bepaalde voorwaarden voldaan is (waar onder tijdige betaling...)

Hoe je wilt waarderen is ook maar net wat je toekomstvisie is op belastingtarieven en hoe hard je cash nodig hebt... fiscaal kun je deze posten anders verwerken dan dat je bijvoorbeeld in de jaarrekening voor banken e.d. doet... (daar is het weer een stukje activa, en dus aan de andere kant van de balans een stukje eigen vermogen) Verwacht je dat belastingtarieven gaan stijgen en heb je geen geld nodig (ofwel heb je geld over) neem ze dan (fiscaal) op tegen een zo hoog mogelijke waarde die je hard kunt maken naar de fiscus (inkoopwaarde of indien hoger aantoonbare marktwaarde) Verwacht je dat belastingtarieven gaan dalen en/of heb je snel geld nodig, neem ze dan (fiscaal) op tegen een zo laag mogelijke waarde die je kunt verdedigen, kortom: neem ze niet op ;-)

Ik zit in een soortgelijke situatie... ik heb netjes een poging gedaan toestemming te vragen voor het opzetten van een part-time eigen bedrijf naast mijn dienstverband. Dit werd niet goedgekeurd uit het oogpunt dat ik zou concurreren met mijn werkgever en daardoor mijn collega's het brood zou ontnemen e.d. Terwijl ik op een heel andere markt met heel andere producten ga zitten... Ik ben nu mijn bedrijf helemaal voor aan het bereiden, en kweek alvast wat naamsbekendheid en een netwerkje op voor als het zover is... maar geld verdienen doe ik niet... het kost me alleen maar geld nu... Maar goed, als ik straks kan starten heb ik meteen een leuk assortiment producten ;-) Oh ja, voor ik het vergeet: ik sta gewoon ingeschreven bij de KvK, dat is wel zo makkelijk voor het later aantonen dat je uitgaven hebt gedaan met een zakelijk oogmerk.............

Dan zou ik om deze tijd maar even geen offerte schrijven als ik jou was ;D

De post "Schaatsen" zal alleen op 0 komen te staan na 3 jaar als je dan geen andere schaatsen hebt dan de schaatsen die je aan het begin van jaar 1 hebt aangeschaft... Als er schaatsen voortijdig wegvallen uit de voorraad (door verkoop of doordat ze kapot zijn gegaan), dan wordt de resterende boekwaarde van DAT paar schaatsen afgeboekt naar de verlies en winst rekening. In geval van verkoop komt de verkoopopbrengst daar in de verlies en winst rekening tegenover te staan... Zijn er nieuwe schaatsen bij gekomen, dan zal de post schaatsen na 3 jaar niet op nul staan (er vanuit gaande dat ook de nieuwe schaatsen een verwachtte economische levensduur hebben van 3 jaar). De waarde zal dan nog zijn: 1/3 van de aanschafwaarde van de schaatsen die eind jaar 1 gekocht zijn, en 2/3 van de aanschafwaarde van de schaatsen die eind jaar 2 gekocht zijn. (even voor het gemak er vanuit gegaan dat er 1x per jaar schaatsen gekocht worden... in praktijk zit dat natuurlijk iets gedetailleerder.)

Als je ingehuurd wordt als projectleider is dat inderdaad voor een groot deel je eigen verantwoordelijkheid. Overigens heb je als projectleider weinig te maken met "beschikbaarheid".... het gaat dan vooral om het resultaat, ongeacht de hoeveelheid beschikbaarheid / tijd / energie / stress die je daarvoor ingezet hebt...

Ik vraag me in ieder geval wel af of die colportage wet ook voor ondernemers geldt......... voor zover ik weet is dat toch een wet ter bescherming van die zielige, onwetende consument???? In ieder geval 1 nieuwe klant per jaar... en dat nog niet eens gegarandeerd... hmmm.... wat kost het je normaal om een klant te krijgen? Vergelijk dat met die 200 euro en je weet of het de moeite waard is.... ;) Overigens lijkt een opvallende advertentie me alleen de moeite waard als er al een aardig lijstje concurrenten in de gids staat.... als je als enige in de gids vermeld wordt, dan val je per definitie al op... daar hoef je dan geen 200 euro meer voor neer te tellen.......

Inderdaad, dat is ook mijn ervaring... kredietbeperkingstoeslag nooit betalen (tenzij je echt idioot laat betaalt...). Betalingskorting is een ander verhaal... dat kun je bijna niet maken om dat nog af te trekken als je duidelijk te laat betaalt...

Ik zou niet direct beginnen met het factureren van wachttijd... maar als je als ondernemer/onderneming echt dedicated voor een project geclaimd wordt en je krijgt vervolgens de benodigde input niet, zou ik het zeker als stok achter de deur gebruiken richting de opdrachtgever om met de benodigde gegevens over de brug te komen! Op dat moment zou ik hem nogmaals informeren over het feit dat je conform je algemene voorwaarden gerechtigd bent deze tijd in rekening te brengen (terwijl je dat dus nog niet doet....), en aangeven dat je dat wel gaat doen als hij niet binnen een redelijke termijn (wel expliciet benoemen!) de vereiste medewerking verleent....

Uiteraard kun je ook bij mij terecht ;) Een zwak punt van Excel is de beveiliging. Alles is door iedereen te wijzigen die toegang heeft tot het bestand. Alle ingebouwde beveiligingsmaatregelen zijn al lang gekraakt, en houden een verkeerd-willende dus niet tegen. Als een bedrijf groter wordt zal de accountant ongetwijfeld adviseren om als grootboek (het hoofdprogramma van het boekhouden) een boekhoudpakket te gebruiken. In zo'n programma worden alle handelingen vastgelegd en is een betere functiescheiding mogelijk en dergelijke. Uiteraard kunnen spreadsheets daarbij nog prima als sub-administratie of andere ondersteuning van de administratie gebruikt worden. Als het belang van de juistheid van de cijfers groter wordt, zal de accountant namelijk ook veel zekerder willen weten dat de cijfers kloppen. De controle-kosten van de accountant stijgen bij een spreadsheet op een gegeven moment veel harder dan bij een transactie-verwerkend boekhoudpakket. Vandaar dat er op een gegeven moment een boekhoudpakket aangeraden wordt: die kosten bespaar je vervolgens op je accountantscontrole (hoewel dat geen daling van de rekening hoeft te betekenen, maar dan op zijn minst een minder sterke stijging...) Groetjes, Marcel

Een andere optie is om in plaats van spaties op bepaalde plaatsen ASCII code 255 te gebruiken. (ziet er ook uit als een spatie, maar is echt een ander teken...) Als je een watermerk achtige oplossing aan je tekst wilt geven kun je het natuurlijk altijd nog in PDF formaat opslaan, met alle beveiligingen, watermerken en dergelijke die daarbij mogelijk zijn. Of als afbeelding... groetjes, Marcel P.S.: Terug van te lang niet hier geweest ;-)

Hmmm... Koop een Harley en betaal voortaan geen belasting meer... dan heb je die brommer zo terug verdiend!

Dat is belasting voor BV's, de winst die daar gemaakt wordt valt onder de VennootschaPsBelasting VPB en niet onder de inkomstenbelasting. Oops ja, sorry, foutje van mij.... (automatisme van werken bij grote bedrijven...) daar heb je inderdaad als eenmanszaak niet mee te maken.

Ik denk dat de belastingdienst hier (gelukkig!) bewust vaag over doet, zodat de ondernemer de vrijheid heeft deze registratie bij te houden zoals hij dat het handigste vindt... De belastingdienst geeft op veel gebieden veel vrijheid voor de manier waarop je iets bijhoudt. Uiteindelijk is het enige dat de belastingdienst wil kunnen doen het controleren of je niet te weinig belasting betaalt... of ze je recht op zelfstandigenaftrek nu kunnen controleren in een agenda, of in een volledig geautomatiseerd systeem maakt daarbij niet uit. Het gaat erom dat vast te stellen is of je er recht op hebt.

Bianca, Zoveelmogelijk antwoord op je vragen: Ja, ook over verzendkosten wordt BTW berekend. Zorg ervoor dat dit formulier voldoet aan de eisen die de belastingdienst aan een factuur stelt en bewaar (ja inderdaad) voor jezelf een kopie van de factuur. De order mag je benoemen hoe je wilt, maar de factuur zal genummerd moeten zijn. (eis van de belastingdienst) Waarschijnlijk krijg je 4x per jaar BTW (afhankelijk van je omzet) en 1x per jaar Vennootschapsbelasting aangifte. Als je je buitenlandse (binnen de Europeese Unie) leverancier je BTW nummer geeft hoeft hij je geen BTW in rekening te brengen. Zorg hier dus voor, want Duitse BTW moet je ook weer in Duitsland terugvorderen... zonde van de tijd! Op de BTW aangifte breng je vervolgens "op papier" de BTW aan jezelf in rekening, en die kun je dan weer direct aftrekken als voorbelasting. Je hoeft in dit geval de BTW dus niet voor te schieten voor de fiscus... Voor de belastingvragen heeft de belastingdienst een handboek beschikbaar (GRATIS!) waarin zo ongeveer alles wat je op belasting gebied moet weten als startende ondernemer uitgelegd wordt. Wellicht kun je je dan nog de kosten van een administratiekantoor besparen ook...

Een en dezelfde balk hout kan niet EN op de balans staan (voorraad) EN in de kosten staan (verwerkt). Als je het helemaal netjes wilt doen, dan boek je binnenkomende goederen op de voorraadrekening van de balans, en boek je ze van die rekening af naar de kostenrekening op het moment dat je ze verbruikt. Even praktisch denk ik dat je makkelijk kunt volstaan met het boeken van je binnenkomende goederen in de kosten en alleen per einde jaar even de waarde van de voorraad te bepalen en die uit de kosten te halen en op de balans te zetten... Dit zolang je zelf niet meer inzicht in de kosten van een bepaalde opdracht e.d. wilt hebben.

Nee dank je Twa ;) ik heb al een voordeelverpakking smalle ordners gekocht bij de Makro... Aan brede ordners of grote dozen is mijn administratie voorlopig toch nog niet toe :D

OkiDoki, Doordat je nu een privé mobiel hebt, krijg je ook een factuur op je privé naam... daardoor kun je 'm niet als zakelijke factuur in je administratie opnemen en zul je dus de zakelijke telefoonkosten moeten declareren voor zover dat fiscaal is toegestaan... Het zou best kunnen dat je door dit "voordeel" een flink stuk belastingaftrek laat schieten...

Premium membership zou kunnen bestaan uit: uitgebreider profiel handigere en uitgebreidere zoekmogelijkheden ongelimiteerde instant messages ongelimiteerde netwerkomvang 't is niet alleen een kwestie van meer bieden dan ze nu gratis doen... de gratis diensten zouden ook wat 'afgeknepen' kunnen worden natuurlijk...

Ik heb eerlijk gezegd mijn twijfels hierbij.... volgens mij kun je lang niet al je verantwoordelijkheid als sportschoolhouder met een camera observatie oplossen... - wat als een van je gasten te fanatiek (of verkeerd) aan het sporten is, waardoor hij medische hulp nodig heeft? - wat als er brand uitbreekt? - hoe houd je toezicht op wat er zich afspeelt in douches en kleedkamers (ook camera observatie??) Ik vermoed dat de kosten nog wel mee zullen vallen, maar of je daarmee de volledige personeelsbezetting uit kunt schakelen? Iemand zal toch ook die camera's in de gaten moeten houden...

Het enige dat je dus inderdaad niet moet vergeten tijdens het bonnetjes-hamsteren, is dat facturen altijd op naam van je bedrijf moeten staan, en kassabonnetjes ook niet kwijt moeten raken ;-) Let er bij kassa-bonnetjes ook op dat de BTW erop vermeld staat, zo niet, een BTW-bon vragen (al dan niet geschreven)...

In de energiebranche zijn vast ook wel wat interessante bedrijven te vinden... vanwege de liberalisering zijn er ongeveer 15 nieuwe bedrijven bij gekomen die groene (en soms ook grijze) stroom leveren... al zijn dit in de meeste gevallen wel weer dochterondernemingen van internationale grote bedrijven...