• 0

Wat kost ICT ?

Samen met 2 anderen ben ik een bedrijf op aan het zetten in (voornamelijk) open source totaal oplossingen waarmee we ons richten op bedrijven van 5-50 werkplekken. De techniek is nu leuk in elkaar gedraaid en nu zijn we aan het moeilijke gedeelte aangekomen: Het lulpraatje op papier krijgen en kijken hoeveel onze diensten moeten gaan kosten.

 

Een van de moeilijkste vragen aan onszelf is wat voor ons een realistische vraagprijs is. De standaardbronnen op internet geven hierover heel erg uiteenlopende cijfers.

 

Mijn vraag is dus nu: Hoeveel kost ICT ? Wat is een gemiddeld bedrijf (dus zonder echt speciale wensen) nou kwijt aan hun infrastructuur qua aanschafprijs, onderhoud en downtime ?

 

Als iemand me hier wat realistische cijfers kan geven zou ik heel erg geholpen zijn.

The future is open !

Link naar reactie

Aanbevolen berichten

  • 0

Is het uberhaupt wel handig om in een markt te stappen waar al heel veel heel goedkope oplossingen voor beschikbaar zijn? Zie http://www.thinplanet.com/trends/sub500.asp voor een aardig lijstje sub $500 thinclients waarvan het merendeel met RDP werkt. Heb je dan zelfs geen remote boot server voor nodig. Daarnaast heeft Windows 2003 server een ingebakken remote boot server.

 

Er is gezegd dat het MKB 1 adres wil voor de oplossing (in je originele post had je het trouwens over een totaal oplossing :) In dit geval is het aanbieden van de server oplossing, evt via een partner, volgens mij cruciaal. De klant moet eerst kijken of hij uberhaupt met een terminal server kan werken (genoeg applicaties die niet willen) De partij die dit doet zal ongetwijfeld een berg thin clients op voorraad hebben staan.

Link naar reactie
  • 0

Omdat een thin client mij ca 200 euro kost voor een nieuwe en 30 euro voor een gebruikte :)

 

En een server, hoeveel kost die? :)

 

Wat jij wilt :) Mijn testservertje is een gare 6e hands compaq deskpro (p3-866, 512 mb) waar je op een rommelmarkt nog geen 20 euro voor geeft. Op deze machine draait een best-wel-bloated linux terminal server die zonder moeite 5 clients kan bedienen over een 10 mbit hub.

 

Een server die alleen de rdesktop client (dus de M$ terminal server client) verspreid kan zelfs met nog veel minder uit de voeten. Dan komen dus ook de industriele pc's en via epia computers in zicht. Eigenlijk mag je hier niet eens van een server spreken.

The future is open !

Link naar reactie
  • 0

Misschien is het handig om voordat kosten / baten berekenend gaan worden met weet welke spullen aangeschaft worden.

 

En om even op het bovenstaande terug te komen. "Nog nooit een folder van Dell in de bus gehad?"

 

Om te berekenen wat iets kost dus eerst op papier zetten:

 

- wat heb ik per werkplek nodig? (hardware | software | burostoel)

- wat gaat de implementatie kosten? (bekabeling | hubs-routers | aansluitkosten )

- wat kan goedkoper? (Office Server kopen met 5 licenties | leasen)

 

Als dit gebeurd is weet je meestal wel wat de kosten zijn / gaan worden.

 

 

Link naar reactie
  • 0

Thanks voor mijn 1e reusje! ;D

 

Ik ben technisch niet onderlegd, dus op deze aspecten kan ik niet ingaan. Commercieel kan ik het volgende toevoegen:

 

- Biedt om imago redenen geen 2e hands thin clients aan.

- Biedt qua hardware A-merken aan, die een hoge naamsbekendheid genieten (IBM, Dell, HP), hetgeen vertrouwen uitstraalt.

- Welke grote organisaties maken gebruik van dit systeem?

 

Daar zijn we nu een excell modelletje voor aan het maken.

Maar dat is juist het moeilijke gedeelte. Natuurlijk kan ik ook wel op de Dell site een rekensommetje maken maar dat is weinig realistisch omdat er ook nog een hoop arbeidskosten bijkomen.

 

Vraag offertes (aanschaf + beheerkosten) aan bij diverse gevestigde bedrijven voor 5; 10; 20; 50 clients.

 

Revenuemodel

Ik ben een groot voorstander van nieuwe ideeën en bedrijven, en wil je enthousiasme zeker niet temperen, maar naast kansen zijn er ook bedreigingen. Het is van levensbelang om het revenuemodel goed uit te denken. Ik ben niet actief in jouw markt, maar zie met mijn boerenverstand enkele aandachtsgebieden die ik misschien ten overvloede hier meldt:

 

Als ik het goed heb verdien je met name je geld op de verkoop van de server en de clients en installatie van het netwerk. De omzet is in tegenstelling tot je concurrenten op beheer minimaal (=concurrentievoordeel, maar ook lagere stabiele inkomsten). Enkele gevolgen voor je bedrijf zijn volgens mij;

- je zal continue marktinspanningen moet verrichten om nieuwe klanten binnen te halen.Nieuwe klanten aantrekken is duur, en moet je verrekenen in je kostprijs

- onregelmatige cashflow

- gevaar dat je uiteindelijk uitmond in de zwaar concurrerende markt (lage marges) van hardware.

 

Om een stabiel bedrijf op te bouwen zul je dus hoge marges moeten rekenen op de aanschaf van hardware of zeer hoge aantallen moeten afzetten. Hoewel je jouw strategie natuurlijk niet geheel wil prijsgeven, ben ik benieuwd hoe je omgaat met de vermelde risico's?

 

Good luck

 

Jeroen

 

 

 

Link naar reactie
  • 0

Misschien is het handig om voordat kosten / baten berekenend gaan worden met weet welke spullen aangeschaft worden.

 

En om even op het bovenstaande terug te komen. "Nog nooit een folder van Dell in de bus gehad?"

 

Om te berekenen wat iets kost dus eerst op papier zetten:

 

- wat heb ik per werkplek nodig? (hardware | software | burostoel)

- wat gaat de implementatie kosten? (bekabeling | hubs-routers | aansluitkosten )

- wat kan goedkoper? (Office Server kopen met 5 licenties | leasen)

 

Als dit gebeurd is weet je meestal wel wat de kosten zijn / gaan worden.

 

 

 

De dellfolder krijg ik niet want ik heb zo'n mooie nee-nee sticker :D

 

Wat de hardware kost is niet zo'n verassing. Ik ben meer op zoek naar de kostprijs van implementatie (een bedrijf dat Dell levert komt het spul namelijk ook niet gratis installeren).

 

Ik heb geen idee wat een computer per jaar aan onderhoud kost. De cijfers die ik hierover vind zijn erg uiteenlopend dus onbruikbaar.

The future is open !

Link naar reactie
  • 0

Thanks voor mijn 1e reusje! ;D

 

Ik ben technisch niet onderlegd, dus op deze aspecten kan ik niet ingaan. Commercieel kan ik het volgende toevoegen:

 

- Biedt om imago redenen geen 2e hands thin clients aan.

 

 

Dat is in eerste instantie ook niet de bedoeling. Als optie is het echter zeer aantrekkelijk voor starters die niet veel willen investeren en voor bedrijven die tegen een upgrade aanhikken. Deze hoeven dus geen nieuwe pc's aan te schaffen om weer 5 jaar vooruit te kunnen.

 

 

- Biedt qua hardware A-merken aan, die een hoge naamsbekendheid genieten (IBM, Dell, HP), hetgeen vertrouwen uitstraalt.

 

 

Dan word het te duur. Het heeft weinig zin om bv een ibm te kopen en er vervolgens de harde schijf, floppy en cdrom uit te halen.

 

Thin clients aanschaffen bij compaq/hp heeft ook weinig zin omdat er dan weer iets lokaal geconfigureerd moet worden. Dit kost tijd en dus geld

 

 

- Welke grote organisaties maken gebruik van dit systeem?

 

 

Ik weet van de hoofdontwikkelaar dat General Motors al (onofficieel) gebruikt maakt van dit systeem.

 

 

Vraag offertes (aanschaf + beheerkosten) aan bij diverse gevestigde bedrijven voor 5; 10; 20; 50 clients.

 

Revenuemodel

Ik ben een groot voorstander van nieuwe ideeën en bedrijven, en wil je enthousiasme zeker niet temperen, maar naast kansen zijn er ook bedreigingen. Het is van levensbelang om het revenuemodel goed uit te denken. Ik ben niet actief in jouw markt, maar zie met mijn boerenverstand enkele aandachtsgebieden die ik misschien ten overvloede hier meldt:

 

Als ik het goed heb verdien je met name je geld op de verkoop van de server en de clients en installatie van het netwerk.

 

 

Bij ieder systeem zal een onderhoudscontract moeten worden afgesloten. Uiteraard moet ook een linuxmachine onderhouden worden.

 

Aangezien alles server based wordt uitgevoerd zal dit wel iets meer werk zijn dan een standaard fileserver.

 

 

De omzet is in tegenstelling tot je concurrenten op beheer minimaal (=concurrentievoordeel, maar ook lagere stabiele inkomsten). Enkele gevolgen voor je bedrijf zijn volgens mij;

- je zal continue marktinspanningen moet verrichten om nieuwe klanten binnen te halen.Nieuwe klanten aantrekken is duur, en moet je verrekenen in je kostprijs

- onregelmatige cashflow

- gevaar dat je uiteindelijk uitmond in de zwaar concurrerende markt (lage marges) van hardware.

 

Om een stabiel bedrijf op te bouwen zul je dus hoge marges moeten rekenen op de aanschaf van hardware of zeer hoge aantallen moeten afzetten. Hoewel je jouw strategie natuurlijk niet geheel wil prijsgeven, ben ik benieuwd hoe je omgaat met de vermelde risico's?

 

Good luck

 

Jeroen

 

 

Dit zijn wel een paar mooie breinbrekers, bedankt !

The future is open !

Link naar reactie
Gast
Dit topic is nu gesloten voor nieuwe reacties.
Hide Sidebar
  • Wil je onze Nieuwsflits ontvangen?
    Deze verzenden we elk kwartaal.

  • Wie is er online?
    12 leden, 192 Gasten

  • Breng jouw businessplan naar een higher level!

    Op dit forum worden alle onderwerpen m.b.t. ondernemerschap besproken.

    • Stel jouw ondernemersvragen
    • Antwoorden/oplossingen van collega ondernemers
    • > 75.000 geregistreerde leden
    • > 100.000 bezoekers per maand
    • 24/7 bereikbaar / binnen < 6 uur antwoord
    •  Altijd gratis

  • Ook interessant:

    Ook interessant:

×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.