Bloemen, voedsel, hoogwaardige technologie, scheepvaart, waterbouw en de creatieve industrie: volgens het Innovatieplatform moeten dit de toekomstige pijlers worden onder onze wankele economie. ‘Typisch Nederlands en volstrekt achterhaald,' vindt ex-minister Willem Vermeend.

 

Leuk interview met een smart socialist in het blad Management Team.

 

Nederland Kennisland is een utopie, vervolgde Vermeend, een gelopen race. "We hollen achter de feiten aan, want we zijn links en rechts allang ingehaald door landen als China en India." Behalve handiger en goedkoper, blijken Chinezen en Indiërs namelijk ook veel slimmer en innovatiever dan gedacht. En ja, dat is een stuk sneller gegaan dan ook Vermeend ooit had durven dromen. Wil Nederland in de nabije toekomst zijn partijtje blijven meeblazen op het wereldtoneel, dan zullen we harder en langer, maar vooral slimmer moeten werken. Niet slimmer volgens de smalle, op technologische innovatie gerichte visie van het Innovatieplatform, maar écht slimmer. Vergeet Nederland Kennisland, leve Nederland Managementland.

 

"Ga op zoek naar slimme combinaties in plaats van je blind te staren op technologische vernieuwingen." We moeten ondernemender worden, te beginnen in het onderwijs, want daar hebben we grote steken laten vallen. "Als ik in de VS aan honderd studenten vraag wie er een eigen bedrijf wil beginnen, steekt een kwart tot de helft zijn vinger op. In Nederland misschien twee. We bedenken veel te weinig nieuwe dingen en ze verkopen gaat nog moeizamer."

 

Creativiteit en ondernemingszin gaan hand in hand en zijn onontbeerlijk voor de zoektocht naar de door Vermeend gedroomde ‘slimme combinaties’. "Dat is een van de dingen die ik mezelf en de regeringen waarvan ik deel uitmaakte het meeste kwalijk neem: de manier waarop we ons beroepsonderwijs hebben laten verpieteren. We hadden het moeten koesteren, maar in plaats daarvan hebben we te lang vastgehouden aan het ideaal dat iedereen met een witte boord achter een loket moest kunnen zitten."

Daar zit wel een kern van waarheid in.

 

Technologisch vernieuwend zijn valt niet mee als je bedenkt dat er in heel veel ander gebieden dezelfde uitgangspunten zijn als in Nederland.

Waarin zijn wij als land/gebied nu uniek? Technologische kennis? Is dat nu zo? En welk cluster dan?

 

Wellicht dat zijn oproep om management te leveren wel iets is? Immers onze stijl van leidinggeven (gebaseerd op 20 jaar polderen) is wellicht wel uniek. Mensgericht, compromiszoekend, taalgericht?

 

Investeer derhalve in management kennis! Een cluster Poldermanagement! Als je als lang al decennia lang niet ondernemingsgericht bent, maar gericht op het zo efficient mogelijk organiseren van ambtenarij en management is dat wellicht wel een unieke positie. En moet je dat juist uitbuiten.

 

Nederland levert gewoon de beste ambtenaren voor de rest van de wereld!

Dus tijd om Technopartner weer op te heffen en te starten met Polder partner. Investeer in overlegcultuur!

 

 

Daar zit wel een kern van waarheid in.

 

Technologisch vernieuwend zijn valt niet mee als je bedenkt dat er in heel veel ander gebieden dezelfde uitgangspunten zijn als in Nederland.

Waarin zijn wij als land/gebied nu uniek? Technologische kennis? Is dat nu zo? En welk cluster dan?

 

Wellicht dat zijn oproep om management te leveren wel iets is? Immers onze stijl van leidinggeven (gebaseerd op 20 jaar polderen) is wellicht wel uniek. Mensgericht, compromiszoekend, taalgericht?

 

Investeer derhalve in management kennis! Een cluster Poldermanagement! Als je als lang al decennia lang niet ondernemingsgericht bent, maar gericht op het zo efficient mogelijk organiseren van ambtenarij en management is dat wellicht wel een unieke positie. En moet je dat juist uitbuiten.

 

Nederland levert gewoon de beste ambtenaren voor de rest van de wereld!

Dus tijd om Technopartner weer op te heffen en te starten met Polder partner. Investeer in overlegcultuur!

 

 

 

Leuk idee om managers uit te zenden.

Alleen wat hier per defenitie wel werkt kan een catastrofe in het buitenland worden, dus helaas pindakaas, deze vlieger gaat niet op.

 

Als ze hier nog wat willen in dit kikkerlandje moeten ze (de overheid) mensen met lef en inzicht koesteren.(geld trouwens ook voor het bedrijfsleven, die zijn gek van diploma's )

Het enige wat ze nu doen is wegpesten.

Nederland levert gewoon de beste ambtenaren voor de rest van de wereld!

Dus tijd om Technopartner weer op te heffen en te starten met Polder partner. Investeer in overlegcultuur!

 

Dit heeft 2 problemen: Leveren we uberhaupt wel de beste ambtenaren? We hebben hier een zeer grote overheid (gemeten naar belastingdruk), maar hoe effectief is deze over de hele linie, en hoe lang kunnen en willen we de kosten daarvan nog dragen?

 

Bovendien heeft investeren in overleg en overhead weinig zin als er geen geld verdiend wordt... over het verdelen van een kwartje vergader je geen weken.

 

Zelf ben ik niet zo'n fan van die hele compromis-cultuur. Het gevolg is als snel dat je meer kletst dat doet, en de dingen die je wel doet nauwelijks effectief zijn omdat ze iedereen moeten behagen. Politiek in nederland is geneuzel in de marge, men is vooral druk met het schuiven van procentjes welvaart van A naar B en weer terug.

 

Als ze hier nog wat willen in dit kikkerlandje moeten ze (de overheid) mensen met lef en inzicht koesteren.(geld trouwens ook voor het bedrijfsleven, die zijn gek van diploma's )

Het enige wat ze nu doen is wegpesten.

 

Mee eens, maar ik weet niet of ik het erg vind. Er is een verschil tussen nederland en nederlanders. Tot de laatste club behoren veel capabele mensen die zich ook best ergens anders zullen redden. Als je gepest wordt kun je 3 dingen doen: Klappen incasseren, terugvechten, of een eindje verderop gaan staan. Het laatste klinkt misschien wat laf, maar is vaak ook de snelste uitweg met de minste blauwe plekken ;)

 

Op ambtenaren mopperen is best leuk, maar volgens mij kenmerken de groeilanden China, Korea en India zich nou niet bepaald door een terughoudende overheid. Ook in de VS speelt de overheid een actieve rol, ondermeer door grote onderzoeksbudgetten te alloceren en instanties op te leggen een bepaald percentage in automatisering te investeren.

 

Vermeend pleit er overigens niet voor om ambtenarij te exporteren, maar om de kracht wat minder te zoeken in typisch Hollandse innovatie-sectoren als distributie, zuivel en bloembollen, en wat meer in groeisectoren als financiële dienstverlening en (inderdaad grappig) management. Er is nog plek voor internationale hoofdkantoren rond Schiphol, zullen we maar zeggen.

Dank voor de reactie.

 

Het gaat er overigens in deze discussie niet zozeer om wat wij vinden van ambtenarij en management, maar op welk gebied Nederland een compatative Advantage heeft en kan behouden tov de rest van de wereld (Porter).

Is dat op het gebied van de nu geselecteerde clusters (waarvan ik er overigens steeds meer tegenkom....) of is dat niet egwoon op het gebied van Besturen. Is dat laatste nu datgene waar we veel revaring mee hebben dan moet je dat versterken en heb je een unieke verdedigbare positie.

 

Uiteraard is deze alleen te gelde te maken als andere delen van de wereld gebruik willen maken van onze expertise, dus onze kennis op dit gebied moet wel geexporteerd worden.

Ambtenaren vanuit Nederland over de hele wereld.....................

 

En of wij het daarmee nu eens zijn en of wij houden van deze cultuur is in deze macro discussie minder relevant...................

 

 

Ik denk niet dat je de kwaliteiten en concurrentiepositie van het nederlandse bedrijfsleven los kan zien van de macrocijfers rond belastingdruk, lonen, regelmenten en dergelijken.

 

Het gaat er uiteindelijk om welk product/dienst je voor welke prijs op de (wereld)markt kunt neerzetten.

 

Op ambtenaren mopperen is best leuk, maar volgens mij kenmerken de groeilanden China, Korea en India zich nou niet bepaald door een terughoudende overheid.

 

Dat klopt ten dele. Een overheid kan op meerdere manieren 'in control' zijn. Hier in nederland zie je vooral economische macht, door hoge belastingtarieven en herverdelingen van middelen over de bevolking. Een en ander natuurlijk op basis van politieke agenda en populariteit bij het electoraat. De controle op persoonlijke vrijheid is hier echter vrij gering, je kunt hier veel doen en maken zonder in problemen te geraken.

 

Veel van de nieuwe groeiers hebben het een beetje andersom georganiseerd: Een overheid die sterke controle uitoefent op wat mensen doen en vooral zeggen, maar een beperkte economische invloed doordat men minder herverdeelt en reguleert.

 

Een land als china kan een excellent productieland zijn doordat veel regels van hier daar niet van toepassing zijn (arbo, minimumlonen, uitstootlasten, etc. etc.).

 

Nederland heeft de deur lang geleden gesloten voor arbeidsintensieve bedrijven. Nu we ook nog nauwelijks afval en co2 mogen uitstoten denk ik dat er gewoon weinig sectoren overblijven waarin we concurrend kunnen opereren. Je komt als het ware vanzelf uit bij kennisindustrie en hoogwaardige dienstverlening. Gelukkig zijn nederlanders in die takken van sport best bedreven.

Nederland kennisland ! ?.

Nederlanders zijn grootmeesters in het zichzelf allerlei zaken wijsmaken met dikwijls maar EEN doel ,middelen aantrekken.

Als de politie roept dat er versterking nodig is zoekt men bijbehorende statistieken om de legitimiteit te onderstrepen. Zo maken onderwijsinstellingen gebruik van de waan van de dag om te roepen dat we achteruit hollen in de internationale economische wedloop door Vermeend(e) achterstand. De feiten liggen m.i. anders;

Ondergetekende heeft op allerlei plaatsen steun gezocht om een technologische vernieuwing uit te ontwikkelen,reacties uit Nederland NUL.

Universiteiten uit Turkije,USA,UK en zelfs de Emiraten melden zich wel ! en in de tussentijd blijft het papegaaien circuit maar roepen dat het zo slecht gaat. Aangezien het hier om het produceren van drinkwater m.b.v. zonne-energie gaat zijn ook de NGO's aangeschreven. Reacties idem, de core business van deze instellingen is het organiseren van conferenties en het elkaar toekennen van hoge salarissen. Ik hoef geen gelijk te krijgen maar kijk eens op een willekeurige NGO of UN site op de home page kom je twee dingen tegen 1 Volgende conferentie is op plaats X en geld kun je overmaken op rekening nr Y. Hoezo zieke samenleving ? Nog een paar jaar en Nederland bestaat uit stichtingen en onderwijsinstellingen maar niemand vraagt zich kennelijk af waar dat van betaald moet worden.

 

Eerlijk gezegd vind ik dat we hier in Nederland tot meer in staat zijn dan hier wordt voorgesteld. Het Nederlandse zelfbeeld is vaak negatiever dan onze internationale reputatie.

 

Het poldermodel is volgens mij het laatste wat we moeten exporteren. Internationaal gezien is er juist een sterke trend in de richting van daadkracht. Dan moet je niet de eeuwigdurende knuffelvergadering gaan verkopen.

 

Management is volgens mij geen produkt, managers wel. Als onze managers zo goed zijn, moeten we zien te voorkomen dat we ze exporteren.

 

Hoe zit het dan eigenlijk met de ontwikkeling en export van management kennis? (opleidingen, publicaties, conferenties etc)

 

Maar ik denk niet dat we de kenniseconomie zomaar overboord moeten gooien omdat anderen "het beter kunnen". Bepleiten dat wij met onze arbo en co2 regulering niet meer kunnen produceren is volgens mij irrelevant. De enige co2 die door kennis wordt uitgestoot zit in een aantal scheten tijdens een werkoverleg en onze arbo regels zijn nog in ontwikkeling. Ik denk dat we daar in de komende jaren wel wat economischer mee leren omgaan.

 

Ambtenarij als exportproduct? Snapiknie! Wie zit er nou op dergelijke overhead te wachten?

 

Even voor mijn informatie: Is het idee van de kenniseconomie alleen maar een kwestie van technologische innovatie? Als land A een technologie ontwikkelt, is het dan ondenkbaar dat land B zich daarin ontplooit tot koploper? Edison vond de gloeilamp uit. Philips is een van de grootste producenten geworden. Philips vond de tape en de cd-technologie uit en Sony is er rijk van geworden.

 

Het kan ook in het klein. Ik heb uit Amerika een technologie opgepakt waarin ik momenteel internationaal over de meeste deskundigheid (kennis!) beschik. Ook Chinezen, Japanners en Amerikanen hebben al een beroep op mijn kennis gedaan. Het kan dus wel!

Even voor mijn informatie: Is het idee van de kenniseconomie alleen maar een kwestie van technologische innovatie? Als land A een technologie ontwikkelt, is het dan ondenkbaar dat land B zich daarin ontplooit tot koploper? Edison vond de gloeilamp uit. Philips is een van de grootste producenten geworden. Philips vond de tape en de cd-technologie uit en Sony is er rijk van geworden.

 

Het rendement van de innovatie is niet echt gebonden aan landsgrenzen. Daarnaast is het heel goed mogelijk dat zowel de producent als de 'uitvinder' verdient aan een innovatie: De laatste moet het dan van royalties hebben, en verdiend dus geld zonder ooit 1 product te maken.

 

Op zich is dat best een wenselijke situatie: Hier wordt iets uitgevonden, het wordt in china en masse in elkaar gezet, en wij leven van de royalties. Het daadwerkelijk produceren van het innovatieve product in nederland of europa lijkt me zelden haalbaar (zie vorige post).

 

De dreiging zit hem natuurlijk in het idee dat de producerende landen goed verdienen, geld hebben om hun eigen R&D te gaan doen, en ons uiteindelijk niet meer nodig hebben voor de innovaties. Japan is zo van producent tot innovator gegroeid, en dat zal echt niet het laatste land zijn.

 

Ik kan me zo voorstellen dat dit ook in de overheidsagenda voorkomt: Als de leidende positie op het gebied van kennis en innovatie verloren gaat, is het heel snel afgelopen met onze economie. Van alleen aardgas, bloembollen, boter, kaas en eieren kunnen we de huidige levensstandaard voor 16 miljoen mensen nooit betalen.