Holding BV met onderliggende eenmanszaak

[GlobalHostingServ]

Hallo allemaal,

 

Ik loop al een tijd te broeden met toekomstplannen voor mijn onderneming.

Alvorens naar een notaris/fiscalist/accountant te lopen, wil ik me verdiepen

in de mitsen en maren van mijn idee om een beetje mee te kunnen denken met de specialisten.

 

Het volgende is de situatie:

ik heb een goed lopend ICT bedrijf (eenmanszaak) met groeipotentieel.

Ik wil op korte termijn iemand in dienst nemen voor secretariele werkzaamheden.

Het risico van personeel wil ik niet via een EZ laten lopen.

 

Derhalve wil ik een BV holding constructie opzetten. Dit heeft ook voordelen aangande andere risico's.

Met het DGA salaris etc kom ik wel uit de voeten, denk ik.

 

Een ander mogelijk voordeel (waar ik aan dacht) is om de winst uit de eenmanszaak te reserveren in de Holding BV.

Dan factureer ik management fee vanuit de BV aan de EZ.

Ik zit dan wel met een DGA salaris, maar ik heb via een Holding BV wel meer mogelijkheden tot fiscaal, onbelast (zij het tijdelijk) aanleggen van financiele reserves.

Alle winst in mijn EZ, wordt nu direct belast als inkomen.

 

Indien mogelijk wil ik van de fiscale EZ voordelen blijven genieten in een Holding BV constructie.

 

Kan dit uberhaupt?

 

Indien niet mogelijk, wil ik op termijn misschien mijn EZ omzetten naar een (werk) BV in de holding.

 

Kleven hier bezwaren aan of zaken waar op gelet moet worden?

Als dit niet kan, kan ik tijdelijk mijn EZ in de BV Holding stoppen totdat de EZ een BV is?

 

Bij voorbaat dank,

 

Ron

[Norbert Bakker]

Kan dit uberhaupt?

Nee. een eenmanszaak (feitelijk: jij) staat geheel op zich, en kan geen onderdeel uitmaken van een vennootschappelijke structuur. Ook/dus kun je geen EMZ-winsten reserveren in een holding en je kunt ook geen managementfee vanuit de holding factureren aan de EMZ (aan jezelf)

 

Indien niet mogelijk, wil ik op termijn misschien mijn EZ omzetten naar een (werk) BV in de holding.

 

Je bedoelt: een werkmij onder een holding (Holding is 100% eigenaar van de werkmij, jij bent 100% eigenaar van de holding)

 

Als dit niet kan, kan ik tijdelijk mijn EZ in de BV Holding stoppen totdat de EZ een BV is?

 

Alleen een holding oprichten en van daaruit de EZ activiteiten doorzetten (op welke fiscale wijze dan ook ) lijkt mij onverstandig. Voornaamste doel van een een holding is nu juist om winsten uit de risicosfeer van de werkmij te halen en te houden, en dat betekent dat je in/met die holding geen risicovolle activiteiten moet gaan ondernemen. Anders kun je voor het risico net zo goed een EMZ blijven.

 

Kortom: richt tegelijkertijd direct holding en werkmij op. Is meestal ook veel goedkoper dan 2 x naar de notaris.

 

Kleven hier bezwaren aan of zaken waar op gelet moet worden?

 

Raadpleeg een fiscalist of goede boekhouder over de wijze van omzetten of voortzetten activiteiten EMZ in werkmij. Fiscalist/boekhouder kan je ook voorrekenen of een BV fiscaal aantrekkelijk is (alhoewel er m.b.t. o.a. zelfstandigenaftrek EMZ in de toekomst nog veel onduidelijk is, wachten is op de derde dinsdag van september ).

 

[GlobalHostingServ]

Hallo Norbert,

 

Bedankt voor deze heldere uiteenzetting.

Zo kan ik in ieder geval beter beslagen ten ijs komen en weet ik een beetje of mijn voorstel realistisch is of een wild-west-plan.

 

Met vriendelijke groet,

Ron

[Fleurique]

He zou het personeel op de Payroll kunnen zetten. Dus de medewerker is dan juridisch gezien bij de payroller in dienst. Jij betaalt puur de gewerkte uren. Is de medewerker bijvoorbeeld ziek, dan betaald het Payroll bedrijf de medewerker. Alles gaat dus simpel gezegd via het Payroll bedrijf. En zelf loop je de eerste 2,5 jaar geen risico omdat je per dag mag opzeggen met de medewerker.

 

Groet Patricia

[BarbaraRijskamp]

Hoi Ron,

 

Denk ook eens aan het opzetten van 1 BV ipv 2 BV's. Het opzetten van 2 BV's is niet altijd noodzakelijk. En bovendien wordt een evt. geruisloze terugkeer erdoor vergemakkelijkt, mocht dit in de toekomst noodzakelijk zijn.

 

Schiet op met opmaken voorovereenkomst. Registreer voor 1/10 je voornemen om een BV of BV-structuur op te richten. Dan kan je nog met terugwerkende kracht je onderneming inbrengen.

 

Nog een creatieve gedachte: begin je eigen uitzendbureau. Je blijft doorgaan vanuit je eenmanszaak. Je richt een BV op met als doel personeel uit te lenen. Deze BV neemt het personeel aan en leent deze vervolgens uit aan jouw eenmanszaak. De BV stuurt facturen naar jouw eenmanszaak voor de verrichte diensten van 'jouw personeel' en de BV betaalt het personeel uit. Jij hoeft zelf geen salaris op te nemen vanuit de BV, want jouw arbeid voor deze BV is slechts minimaal (het aannemen en uitbetalen van personeel) en zal waarschijnlijk onder de grens van E 5.000 blijven. Dan ben je niet verplicht het salaris uit te betalen en dat doe je dan ook niet. Dat jouw eenmanszaak de enige klant is, is niet erg. Lijkt mij. Immers, een management-BV heeft ook maar 1 klant.

 

Deze 'constructie' heb ik in de praktijk nog niet gezien, maar ik kan niet bedenken wat hier op tegen is. Het enige dat nog zou kunnen spelen is 'grootkoopmanschap": de aandelen in de BV gaan dan onderdeel uitmaken van je eenmanszaak. En dat wil je niet! Maar volgens mij als je de activiteiten strikt scheid, is het een oplossing.

 

Groet,

Barbara Rijskamp

 

 

[Norbert Bakker]

Deze 'constructie' heb ik in de praktijk nog niet gezien

 

Ik wel, wordt o.a. in de horeca veel toegepast, ook door HL leden

 

maar ik kan niet bedenken wat hier op tegen is

 

Wat er op tegen is, of zou kunnen zijn of worden, is dat in toenemende mate door payroll "constructies" wordt heen geprikt, en het dus zou kunnen betekenen dat de eenmanszaak dan alsnog de personele risico's loop die topicstarter juist wil vermijden.

En de Arbo risico's (veiligheid werkplek, ongevallen) zijn sowieso van toepassing op zowel in- als uitlener, dus een deel personele risico's kun je op deze wijze niet vermijden