Nederland Innovatieleider: Innoverend mkb

 

Korte samenvatting:

In Nederland innoveren relatief veel mkb’ers in-house: 39% t.o.v. een gemiddelde van 28,7% in de EU. Dat het innovatiepotentieel van deze grote en diverse groep goed tot zijn recht komt, naast dat van grote bedrijven, is belangrijk voor de innovatiekracht van Nederland.

 

Zie de praktijkvoorbeelden.

 

Waarom vind je dit interessant of wil je dit delen?:

Samen met Zweden, Denemarken, Finland, het Verenigd Koninkrijk en Duitsland vormt Nederland de kopgroep van landen met innovatieprestaties ruim boven het EU-gemiddelde.

Zie ook European_Innovation_Scoreboard_2017 (pdf)

 

 

Over innovaties gesproken ... This Tiny Country Feeds the World.

 

Met de vriendelijke groeten van Nedzhibe

Samen met Zweden, Denemarken, Finland, het Verenigd Koninkrijk en Duitsland vormt Nederland de kopgroep van landen met innovatieprestaties ruim boven het EU-gemiddelde.

Wellicht is het een vorm van piramide-psychologie [het zoeken naar niet bestaande associaties] maar opvallend is het wel dat de innovatieprestaties aardig overeenkomen met de mate van individualisme is de diverse Europese landen. Blijkbaar is "out of the box thinking" goed voor innovatief gedrag.

 

Met de vriendelijke groeten van Nedzhibe

Samen met Zweden, Denemarken, Finland, het Verenigd Koninkrijk en Duitsland vormt Nederland de kopgroep van landen met innovatieprestaties ruim boven het EU-gemiddelde.

Zie ook European_Innovation_Scoreboard_2017 (pdf)

Die bron wordt niet genoemd in het bericht over Innoverend MKB, dus dank voor de toevoeging.

 

Het is wel grappig om te zien waar dit soort cijfers nou vandaan komen. Dat scoreboard is een benchmark die wordt samengesteld uit en stuk of dertig facoren (innovatiemaatstaven) zoals buitenlandse studenten (NL -8,9) en IP (design applications NL -7,3) maar ook omgevingsfactoren zoals bv Ease of Starting a Business.

 

Een aantal statistieken zijn gewoon uit registraties te halen, maar anderen zijn weer samengesteld of gedistilleerd. Dan doet het CBS bijvoorbeeld onderzoek in een panel. Daar komt die in-house innovation waarschijnlijk ook vandaan. Er zijn immers geen EU-kabouters die voortdurend in de peiling houden wat ondernemers zoal doen.

 

Nou zijn we met in-house innovatie van een achterstand (NL 81,9) naar een voorsprong (NL 122) gesprongen in vergelijking (index = 100) met onze Europese broeder-mkbers. Ook in-house product- en proces-innovatie floriseert. Heel Holland Bakt er op Los!

 

Maar met in-house marketing-innovatie lopen we nog steeds achter. Was een achterstand (NL 60,6) en blijft een achterstand (NL 74,1), al is dat wat minder geworden. Geldt ook voor sales of new-to-market. Al is de oude achterstand (56,4) groter dan de recente achterstand (75,7).

 

Klinkt als een mooi beleidsterrein voor de RVO. ;D