Erelijst

Korting is alleen nuttig als er iets tegenover staat en dat voor de klant ook duidelijk is. "10% korting als je voor meer dan 100 euro koopt" of "25% korting bij aankoop van minimaal 3 artikelen" zijn daarvan goede voorbeelden. Korting geven om iemand over de streep te halen een aankoop te doen is in mijn ogen een zwaktebod: je geeft de klant daarmee het idee dat de eerdere prijs te hoog was en je voegt ook geen waarde toe in het proces. Eigenlijk is het een beetje als in je broek plassen: op het moment dat je het doet geeft het een warm gevoel (want deal gesloten) maar daarna gaat het stinken, plakken en krijg je het koud (want te weinig marge om je toegevoegde waarde te realiseren)

Dat zou ik juist niet doen: blijven bij 'er is uitgevoerd wat overeengekomen is' laat veel minder ruimte voor discussie dan wanneer je op ek punt inhoudelijk gaat reageren.

Toch maar even de open deur intrappen: de beste bescherming is zorgen dat je geen onbehoorlijk bestuur voert. En dat is op zich niet zo bijzonder moeilijk: voldoen aan de wettelijke verplichtingen, handelen in het belang van (het voortbestaan van) de BV die je bestuurt en geen afspraken maken waarvan je weet dat de BV die niet na kan komen.

“We hadden u eigenlijk willen belazeren, maar dat gaat nou zeker niet meer lukken.” 😅 Jos Burgers: “Geef nooit korting!”

Bij producten zou ik het juist inzetten als strategie. Als je x% korting geeft, hoeveel meer zet je dan af? Groeit daardoor je totale omzet? Bij diensten is mijn regel dat je best wat gratis tijd kunt weggeven, maar verlaag nooit je tarief. Als je daarmee begint, krijg je bij elke volgende opdracht voor die klant hetzelfde lagere tarief

Mooi dat de meningen hier zo uiteenlopen — en volgens mij komt dat doordat iedereen een ander soort lidmaatschap tegen een ander doel afweegt. Daar zit 'm de kern. Grofweg drie redenen, die je niet door elkaar moet halen: Belangenbehartiging + keurmerk — zoals Norbert en Naomi al noemen: voorwaarden, juridische helpdesk, en een keurmerk dat vertrouwen wekt bij grotere opdrachten. Onzichtbaar, tot het ineens telt. Kennis & regelgeving — een goede vereniging filtert de wetgeving en vertaalt 'm naar je bedrijf. Pure tijdwinst, en steeds belangrijker nu er zoveel verandert. Netwerk & klanten — hier draait alles om wie er aan tafel zit, niet om de vereniging zelf. Wie "netwerktheater" roept, woog waarschijnlijk type 3 en zat aan de verkeerde tafel. Wie er deuren door zag opengaan (Norbert, met Adfiz), had de juiste match. Twee dingen die ik zou meegeven: Test vóór je betaalt. Bijna alle clubs hebben open events voor niet-leden. Ga er één of twee langs, kijk of de mensen jouw type klant of vakgenoot zijn, en beslis dán. Past je eigen branchevereniging niet — te klein, of eigenlijk een werkgeversorganisatie zoals Derek-Jan en Jasper schetsen? Dan doet een regionaal of branche-overstijgend ondernemersnetwerk vaak beter werk dan de "officiële" club.

Welkom Georgie en gecondoleerd met jullie verlies. Op zich valt dit net buiten het ondernemerschap, het doel van dit forum, maar gezien elke ondernemer met een BV dit achterlaat, laten we deze open. Een turbo liquidatie kan juist niet als er nog bezittingen zijn. Schulden staan de liquidatie niet in de weg, zolang ze betaald worden voordat je liquideert. Je kunt dus ervoor kiezen om eerst de schulden te voldoen, daarna dividend uit te keren en pas daarna versneld op te heffen. Het werkt iets anders, de afrekening in box 2 komt bij jullie vader in het jaar van overlijden. Op die datum worden de aandelen gewaardeerd op hun actuele beurskoers en wordt dat fictief inkomen in box 2 voor jullie vader. Het daarna verkopen van de beleggingen zelf gebeurt alleen in de BV en is dus alleen belast met VPB. Dat maakt voor jullie als erfgenamen nog geen belaste transactie in box 2. Dat komt (inderdaad) pas als jullie besluiten dat de BV dividend uitkeert aan jullie. Ook kun je dan een beroep doen op het onbelaste overlijdensdividend. Hier snap ik niet wat je bedoelt. De BV hoeft helemaal niet opgeheven te worden. Die keuze is aan jullie. Succes en sterkte

Wat is succes überhaupt? Dat is voor de een zakken met geld verdienen en voor de ander iets betekenen voor de wereld. Al naar gelang de definitie van succes wil ik wel naar de stelling kijken, ik heb meer op met maatschappelijke ondernemers die hun "succes" delen als met die pipo's die op social media met hun Lamborghini's en Rolexen patsen omdat ze het zo goed doen. En ik ben helemaal niet jaloers aangelegd, gun iedereen succes, maar ik hoop altijd dat die mensen beseffen dat geluk niet in spullen zit. Ik ben in mijn ogen heel gelukkig omdat ik gezond ben en ik lieve mensen om me heen heb in de vorm van vrienden en familie waar ik van houd. Dat laat ik veel liever zien. Groet, Martin

... taalvaardigheid verliezen: Helaas is het al langer aan de gang, zelfs in het (hoger) onderwijs kwam ik in beoordelingskaders regelmatig teksten tegen als: '...de opdracht diend in correct, foutloos nederlands...'

"Dus wat is bepalend: Het BTW nummer van mijn leverancier? Het vestigingsadres/entiteit waaruit gefactureerd wordt?" Het vestigingsadres in ieder geval NIET. Voor levering van goederen is bepalend van waaruit ze geleverd worden. ALs er geleverd wordt vanuit NL hoort er BTW in rekening gebracht te worden, als er naar NL geleverd wordt vanuit een andere lidstaat is het in beginsel (uitzonderingen nagelaten) een ICL met verlegde BTW. Dat kan maar een vaste inrichting is in dit geval niet relevant.

Ik kan de fout gedeeltelijk reproduceren, maar het ligt vermoedelijk niet aan ons. http://www.higherlevel.nl/ zonder s en http://higherlevel.nl/ zonder www redirecten beide correct: ``` HTTP/1.1 301 Date: Tue, 26 May 2026 08:27:39 GMT Server: Apache Location: https://www.higherlevel.nl// Keep-Alive: timeout=5, max=100 Connection: Keep-Alive Content-Type: text/html; charset=iso-8859-1 ``` Het gospelkoor higher-level.nl met streepje geeft zonder https echter wel een 200 OK in plaats van een redirect. Maar ja, dat is een andere site en daar kunnen wij verder weinig aan doen. 😁

Het “daar moet ik een nachtje over slapen” is een veelgebruikte methode die tot betere oplossingen leidt, waarbij het niet gaat om het bewuste wikken en wegen, maar om het onbewuste herstelproces van te lang wikken en wegen. Bij mij komen de beste ideeën en keuzes dan ook gedurende de nacht.

Dit cognitieve fenomeen is het incubatie-effect en dat gaat in het creatieve proces vooraf aan de “Eureka!”-illuminatie.

Als de bestelauto de rest van het jaar ook aan je ter beschikking stond, ja

Als je de auto prive gaat gebruiken moet je de verklaring intrekken vanaf die datum en vanaf die datum ook bijtelling gaan rekenen. Uiteraard moet je kunnen aantonen vanaf wanneer je prive gebruikt. Maar dat lijkt mij in jou geval niet ingewikkeld omdat je andere auto total loss is. Succes en sterkte met de afwikkeling

Ben ook wel benieuwd wat de link is van iemand met gebruikersnaam spaarportaal punt nl 😊

Update: 'op alle punten verloren. Ons onderzoek deugde. De feiten die naar boven waren gehaald waren voldoende om te stellen dat het ging om oplichting, misleiding en acquisitiefraude. En omdat de journalistiek een waarschuwende functie heeft was het volgens de edelachtbare ook te billijken dat de volledige naam van Ufkes was gepubliceerd. Het was volgens de rechter niet ondenkbaar dat Ufkes onder een andere handelsnaam verder zou gaan. Daarom was het melden van zijn naam van belang.' (Bron: Sikkom, 19 mei 2026) Mike Ufkes daagt Sikkom voor de rechter, want hij is geen oplichter, en gaat zeiknat SikkomMike Ufkes daagt Sikkom voor de rechter, want hij is geen...

Nogmaals: Je bent van harte welkom op HL als jouw bijdragen en vragen voldoen aan onze Forumregels en gratis jouw vakkennis hier bijspijkeren om jouw betalende klant daarmee te kunnen bedienen voldoet daar niet aan, zoals je zou moeten weten. Misschien moet je de klant doorverwijzen naar iemand die het vak beheerst?! Daarom is dit topic gesloten en wordt het later verwijderd. Neem de Forumregels nog eens goed door alvorens weer iets te plaatsen, waarvoor alvast dank!

Ongetwijfeld , maar als de baas het al niet trekt, wat kun je dan nog van de medewerkers verwachten? Otto Kretschmer van de succesvolste Duitse onderzeeboot kapiteins in WO2. Tijdens een hevig aanval met dieptebommen zat Kretschmer ogenschijnlijk volkomen ontspannen in de mess een boek te lezen. Achteraf bleek dat hij het boek ondersteboven hield. Hij had dus helemaal niks gelezen, maar gebruikte dit als een bewuste psychologische truc om kalmte uit te stralen.

@Lekkerondernemen , in de meeste gevallen kun je gewoon blijven ondernemen in Nederland met een briefadres. Zolang je onderneming een geldig vestigingsadres heeft, kun je daar gewoon mee blijven werken. Dat staat los van je privé woonadres. De gemeente registreert je briefadres in de BRP. De koppeling met KvK en Belastingdienst loopt grotendeels automatisch, maar check altijd of alles correct geregistreerd staat. Zorg trouwens dat je gegevens in het Handelsregister kloppen en actueel zijn. Anders kunnen klanten afhaken omdat je minder betrouwbaar overkomt, of loop je een vergunning of subsidie mis. Je kunt dat makkelijk hier doen: https://bit.ly/4vKe5ot ^Juul

Met het briefadres kun je je inschrijven in de BRP, het is geen vervanging. Zie ook https://www.rvig.nl/veelgestelde-vragen-briefadres

Die optie geldt alleen voor personen die hoofdzakelijk in Nederland verblijven en geen woonadres hebben, maar zich wel in moeten schrijven in de BRP. Bij verblijf langer dan 8 maanden in het buitenland moeten personen zichzelf uitschrijven uit de BRP en verstrekt een gemeente dan ook geen briefadres.

Sinds 1 januari 2022 zijn gemeenten verplicht je een briefadres te geven als je daarom vraagt. Eén van de redenen was omdat burgers ernstig in de problemen omdat banken maar ook de overheid je zonder woonadres niet accepteren of de dienstverlening staken. Ook een (brief)adres bij familie of vrienden werd soms niet geaccepteerd Door de nieuwe regels kun je juist met minder problemen ondernemen dan vroeger. Je zult vast bij commerciele partijen soms nog steeds op weigering te leveren stuiten. Maar belangrijke instanties als de belastingdienst andere instanties zullen je briefadres gewoon accepteren als deze ook bekend is bij de KvK voor je onderneming. Je zorgen zijn nu dus (grotendeels) onnodig, maar nog niet zo lang geleden was het wel een vrij serieus probleem. Effectief vervangt het briefadres je BRP inschrijving.

Of je succesvol bent als ondernemer bepaal je zelf. Als jij doet wat je wilt doen of bereiken, dan ben je succesvol. Als je naar meningen van anderen kijkt omdat je denkt dat succes betekent dat je er op een bepaalde manier uit moet zien of moet gedragen, dan heeft dat niks met je onderneming te maken, maar met je eigen onzekerheid 😉.

Ik heb hier even naar gekeken uit interesse voor het merkenrecht dat ik nu eenmaal heb. Ik vond dit merk: https://euipo.europa.eu/eSearch/#details/trademarks/018332320 En die is echt identiek aan jouw merknaam voor identieke of gelijkaardige diensten. Namelijk: Klasse 9: Software voor het invullen van belastingformulieren. Klasse 35: Het invullen van belastingformulieren. De kans dat je bezwaar krijgt als je jouw merk gaat registreren is dus erg groot. Als je de merknaam gaat gebruiken zonder het te registreren, is de kans dat je later gedonder krijgt en alsnog de naam moet wijzigen ook relatief groot. Dat is mijn input op gebied wat ik ervan vind. Inhoudelijk adviseren wat de app kan of moet kunnen, kan ik helaas niet.

Misschien ben ik wat laat met reageren, maar ik denk toch dat het belangrijk is als ik ook mijn inzichten geef als merkengemachtigde ;-) haha Wat je van merkbescherming kunt verwachten is eigenlijk een beetje hoe je het zelf inricht. Je kunt het zo gek maken als je zelf wilt, maar ik zou aanraden om klein te beginnen, want je bent er niet met alleen de registratie zelf. Je moet je merk ook onderhouden. Als je alleen actief bent in Nederland en/of Belgie, dan is een merkregistratie voor de Benelux voldoende. Kan je later altijd nog uitbreiden naar andere landen. Bijvoorbeeld de EU of daarbuiten. Buiten de EU gaat het per land. Een wereldwijde merkregistratie bestaat niet. Voor de merkregistratie in de Benelux kun je naar BOIP en dat is prima, maar er worden vaak fouten gemaakt door mensen die zelf indienen. Dit lijkt misschien een beetje preken voor eigen parochie als merkengemachtigde, maar als je net wat meer budget hebt, zou ik ervoor kiezen om een commercieel merkenbureau in te schakelen waar een BMM merkengemachtigde bij is aangesloten. Die hebben een specialistische opleiding gevolgd en kunnen de classificatie (beschermingsomvang van je merk) perfect optimaliseren voor de beste bescherming. BOIP kan en mag je daarbij niet adviseren. Let er wel op dat je checkt of jouw merknaam beschikbaar is voordat je het merk indient. Commerciele merkenbureaus bieden daarvoor vaak een gratis check aan. Belangrijk is wel om te weten dat die gratis check natuurlijk bedoeld is als lead magnet om jou als klant binnen te halen en dat het vrijwel altijd gaat om een identieke check, waardoor merken die gelijkend zijn niet altijd gevonden worden. Zo'n check kun je ook makkelijk zelf doen via het merkenregister. Knip daarvoor gewoon je merknaam steeds korter. Stel dat je merknaam BliepBloep is... Check dan eerst deze hele naam. Dan Bliep, dan bloep. Maar bijvoorbeeld ook Blie en Bloe bijvoorbeeld. Dan zie je veel meer gelijkende resultaten en kun je een inschatting maken van je kansen. De kosten van een merkregistratie zijn afhankelijk van waar je registreert en in hoeveel klassen. De klassen zijn afhankelijk van welke producten of diensten je levert. Gaat het bijvoorbeeld om een kledingmerk, dan ben je met 1 klasse (nummer 25) en 244 euro klaar. Maar is het kledingmerk ook een merk voor bijvoorbeeld tassen, dan komt er een klasse bij (klasse 18). Dat kost 27 euro meer. Gaat het daarnaast ook nog om een eigen winkel of webshop, dan komt klasse 35 er nog bij en daarmee 81 euro. Elke klasse vanaf de derde kost 81 euro extra. Althans, dat zijn de tarieven die gelden in 2026. Dat kan volgend jaar verhoogd worden. Naast de kosten voor registratie, moet je rekening houden met merkbewaking. Zonder merkbewaking is je registratie eigenlijk niet compleet. Simpelweg, omdat je zonder merkbewaking nooit kunt bijhouden of andere partijen identieke of gelijkaardige merken aanvragen. Zonder merkbewaking kun je daar niet op tijd bezwaar tegen maken. Boip monitort dit niet zonder abonnement en weigert merken niet uit zichzelf als deze teveel op jouw merknaam lijken. Dat moet je dus zelf in de gaten houden en daarvoor is merkbewaking software nodig. Volgens mij biedt boip dat tegenwoordig zelf ook aan, maar een commercieel merkenbureau doet dit vaak net wat beter doordat zij ook een analyse bieden van de mate van inbreuk van gevonden nieuwe merkaanvragen. Qua kosten is dat voor de Benelux iets van 85 euro ex btw per jaar. Dit verschilt per bureau. Ik heb in mijn leven een merk of 9000 geregistreerd en dus best wel wat ervaring. Op dit moment ben ik tijdelijk niet actief om merken te registreren, maar later dit jaar verandert dat en zal ik weer merken registreren voor klanten. Eerlijk advies nu ik toch niet in het merkenrecht zit op dit moment en dus geen belang heb bij eventueel advies voor een bepaald bureau is dat je een simpele registratie prima zelf kan doen bij BOIP. Hun systeem wordt elk jaar verbeterd en dat maakt het ook voor leken eenvoudiger, maar als je je wil laten ontlasten en zeker wil zijn dat je sterke(re) registratie krijgt, zou ik altijd adviseren om een commercieel merkenbureau in te schakelen. Maar dan wel eentje waarbij een BMM merkengemachtigde jouw merk registreert. Ook zou ik dan voor merkbewaking kiezen. Merken die ik zelf belangrijk vind voor mijn huidige bedrijven registreer ik ook altijd en daar koppel ik merkbewaking aan om dus in de gaten te kunnen houden dat anderen geen merkinbreuk plegen door identieke of gelijkende merken aan te vragen. Als je een uniek ontwerp hebt, bijvoorbeeld omdat je een unieke tas hebt ontworpen, dan zou ik ook het model registreren. Eerder genoemd idepot heb je echt helemaal niets aan. Dat geeft je een bewijsmiddel met datumstempel, maar is verder super zwak. Wel kan het handig zijn als je met bijvoorbeeld investeerders gaat praten. Laat hen dan wel een NDA tekenen waarin zij aangeven te weten dat je een idepot hebt. Zonder zo'n NDA heb je ook dan weinig aan je idepot. Ik weet dat dit geen populaire visie is op het idepot en reacties op dit forum kan uitlokken, maar geef het toch graag aan. Goed, dit was een heel verhaal, maar ik denk dat jij en anderen er best wat aan hebben. Als je meer vragen hebt, reageer dan gerust. :-)

ja dat is een alternatief. Dan los je de fout van 2024 in een keer op

Goede Start BelastingdienstBijkomende kosten doorberekenen en de btwDoorberekenen van reiskosten, verzendkosten of verpakkingskosten Bij een btw-belaste levering van goederen of diensten, bereken je de btw over het totaalbedrag dat je jouw afnemer in…Bijkomende vraag is of die maaltijdkosten wel door te berekenen zijn … eten en drinken is doorgaans een privé aangelegenheid.. Parkeerkosten volgen het btw-tarief van de hoofddienst … en dat zal in het geval van de opdrachtnemer waarschijnlijk 21% zijn. In geval van 0% btw, zoals bij een gemeentelijke parkeergelegenheid, valt er voor uw opdrachtnemer geen btw te vorderen, er is immers geen btw betaald. Bij doorfacturatie aan de opdrachtgever moet hij echter btw in rekening brengen en die aan de belastingdienst afdragen. De opdrachtgever kan de betaalde btw weer terugvorderen.

Derde optie: 21%. De freelancer moet deze bijkomende kosten in principe doorbelasten met dezelfde btw als zijn hoofdprestatie, ik neem aan dat deze btw plichtig en 21% gebruikt. Dan komen de maaltijdkosten en parkeerkosten dus met 21% op de factuur aan jou. Tenzij... het een echte voorschotpost is, hij namens jou die kosten maakt, de freelancer alleen voorschiet, waarbij de oorspronkelijke factuur op jouw naam staat. Denk ik, want ik ben geen fiscalist of boekhouder.

Bedankt Joost, dit was erg behulpzaam, nuttig en leerzaam!

Ik heb nog nooit met potjes gewerkt, niet privé en niet voor mijn onderneming, want ik weet precies hoeveel er op de rekening staat, hoeveel er nog binnenkomt en hoeveel er uitgaat. En ook hoeveel ob ik mag afdragen en ib ik mag betalen. Ik ben dan ook nog nooit verrast door een factuur of naheffing, en ik heb sowieso niet de neiging om alles wat er op de rekening staat uit te geven. Mijn "systeem" is dus overzicht en discipline.

Nee, het werkt iets anders: als de bijtelling op basis van de cataloguswaarde 26k is, maar de werkelijke kosten zijn 14k, dan betaal je over 14k bijtelling en dus niet over 26k. Het scheelt dus juist belasting over 12k. Nb: regel geldt niet voor DGAs.

Staken is dan inderdaad een ontbinding of stoppen met de activiteiten. Beide dus

Beste Debby, allereerst welkom op Higherlevel. Zo te zien bestaat de facebookgroep gewoon nog. Bij deze de link

Ik denk dat het langer gaat duren voordat de fiscus iets deelt met je, dan je boekhouder. Bij een geruisloze inbreng heeft de fiscus in elk geval van je: Eindbalans eenmanszaak Openingsbalans van elke BV Berekening van de verkrijgingsprijs van de aandelen Jouw akkoordverklaring voor de voorwaarden van de geruisloze inbreng Als je binnen 3 jaar na de notariële datum de onderneming staakt, is er niks aan de hand. Verkopen mag wel, mits jij kunt bewijzen dat de inbreng geen verband houdt met de verkoop. Nieuwe aandeelhouders mogen er ook bij, mits dat gebeurt via uitgifte van nieuwe aandelen door de werk BV tegen een marktconforme prijs.

Dag Arnauld De fiscus heeft in zijn bestanden wat de notaris heeft gedeeld met de KvK. Doorgaans is dat alleen de oprichtingsakte en eventuele latere aktes van wijziging of levering van aandelen. Jouw persoonsgegevens staan in die akte, dus de BV koppelen aan jou is reeds een feit, en uiteraard de bedoeling ook om te kunnen komen tot een juiste belastingheffing. Verder beschikt de fiscus uiteraard over alle aangiftes en correspondentie die met de fiscus is gevoerd over de BV. En uiteraard is er een dossier waarin zaken vastliggen, zoals een eventuele sectorindeling, premieplicht, etc. Je vraag doet vermoeden dat je twijfelt of er niet meer is. Vertrouw je je boekhouder niet, en denk je dat diegene meer gedeeld heeft over je BV met de fiscus, zonder dat jij het wist?

Ook het risico van de rechtspersoon kan worden afgedekt middels een zogenaamde 'corporate'-dekking, i.e. 'B-side'. Dit naast de 'C-side' (afgesloten door de HoldCo als verzekeringnemer ten gunste van de bestuurders/verzekerden), die aanspraken van derden (,e.g. crediteuren, curator) op het privévermogen van de bestuurders dekt. Daarnaast bestaat er ook een zogenaamde 'A-side', die door een individuele bestuurder in privé afgesloten kan worden als hij/zij vindt dat de verzekerde som van de 'C-side' onvoldoende is. Nota bene: Veel bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering hebben een 'cost inclusive'-dekking hetgeen betekent dat verdedigingskosten ten laste van de verzekerde som gaan en er dus minder overblijft om een schade te vergoeden. Verzekerd bedrag. Het risico in geld op grond van artikel 2:248 BW is vrij eenvoudig te kwantificeren door het verschil tussen het vreemde vermogen (VV) en het eigen vermogen (EV) te berekenen en de uitkomst tenminste te verdubbelen in verband met de bekostiging van de (externe) verweerkosten. Dit laatste omdat een D&O polis vaak ‘ cost inclusive ’ is. Bij een faillissement wordt de curator ook degene die beslist over de ingekochte financiële zekerheden en dus is het uiterst belangrijk dat het verweer ten opzichte van dezelfde curator ondanks een conservatoir (derden)beslag en/ of bijvoorbeeld een poging tot het intrekken van een aanspraak doorgaat ten gunste van de voormalige bestuurders.

Hij heeft al een Holding (Management BV = Personal Holding ), een extra Holding boven een Holding levert geen enkele extra bescherming op, alleen maar een topzware vennootschappelijke kerstboom met extra kosten

Hear Hear... Hamvraag voor de bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering blijft dan: is er een situatie denkbaar waarin de natuurlijke persoon als bestuurder niet aansprakelijk is, en de de management BV wel? Volgens productmanagers en acceptanten van verzekeraars is die kans er namelijk vrijwel niet, en daarom zien zij ook geen nut of reden om dekking te verlenen aan de rechtspersoon. Hoofdreden is dat vennootschappen geen "persoonlijke" fouten maken in de zin van ernstige persoonlijke verwijtbaarheid. Het enige dat je dan zou kunnen doen is een dekking kiezen waarin de kosten van verdediging / juridische kosten van de vennootschap wel meeverzekerd zijn. De bestuurdersaansprakelijkheid van de vennootschap is niet verzekerbaar

Even voor de zekerheid omdat je dit gelet op jouw laatste reactie mogelijk niet goed hebt begrepen: Artikel 2:11 BW bepaalt dat de aansprakelijkheid ook hoofdelijk op de bestuurder rust, dus naast de rechtspersoon: De aansprakelijkheid van een rechtspersoon als bestuurder van een andere rechtspersoon rust tevens hoofdelijk op ieder die ten tijde van het ontstaan van de aansprakelijkheid van de rechtspersoon daarvan bestuurder is. De management B.V. kan dus wel degelijk in gebreke zijn geweest, onbehoorlijk bestuur hebben gevoerd, onrechtmatig hebben gehandeld, etc. Laat je verzekering dus goed aansluiten op je concrete situatie, want anders bied je verzekering mogelijk alleen schijnveiligheid.

Weer wat geleerd, dank! deze mores kende ik nog niet. Ga er geen punt van maken (pun(t) intended), wellicht omdat agressie niet zo in mijn systeem zit. Ken wel het bloed onder de toetsenbord nagels trekkende na iedere regel een nieuwe bericht sturen door mijn kinderen of eigenlijk iedereen onder de 40 😁

Dit laatste is één van de grootste misvattingen over borgstellingen. Mensen denken vaak dat die pas uitgewonnen worden als blijkt dat de debiteur zelf echt niet (volledig) kan betalen, maar dat is niet zo. En de financier zal zeker niet de afwikkeling van een faillissement afwachten. Zodra de debiteur in verzuim, kan de borg aangesproken worden en dat is ook precies wat financiers doen, juist omdat verhalen op een borg vaak makkelijker is dan op de debiteur zelf. Zoals ik het begrijp gaat het om het schikken van de borgstelling en de motivatie voor de financier om te schikken kan liggen in het feit dat mogelijk oninbare vordering op de balans een groter negatief effect heeft op de uitleencapaciteit dan het afboeken van die vordering via de resultaatrekening. De motivatie om juist niet te schikken kan liggen in voorwaarden van een onderliggende kredietverzekering die alleen uitkeert bij toepassing van een regeling van de faillissementswet. Welk belang bij deze financier speelt kom je alleen achter door het gesprek aan te gaan.

Tja, de waarde zit m vooral in actieve deelname. Je krijgt er genoeg voor terug als je ook bereid bent er zelf tijd en moeite aan te besteden Ik ben vorig jaar eindelijk lid geworden van mijn eigen branchevereniging (Adfiz) en dat heeft deuren geopend die anders gesloten waren gebleven. Verder leveren brancheverenigingen goede algemene voorwaarden, juridische ondersteuning, opleidingen en kennissessies, de mogelijkheid tot horizontaal overleg met concullega's en doen ze aan collectieve belangenbehartiging bij de landelijke politiek. Allemaal zaken die totaal irrelevant voor jou als ondernemer zijn, totdat ze ineens wel relevant worden! En dan heeft het zeker een meerwaarde. En last but not least: een goede branchevereniging is ook een impliciet of expliciet kwaliteitskenmerk, hoe onterecht dat soms ook moge zijn. Een Administratiekantoor dat is aangesloten bij de NOAB geeft toch net iets meer vertrouwen en consumentenveiligheid dan een kantoor dat nergens bij is aangesloten. (enne... je krijgt dan nog korting op je beroepsaansprakelijkheidsverzekering ook 😉)

@HansvandenBergh.nl maar wel terecht punt. Door spellingscheckers en het snelle appverkeer neemt het (lees: mijn) taalgevoel merkbaar af en maak ik meer spelfouten. Pas bij het nalezen na publicatie valt het me dan (soms) op. Ook hier maakt technologie dom(mer). Jij en ik merken dat en nemen er nog aanstoot aan. Mijn kinderen bijvoorbeeld niet: die boeit het totaal niet of er spelfouten in een apptekst staan, zolang ik op Whatsapp of Signal maar geen punt achter een zin zet, want dat schijnt zeer agressief te zijn! Een sociale conventie die ik nog niet helemaal doorhad, jij wel?

@HansvandenBergh.nl ha ik was je net iets voor!😀

De bank zal op basis van het verwachte toekomstige (verdien)vermogen willen schikken, omdat een oninbare vordering op de balans nadeliger is voor de uitleencapaciteit van de bank, dan een afboeking via de resultaatrekening. korte aanpak: VLTB berekening maken en daarmee dus ook de verwachte opbrengst bij een minnelijk traject of WSNP en dan een aanbod doen dat substantieel (20 / 25%) hoger ligt dat wat daaruit komt. Een beroep op 'geen inkomen wegens chronische ziekte' zal uiteraard onderbouwd moeten worden met een onafhankelijke arbeidsdeskundige rapportage, bijvoorbeeld de beslissing van het UWV. Het nadeel in jouw situatie is dat het in absolute zin om een klein bedrag gaat, waarvan, afhankelijk van jouw leeftijd, de bank ervoor kan kiezen af te wachten of je ergens in de toekomst toch nog over dat bedrag kunt komen te beschikken.

Ook voor de inkomstenbelasting is de btw-correctie van 2,7% zélf een kostenpost voor de IB-winst. En dus telt die ook mee bij de vraag wat de werkelijke autokosten zijn waarop de bijtelling gemaximeerd wordt

Met ons bedrijf heb ik altijd heel lokaal gewerkt. De bedrijfsauto's waren onze beste reclame, geen oude barrels en aansprekende bestickering. Het gebeurde regelmatig dat we bij het in of uitstappen aangesproken werden met de vraag of we beschikbaar waren. Jaren later hebben we de nieuwe auto's niet meer laten bestickeren omdat we niet meer aan de vraag konden voldoen.