Jump to content

Leaderboard

Popular Content

Showing content with the highest reputation since 27/01/20 in all areas

  1. Wij hebben de afgelopen tijd best wat media-aandacht gehad, dit interview is gisteren online gekomen en ik vind het een mooi stuk. https://www.coronakrant.nl/2020/06/22/geen-schaamte-maar-trots-na-faillissement-bij-richard-theuws-zeg-gewoon-dat-het-kut-is-zo-moeilijk-is-dat-niet/
    16 points
  2. Wij van DFD TV zoeken ook soortgelijke ondernemers. Maar goed, bij gebrek aan een eigen TV-zender leveren wij onze bijdrage gewoon op Higherlevel. Ook hier immers voldoende top consultants en experts die gratis advies geven. En starters zijn hier bovendien ook van harte welkom!
    7 points
  3. Nee je kan overal een bedrijf starten in de EU, in elke bedrijfsvorm van welk land in de EU welke je ook wil. Ongeacht waar je woont in de EU. En dan zeggen ze dat de EU niet waanzinnig gaaf is? Zie hier. De onderneming moet wel ingeschreven staan bij de KvK waar de activiteiten (hoofdzakelijk) plaatsvinden (COMI = Country Of Most Interest). Uit ervaring zou ik kiezen voor een Duitse (bijv. GmbH of Kommanditgesellschaft) of Nederlandse rechtsvorm (bijv. B.V. of V.O.F). Besef goed waar je aan begint, het land van oprichting heeft verregaande gevolgen voor keuze van een rechtskeuze in geva
    6 points
  4. Naast het discussie topic Hoe raakt corona-vrees jou onderneming leek mij het zinvol om een topic hebben met mogelijkheden voor steun / compensatie. Let op: Dit topic is dus vooral bedoeld om te linken naar specifieke mogelijkheden en eventueel wat inhoudelijk advies daarover. Laten we discussies en speculaties in het andere topic doen zodat hier concrete mogelijkheden kunnen worden belicht zonder al te veel speculatie en opinie. Kom je een nieuwe of interessante mogelijk tegen reageer dan op dit topic met een link. Algemene ondernemersinformatie Corona / Covid-19
    6 points
  5. Sorry jasper ik ga het even heel hard zeggen HOU OP met dit verongelijkte verontwaardige toontje.. Dit zijn ongekende tijden in een normaal jaar vragen 200 bedrijven per jaar Deeltijd WW aan nu zijn er in 2 dagen meer dan50.000 aanvragen bijgekomen, en jij gaat lopen zeiken dat de aanhef niet netjes is en hullie wel een smoesje mogen gebruiken dat jij niet mag gebruiken.
    6 points
  6. Je kunt ook jouw ontwerpen laten maken en zelf de verkoop doen. Dan ziin er wel hogere aankoopkosten omdat de maker met die machiene ook wat moet verdienen, maar je kunt dan zien of de handel gaat lopen. Zoja, kun je zelf die machiene aanschaffen. Het belangrijkste is dat je zo gaat ontdekken of er überhaupt iets aan jouw ideeën te verdienen valt.
    5 points
  7. Om je dromen waar te kunnen maken, moet je wel eerst wakker worden. Wat het lichaam niet (meer) kan, neemt de geest over. Wordt ontwerper en verkoop je ontwerpen. Zelf ben ik een pragmatisch denker en doener, waardoor mijn antwoord wat kort en bondig kan overkomen ... desalniettemin is het goed bedoeld.
    5 points
  8. @Branko Collin @insparcom @TwaBla @Markilanosz @Benm @Highio Allen bedankt voor jullie reactie! Omdat ik de naam toch heel graag wil gebruiken heb ik op advies van @Highio contact gezocht met de andere partij. Zij geeft aan dat ik de naam (of een variant er op) mag gebruiken zolang ik niet in haar regio actief wordt en er een duidelijk onderscheid is in logo's. Dat ik mijn diensten voornamelijk online ga aanbieden vond ze ook geen probleem zolang ik daarbij nog steeds zoveel mogelijk haar regio vermijd. Eind goed, al goed :)
    5 points
  9. In de normale logistieke praktijk kunnen we vaak handelen op routine. We hanteren prognosemodellen en -software en kunnen bij wijze van spreken op basis van de weersverwachting en tijd van het jaar voorspellen hoeveel ijsjes er komend weekend gegeten gaan worden. Maar hoe kunnen we plannen in onzekerheid? De coronacrisis lijkt de logistiek in een complete chaos gestort te hebben. De supply chains liggen stil, zijn verstoord óf vertonen een enorme piek. Alle ‘normale’ forecast-modellen zijn niet langer bruikbaar. Uit gesprekken met logistiek en supply chain-managers blijkt een behoefte om zich
    5 points
  10. Al voor de pandemie uitbrak merkte ik al dat het beste qua foodtrucks eraf is. In de foodtruckwereld zie je veel cateraars overstappen naar andere vormen van catering en is de foodtruck nog iets voor erbij. Ik zie dat satéboer gelijk groot begint te denken, productie uitbesteden en gebruik van toegevoegingen. Ga eerst eens kijken in de supermarkt en toko's welke saté-/pindasauzen er zijn. Kijk op het etiket wat zij voor ingrediënten gebruiken en vraag je af hoe jij je met jouw saus kunt onderscheiden. Gebruik misschien minder ingrediënten, gebruik tweede keus ingrediënten en prob
    5 points
  11. Hierbij mijn neutraal technisch advies door de ogen van een full stack developer op basis van berichten in de PM en dit topic en als toevoeging (!!!) op mijn eerdere bericht . Ga een samenwerking aan met een full stack developer en maak een stapsgewijs plan om je bedrijfsprocessen beter te automatiseren. Elke stap moet een behapbaar probleem oplossen en strategisch onderbouwd zijn, anders moet je het gewoon niet doen. Ga niet meteen voor een complete oplossing: laat een systeem bijv eerst een rapport uitdraaien dat je ondersteund bij je "handwerk" voordat het een autonome
    5 points
  12. Dat kan, maar het heeft mijn voorkeur dat u ze hier geanonimiseerd plaatst. Dat is leerzaam voor iedereen.
    5 points
  13. De grote vraag is: wie heeft de originelen van de inkoopfacturen, want daarvoor geldt de bewaarplicht, je mag documenten scannen en de hele administratie digitaal opslaan, maar dan moet deze wel gedurende de bewaartermijn beschikbaar zijn ter inzage en beoordeling. Het lijkt erop dat jij dus de orginiele stukken tbv de boekhouding bezit of dat jij (gezien de slordige aanlevering en ontbreken van veel stukken) de enige bent met kopieën van de administratie. Ik zou vandaag nog sturen wat je hebt en over de inkoopfacturen aangeven dat die online inzichtelijk zijn en gedownload kunnen wo
    5 points
  14. Je was je tijd ver vooruit. Je had er een boek over moeten schrijven:
    4 points
  15. Bijna goed. Het verlaagde urencriterium is inderdaad alleen voor starters (die geheel of gedeeltelijk arbeidsongeschikt zijn) maar het levert een totaal andere aftrek op dan de starters- en zelfstandigenaftrek. Deze bijzondere aftrek heet " de startersaftrek bij arbeidsongeschiktheid" en bedraagt als volgt: Aanvullende criteria: En de arbeidsongeschiktheidsuitkeringen waaraan gerefereerd wordt zijn: Kortom: ben je geen geen starter meer en heb je geen arbeidsongeschiktheidsuitkering, dan kom je niet in aanmerking voor d
    4 points
  16. Hallo Hans, Welkom op Higherlevel, De regels dwingen je nergens toe, het is een gevolg van je keuzes 4-5 jaar geleden. Jij hebt er voor gekozen je fiscale voordeel qua afschrijven zo snel mogelijk te genieten.. Je hebt 4 jaar (veel) hogere kosten gehad dan de bijtelling en zo voordeel genoten, nu houdt dat voordeel op. Je had er ook voor kunnen kiezen om de auto niet in 5 jaar maar in bijv 8 jaar af te schrijven, even aangenomen dat dit de verwachte gebruiksduur is dan had je de eerste 4 jaar wat lagere totale autokosten gehad en iets minder "voordeel" maar ha
    4 points
  17. Familiebedrijven hebben geen onderlinge familiebank nodig, juist daar zie je vaak al de conservatieve / klassieke balans en financieringsstructuur. Als zo'n bedrijf bij een bank komt staat de deur open, men financiert graag. Bij eenmanszaken is het niet eens zozeer managen van de balans. Maar meer het zo goed mogelijk scheiden van zakelijk en prive en voor je eenmanszaak veel meer zakelijk te denken en er geen sport van maken om zoveel mogelijk privelasten op de zaak af te schuiven.. Dus - zakelijke kosten puur op zakelijk rendement beoordelen, voor fisca
    4 points
  18. Ik maak dat regelmatig mee (maar ja, het is dan ook mijn beroep). Het probleem is dat je moet kunnen omgaan met onzekerheid. Je krijgt bij octrooien maar zelden zekerheid. Wat jij nu meemaakt is heel gebruikelijk. Je staat niet met lege handen, je weet alleen niet (en niemand weet, ook je concurrentie niet(en dat is belangrijk voor de afschrikking)) wat je nu wel en niet precies in handen hebt. Je gemachtigde zou (als je hem 5-10 uur studietijd gunt) een redelijke inschatting moeten kunnen maken van wat je wel of niet in handen hebt. Ten eerste: Je NL is niet afgekeurd. De onderzoe
    4 points
  19. Dus je begrijpt je eigen jaarrekening nu niet? 700 euro is een fooi vergeleken met de ellende die je over jezelf afroept omdat je de basis van financiën van je bedrijf niet kent! De Jaarrekening lezen voor Dummies (gratis) Met een beetje eigen achtergrondkennis wordt de uitleg door de accountant waarschijnlijk beperkt tot een half uur. Je kan met de jaarrekening ook naar een boekhouder stappen en uit laten leggen ... dat is een stuk goedkoper.
    4 points
  20. Lijkt mij dat het zinvoller is om te kijken hoeveel mensen ze kunnen besmetten die ouder zijn dan 50/60 jaar. Ik heb redelijk wat klanten boven de 60 jaar, dan is mijn sterftekans misschien klein, maar van mijn klanten niet. Nou, dat doodgaan is (voor jezelf) misschien nog niet eens het grootste probleem ... ... Twee tot vier weken op intensive care liggen en daarna nog eens twee tot vier maanden revalideren is misschien nog veel erger als je, naast familieman of -vrouw) daarbij ook nog ondernemer bent. Het komt mij een beetje over als al die ondernemers die zich nie
    4 points
  21. Leuk bericht in het AD over mijn patiënten omkeermachine.
    4 points
  22. Is er behoefte aan een topic over de gecontroleerde beëindiging van een onderneming? Veel ondernemers zien het aan de cijfers: dit houden we nog zoveel weken vol en dan zijn de reserves op. Dan dringt zich de vraag op: hoe zet ik er een punt achter met de minst mogelijke schade? Hoe maak ik een beheerste noodstop? Wellicht zelfs met het idee om op den duur weer opnieuw op te starten.
    4 points
  23. De beroepsmatige, echte creatievelingen krijgen juist vaak #tegendebakker voorstellen, maar dat is semi offtopic Er wordt mij bijvoorbeeld gevraagd of ik om niet videopromo's kan maken voor andere lokale ondernemers. (Inclusief de paradox: "het hoeft niet heel strak/mooi + je naam komt er bij te staan.") Sommigen gaan er van uit dat ik toch niets te doen heb, video's maken geen onkosten met zich meebrengt en ik mijn hand op wil houden voor de TOZO, zodat ik gratis kan werken. Ik denk graag mee, maar probeer ook gewoon de boel draaiende te houden, hetzij wat langzamer, maar toch draaiende
    4 points
  24. Je lijkt nog niet erg behendig in de termen, maar dat is niet erg. Vergeet het woord onttrokken.. Je betaalt winstbelasting over je winstaandeel dat je conform afspraak wordt toegewezen. Of jij die winst daadwerkelijk opneemt is volstrekt irrelevant. Even voor het voorbeeld de volgende fictieve informatie - De winst van de VOF was 25000, jou aandeel 60% = 15000 euro - per maand heb je 1000 euro opgenomen om van te leven. = 12.000 Voor de inkomstenbelasting ga je over 15.000 winstbelasting betalen. Op jou zakelijke balans vinden de volgende mu
    4 points
  25. Mensen, even ter relativering. Ben net voor de vierde keer opa geworden. Corona gaan we wel tackelen met zijn allen.
    4 points
  26. Jerry Helmers (De Nederlandse Debatclub met 110 leden) is een relneef. Die denkt ook niet na. Hij suggereert dat ondernemers een schriftelijk bewijs geven dat ze geen opdrachten hebben. Alsof alle ZZPers een accountant hebben die speciaal voor deze gelegenheid verklaringen gaat afgeven. We weten al lang dat de schade op allerlei manieren opduikt. Opdrachtgevers die eerder gedaan werk niet betalen. Voorraad die niet verkocht kan worden. Gevolgschade. Als je de gegeven bijstand wil controleren, kan dat wellicht met terugwerkende kracht bij een volgende belasti
    4 points
  27. Misschien klinkt dit onaardig, maar het lijkt alsof je adviseur weinig kennis heeft van de omzetbelastingwet. Je bent namelijk wél BTW verschuldigd op het moment dat je een voorschot krijgt (art. 13,2 W.). Dus je hebt het helemaal goed aangegeven! Ik zou mij eerlijk gezegd achter mij oor krabben in jouw situatie (t.a.v. de adviseur bedoel ik). EDIT, want dit zie ik nu pas: Eigenlijk had je een "echte" factuur toen moeten maken. De afnemer had namelijk ook recht op aftrek van voorbelasting toen. Dus helemaal perfect heb je het ook weer niet g
    4 points
  28. Eerst vond Calimero dat hij de uren niet kon bijhouden, en dat is niet eerlijk. Toen vond Calimero dat hij de uren niet wilde bijhouden, want dat is niet eerlijk En nu vind Calimero dat hij de uren niet kan verantwoorden en dat is niet eerlijk Maar uiteindelijk draait het maar om 1 ding: Calimero scharrelt niet genoeg uren bij elkaar om voor die zwoegbonus in aanmerking te komen. Net niet genoeg uren en dan 0 zwoegbonus. Ook de wijze uil vind dat niet eerlijk is. maar noemt de wijze uil de kip een hobby-dier? Nee, de wijze uil oordeelt niet over anderen.
    4 points
  29. @Cosara: in deze zaak zijn wij het eens. De inspecteur wilde gewoon scoren op oneigenlijke gronden en blijft nu stug volhouden tegen beter weten in en negeert of verdraait feiten in het nadeel van de klant. Ik heb dus verzocht om schadevergoeding/integrale vergoeding van de proceskosten, al weet ik dat die zelden gehonoreerd wordt. @Prinsrachid: in de betreffende 5 jaren was hij nog starter en dan geldt die overwegend-eis nog niet. Over het urencriterium: 1. De fiscus controleert dit jaar extra hierop, vooral bij parttime ondernemers. Mijns inziens niet meer dan te
    4 points
  30. Op basis van je informatie. Voorlopige aanslagen 2020 en aangiftes 2019 1. Zet je voorlopige aanslag 2020 voor vennootschapsbelasting omlaag zodat je in elk geval niet meer hoeft te betalen. 2. Kijk naar je voorlopige aanslag 2020 voor inkomstenbelasting, is daar ruimte. voor verlaging, waarschijnlijk minder 3. Vraag uitstel aan voor vennootschapsbelasting 2019 of overleg met je boekhouder of je in de uitstelregeling van hem zit en vraag hem je zo laat mogelijk te plannen 4. Vraag uitstel inkomstenbelasting 2019, standaard uitstel is tot 1 september 2020.
    4 points
  31. Corona is een kleine reminder van Mother Earth. Houd nou eens op met die gekke gewoonte om alle beschikbare grondstoffen binnen een paar generaties te verramshen en elke stukje natuur 'productief' te maken. Satellietfoto's van China en Italie tonen plotseling heldere luchten en de kanalen van Venetië zitten vol vis.
    4 points
  32. Nee. ZZP-ers betalen niet mee aan werknemersverzekeringen. En de rest van het “sociale stelsel” staat ook open voor ZZP-ers. En daaraan betalen werkgevers en werknemers naar verhouding meer aan mee dan ZZP-ers
    4 points
  33. En dat is wat je nu precies wel zou moeten doen, nou ja beter gesteld je moet zijn onderhandelingskracht gebruiken om iets te bereiken bij de intermediair! Je wilt toch niet je onderhandelingsruimte in handen leggen van een loonslaaf die bij een intermediair werkt? die heeft namelijk maar 1 belang, hoe meer marge hoe meer bonus voor hem.. Intermediairs zijn door het gekloot van de overheid met VAR en DBA een noodzakelijk kwaad geworden voor een hele grote groep opdrachtgevers, die gewoon niet meer zonder werken. En ik heb ervaren dat de eindklant vaak veel meer voor je wil doen dan
    4 points
  34. Die meneer van MKBopReis is nu zelf op reis, want verontruste klanten bellen zijn huisbazen. In Hengelo is hij al op straat gezet, en in het antikraakpand in Zwanenburg staat de verwarming inmiddels ook af. Zijn huisbank doet geen zaken meer met deze oplichter, dus nu is hij overgestapt naar BUNQ. MKBopReis is nu MKBopDeVlucht en wordt langzaam aan MKBterugnaarmijnMoeder. Hij belt mensen op (of appt ze) en dreigt dat hij de vorderingen gaat verkopen. Dat is een loos dreigement, want de vorderingen zijn zo goed als waardeloos. Geen enkele opkoper heeft iets a
    4 points
  35. Ja, maar niet als zelfstandige. Harde eis van de IOAZ is dat het bedrijf beëindigd wordt. Je beroep wel, maar niet als zelfstandige. Eerlijk gezegd: dat is precies de reden waarom ik geen fan ben van de IOAZ in dit soort situaties want de IOAZ is niet geschikt voor situaties waarin er sprake is van arbeidsongeschiktheid die - mits goed begeleid - tijdelijk is zoals bij een burnout. Er is in de IOAZ geen re-integratietraject terug naar zelfstandig werk behalve het kwijtraken van de hele IOAZ uitkering. De regeling is totaal niet ingericht op duurzame inzetba
    4 points
  36. Dag Frits, 1 en 2: dat kan, mits jouw management BV de aandelen van privé koopt. Zonder bezit van aandelen in jouw management BV zal jouw arbeid voor de dochter BV gezien worden als een dienstbetrekking bij de dochter BV en dus niet als omzet voor je management BV. Denk even zo: als jouw management BV geen aandelen in de dochter BV heeft, dan is de dochter BV gewoon een opdrachtgever van jouw management BV. Dan kijk je naar arbeid, betaling daarvoor en gezag: voilà dienstbetrekking bij de dochter BV. Heeft de management BV aandelen dochter BV in bezit, dan
    4 points
  37. Beste Mark Op zich is het mogelijk en toegestaan, maar zorg wel dat de dekking van de stamrechtverplichting niet beïnvloed wordt door je ondernemingsactiviteiten. Voorkom in elk geval de neiging om in slechte tijden qua ondernemerschap het stamrecht geld te gebruiken om gaten te dichten. Tweede nadeel kan het uitkeren van dividend zijn aan privé zijn, ook als dat dividend ontstaan is uit de winst van je bedrijf. Voordat je dividend uitkeert aan privé, moet het bestuur eerst vaststellen dat de BV na de dividenduitkering kan blijven voldoen aan
    4 points
  38. Bedankt voor het delen @TwaBla. Het was echt tof om aan het artikel mee te werken ook al was de insteek dat liedje dat ik niet zo leuk vind ;-). Het verhaal heeft veel losgemaakt, veel bestellingen in de webwinkel en dagelijks mensen in de winkel die op vakantie zijn in Zeeland en naar aanleiding van het stuk naar Graauw komen. Het leuke is ook dat mijn flesje is gebruikt voor de illustratie. De illustratie is eerst getekend en daarna ingekleurd met ketchup uit een plastic knijpfles. Het mag zeker elk jaar ketchuptijd zijn @Roel J. Zou er haast een bepaald liedje van g
    3 points
  39. Mag ik een poging doen om een ander perspectief op de "coronacrisis" te krijgen? (Ik doe wat ongenuanceerde aannames om mijn punt voor het voetlicht te krijgen). Wat ik mis is een groter plan, waar willen we naar toe met Nederland? (juist ook voor de ondernemers!) De 4000 euro, de bijstandsregeling voor ondernemers, de NOW-regeling, de uitgestelde belastingen etc. Het gaat allemaal handenvol geld kosten maar een groter idee dan "we gaan proberen de economie draaiende te houden en de werkgelegenheid te behouden" zit er niet in. Als je het vergelijkt met de Watersno
    3 points
  40. In de nabeschouwing van de wedstrijd weet iedere toeschouwer hoe het spel gespeeld had moeten worden. Associaties van losstaande feiten en meningen leiden tot vele complottheorieën ... ... gelukkig bestaat er zoiets als een afvalputje ... en die is diep, héél diep.
    3 points
  41. Gisteren een lang gesprek gehad met Gem. Maastricht. Zij belden mij op of ik nog vragen had mbt de nieuwe regeling TOZO voor ZZP-ers wonende in het buitenland. (Eind)Conclusie: Zij stellen dat zij uitvoerende zijn en niet beslissingsbevoegd. De beslissing is genomen en wij moeten in ons woonland Sociale voorzieningen aanvragen, Nederland zal dit niet doen. Wel mogen wij vanaf de 18e mei het Krediet aanvragen. Max €10.157 , echter geen idee over de randvoorwaarden, behalve 2% rente, looptijd 3 jaar en ingaande op 1 jan 2021. Of er nog veranderingen komen was men niet optimistisch.
    3 points
  42. Dag Jeroen, Ik raad je aan goed na te gaan wat je wil, waarom je dat wil en of je het écht wil. Kijk hiervoor kritisch naar waar je nu staat en waar je uiteindelijk naar toe wilt. Op grond van deze zelf-analyse, stel je een plan op. Als je kritisch naar je zelf bent, weet je ook op welke vlakken je anderen nodig hebt. In tegenstelling tot wat eerder wordt aangegeven, dat het lezen van een jaarrekening een vak op de middelbare school of universiteit betreft, lijkt het mij geen goed start punt om te starten in het boek van Hoogendoorn en Vergoossen. Hoewel zij de jui
    3 points
  43. Dat zou het moeten zijn, maar dat is het in de praktijk niet. Surseance is alleen een reële optie als je voldoende operationele cashflow hebt. Om te beginnen moet er genoeg zijn om een door de rechtbank aangestelde bewindvoerder (in zijn rol van bestuurder) te betalen. Het is vooral de keuze BBZ-beëindiging/WSNP/Faillissement/stoppen en vanuit andere inkomsten schulden afbetalen. Maar elk van deze opties, net zoals verder werken, begint bij in kaart brengen welke verplichtingen er zijn, hoe lang die lopen en of je er vanaf kunt.
    3 points
  44. Precies dit is het Hans. Nederland is het paradijs. We zijn alleen doorgeslagen in ons consumentisme. Onze levensstijl heeft iets weg van een pretparkbezoek van 365 dagen per jaar. Meisjes van 17 die op dinsdagavond met zijn 8-en voor 25 euro p.p. gaan chillen in een sushi all-you-can-eat, wat gaan die doen als ze 35 zijn?. Ondertussen zijn studenten van 22 door alle hoge verwachtingen slachtoffer van burn-outs. Kaartclubjes van 40-ers die een weekendje gaan kaarten in Barcelona ... omdat het kan. Of met de "jongens" naar de Formule 1 in Dubai ... En voor alles wat op werken lijkt
    3 points
  45. Wat mij betreft is het nog zeer de vraag of die certificaten in box 2 of 3 thuishoren. Want het gaat om een BV, d.w.z. een besloten vennootschap, dus de certificaten daarvan zullen niet aan elke willekeurige derde overdraagbaar zijn. De overname van een deel van de certificaten van een andere huisarts zal dus waarschijnlijk ingegeven zijn door zakelijke motieven en de andere huisartsen zullen hiermee vooraf akkoord zijn gegaan. Voorlopig gok ik erop dat de overname alles te maken heeft met het al jaren waarnemen voor de huisartsen /certificaathouders en het op korte termijn willen toetreden
    3 points
  46. Over dit aspect, in hoeverre nakoming van afspraken die hun nut hebben verloren door de corona-maatregelen, houdbaar zijn, zal ongetwijfeld nog veel gesteggeld en geprocedeerd worden. Juridisch is dit niet zo zwart-wit als het lijkt. Diverse regelingen uit de wet zouden hier van invloed kunnen zijn. Overmacht Van juridische overmacht (artikel 75 Boek 6 BW) is niet zozeer sprake. Die regeling gaat over de situatie dat je een verplichting niet na kunt komen buiten je schuld. Dus het restaurant dat het geplande diner niet door kan laten gaan, kan zich beroepen op overmacht, omdat
    3 points
  47. Ik denk dat mogelijk veel verwarring bij vragensteller kan ontstaan door de aanname dat bijtelling en vrijstellingen gelden op basis van het moment dat iets daadwerkelijk gebeurt, terwijl de fiscus simpelweg over het hele jaar kijkt én pro rata verdeeld over dat jaar. Althans, dat is hoe ik de regeling begrijp. Als je dus maar 500 km per jaar privé mag rijden, betekent dit dat je dus maar 375 km privé mag rijden, als je de auto in april koopt, om bijtelling te voorkomen. En als je meer dat 375 km rijdt in dat jaar, en je kiest voor zakelijke etikettering, dan heb je bij
    3 points
  48. Heel kort? Er is een zakelijk programma dat wordt aangeboden. Dat ontbreekt als jij naar Thailand vliegt om daar in je hotelkamer of onder een palmboom te gaan zitten werken. Feitelijk doe jij niet veel meer dan besluiten dat je volgende week niet op de studeerkamer gaat zitten werken maar 20.000km verderop.. Met welke reden? omdat je je daar meer gemotiveerd voelt.. dat is geen zakelijk criterium Maar ook bij die workations loop je het risico dat de reis- en verblijfkosten bij een controle worden gemaximeerd op 1500 omdat het gezien kan worden als congres, seminar of studiereis.
    3 points
This leaderboard is set to Amsterdam/GMT+01:00
EN

×

Cookies on HigherLevel.nl

Cookies are necessary for Higherlevel.nl to function properly. By using HigherLevel.nl you declare to have read and accepted our terms and conditions.

 More information   I accept