Mikky Vrolijk

Door het uitwisselen van stagiairs, docenten en het verstrekken van onderzoeksprojecten moet het midden- en kleinbedrijf worden gemotiveerd te innoveren. Met mkb-loketten op hogescholen hopen de HBO-raad en MKB-Nederland beter samen te werken. Lees bericht op zibb.nl

Jarig zijn .... geeft inspiratie ! Luid en duidelijk en precies waar we mee bezig zijn. Zie je ... simpele dingen hoeven helemaal niet moeilijk te zijn. Innovatie en ondernemerschap - Doen !?!

Lange discussies op HL over geweest! Eens/oneens ... altijd moeilijk. Blegghhhh is natuurlijk nooit de bedoeling .... maar zolang er geen andere goede suggesties zijn ... moeilijk, moeilijk ..... ehmmmm ... dan toch maar "HL kennisintensief ondernemen"? "HL koffiedik kijken" "HL voor en door ondernemers" "HL ondernemen op nivo" "HL een goede start" (sort van kwik fit, maar dan anders .... vroemmmmmm I'm out of here ... nog steeds geen "goede inspi" van mijn kant).

1 december hebben Ronald en ik bij de PVDi een afspraak! Verder ... in zo'n beetje het hele "overheid" board ... ben én blijf ik van mening: niet alleen scrhoppen! Problemen signaleren is de makkelijkste fase .... structureel meedenken aan de oplossingen is een volgende en zorgen dat "ze" ook luisteren is de moeilijkste.

Ehmmmm ... Wat doet de KvK verkeerd in jouw opinie? Dat schiet een stuk makkelijker ;)

Zijn hier statistieken over "geslaagde ondernemingen" die hieruit voortgevloeid zijn. Lijkt me handig voor de "overtuiging" als we het aanbieden als voorstel bij Minister Brinkhorst (I'm goging for gold) Zijn er bydewee andere (Europese) landen ter vergelijking? Mmmmm .... micro-ondernemingen willen juist gewoon starten ... zonder verplichtingen toch? Anders creëer je weer regeltjes rond de regeltjes? Of zie ik dat verkeerd? Ik zou het wel "aanbieden" maar niet verplichten.

De eerste tip: begin met het omschrijven van je businessplan. In het board "ondernemingsplannen" vind je daar diverse tools voor. Algaande het omschrijven van je business, kom je waarschijnlijk specifieke vragen tegen die je natuurlijk hier kunt stellen.

Aan welke inkomensgrens zit je dan te denken?

Het CBS kan je ook een end op weg helpen.

Daar heb ik een uitnodiging voor gekregen. Ik ben wel benieuwd dus JA ik ga. Wie kan ik daar ontmoeten?

Jawel : http://www.vhto.nl/ Ik heb Angele Jong inmiddels gevraagd of ze aan deze discussie mee wil doen.

Ik zou het ook gewoon opgeven bij de belasting. Daar wordt toch een vraag gesteld "inkomsten uit nevenactiviteiten" ? En daar vul je de inkomsten in (eventueel met een bijlage voor uitsplitsing van de kosten/inkomsten). Je belastingformulier komt niet bij je huidige werkgever terecht, dus die zal er op die manier niet achter komen. Heb je deze "business principles" al opgevraagd bij je werkgever? Als het niet strijdig is met de business principles niet toch? Of houdt de werkgever zich het recht voor om dat zelf te beslissen? Ik vind dit soort dingen altijd een beetje moeilijk. Het liefst ben je zo open en eerlijk mogelijk tegen je werkgever. Bovendien ben je enthousiast over je site en zou je daar toch eigenlijk met je collegae over willen praten? Feit is inderdaad dat er rond "porno" een taboe hangt, maar iedereen er wel graag van geniet (maybe that's the mistery of booming business of porno - tocb ook een voordeel). Over het algemeen ben je ineens een "eng persoon" als je als werknemer ook nog eens inkomsten haalt uit die industrie. Belachelijk !!!! Maar afijn ... voordat ik de taboe principles of porno teveel belicht. Een soortgelijk voorbeeld alla "in strijd met de regeltjes van werkgever" heb ik bij mijn vorige baan gehad. Ik werkte in het weekend in een café. Werkgever meldde "als je daar glas in je hand krijgt en je vervolgens ziek meldt bij ons bedrijf, kunnen wij daar niet verantwoordelijk voor zijn". Ik heb hiertegen bezwaar ingediend. Gevraagd welke sport een ieder binnen het bedrijf beoefent en als men daarmee een been breekt of dat dan ook voor eigen risico is. Ik bedoel ... de een hobbiet (sport) en de ander werkt (what's the difference). In jou verhaal ... als je het niet wilt vertellen, vertel je het niet. Zolang er geen concurrentieverstrengeling is, denk ik niet dat werkgever (mocht hij er ooit achter komen) hier een probleem van kan maken. Belastingzaken zou ik dus wel heel netjes regelen. Dat hoeft volgens mij niet via ingewikkelde constructies en voorkomt een hoop narigheid.

Het kabinet is op 7 november jongstleden akkoord gegaan met de premies sociale verzekeringen per 1 januari 2004. De belangrijkste wijziging hierin betreft de WAZ (Wet arbeidsongeschiktheidsverzekering zelfstandigen). De premie voor deze verzekering bedraagt vanaf 1 januari 2004 0% (8,80% in 2003). Het kabinet is van plan om de WAZ per 1 juli 2004 af te schaffen en heeft de afschaffing in het Belastingplan 2004 al aangekondigd. De WAO-premie daalt met 0,25%. Het kabinet volgt hiermee deels het advies van het UWV (Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen) tot verlaging van de WAO-premie waarover we op 6 augustus hebben bericht. (tabel) (a) Berekend door het UWV. (b) Premiepercentage Awf dat geldt vanaf het premievrije bedrag (franchise) van € 58 per dag. © Voor 65-plussers geldt een premie van 6,00% over het inkomen, anders dan de AOW-uitkering. (d) Dit is exclusief de (nominale) opslagpremie die door de zorgverzekeraars wordt bepaald. Op internet vindt u dit bericht incl. afbeelding en/of tabel. >>> Bron: Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, Persbericht 7-11-2003, 03/038

Gisteren was ik op de sportschool (auwtzzz spierpijn, dus aan de bar gaan hangen). Anniewees ... daar kwam ik in gesprek met iemand en natuurlijk praat ik dan over ondernemerschap. Ik hoorde iets waar ik wat vraagtekens bij heb. Vervolgens dacht ik ... hierover heb ik nog niemand gehoord in HL. Vandaar even beknopt (want ik snap het niet helemaal) even het volgende: Als free-lancer/eenmanszaak van een opdrachtgever een opdracht krijgt/wordt ingehuurd kan het verzoek gedaan worden van de opdrachtgever een G-rekening te openen. Deze G-rekening open je bij de bank, maar daarvoor moet je toestemming hebben van de Belastingdienst. Als je een een opdracht uitvoert, dan stort de opdrachtgever eenderde van de factuur op de G-rekening. De enige die daar wat vanaf kan halen is de belasting. Dit doen ze om er zeker van te zijn dat je je loonbelasting betaald. Als de freelancers geen afdracht loonbelastging doet, dan is de laatste in de keten, de opdrachtever dus (of een partij die daar tussen zit) ten alle tijden eindverantwoordelijk en zal de loonbelasting dus bij deze opdrachtgever een heffing neerleggen. Heeft te maken met de Wet Keten Aansprakelijkheid? Van de G-rekening kun je als freelancer/eenmanszaak zelf geen geld halen. Waarom eerst een G-rekening? Kan de opdrachtgever het rechtstreeks naar de belasting sturen? Wat gebeurd er met het geld als je wél goed zorgdraagt voor je loonafdracht? Waren mijn vragen, waar mijn gesprekspartner ook geen antwoord op had. En mij zegt het al helemaal niets. Als "waarschuwing" voor freelancers/eenmanszaken en ook voor opdrachtgevers lijkt mij dit nuttige informatie. Heeft iemand hier verstand van/ervaring mee?

TwaLevel: je wijkt een beetje af van de oorspronkelijke discussie, maareh alridy .... Ik kan op mijn klompen al aanvoelen dat ik hier een hele lange discussie met je over kan aangaan (eigenwijs zijn zit in ons karakter). Er zijn al vele discussies geweest inzake het verband tussen innovatie en starters .... maar ik beperk me even tot de quote die jij aanhaalt: De innovatieve starters die hier actief deelnemen aan HL is laag inderdaad (met actief bedoel ik plaatsen van posting, lezen doen ze wel). Let wel, we hebben het hier over de HL-bezoeker! Dat wil niet zeggen dat de prioriteit "innovatie" er niet meer is bij HL! En niet zozeer omdat de overheid daar nu "worst" in ziet, maar omdat dat al bij de geboorte van Dreamstart de doelstelling is geweest. Vandaar ook dat in de off line PR altijd de innovatieve hoek opgezocht wordt … dat heb ik ook reeds ergens gemeld (die quote mis ik even) Anniewees .... ik herhaal mezelf nog maar een keer ... de niet-technogische aspecten van het ondernemerschap zijn (op IPR na) nagenoeg gelijk: allemaal naar de Kvk, allemaal een BTW-nummer, allemaal belasting invullen en zo kan ik het hele forum wel af. Daar zijn vele ontduidelijkheden over (creatie van de overheid) en worden daarover dus vele vragen gesteld door ondernemers en die worden hier beantwoord! HL is met name voor de niet-innovatie aspecten een vraagbaak en de innovatie ondernemers slurpen de antwoorden (samenwerking met de KvK zou mooi zijn, maar helaas .. die zitten ook op een eigen eiland). Ja inderdaad! Deze beleidsissues worden voor de ondernemers "verzonnen" en als er dan 1 een keer op wil staan en zegt "luister eerst naar de personen (ondernemers) waar je het voor doet alvorens je geld uitgeeft".... nou neem mij dan vooral niet kwalijk dat ik dat doe! Dat de ondernemers zelf het inmiddels zat zijn dat begrijp ik, maar ik zie het nog steeds priori nummero uno! Ik wil wel een keer een rekensommetje voor je laten maken hoor. Wat een geld het allemaal niet gekost heeft die beleidsissues die niet meer interessant zijn voor ondernemers om over te praten. En vervolgens leuke WAZ-regeltjes, wel/niet een regel voor het particuliere ziekenfonds en hoge belastingtarieven laten betalen ... dat maakt de ondernemer door de beleidsissues niet meer uit. Ik bedoel ... het geld moet toch ergens vandaan komen en ergens heen ... dusseh .... excusssssssss me ! Samenwerken (zowel publiek als privaat) … en daar heb ik het nog steeds over … kan én geld besparen én betere mogelijkheden opleveren voor de ondernemer.

TwaLevel: Of je het wel/niet een ondenemersissue vindt, dan zeg ik PARDON: 4 miljoen euro om ondernemers bewust te maken van innovatie? Bovendien, in algemeen ondernemen worden wel vaker beleidsissues besproken. Binnenkort is hier een apart board voor. For the time being staat het hier. Als ondernemer ben je niet verplicht om er aan mee te doen, mag je geheel zelf beslissen! Ik voel me beslist niet in een hoek gedreven, want nogmaals: ik ben niet tégen Innovatienet ... ik ben tegen het feit dat er 4 miljoen gespendeerd wordt zonder te kijken of je op een andere kar (met bijna dezelfde wielen) mee kan, zodat het geld op een andere manier en wellicht beter besteed kan worden. Dus ...ik wil niet alle bufetten vergelijken, ik wil dat elk buffet dat zich inzet voor innovatief ondernemen een smakelijk broodje bereidt. Er zullen ondernemers zijn (like you) die daar beslist niet op zitten te wachten, die lusten alles, hoe meer smaken hoe beter ("hoe meer keuze, hoe meer vreugd"). Maar een veel gehoorde klacht van ondernemers is dat ze niet meer weten waar ze terecht kunnen. Jawel! Bij EZ worden diverse (soortgelijke) initiatieven door diverse personen bij EZ gecoördineerd. Iemand anders van DG innovatie is verantwoordelijk voor Innovatienet, daar kan ik contact mee opnemen. Die heb ik inmiddels dezelfde mail gestuurd. Maar in principe leggen ze het balletje weer bij mij. Ik schop dat graag verder tot doel bereikt is of net naast het doel heb geraakt (dat weten de meesten wel), maar ik heb direct in mijn antwoord vermeld dat het niet aan mij is op de discussie binnen EZ te "stroomlijnen", maar dat het mij efficiënter lijkt als EZ intern praat. Hier heb ik nog geen antwoord op gehad.

Turfgevechten? Mooi woord, maar als je moet vechten om te samenwerken? Mocht EZ geneigd zijn DS/HL onder het dak van Syntens te vestigen, dan moet dat toch geen bedreiging zijn voor beiden of wel? Althans niet in mijn (simpele) gedachten. En dan kom ik waarschijnlijk weer met mijn parochie: voor wie doen we het nu eigenlijk. Willen de overheidsinstellingen zichzelf profileren of willen ze de doelgroep helpen? Dat er verschil in de doelgroep is, daarvan ben ik mij bewust. Maar is dat verschil wel zo groot? Syntens verkondigd altijd dat ze geen starters helpen. Gevestigde MKB-bedrijven met 5-10 medewerkers is hun doelgroep. Waarom dan wel het LiveWire project? Waarin een meer dan duidelijke overlap is met NewVenture? Maar … even terug naar mijn (simpele) gedachten m.b.t. Innovatienet versus doelgroep: DS/HL: bewustwording bij kennisinstellingen dat ze met innovatie een eigen bedrijf kunnen starten Syntens: bewustwording bij MKB dat ze kennis (innovatie) kunnen halen bij kennisinstellingen. Ik met mijn simpele gedachten zie ik dus overlap. Beide organisaties doen meer dan dat, maar kunnen elkaar versterken. Mijn persoonlijke frustratie in het initiatief Innovatienet is: in het hele verhaal enorm jammer dat er niet gebruik wordt gemaakt van de kennis die er reeds bestaat. Stroomlijnen en kennisoverdracht? Mooie woorden, waarin ik mij steeds weer verslik. Ik zie "stroomlijnen" meer in de trand van samenwerken (simpel?). En dan vind ik "kennisoverdracht" ook zo'n mooi woord. Hierover kan niemand simpel denken, maar in dit geval doe ik dat wel. Waarom niet van de kennis gebruik maken die er reeds bestaat? Omdat het "not invented syndrome" zwaarder weegt? Kortom: ik zie in Innovatienet géén bedreiging! De doelstelling die ze hebben is goed. Of ze die bereiken is een tweede. In ieder geval hebben ze EZ er wel van overtuigd (ondanks de 6 miljoen gulden die het al gekost heeft). Ik zie dus alleen dat er veel geld ingepompt wordt, welke wellicht (beter) besteed kan worden.

Ik heb EZ een email gestuurd. Omdat mijn frustratie met name te maken heeft m.b.t. de initiatieven voor ondernemers, plaats ik mijn mail ook hier. Dan zijn ook jullie op de hoogte. Ter informatie: Edwin Bakker is coördinator bij EZ voor Dreamstart en Higherlevel. Of ik vrienden heb gemaakt ... geen idee ... maar eerlijkheid duurt het langst (althans dat zei mijn opa altijd). Hallo Edwin, Ik hoop dat alles goed met je gaat dat sowieso! Maar ik moet wel eerlijk toegeven dat deze mail niet echt bedoeld is for the personal talk. Er creëert zich namelijk een persoonlijke frustratie bij mij en als je het niet erg vind ventileer ik deze jouw kant op. Weet jij iets van Innovatienet van Syntens en dat ze daar 4 miljoen euro voor hebben gekregen. Dat het bedrijf Winkelmann & Van Hessen hiervoor de communicatie doet? Van welk departement van EZ is de toezegging 4 miljoen euro afkomstig? Stroomlijnen! Hoezo? Syntens ontvangt van Economische Zaken 4 miljoen euro voor de creatie van een Innovatienet. EZ omschrijft het als: er is een instrument in ontwikkeling, onder andere het Innovatienet: een internetportal voor het Midden- en Klein Bedrijf over innovatie (met zowel de technologische als de niet-technologie aspecten ervan). Dreamstart (Dennis Hettema) heeft vele malen Syntens benaderd voor samenwerking in het higherlevel forum. Immers, samenwerken met alle overheidsinitiatieven op het gebied van innovatie en dus ook met het higherlevel forum is én blijft belangrijk. Tegenwoordig noemen we dat stroomlijnen ... een mooi woord toch? Maar heeft dat woord ook een betekenis? Want tot Dennis (en vervolgens mijn) grote verbazing hoorde hij vorige week tijdens een bezoek aan Syntens over het project Innovatienet en de bedrag van 4 miljoen euro dat hieraan uitgegeven wordt. Het verbaast mij namelijk dat terwijl EZ het over stroomlijnen heeft, datzelfde EZ aan Syntens geld geeft om stand alone een nieuw wiel uit te vinden, zonder open te staan voor de middelen die er al zijn. In mijn ogen ... een zeer kostbaar wiel, want waarom werkt Syntens - Innovatienet niet samen met higherlevel.nl. Een forum dat zich al duidelijk bewezen heeft. Eerst dacht ik ... "Mik, maak je niet druk, laat maar rusten". Maar als ik mezelf helemaal loskoppel van Dreamstart, dan ben ik nog steeds verbaasd. Ik als belastingbetaler denk dan "wat doet de overheid toch met al dat geld ... verkwisten?" Misschien jump ik wel to conclusions hier ... maar dat is een beetje de aard van dit beestje? Nu weet ik uit ervaring dat het voor beleidsmedewerkers EZ moeilijk is een persoonlijke mening te vormen. Dat verwacht ik ook niet van je. Maar kun jij me misschien wel vertellen welke motivatie EZ hierover heeft? Ter informatie: <>: Innovatienet wordt al erg lang ontwikkeld en draait wat op een veel te zwaar platform. Tussen neus en lippen door heb ik bijvoorbeeld begrepen dat het database systeme achter innovatienet een Oracle database is. Dit is enorme overkill naar mijn gevoel. Innovatienet's beslissingen worden voor zover ik begreep voornamelijk door het technische team genomen. Op mijn vraag: "wordt er vanuit techniek of de markt gedacht?" werd geantwoord: "vanuit de techniek". Dit is een typische dotcom boom fout die EZ waarschijnlijk veel geld gaat kosten. Innovatienet is in drie blokken opgedeeld: Informatie, Orientatie en Communicatie. De eerste twee blokken (informatie en orientatie) zijn afhankelijk van een enorme redactionele inspanning en zijn naar mijn mening niets anders dan de huidige dreamstart.nl site. De dreamstart site wordt door de doelgroep als uiterst goed en informatief bestempeld. Het tweede blok (communicatie) is een zwakke variant van higherlevel.nl. Het communicatie gedeelte lijkt mij niet helder en ik betwijfel te zeerste of hier een actieve community in te hangen is. Innovatienet heeft een trucje voor ogen. Dit trucje houdt in dat door gebruik van de innovatienet website de website leert wie de gebruiker is en wat haar/zijn voorkeuren zijn. Het klinkt werkelijk waar "fantastisch". Het grote probleem echter is, je bezoekers vaak terug dienen te komen, en dat is erg moeilijk. Ik verwacht niet dat het systeem goed zal werken met minder dan 10 terugkerende unieke bezoekers. Dit vereist enorme inspanning en heeft slechts een erg kleine kans van slagen. Ondernemers staan niet bekend als de meest trouwe bezoekers (ze zijn met zichzelf bezig, komen alleen terug wanneer er iets dringend te halen valt). Wat Syntens met innovatienet probeert te bereiken is al volledig beschikbaar via dreamstart.nl en higherlevel.nl. De technische realisatie van een innovatienet kloon is haalbaar voor vele malen minder dan de 4 miljoen euro die Syntens voor innovatienet ontvangt. <> Beste Edwin, Alvast bedankt voor je luisterend oor! Groetjes, Mikky Vrolijk

[bron: Nieuwsbrief Syntens] Multi Media Event in Condor City =================================== Het bedrijf Future Farm uit Bentelo heeft de prijs van beste Overijsselse multi media producent op 22 oktober 2003 gewonnen. Dit bedrijf noemt zich een jaar lang Multi Media Winner. Ook de winnaar van de categorie 'Best Talent' is in Condor City, tijdens het Multi Media Event, bekend gemaakt. Deze prijs is voor studenten en creatieve en digitale talenten die niet verbonden zijn aan een bureau. 'Braq' is gemaakt door vijf studenten van de Saxion Hogeschool. De beide winnaars ontvingen een cheque van 5.000 euro en een trofee. De jury vertelde over Braq: "Origineel idee met een goed commercieel concept. Intuïtief een prachtig voorbeeld van een optimaal gebruik van multi media, dit kan alleen maar met multi media gerealiseerd worden. Braq houdt de aandacht vast en de speler gevangen. Dat deze productie voorbereid is op het gebruik van SMS is een vondst." Over de bijdrage van de winnende producent zei de jury het volgende: "Het is technisch heel knap en sterk in 3D creaties. Ook zijn mooie grafische beelden gebruikt." Vakkundige jury Het is voor het eerst dat deze prijzen in Overijssel worden uitgereikt. Ondernemingen die multi media produceren en digitale talenten werden vanaf juni 2003 uitgedaagd deel te nemen aan de Multi Media Wedstrijd. Zij konden zich inschrijven voor één van de categorieën. Daartoe diende men wel gevestigd of woonachtig te zijn in Overijssel. De producties, waarbij tekst, beeld en geluid gecombineerd worden voor interactieve communicatie, zijn door een vakkundige jury, onder voorzitterschap van de heer Oosterhof, burgemeester van de gemeente Kampen, beoordeeld. Er is gekeken naar communicatieve kracht, interactiviteit, vormgeving, techniek en originaliteit. Meer lef "Sommige inzendingen voldeden niet geheel aan het criterium dat interactiviteit, beeld, tekst en geluid gecombineerd dienden te worden. Toch zaten hier ook interessante educatieve producties bij. Vooral de speelsheid en humor van sommige inzendingen kon de jury bekoren, maar een prijs zat er voor hen helaas niet in. Ook viel het de jury op dat producenten zich soms te weinig afvragen voor wie ze een product maken. Technische hoogstandjes zonder duidelijke boodschap zijn alleen als vingeroefening interessant. Het lijkt moeilijk te zijn om vraaggericht, in plaats van aanbodgericht, te denken. Studenten tonen, begrijpelijk, in hun producties meer lef dan gevestigde producenten, " aldus de heer Oosterhof. Multi Media Event Bezoekers aan het Multi Media Event ontdekten in een dag hoe zij hun klanten (en zichzelf) kunnen verrassen. Zij maakten niet alleen kennis met multi media maar zien ook hoe het bedrijfsmatig kan worden ingezet. Op de beursvloer werden de laatste ontwikkelingen en mogelijkheden op dit gebied getoond en besproken. Tijdens de interactieve workshops werd gesproken over beeldschermcommunicatie, innovatief presenteren en de kracht van digitale media. Ook was er ruimte voor advies op maat, afgestemd op het bedrijf. Bezoekers konden zelfs direct aan de slag met hun eigen multi media-presentatie! Deskundigen en studenten van de Saxion Hogeschool, afdeling Kunst en Techniek en van het Regionaal Opleidings Centrum (ROC) Oost Nederland hielpen graag met de techniek en toepassingen. Het evenement werd door ruim 300 geïnteresseerden bezocht.

[bron: Nieuwsbrief Syntens] Staatssecretaris verruimt kredietmogelijkheden MKB Staatssecretaris Karien van Gennip van Economische Zaken heeft toegezegd dat de banken voor hun orgstellingskredieten die kleiner zijn dan Euro 100.000,- geen waarde meer hoeven toe te kennen aan secundaire (zachte) zekerheden. Naar verwachting zullen als gevolg van deze beslissing jaarlijks zo'n 600 extra ondernemers met een kleinere financieringsvraag van een door EZ gegarandeerd borgstellingskrediet kunnen profiteren. Doel van de Borgstellingsregeling voor het Midden- en Kleinbedrijf (BBMKB) is een betere toegang tot de kapitaalmarkt voor het gehele MKB: het Ministerie van Economische Zaken stelt zich daarbij borg voor een deel van het door de bank te verlenen krediet. Voor banken zijn zekerheden belangrijk bij kredietverlening. Een borgstelling van EZ kan een eventueel tekort aan zekerheden compenseren, waardoor het gewenste bankkrediet toch kan worden verstrekt. De regeling wordt voor het grootste deel door de banken uitgevoerd. De BBMKB is mede daardoor een relatief goedkoop en efficiënt instrument. Goedkoop omdat er voor EZ inkomsten zijn (provisie) en efficiënt omdat de regeling direct aansluit bij het kredietverleningsproces van de bank. In het topjaar 1999 werden zo'n 4000 ondernemers geholpen met een door EZ gegarandeerd krediet. In 2002 waren dat zo'n 2800 ondernemers; daarbij verleenden de banken in totaal voor ongeveer Euro 360 mln aan garantiekredieten. Nu kunnen dus zo'n 600 extra ondernemers krediet krijgen, die er anders niet voor in aanmerking waren gekomen. Het Europees investeringsfonds neemt sinds 1999 deel in de BBMKB door middel van herverzekering van een deel der portefeuille. De laatste jaren laten een verandering zien in het kredietverleningsproces bij de banken, vooral bij kredieten van kleinere omvang. Kleine zakelijke kredieten zijn voor de banken vaak niet lonend, o.a. als gevolg van de relatief hoge administratieve kosten, waaronder de kosten van het vestigen en beheren van zachte zekerheden (verpanding van inventaris, voorraden en debiteuren). Kleine zakelijke kredieten worden steeds minder verleend volgens het traditionele kredietverleningsproces. De banken introduceren dan ook steeds meer gestandaardiseerde kredietprocessen die zorgen voor kostenreductie. Om de aansluiting bij de bankpraktijk te behouden heeft Staatssecretaris Van Gennip er dan ook mee ingestemd dat banken voor borgstellingskredieten kleiner dan Euro 100.000,- geen waarde meer toekennen aan secundaire ('zachte') zekerheden.

En nu aan het werk! Denkt u ook wel eens bij uzelf: ‘Stop eens met dat ouwehoeren en ga alsjeblieft aan het werk!' Wilt u ook weten hoe u weer snelheid, duidelijkheid en productiviteit in uw organisatie brengt? Dan mag u dit unieke seminar op woensdag 18 februari 2004 simpelweg niet missen. Op een provocerende en ontnuchterende wijze laat Judith Mair zien: * Wat de bijwerkingen zijn van onze opgefokte neiging tot werkplezier * Hoe dit leidt tot gedesoriënteerde medewerkers en lage productiviteit * Hoe u het tij keert met de herintroductie van klassieke deugden * Waarom dit juist een stap vooruit is en niet terug! Meer informatie >>>

De innovativiteit van de Nederlandse industrie is in de periode 1998-2000 afgenomen. Ten opzichte van de twee jaar ervoor laten diverse innovatiemaatstaven voor het overgrote deel een afname zien. Deze ontwikkeling doet zich het sterkst voor in het middenbedrijf. Lees meer in het EIM bericht, waar je ook de EIM-publicatie "De innovativiteit van de Nederlandse industrie, editie 2003" gratis kunt downloaden.

De 52ste editie van de Wereldbeurs voor Innovatie, Onderzoek en Nieuwe Technologieën “Brussels Eureka” zal dit jaar plaats vinden op Brussels Expo (heyzel) van 11 t/m 16 november 2003, hal 2. Er komen jaarlijks +/- 800 deelnemers uit een 40-tal landen bij mekaar om meer dan 1.200 innovaties en gebrevetteerde uitvindingen te tonen. “Brussels Eureka” is de jaarlijkse bijeenkomst waar de beste onderzoeksspecialisten, de scheppers van nieuwe technieken, de belangrijkste uitvinders en innovatieverenigingen elkaar vinden samen met de verenigingen die zich bezig houden met de registratie en de aanvragen van brevetten en merken. “Brussels Eureka” is de ontmoetingsplaats voor diegenen die het leven van morgen voorbereiden en dit in het welzijn van de mensheid. Het is één van de symbolen van het Brussels Gewest, zetel van Europa. “Brussels Eureka” kan genieten van een belangrijke internationale media aandacht zowel van de geschreven als de gesproken pers. Grijp uw kans en neem deel aan dit evenement op wereldniveau betreffende uitvindingen en nieuwe producten. Kom samen met ons de 52ste editie van het salon Brussels Eureka vieren en treedt binnen in de wereld van de winnaars. Zelfde én meer info >>>

Naast bovenstaande informatie, misschien dat je hier ook iets aan hebt: Digitaal werkboek "www voor het MKB" opgesteld door Nederland Gaat Digitaal Als je ermee aan de slag gaat, horen wij graag je ervaring hiermee. <>

Dé manier om klanten te binden, kunnen we u niet geven. Wel een advies: maak een marketingplan. Een plan voorkomt paniekvoetbal en verhoogt het effect van uw marketingactiviteiten. Tien tips van zibb.nl met een compleet stappenplan. Heb je nog meer tips of een opmerking/vraag erover? Plaats ze hier!