Nils de Witte

Hi Guys & Girls, Zonder belerend te willen overkomen, even wat achtergrond informatie uit eigen ervaring over de verschillende "soorten" particuliere investeerders. Grofweg kun je particulieren in drie categorieen indelen. De eerste is "Friend, Family and Fools". Investeren ondat ze je kennen en denken daar meestal niet erg bij na. De tweede categorie zijn de investeerders in de "business angels" categorie. Niet te oud, niet te rijk en net de eigen onderneming verkocht. Deze mensen zit ondernemen in het bloed en ze kijken bij een participatie niet zozeer naar het resultaat, maar naar het proces. Ze vragen je niet hoe rijk je ze gaat maken, maar willen weten hoe je ze rijk gaat maken en wat hun bijdrage aan dat proces kan zijn. Van deze categorie zijn er grofweg 500 investeerders in Nederland. De derde categorie zijn de particuliere beleggers. Zij zijn rijker en bekender dan de tweede categorie. Ze zijn meer geinteresseerd in het resultaat van hun belegging. Ze hoeven geen ondernemers ervaring te hebben, mag wel. Vaak is het ook oud geld of gepouled geld. Deze investeerders (beleggers) zijn altijd op zoek naar de optimale risico/rendements verhouding en die vinden ze meestal niet bij starters. Van deze categorie zijn er grofweg 5000 in Nederland. Een "bekende" in vesteerder is bijna altijd een belegger. Business Angels zijn in het investeren niet vreselijk ervaren. Ze doen het meestal maar een paar jaar na de verkoop van hun onderneming. Daarna worden ze ook weer belegger. Het grote verschil in benadering van de twee groepen is dat investeerders onbekent zijn, maar makelijk te benaderen en belegger zijn juist bekend maar moeilijk te benaderen. Investeerders vindt je in je eigen netwerk of dat van anderen, maar je kan ze zelf benaderen, beleggers moet je meestal benaderen via door hen aangewezen "poortwachters" of makelaars. Tot zover mijn college, zie verder de gids starkapitaal of www.beursplein3.nl Groeten, Nils

Ha Dennis, Is het mogelijk om discussies na een week of twee in een soort archief te plaatsen? Uit eigen ervaring weet ik dat de wat minder ervaren ondernemers niet snel meedoen aan discussies, maar wel graag een antwoord willen op hun onuitgesproken vraag. Ze grasduinen dus graag door oude discussies. Ons maakt het niet uit hoe oud ze zijn, als de inhoud maar relevant is en een antwoord op hun vraag bevat. Dus wat mijn betreft houden we de actieve discussies bij elkaar en verplaatsen we oudere dicsussie, afhankelijk van hun inhoud naar een uitgebreid archief. Is dat een oplossing? Bij de weg, ik wil graag een gooi doen naar de hoofdprijs in de oude sokken competitie (zit de eigenaar er nog in of worden ze leeg opgeleverd?). voor applaud/smite kun je denken aan pluim/straf goed/fout of pos/neg. Op zich als de kwalifikatie slaat op karma zou positief en negatief het meest van toepassing zijn (taalkundig dan), Pluim/straf vind in leuker. Groeten, Nils

Even terugkomen op mijn eerdere oordeel: ik vind het bij nader inzien toch wel prettig als alle alemene ondernemerszaken onder 1 kopje staan, zoals dat nu het geval is. Voor ge regelmatge bezoekers betekend het dat alle recente postings over ondernemerschap bij elkaar en op 1 pagina staan. Anders moet je steeds ve verschillende pagina's bezoeken om deze onderwerpen bij elkaar te zien. De site is wel sneller geworden, maar ik moet toch behoorlijk wachten om van het ene forum naar het andere te switshen. Dus toch maar liever houden zoals het is. Je kunt het altijd nog veranderen als het echt de spuigaten uitloopt. Hoop dat ik niet te laat ben met mijn opmerkingen. Weltrusten, Nils

Ha molecuultje, Ik zie jouw reactie niet als commentaar. Volgens mij had ik de regeling ook niet verkeerd begrepen. Mijn vrees en verontwaardiging geldt alleen het feit dat organisaties die zich nu intensief bezighouden met stimulering van ondernemerschap, op voorhand zijn uitgesloten van de regeling. Volgens mij kunnen Dreamstart en de NeBIB wel inpakken. Wij zijn klaarblijkelijk overbodig geworden. EZ heeft meer vertrouwen in de universiteiten. Klaar ben je. Ik klink misschien weer zuur en negatief. Daar baal ik zelf ook van. Maar wat moet ik als eenvoudige marktpartij? Hoe kan ik mij staande houden tussen dit soort geweld? Hoe kan ik starks mijn nuttige diensten onder de aandacht van technostarters brengen als alle incubator initiatieven gaan strijden om de aandacht van de technostarter? En last but not least, gaat dit initiatief leiden tot meer en succesvollere starters? Meer, dat geloof ik wel, maar zullen ze ook succesvoller zijn? Ik weet het niet. Misschien wel, maar misschien ook niet. Misschien dat onafhankelijke buitenstaanders hier een oordeel over hebben? Ik hoor het graag. groeten, Nils

Toevoegong op 19/11/03: Kom net deze oude draad tegen. Om je dood te lachen. Een profetie met betrekking tot de toenmalige technostartersregeling..... ;D Waar is dat geld gebleven? Nils Originele draad begonnen op 17 april 2002 EZ helpt technostarters met vliegende start Economische Zaken stelt 45 miljoen euro subsidie beschikbaar voor kennisinstellingen die technostarters huisvesting en speciale apparatuur bieden. Ook hulp bij het opstellen van een ondernemingsplan en begeleiding en advies aan technostarters kan worden gesubsidieerd. De maximale bijdrage per project bedraagt 5 miljoen euro. Universiteiten, hogescholen en andere publieke onderzoeksinstellingen kunnen de komende drie maanden plannen indienen bij Senter. Meer technostarters door regeling Door deze subsidieregeling zal het aantal technostarteres naar verwachting toenemen. Technostarters ontwikkelen innovatieve producten. Zo dragen deze bedrijven bij aan snelle verspreiding van nieuwe technologische kennis binnen en tussen bedrijfstakken en aan versterking van het innovatievermogen. Knelpunten op het gebied van innovatie Verbetering van het technostarters-klimaat en de medewerking van universiteiten bij het opstarten van bedrijven was een van de thema’s van de Innovation Lecture. Professor Michael Porter (Harvard Business School) bracht tijdens deze lezing in kaart wat de knelpunten in Nederland zijn op het gebied van innovatie. What the .... is this?? >:( Hebben we net zo'n beetje geconcludeerd dat ze op de (meeste) universiteiten GEEN verstand hebben van ondernemerschap, komt EZ met een subsidie aan OC&W om cursusen en incubators op te zetten!!! Partijen die zich al jaren inzetten voor stimulering van ondernemerschap voor Technostarters zijn zo te lezen op voorhand uitgesloten van deelname (Dreamstart, New Venture en NeBIB bijvoorbeeld). In het FD las ik vanochtend (ik quote even uit mijn hoofd, so correct me if i'am wrong ;)) dat het doel is om van 1100 technostarters in 1995, naar 1650 technostarters in 2005. Dat geld hoeft niet eens in die bedrijven gestoken te worden, dat is bestemd voor overheads. Dit wordt volgens mij een drama. Ik kan hier echt niet van slapen. Volgens mij kunnen wij (en dreamstart) onze tenten wel sluiten. We zijn klaarblijkelijk niet meer nodig. :'( Vaarwel, Nils de Witte

Zullen we vragen waar de wensen van de doelgroep naar uit gaan? ;D Mischien hebben zij suggesties. Bij de weg, ik vind wel dat iemand die om hulp vraagt eerst zelf een voorzet moet geven. Is er nog helemaal geen sprake van een plan, dan wordt het erg lastig om te helpen. Bovendien ben ik van mening, dat wij niet zelf ontbrekende stukken moeten gaan invullen, maar (aspirant)ondernemers moeten helpen die zaken ZELF af te maken. Een technostarter die niet is staat is om met een beetje hulp ZELF een passend businessplan te schrijven moet zich serieus afvragen of hij/zij in staat zal zijn leiding te geven aan een technische onderneming. Of hebben we hier een andere mening over? groeten, Nils

Hallo, Voordat we dubbel werk gaan doen, of onze kostbare tijd steken in 6 dagen workshops, terwijl er misschien efficientere manieren zijn om kennis over te dragen ff het volgende: Met name businessplannenwedtrijden zoals De Utrechtse Start, LifeWire en New Venture (er zijn er vast nog meer) zijn bedoeld om te "leren" hoe je een goed businessplan maakt. Daarnaast geeft het boek "Starting Up" van McKinsey en de "Gids Startkapitaal" van ondergetekende goede uitleg hoe je komt tot een "eigen" businessplan. Mischien is het slim om eerst te polsen wie bij bovenstaande initiatieven niet aan zijn trekken komt en daarna te kijken wat de ontbrekende expertise is. Zolang er nog geen 10-tallen geinteresseerden zijn, is het makkelijker de potentiele deelnemers eerst zelf een plannetje te laten maken, dat door 1 of 2 experts binnen het forum te laten beoordelen en vervolgens 1 op 1 de lacunes binnen het plan te helpen opvullen. Blijkt dat meerdere aspirant ondernemers tegen dezelfde problemen oplopen, dat vormen we een werkgroep die dat probleem helder en kort behandeld. Zelf vind ik het niet erg om af en toe een plan beet te pakken en de ondernemer te helpen bij het invullen van de ontbrekende onderdelen. Kost me meestal twee a drie uur. Dat is wel zo efficient. Groete, Nils

Beste Kleverlaan, Mijn relatie met New Venture is dat ik in de jury zit en een aantal mensen ken die er aan mee doen (klanten van me) die een behoorlijke versnelling doormaken als ze goed opletten. Groeten, Nils

Zelf vindt ik dit wel een leuk feestje, wat het opleverd is natuurlijk nog niet duidelijk, maar het doet (in positieve zin) weer denken aan die goede oude dotcom tijd. ;D In ieder geval leuk dat alle high potentials weer eens uit de bosjes komen. Ik denk dat er door een aantal bedrijven stevig is doorgewerkt in de afgelopen 1,5 jaar. Ik ben benieuwd hoe we er uit komen in vergelijking met de andere landen waar deze bijeenkomsten zijn gehouden. Ik hoop ook dat de VC's weer eens meekrijgen dat er in Nederland ook interessante bedrijven zijn om hun geld in te steken. Bij de Emerce lezertjes werd het initiatief iets minder positief ontvangen. zie http://www.emerce.nl/archives/nieuws/Kapitaal/13824.html#hiero Groeten, Nils

Ha Molecuul, De eerste geldstoom ken ik nog wel, kun je nog een keertje uitleggen wat het verschil is tussen de tweede en de derde geldstroom? Ik heb het geweten maar ik ben het een beetje kwijt. Groeten, Nils

Ha Molucuultje, Ik had er vanochtend best bij willen zijn, maar misschien wel goed dat ik niet was uitgenodigd. Ik hab geheid ruzie gekregen. Even terug naar de basis. In mijn ogen hebben de universiteiten twee taken. Kennis ontwikkeling en het opleiden van de nieuwe intelligentia. De kennisontwikkelingstaak bestaat ook weer uit twee delen. Fundamenteel onderzoek, een soort l'art pour l'art, waarbij faculteiten naar eigen inzicht hun budgetten mogen besteden zoder daarvoor een de maatschappij verantwoording af te leggen. Daar krijgen ze ook geld voor van OC&W en/of NWO. Daarnaast moet er ook "nuttig onderzoek" gepleegd worden. Het z.g.n. toegepaste onderzoek. Daarover moet wel gedelijk verantwoording afgelegd worden en dat is ook grotendeels te funden uit opbrengsten van licenties en octrooien. Gevoelsmatig moet de aandacht over beide soorten onderzoek gelijkmatig verdeeld worden. Ze zijn makelijk uit elkaar te houden en te benoemen. Ik denk niet dat het nuttig is als het "bedrijfleven" regie krijgt over het fundamentele gedeelte van het onderzoek. Maar dat zij optreed als opdrachtgever voor het toegepaste gedeelte zie ik alleen maar als nuttig. Volgens mij kunnen ze op de uni's best wat leren van het bedrijfsleven. Het zou voor de uni's betekenen dat ze waar voor hun geld moeten leveren en dat is natuurlijk heel eng. Stel je voor, iemand geet je geld en die verwacht er wat voor terug. Daar moet je (als hoogleraar) toch niet aan denken! ;D Groeten, nils

Ha Dennis, Even een overbodige bijdrage mijnerzijds. Ik ben groot fan van New Venture, zie ook mijn logotje hiernaast. Een recente enquete onder deelnemers en oud deelnemers bracht aan het licht dat 98% van de deelnemers tevreden is over New Venture en het van harte zou aanbevelen aan collega ondernemers. 98%!!!! 8) Dat soort percentages haal ik op geen stukken na bij mijn klanten. Vooral over de kwaliteit van de coaching (iemere deelnemer kan een coach krijgen en de meesten maken daar ook gebruik van) en van de feedback op de plannen zijn de deelnemers zeer te spreken. Dus, zit je in de plannenfase met je bedrijf, laat je helpen door New Venture en doe mee aan de wedstrijd. Als je er de gelegenheid voor hebt is het zeker de moeite waard. (nee, ik heb geen aandelen in New Venture en wordt niet door hen betaald voor dit soort testemonials ;D) Groeten, Nils

Ha Dennis, Bedankt voor je reactie. Ik hoop dat je/jullie het vertrouwen op kunnen (blijven) brengen, dat mijn soms scherpe stellingen niet bedoeld zijn op iemand onderuit te halen, nog om de sfeer op het forum te bederven, maar om na te denken over de zaken die we aan onze klanten (de ondernemers) meegeven. Ik doe ook mee aan deze discussies om mijn eigen blik op de materie scherpers te stellen. Ik heb ABSOLUUT de wijsheid niet in pacht en wordt graag overtuigd van mijn ongelijk. Daar wordt ik tenminste wijzer van. Om nog even terug te komen op het onderwerp van deze discussie, zijn er nou investeerderspoules die participeren in starters of vindt je dat we dit onderwerp moeten laten voor wat het is. Hartelijke groeten, Nils de Witte

??? Ik heb hier geen woorden voor. Hoe verzinnen ze het. Nederland loopt voorop in kennisontwikkeling en achteraan op het gebied van kennis exploitatie. Dat laatste heeft verschillende oorzaken, maar het komt ook door gebrek een visie op commercieel gebied van de universiteiten. Exploitatie van kennis heeft geen enkele prioriteit en ze bakken er niet veel van. In plaats van de kennisexploitatie voortvarend aan te pakken en daar revenuen mee te genereren (gebruiker betaald), "vinden ze" dat "het bedrijfsleven" hun feestje moet betalen. Ik snap niet wie zoiets bedenkt. Ik kan er met mijn pet niet bij. Het management van een willekeurig bedrijf dat over zulke enorme assets beschikt en daar zo weinig revenuen revenuen uit haald, wordt door de aandeelhouders metteen naar huis gestuurd. Zo niet, dan komt er een vijandige overname. Dus: verhuren of verkopen die hap (de kennis dan) en niet er niet als een broedse kip bovenop blijven zitten. ;D Vriendelijke groeten, Nils de Witte

fine with me. Wordt algemene zaken dan een hoofdonderwerp waar de door jouw gesuggereerde topics onder hangen?

Ha Dennis, Ik weet en zie dat jullie je best doen. Je bent kort bezig en hebt al heel wat berijkt. Aan een aantal toppics doe ik vrolijk mee, zonder kritisch te zijn. Aan een heel aantal topics heb ik niets toe te voegen omdat het betreffende onderwerp naar mijn mening goed en adequaat behandeld wordt. Prima. Soms wordt er echter een stelling geponeerd waarvan ik mij afvraag of er over is nagedacht en waarvan ik serieus meen dat het niet waar is wat er wordt gesteld. Neem nou de bovenstaande stelling van Nah. Ik geloof niet dat wat hij ik Amerika gehoord heeft geld voor de Nederlandse markt. Ik wou dat het wel zo was, maar bij nadere beschouwing kan ik geen getructureerde poules te vinden die starters financieren. Als dat wel zo is heb ik wat gemist en wil ik daar graag meer over weten. Als het niet zo is heeft Nah het mis en stuurt hij de starters naar de verkeerde partijen, waar ze op ongeloofelijke wijze hun tijd verdoen. Ik probeer op mijn manier inhoud te geven aan dit forum met de intentie de primaire doelstelling van dit forum (kennisontwikkeling over ondernemerschap en kennisuitwisseling tussen startende ondernemers en hun advieseurs in alle combinaties). Klaarblijkelijk ligt kritiek daarbij gevoelig. Als daar geen plaats voor is er hier geen plaats voor mij en zal ik mij verder onthouden van reacties. Even goede vrienden. Vriendelijke groeten, Nils de Witte

Beste Dennis, Ik beweer niet dat ondernemen niet leuk mag zijn. Dat geld voor mij ook. Zodra ik geen plezier meer beleef aan mijn onderneming kap ik er mee. Voor het geld hoef ik het niet te doen. Ik vind alleen, dat dit forum wat mijn betreft niet gezellig hoeft te zijn. Het mag wel, maar niet als het ten koste gaat van de inhoud. Daar ben ik erg stellig in. Als de meeste postings nu kwamen van de doelgroep van dit forum, dan was dat anders. Als startende ondernemers hun ervaringen hier komen delen, ga je daar natuurlijk met respect mee om. Zij tonen moed. Maar voor zover ik het kan beoordelen worden de meeste postings geplaatst door leden van het "adviesnetwerk" rondom starters. Dat wij het hier gezellig hebben is volstrekt niet relevant. Ik vind het zelfs een beetje genant, die gezellige prietpraat. Ik vraag mij serieus af wie we daar een plezier mee doen. Maar ja, ook hier geld weer, ik weet echt niet wie we hier een plezier mee doen. Misschien zijn er wel hele volksstammen die daarvan genieten en er hun voordeel mee doen. Ik kan het me alleen niet voorstellen. Ik heb graag ongelijk! maar overtuig me. ;D Vriendelijke groeten, Nils

Beste Bengel, Het is absoluut niet mijn bedoeling om om altijd maar negatief te zijn. Dat ligt niet in mijn aard. Het feit dat ik mij met enige regelmaat kritisch uit in de diverse forums die over ondernemerschap gaan, heeft te maken met het belang dat ik hecht aan de kwaliteit van adviezen die aan "technostarters" gegeven worden. In Nederland hebben we een netwerk van allerlei lieden die technostarters adviseren. Zelf maak ik onderdeel uit van dat netwerk. Na verloop van tijd ontdek je dat het wel degelijk uitmaakt wat je adviseert. Een slecht advies kan je je bijna niet permitteren. Een startende ondernemer is per definitie redelijk onkundig op het gebied van ondernemerschap en heeft moeite om onderscheid te maken tussen goede en slechte adviezen. Hij of zij kijkt op tegen de ervaren adviseur en vertrouwd op het verstrekte advies. Uit eigen ervaring weet ik hoe desastreus een verkeerd advies kan uitpakken (is mij ook wel eens overkomen). Het betekend vaak dat de onderneming niet of veel later van de grond komt en dat de inspanningen van de ondernemer tevergeefs zijn. Dat zijn traumatische ervaringen. Ook voor de adviseur, als hij een hart heeft. De dotcomhype heeft veel valse profeten gekend, die riepen, je moet geld uitgeven om groot te worden en als je winst maakt ben je een loser. Ik hoef je niet te vertellen wat de gevolgen van die adviezen zijn geweest. Ook in de aanloopfase van de dotcomhype hebben wij (de nebib en de business angels in ons netwerk) ons verzet tegen de burnrate guru's en werden wij voor reactionaire zeurkousen uitgemaakt. Ons gelijk achteraf heeft ons niks opgeleverd. Het is namelijk helemaal niet leuk om gelijk te krijgen als je mislukking voorspeld. Dus: ik ben niet van nature negatief. Ik vindt wel dat je zorgvuldig moet zijn in je adviezen aan starters. Je kunt beter toegeven dat je het ook niet weet, dan dat je een advies geeft dat achteraf niet waar blijkt te zijn. Ik heb de ondankbare taak om adviezen (van mijzelf, van mijn vrienden en van anderen) te toetsen, door met de verstrekkers van die adviezen in debat te gaan. Debat is een goede manier om te toetsen of je advies nuttig is. Ik ga het in ieder geval niet uit de weg. Ook niet over de adviezen die ik zelf geef. Niemand heeft de wijsheid in pacht en ik zeker niet. Mijn mening over ondernemerschap wordt iedere dag uitgedaagd door mijn collega's en mijn klanten en ontwikkeld zich ook voortdurend. Dat het gezellig is op dit forum is mooi, maar wie heeft er tijd voor gezelligheid? De ondernemers? Daar geloof ik niks van. Het gaat uiteindelijk om de inhoud. De inzichten die je ontwikkeld door aan dit forum deel te nemen. Die inzichten ontwikkelen zich uit de debatten die ontstaan over controversiele stellingen. Daar kunnen we allemaal wat van leren. Dat ik in die debatten de rol van "uitdager" speel moet je me maar vergeven. Ik zou niet weten hoe ik op meer elegante wijze het debat, over onderwerpen die mij na aan het hart liggen, zou moeten entameren. Misschien heb jij suggesties? Vriendelijke groeten, Nils de Witte

Wat is het probleem nah? Volgens jouw overzicht willen ze graag dealflow! Publiciteit hoort daarbij. Van individuen weet ik dat ze geen behoefte hebben aan "openbaarheid", maar bij poules is dat meestal niet zo. Kom met voorbeelden of zeik me niet af. Groeten, Nils

Inderdaad, het verdient ook wel goed. Je moet alleen wel ieder jaar een goed nieuw businessplan verzinnen. En als je dat kan, kun je maar beter gewoon ondernemer worden. ;D

OK, misschien heb ik het mis, maar laten we man en paard noemen, ook leuk voor de lezertjes van deze discussie. Welke structureel gepoulde fondsen ken jij, die in starters participeren en door de leden zelf gemanaged worden? En wat zijn de starters waarin zij participeren. Ik ken er wel een paar die zich als zodanig profileren, maar als het om starters gaat kunnen ze nooit een investeringsbeslissing nemen. Er is altijd wel iemand tegen. De onderhandelingen duren eindeloos en de deal gaat meestal niet door. Overigens ken ik wel van dat soort clubs in Engeland en America, maar niet hier in Nederland.

Ondernemers en businessplanwedstrijden zijn altijd leuk. Je kan er een aardige prijs mee verdienen en je komt in de publiciteit. Dat laadste kan ook een nadeel zijn, overexposure als je er niet klaar voor bent is killing. Een paar opties die heel binnenkort aflopen: Tot morgen kun je inschrijven voor TechTour. (www.techtour.com) Een internationaal initiatief met een hoog "ouderwets" nieuwe economie gehalte. Er komen wel een groot aantal topinvesteerders uit diverse landen kijken wat de Nederlandse ICT start-ups te bieden hebben. Erg goed voor je netwerk. Volgens mij is de concurrentie niet groot ;D. De 3e ronde van New Venture gaat binnekort beginnen. De deadline is op 13 mei en je hoeft hiervoor niet aan de eerdere ronden meegedaan te hebben. Er zijn 3 hoofdprijzen van Euro 25.000 te winnen en aparte studenten prijzen. zie www.newventure.nl Quote wil in zijn juni-nummer een lijst met (potentieel) succesvolle jonge ondernemingen publiceren. De enige eisen: het moeten Nederlandse bedrijven zijn, niet ouder dan twee jaar, met een goed verhaal die een gat in de markt hebben ondekt. Goed voor de free publicity. Voor aanmelding (wel snel) even bellen met Quote, Harry Lensink tel: 020 - 53 53 941 Zo, Heb je niks te doen, doe dan mee. Het geld (en de publiciteit) ligt op straat. Groeten, Nils de Witte

Beste Nah, Zoals er 10 redenen zijn om te poulen, zo zijn er ook 10 om het niet te doen. In Nederland wordt al flink gepouled onder investeerders (blijken dan meestal beleggers te zijn) Dit gepoulde geld komt dan NOOIT meer bij high tech starters terecht. Gemanaged geld (van VC's of investeerdersclubjes) heeft de neiging risico's te mijden. Omdat aan aandeelhouders of leden van de poule verantwoording afgelegd moet worden, gaat het geld naar bestaande bedrijven of onroerend goed beleggingen (met een relevant track record). Je ziet dan ook dat starters in eerste instantie VRIJWEL ALTIJD door individuele investeerders (soms inderdaad met meerdere in 1 deal) gefinancierd worden. Zij investeren met eigen geld en hoeven geen verantwoording af te leggen, dus kunnen ook instappen in hoopvolle verhalen. Poulen is big business voor consultants die de pouls mogen beheren. Zij verdienen dik zonder zelf risico's te lopen. Natuurlijk adviseren zij samenwerking tussen investeerders. Het geld in pouls wordt echter doods geld. Er zit geen enkele dynamiek meer aan. Dat is geen probleem, als het geld toch al van beleggers af kwam, maar geld van echte investeerders in een poule stoppen is kapitaalsvernietiging. Vootaan even opletten wiens boodschap je verkondigd. Vriendelijke groeten, Nils de Witte

Beste Zrski, Is marketing niet zoiets als inspelen op de behoefte van de klant? Heb je je wel eens afgevraagd, wie je klanten zijn en wat hun behoefte is? Sluit het product dat je biedt wel aan bij de behoefte van je klanten? Simpele vragen natuurlijk, maar weet je wel zeker dat je over de juiste antwoorden beschikt? Ik wil niet vervelend zijn, maar ondernemers communities zijn extreem moeilijk te "promoten". Syntens heeft het eens geprobeerd met innovatienet. Heeft fl 7 mln gekost en is zegge en schrijven 6 weken in de lucht geweest. En zij zijn niet de enige die het gebrobeert hebben. Marketing op zichzelf vervult geen behoefte. Het te marketen product misschien wel. Zelf zie ik het nut van een ondernemerscommunity wel zitten. De informatie en kennis die er te halen valt is erg nuttig voor startende ondernemers. Maar ja, ik behoor niet tot de doelgroep. Ik ben net zo'n info aanbieder als jullie. De hamvraag blijft: Zit de doelgroep te wachten op een communitie zoals deze? Misschien kunnen jullie ons daar eens over informeren. ;D