R.I.P. - Benm

Bij paypal heb je een nogal vage kosten-structuur, daar kan ik me wel aan ergeren. Soms kost het opeens een procent extra, omdat het geld van een buitelander komt, en er is ook nog een verschil tussen geld dat uit paypal tegoeden komt, en geld dat wordt betaald met een creditcard. Verder gaat de registratie soepeltjes, en werkt het systeem gewoon goed. Met way2pay zit je aan een procedure waarbij je site handmatig moet worden 'gekeurd' door way2pay, en dan kost tijd en moeite - vind ik niet handig. Momenteel ben ik ook nog voor klant bezig met 2checkout, dat lijkt ook lekker te lopen. Mijn persoonlijke favoriet is vooralsnog toch paypal, afgezien van de wat wazige tarieven heb ik er nooit problemen mee gehad, en het gaat allemaal lekker vlot... ook goede documentatie voor accepterende websites etc.

Ik vermoed dat de meeste gebruikers dit doen zodat ze pas begin van de volgende maand moeten betalen. Ook dat zal een kwestie van wennen zijn. Off-line doe je dat toch ook - een rol drop koop je niet met een pinpas, en een koophuis reken je niet cash af (meestal).

Blijkbaar valt het voor sommige mensen dus ook vies tegen. Waarschijnlijk is de ene shop de andere niet - scheef printen/snijden is volstrekt onmogelijk wanneer gebruik gemaakt wordt van moderne apparatuur. Wat kleuren betreft: Maak een proefprint! Sommige kleuren worden volstrekt waardeloos afgedrukt, zeker sterkte tinten groen, blauw of rood zijn verdraaid lastig op ieder CMYK apparaat.

Nouja, je moet de juiste tools voor de job gebruiken. Paypal (of een ander creditcard-systeem) is erg onvoordelig bij hele grote en hele kleine bedragen. Als je $10.000 van A naar B moet hebben, zou ik dat niet met paypal maar met een wire transfer doen. En 2 dollar stop je ook voordeliger in een enveloppe dan dat je het met zo'n systeem overboekt. Het is echter wel bij uitstek geschikt voor transacties tussen zeg 10 en een paar honderd euro groot. Stel dat je iets voor 100 euro afrekent, dan betaal je (worst case) net geen 5 euro aan transactiekosten. Doe je diezelfde (internationale) transactie via de bank, dan betaal je meestal 10 a 15 euro aan kosten. Als het 20 euro is, betaal je via paypal ongeveer 3,- aan kosten, terwijl de bank nog steeds ca 10 rekent. Overigens zijn kosten van rond 4 procent volstrekt normaal voor iedere creditcard-transactie - of dat nou online is, in een hotel, bij de v&d of aan de balie van de KLM op schiphol.

Yup, het werkt met een soort grote kleurencopier. Ik heb ze zelf hier in utrecht laten maken door de copyrette (bij het stadion, voor kenners). Gewoon tien kaartjes op een A4, vervolgens laten printen/copien en op maat laten snijden. Je betaald ongeveer een tientje aan set-up kosten voor de eerste print, de rest kost dan een ongeveer een euro, plus nog een paar kwartjes aan snij-kosten etc.

Als je het handig aanpakt kost het zo'n 25 a 30 euro om ze af te drukken. Ga voor deze aantallen naar een copyshop, en laat afdrukken op zwaar papier (250 gr/m2 ofzo), het resultaat is vaak erg mooi en veel goedkoper dan een drukkerij. Pennen en aanstekers zijn prima promotiemateriaal als je particulieren wilt bereiken in een groot gebied. Je kunt ze overal uitdelen, mensen hebben ze graag (ook al is het goedkoop strooigoed), en ze gaan van hand tot hand. Het is wel grappig om soms pennen van nederlandse bedrijven tegen te komen in de meest vergelegen landen. Het is denk ik de combinatie van relatieve waardeloosheid en nuttigheid die het mogelijk maakt: Je gooit het niet weg, want het werkt, maar je vind het ook niet erg om ze ergens achter te laten.

Het is een grove schande. Mensen die niet bereid zijn grof geweld te gebruiken moeten hun belasting tot op de laatste promille betalen, en als ze een tientje vergeten krijgen ze er nog problemen mee ook! Ik merk sowieso dat er een soort tendens is vanuit de overheid om gewelddadige clubs maar met rust te laten, ook al kweken ze wiet, betalen ze geen belasting, plegen ze diefstallen en wat dies meer zij. Wat mij betreft sturen ze die belastingdeurwaarder erheen vergezeld van een peloton ME of desnoods een divisie infanterie. Indien nodig kan de wanbetaler zelfs in cel belanden (gijzeling) totdat er voldaan wordt, wetten en middelen zat. Als zelfs de belastingdienst zwicht voor geweld is het einde natuurlijk helemaal zoek - de mensen die zich niet van (extreem) geweld bedienen betalen zich dan blauw, terwijl de groep 'asocialen' vrijuit profiteerd. Gevolg van het een en ander kan wel eens zijn dat een groot deel van de bevolking alle ambtenaren met een AK47 welkom gaat heten, omdat ze zien dat dat voor anderen ook werkt. lekker.

Die voorschotnota klinkt complex ;) 2 facturen is denk ik voor iedereen het duidelijkste, en ik heb er nog nooit commentaar/kritiek op gehad. Wel is het belangrijk, zoals Nils al zegt, om duidelijk te vermelden dat het om een eerste/deel- betaling gaat. Ik zet er zelf meestal '1 van 2' op, en ook een regeltje als 'de resterende E zoveel,- worden bij oplevering gefactureerd'. Duidelijk troef, denk ik dan maar ;)

Voor zover ik weet mag het allebei: - 1 factuur met in de betalingsvoorwaarden de afspraak over 2 bedragen - 2 facturen, 1 bij aanvang en 1 bij oplevering Persoonlijk kies ik altijd voor het laatste, dat is lekker duidelijk naar de klant toe, en je voorkomt ermee dat de tweede betaling al te gemakkelijk 'vergeten' wordt.

Waarschijnlijk zul je bij de start gewoon omzet willen maken, no matter what. Op een gegeven moment krijg je het wel druk genoeg om zo nu en dan eens 'nee' te kunnen/moeten verkopen, en dan kan het nuttig zijn om te kijken hoeveel uur je waaraan kwijt bent etc. Maar het is belangrijker dat je dat van te voren weet dan dat je het op het uur nauwkeurig bijhoudt. Soms lopen dingen soepeler dan verwacht, en ben je er relatief weinig tijd mee kwijt. Aan de andere kant heb je ook wel eens een project dat toch meer tijd kost dan je had verwacht - hoort erbij denk ik. Overigens vind ik dat er meer bepalende factoren zijn dan de 'euros per uur'. Vind je een opdracht leuk? Leer je er wat van, zodat je soortgelijke dingen in de toekomst efficienter aanpakt? Geeft het een bepaalde prestige, kans op vervolgopdrachten, interessante connecties? Dingen die er in die aspecten goed vanaf komen zou ik gerust doen als ze per uur genomen een stuk minder opleveren, maar dat is natuurlijk een persoonlijke keuze.

Rene moet eerder muizenvallen in huisstijl gaan verspreiden als promomateriaal ;) Overigens vraag ik me nu sowieso even af wat het nut is van een muismat. Het enige dat ik me kan voorstellen is minder slijtage aan je buro (ja, dat is hier zichtbaar.. na jaren gebruik).

Klinkt als een enge constructie.. Als je dan zo graag een lege BV wilt hebben, waarom richt je er geen op? Het startkapitaal kun je financieren met een kansrondje, en verder heb je alleen de kosten van oprichting en inschrijving. Voor nog geen 1000 euro ben je helemaal het heertje (dga-tje?). Nou is dat kasrondje ook niet helemaal safe, maar het kost je in ieder geval nooit meer dan die 18.000 euro tenzij je er eigenhandig een grote bende van maakt. Als ik in jouw schoenen stond zou ik me de zorgen van de al-dan-niet lege BV besparen en een verse oprichten, je gemoedsrust is toch ook wat waard?

Ik zie ook wel verandering in de resultaten, voor mij pakken ze meestal wel gunstig uit... goed algorithme :)

Buiten de deur zijn kun je wel oplossen door bijv een sms naar je gsm te laten sturen op het moment van zo'n aanvraag. Alleen is dat weer niet handig als je buiten de deur in bespreking bent.

Ben ik het grotendeels mee eens. Een retourtje naar de stad kost me ook een liter peut en 2,20 parkeergeld, de verzendkosten online zijn meestal een euro of 5. Wel is het jammer dat er weinig dienstverleners zijn voor landelijke verzending. Een webshop zit al gauw aan TPG, en kan ook geen goedkoper alternatief aan de klant bieden. Qua logistiek kun je het hele gebeuren een beetje vergelijken met producten van een magazijn naar een winkel verplaatsen, alleen gaan ze nu direct vanaf het magazijn de postauto in. Een verkoper die hier niet aan wil heeft ook nog alternatieven: Soms kan je direct laten verzenden van de groothandel naar de klant (zie je veel bij computerspullen), en in sommige gevallen kun je met fulfilment veel oplossen (gebeurd veel met boeken, cd's, gsm's etc). Op die manier geef je het hele logistieke gebeuren uit handen, van magazijn-opslag tot inpakken, labelen en op de post gooien.

Eerlijkgezegd vind ik XML met XSTL een slecht plan voor webontwerp. Het bouwen van een webpagina is daarmee bijzonder bewerkelijk (xstl is vaak een drama als je het echt goed wilt krijgen), maar ook de scheiding tussen programmeerwerk en ontwerp is veel kleiner dan veel mensen geloven. Vaak zie je dat er vol goede moet vanuit 'universele' XML begonnen wordt, totdat er problemen optreden om hier de juiste data uit te extraheren middels xslt. Vervolgens gaat men de xml zo inrichten dat de transformatie wel naar behoren werkt, en op dat punt ben je eigenlijk terug bij af.

Weet je die beurs-hype van een jaar of 5 geleden nog? Toen was dit compleet acceptado! ;)

De lat om te gaan verkopen is wat lager. Als je het vergelijk met iets verkopen via meer traditionele kanelen kun je online met een fractie van de investering al starten. Er zijn natuurlijk wel beperkingen - aankopen moeten meestal goed te verzenden zijn, redelijke bedragen per bestelling opleveren, een dagje of 2 wachten dulden en daarnaast liefst geen impuls-aankopen zijn. Wat ik wel mooi vind aan online verkopen is dat er sterker wordt afgerekend op het product, en de prijs/kwaliteitsverhouding. Een verkoper met een zeer klein startbudget en parttime inzet kan toch uitgroeien tot een grote speler, iets wat in de traditionele retail ondenkbaar is. Hobby-artikelen zijn een perfect voorbeeld natuurlijk. Niet alleen zeer specialistische dingen als bandjes voor dinky-toys, maar ook bijv electronica-componentjes, tubetjes verf en klosjes punnik-garen. Het zijn geen dingen waar veel mensen interesse in hebben, maar wel dingen waarbij er weinig traditionele kanelen zijn - en waarbij het moeilijk haalbaar zal zijn die in te richten. Verder geldt ook: 'wen er maar aan!'. Online kopen moet bij het publiek wel doordringen en in de smaak vallen... een hele grote sector zijn bijvoorbeeld computer-onderdelen, terwijl juist daar ook goede retailers zijn/waren. De doelgroep (computer-sleutelaars) gaat echter gemakkelijk over tot online aanschaf omdat ze meestal al vertrouwd zijn met internet etc.

Het gestoofde hondje: https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=17;action=display;threadid=3615

Zie waar? Anyways, ik zag eens een foto van een waarschuwing op een matras: "Do not attempt to eat or swallow product"... nou vraag ik je... ;)

Volgens mij hebben we het er wel eens eerder over gehad: Slechts een heel klein deel van de ideeen is daadwerkelijk zo goed dat ze van zichzelf al geld waard zijn. De meeste goeie ideeen kunnen alleen wat opleveren als je er veel tijd/geld/etc in investeerd. Dat maakt ze niet slecht, maar als losstaand idee niet echt verkoopbaar. Zo'n doos met krabbeltjes is trouwens wel een aardig idee - volgens mij vergeet ik ze regelmatig en bedenk ik ze dan later nog een keer. Het voordeel van die strategie is echter het gevoel dat je regelmatig een goed idee hebt, ook al is dat soms een paar keer hetzelfde ;)

@Jelmer, Ik vind het een mooie balans, maar de belastingdienst vraag als ik me niet vergis een winst- en verliesrekening. Dat is toch een ander ding, aangezien daar eigenlijk alleen 'geld' op thuishoort. Het gaat mij niet alleen om kostenbesparing en efficientie - op een of andere manier heb ik ook de wens om dit soort dingen te begrijpen. Het probleem is dat ik me zelf eigenlijk maar 2 posten kan bedenken: verzonden facturen (voor leveringen) en ontvangen facturen (voor inkoop). Daarnaast zijn er nog zaken zoals autokilometers en wellicht een deel van de huur die ik graag zou boeken als kosten - dat zijn van die dingen die ik graag zou weten. Op zich lijkt het me ook geen gek idee om dat het 1e jaar te laten doen, zodat ik de volgende keer weet wat waar moet - op de een of andere manier kan je dan wat zekerheid hebben dat het goed gebeurd, en er ook nog iets van leren ;)

Goed zeg, een deal met de Aldi! Volgens mij krijgen niet zo gek veel mensen dat voor elkaar - ik dacht dat het een behoorlijk gesloten concern was.

Op zich is dit niet zo'n geweldig voorbeeld, aangezien (hand)vuurwapens weinig andere toepassing hebben dan het toebrengen van letsel of doden van anderen. Aan de andere kant: guns don't kill people, people holding them do.

Die vreemde constructies zullen altijd blijven bestaan, het is niet mogelijk om voor iedere aanbieder een eigen electriciteitsnet neer te leggen. Voor het eindresultaat maakt het natuurlijk ook niets uit waar welke stroom verbruikt wordt, het electriciteitsnet is 1 grote machine - waarschijnlijk de grootste ter wereld. De kosten van electriciteit bestaan overigens vooral uit belastingen en transportkosten, het opwekken van de stroom zelf is maar een klein deel van de kilowatt-prijs voor de gebruiker. Groene stroom is vrijgesteld van een aantal belastingen, en is daardoor momenteel ongeveer even duur als grijze. Deze hele (malle)molen werkt omdat het aandeel groene stroom niet zo groot is. Het is niet mogelijk een groot aandeel van de electriciteit groen te produceren, aangezien er gewoon geen continu betrouwbare bronnen zijn. Windmolens staan stil als het niet waait, zonnepanelen doen het snachts niet, en de hoeveelheid organisch afval is in verhouding tot de energie-behoefte te klein. Wanneer er dus een tekort aan aanbod van groene stroom is, wordt de energie gewoon geleverd door olie- gas- of kolengestookte centrales. Doordat het markaandeel van groene stroom niet zo groot is, is het altijd wel mogelijk het een en ander uit te middelen. Zou het aandeel bijvoorbeeld 50% worden, dan onstaat een probleem met de leveringscapaciteit. Er zou dan de situatie ontstaan dat op een windstille nacht de stekker eruit moet, omdat het aandeel groene stroom in de productie dan lager wordt dan het aandeel groene stroom in de verkoop. Je zou momenteel kunnen stellen dat de conventionele productie gebruikt wordt als grote 'accu' voor groene stroom.