R.I.P. - Benm

Veel meer markt dan support en consultancy is er niet voor opensource software. De software zelf kun je niet voor geld verkopen, maar je deskundigheid is zeker net zoveel waard. Bedenk dat we waarschijnlijk nog lang een 'MS vs Linux' tijdperk gaan kennen, en neem MKB'ers als markt. Als een bedrijf 20 machines wil plaatsen, en daarvoor een keuze moet maken tussen MS of Linux spelen daarin veel zaken een rol. Als de oplossingen qua eindresultaat gelijk zijn, is het van belang om af te wegen wat goedkoper is: Licentiekosten MS, of Linux zonder licentiekosten, maar hogere kosten voor support. Als je als linux-support-mens een goede installatie kan samenstellen voor de workstations en 1 voor de server, lever je dezelfde waarde als de licentie op het makkerlijker te installeren MS product. Wanneer het bedrijf wil schalen van 20 naar 40 workstations, zouden ze bij MS veel kwijt zijn aan licenties, terwijl je van die workstations gratis kopien kunt maken - het is dus een stuk flexibeler. En wat dat gebruiksvriendelijk-worden van opensource software betreft: Linux heeft een lange weg te gaan voor het net zo eenvoudig is te installeren als windows. Zolang dat duurt, is hier direct markt. En als het wel zo eenvoudig wordt, zul je moeten focussen op taken die technisch uitdagender zijn, zoals er nu ook support wordt verkocht op de serverproducten van MS.

Ik denk dat dit soort gevallen vooral eenmanszaken betreft... in dat geval is failissement niet echt een optie denk ik, omdat de opdrachtnemer dan nog persoonlijk aansprakelijk is voor de gevolgen. Natuurlijk is het sowieso vervelend dat men niet zelf de keuze heeft als ondernemer of werknemer gezien te worden. Een freelancer zou daarin keuze moeten hebben: Geen premies, maar ook geen sociale verzekeringen - ondernemer dus - of juist beide wel - werknemer dus. Het is verbazend dat dit van overheidswege wordt opgelegd ipv overgelaten aan het individu...

Is het sowieso niet mogelijk om contractueel vast te leggen dat de opdrachtnemer financieel aansprakelijk is voor loonheffingen? Ik kan me zo voorstellen dat zo'n samenwerking toch begint met een contract waarin de verplichtingen van beide partijen staan. Of is het wettelijk niet mogelijk in het contract op te nemen wie verantwoordelijk is voor opgelegde heffingen? Waarschijnlijk is het niet mogelijk het werkgeversdeel direct door de belastingdienst te laten verhalen op de 'werknemer', maar wat verhinderd de opdrachtgever de opgelegde heffing te verhalen op de opdrachtnemer - zoiets kun je toch wel vastleggen?

Het hangt er denk ik een beetje vanaf wat je gaat doen. Als je gewoon een phpbb (oid) aanbied voor gebruik, dan lijkt het me niet nodig daar de source van aan te bieden. Er is een verschil tussen 'laten gebruiken' en 'verspreiden'. Als je de software an-sich rondstuurt, moet daar source en licentie-documentatie bij zitten. Maar als je het alleen maar door derden laat gebruiken terwijl het op jouw machines draait: niet nodig. Wel is het netjes een link naar het opensource project te plaatsen, voor zover de software dat zelf niet al doet.

Om er ook nog even op terug te komen: Inmiddels heb ik het volgende opensource pakket gevonden dat ongeveer dezelfde functies invult als de Zend optimizer en encoder: http://turck-mmcache.sourceforge.net/ Er is: een compiler (optimizer, encoder), de serverside materialen om het te runnen, en een web-interface voor de encoder zelf. techno-nerdo-mode aan Installatie op een linux server vereist echter wel enige kennis aangezien je het zelf moet compileren. Ik heb er inmiddels met succes een 'loader' voor gecompiled die als losse apache module (.so) te gebruiken is, ook op andere servermachines. Vereiste is echter wel dat je deze dus zelf aanmaakt op een vergelijkbare installatie. De loader kun je (in php) via dl() aanroepen, zodat je niet per se shell access nodig hebt op de machine waar het een en ander op moet werken. /mode

De GPL zegt niet dat je geen geld mag vragen, maar wel dat je de sourcecode erbij moet leveren. Je mag bijvoorbeeld best CDroms verkopen met de forum software, maar niet als daar alleen een gecompileerde versie op staat. Natuurlijk mag dit. Ten eerste omdat je kosten kunt rekenen voor het installeren van die software (mag gewoon), en ten tweede omdat je resources beschikbaar stelt voor het gebruik ervan (diskspace, bandbreedte, etc). Ook jouw tijd en experise bij het updaten van de software en onderhouden van de service zijn gewoon zaken die je kunt (door)berekenen.

Op zich geen gek idee, maar het hangt nogal af van de uitwerking van het een en ander. Bijvoorbeeld de tijdsduur van de regeling, 800 euro per maand gedurende 1 jaar vind ik een klein bedrag over een lange tijd. Het lijkt me toch wel een vereiste dan een zelfstandige zich na een maand of 6 een beetje kan bedruipen, en zijn inkomsten dan niet meer worden aangevuld van overheidswege. Een regelijk van 1500 euro gedurende 6 maanden lijkt me dan ook beter: Na die 6 maanden ben je 'on your own', denk je dat niet te halen zou je in de eerste 6 maanden geld kunnen sparen. En het risico van misbruik is natuurlijk groot, 1 retourtje kvk zorgt er voor dat je voor zo'n regeling in aanmerking komt. Niet dat de genoemde regeling nou een vetpot is, maar ik kan me voorstellen dat er mensen zijn die wel oren hebben naar 9600 euri subsidie voor een uurtje werk - zonder enige intentie te hebben echt te gaan ondernemen.

Ik denk dat de (heimelijke?) persoonlijke wens om klein te blijven en vooral bezig te zijn met het product in veel ondernemers toch wel aanwezig is hoor. Niet iedereen zal daar even hard voor uitkomen, want het komt al gauw wat 'laf' over natuurlijk. Of je komt te managen als je bedrijf groter wordt: Met een handjevol personeelsleden waar je op kunt vertrouwen niet. Maar een zaak beheren met 100+ medewerkers en meer bezig te zijn met het product zelf dan met managen lijkt me uitgesloten, daar moet ik echt een voorbeeld van zien. Evengoed is er natuurlijk een grote groep die gaat voor rappe groei en zich graag baas zit worden van een grote zaak. Een aantal daarvan slaagt hier ook in (die 10%), maar een aantal komt ongetwijfeld obstakels tegen. Als de motivatie er wel is, maar iets concreets de groei in de weg staat, heeft het zin dat probleem aan te pakken. Om wat te doen denk ik dat het nodig is die obstakels nauwgezet te inventariseren, eens grondig onderzoek doen onder mensen die echt willen groeien, maar dat niet kunnen. Als je niet weet waar de bottleneck zit, kun je wel andere delen van het traject soepeler maken, maar los je voor het eindresultaat niets op.

Zou dat nou de ondernemer kenmerken: Zelf situaties oplossen ipv afwachten tot een ander dat voor je doet? Volgens mij hangt die spirit er nog wel een beetje :)

Ik vraag me af of dit een slechte situatie is. Niet iedere ondernemer heeft de wens uit te groeien tot het hoofd van een groot bedrijf, en world domination (by friday..;)) is ook niet voor iedereen een droom. Het probleem bij bedrijfsgroei voor de ondernemer zelf: Wil ik blijven doen wat ik leuk vind en goed kan, of wil ik meer geld verdienen, maar mijn darlings opgeven en vooral bezig zijn met managen?

Het lijkt me dat de meeste high-tech ondernemers bijzonder grote kennis van hun vakgebied hebben, en je ze daarover niets meer kunt leren. Natuurlijk is er een groep die geen kennis heeft een leeft op buzzwords alone, maar of die hulp verdienen.. mwoah ;) Ik denk dat je meer kunt behalen door het ondernemen te stimuleren onder innovators, dan andersom. Iemand met high-tech kennis en vaardigheden is volgens mij wel aan te sporen om 'voor zichzelf te beginnen'. Iemand die al (succesvol) zelfstandig bezig is met iets 'traditioneels' zul je niet zo 1-2-3 kunnen aansporen opeens iets 'innovatiefs' te gaan doen. Vervolgens is er nog een groep in op de rand van innovatief zit, werkzaam in relatieve nieuwe maar enigszins bewezen sectoren. Die hebben het meestal te druk om uit te pluizen of subsidie X of platform Y voor hen openstaat. Als we nou eens van overheidsgeld gaan INFORMEREN, en van privaat geld INNOVEREN, dan wordt het vast wel wat!

Eerlijkgezegd ben ik wel benieuwd wat nou het verschil maakt, vooral bij een bedrijf dat geen beursnotering heeft of nastreeft (of is dat juist wel het geval?). 0.01 lijkt me geen handig plan trouwens. Ik weet niet hoe het zit met niet-beursgenoteerde aandelen, maar op de beurs kan de koers niet kleiner zijn dan 0.01 - ook al is er dan geen enkele koopbereidheid als de intrinsieke waarde 0.001 zou zijn. 1 euro lijkt me een mooi getal trouwens. Als de waarde tot 0.01 daalt is er van je onderneming niet meer dan 2 bankbiljetten over, dus daar lijkt niets te wringen. Als je 100x groter wordt, doet een aandeel 100 euro en dat is zelfs op de beurs nog te behappen (zolang er geen opties op komen).

Dat kan inderdaad wel. Maar dat wordt bijzonder prijzig, om de oude 28 ct te halen, zal een werkgever starks 40 ct moeten uitkeren. Als het om enige afstand gaat is het dan al snel goedkoper om een auto te huren ipv de medewerker in zijn eigen wagen te laten rijden.. gekte!

Dat is niet leuker, en ook niet gemakkelijker dan. Ik vind het maar een vervelende zaak hoor die verlaging van 28 naar 17ct. Van het oude bedrag kon je rijden, met het nieuwe maakt iedereen in loondienst die voor zijn zaak moet rijden verlies. Als zelfstandige is het een nare fiscale aangelegenheid, maar welbeschouwd denk ik dat de loondienders er meer de dupe van worden. Of die moeten nu en masse leasewagens gaan bedingen, zodat hun werkgevers op kosten gejaagd worden. Al met al komen die kosten natuurlijk gewoon terug bij de consument die voor zijn producten meer zal betalen. Of diezelfde consument levert koopkracht in door de lagere vergoeding.. maar links- of rechtsom zijn we allemaal de klos.

Let wel: 4 miljoen euro voor een mooie website en een degelijk (maatwerk) discussie-forum!? Of het nou 100x of 1000x teveel is wil ik niet over zeuren, maar exorbitant is het zeker!

Beperken van zoveel mogelijk belastingen en subsidies doet mij libertarisch hart natuurlijk sneller kloppen. :)

Volgens mij is ik even een stukje van je redenatie. Je wilt de inkomsten netjes opgeven bij de belastingdienst, dat lijkt me dus geen probleem. Maar je veronderstelt dat je baas hierachter komt, doordat je het hebt opgegeven bij de belastingdienst? Ik neem aan dat laatstgenoemde toch geen informatie naar je werkgever zal verstrekken over jouw verdere financiele zaken?

Misschien moeten ze volgende keer maar investeren in een borrel achteraf ofzo. De dag is (hier) om 16.00 afgelopen, volgens mij is er dan nog best ruimte voor een netwerk-activiteitje achteraf zodat het voor mensen die al gestart zijn wat interessanter wordt.

Eigenlijk niet dus. Het heeft alleen zin voor jezelf, een ander hoeft het niet te lezen aangezien je geen (grote) financiering behoeft. Evengoed kan het wel nuttig zijn voor jezelf wat dingetjes op papier te zetten. Soort van gedwongen solo-brainstormen. Bring beer ;)

Ook even een korte impressie van mijn kant (starterdag utrecht): - workshop over 'de markt veroveren': een aardig verhaal, niet heel praktisch toepasbaar, maar wel stof(jes) tot nadenken die eens wordt aangestipt. - stands: veel van de bekende gevels waren aanwezig, denk abn, regus, verzekeraars, belastingdienst, gemeente en natuurlijk kvk zelf. Minder gezellig dan vorig jaar, maar kan komen omdat ik vrij laat op de dag ben geweest. - koffie: het soort dat terugbijt. broodjes: het soort dat niet aanwezig is. freebies: the usual. - netwerken: weinig gelegenheid, de sfeer was er neit echt naar op een of andere manier. Evengoed wel een paar leuke mensen gesproken. Over het geheel genomen vond ik het geen top of flop. Wellicht dat er veel mensen geholpen zijn met hun start-vragen bij de diverse loketten. Verder twijfel ik er niet aan dat er nuttige workshops tussen zaten, al heb ik daar de meeste al van gezien. Voor een gratis 'evenement' lang niet slecht!

Ik heb er helemaal geen functie opgezet... maar als je dat wel doet zou ik eerder kiezen voor 'glazenwasser' dan voor 'eigenaar'.

Het lijkt me wel verstandig om bij een BV die voorwaarden ook op te stellen. Het bedrijf is een risico voor jou, maar jouw persoonlijk financiele situatie is ook een risico voor het bedrijf. In geval van scheiding bijvoorbeeld, zou de situatie kunnen ontstaan dat de BV verkocht moet worden om deling van het vermogen mogelijk te maken.

Dit lijkt me meer een 'landing page', het soort waar je op terecht komt uit bijv een zoekmachine of via bannering. Als je met een specifieke propositie of dienst adverteerd, is het zeker goed meteen met de deur in huis te vallen. In het algemeen denk ik dat men op de voorpagina kiest voor een punt waarvan je alle onderdelen van de website kunt bereiken. Wel handig is het om daarbij mensen een beetje te 'sturen' richting productinfo en offerteaanvraag (of bestelpagina). Couldn't agree more, flitsende draaiende logo's en rondpoppende lok-schermen zijn wat mij betreft helemaal passe. Ik zie ook dat klanten dit niet meer wensen, omdat ze zelf al die onrustige en vertragende zaken als irritant ervaren op andere websites. Er lijkt wat dat betreft een verschuiving gaande te zijn van 'blits' naar 'content' - en daar help ik graag aan mee.

Dat is veel. Het enige dat je moet doen is mensen vinden die ook mensen vinden die... je snapt het wel. De reden dat er uberhaupt een product is, is eenvoudig: pyramidespellen zijn in nederland verboden. Iets verkopen tegen 10x de normale prijs niet... al moet men daarmee oppassen omdat het er wel alle schijn van heeft en rechters eigenaardig kunnen zijn.

MLM'en is geen ondernemen, en zeker geen tussenvorm tussen loondienst en een eigen bedrijf. Je verkoopt gebakken lucht, wat op zich natuurlijk wel goede verkoop talenten vereist en ook de nodige oefening geeft. Maar er is ook zoiets als karma, van iemand die me 1x geprobeerd heeft een mlm product te verkopen, zou ik nooit meer een dienst of product afnemen. Die persoon heeft voor mij vrijwel permanent zijn betrouwbaarheid verspeelt, ik zou domweg niet meer kunnen geloven dat zijn volgende product wel iets hoogwaardigs is. Denk er 10x over na voordat je zoiets doet, want bij MLM zijn er altijd meer verliezers dan winnaars. En die verliezers zouden net eens de mensen kunnen zijn waar je later zaken mee had willen doen... erg vervelend als ze zich bij je laatste deal bedrogen voelden!