Jump to content

Resultcompany

Newbee
  • Content Count

    5
  • Joined

  • Last visited

Community Reputation

0

Personal info

  • You are:
    ondernemer
  • Gender
    Male
  • How did you find us:
    zoekmachine

Register

  • What age group do you belong to?
    31-35
  • You are primarily interested in:
    ondernemen algemeen
  1. Resultcompany

    Uitkopen

    Liever niet uitkopen zou ik zeggen. Jij hebt het meeste werk er in zitten. Als je er niet uitkomt zonder financiele regeling zou ik zelf het bedrijf verlaten, een nieuwe starten en de draad weer oppakken. jij hebt toch alle commerciele contacten. Als ik je verhaal zo lees gebeurt er toch niets in het bedrijf meer als jij er uit stapt. Je hoeft dit natuurlijk niet toe te passen maar je kan het wel gebruiken als breekijzer in de onderhandelingen. Greetz Resultcompany
  2. Als er markt is kan je met een doordacht financieel plan en omzet prognose altijd nog bij een VC aankloppen als je bank je nul op rekest geeft. Een VC wil alleen weten wanneer je zijn geld + marge weer terug heeft. Als jij dat kan aantonen met een businessplan.... Sales kan je outsourcen (daar is ie weer..) zodat je jezelf op de onderneming kan richten. Denk ook eens aan instellingen als Syntens. Zij bieden met "Livewire" steun en advies aan jonge starters. Ook zijn er soms vanuit de provincie initiatieven om jonge ondernemers te steunen. Zowel financieel als met advies. Succes! M.
  3. Het aardige van de discussie vind ik de vooroordelen tov verkopers. Terwijl juist verkoop zorgt voor omzet en dus groei. Ik weet dat deze discussie enige maanden oud is maar kon het niet laten even te reageren. Wat betreft het uitbesteden van je verkoop zijn er verschillende mogelijkheden. Je kan inderdaad kiezen voor zuiver commissie op binnen gebrachte orders. Dit lijkt vaak het meest logisch! Echter je hebt geen enkele controle en geen idee hoe de verkoper jou bedrijf positioneerd en of ie ook daadwerkelijk actief is of af en toe struikeld over een order. Deze houding komt voort uit het feit dat als jouw bedrijf om wat voor redenen dan ook onderuit gaat hij zijn (eventuele) inspanningen niet beloont ziet. Daarom zal een professionele outsourced sales onderneming doorgaans werken met een vaste dagvergoeding en een resultaatafhankelijke variabele vergoeding. Hiermee weet je zeker dat de ingehuurde verkoper het afgesproken aantal dagen per week op pad voor je is en dat hij gemotiveerd is om resultaat te behalen. Ook is dit goed contactueel vast te leggen. De bedoeling is dat de gerealiseerde meer omzet de verkoper ruimschoots terugbetaald zodat er voor beide partijen een win-win situatie is. Daarnaast heb ik nog nooit iemand horen klagen over teveel orders zoals iemand anders in dit forum opmerkte. Als je verkoper goed kan forecasten is dit nooit een probleem. Probleem is eerder dat verkoop onderschat word door het management of de startende ondernemer. Mijn advies: Laat verkopen over aan de profs! Martijn Resultcompany
  4. Zelf heb ik onderstaande basis (in word) gebruikt. Hiermee dek je alle benodigde elementen en kan je snel en eenvoudig je eigen plan samenstellen. Martijn Resultcompany basisbusinessplan.doc
  5. Je kan natuurlijk ook kiezen om je sales te "outsourcen" er zijn bedrijven die zo startende ondernemingen helpen aan een of meerdere professionele verkopers die al dan niet part time voor je aan de slag gaan. Doorgaans werken ze met een resultaat afhankelijke vergoeding volgens het -1+2 principe. Het voordeel is dat je zelf geen personeel hoeft aan te nemen c.q. opleiden en alle sores en kosten die dit met zich meebrengt. Klikt het niet met de outsourced sales mensen dan is het contract vaak met de dag opzegbaar. Deze bedrijven weten echter als geen ander hoe je new business binnen haalt. Martijn [verwijderd door de admin]
EN

×

Cookies on HigherLevel.nl

Cookies are necessary for Higherlevel.nl to function properly. By using HigherLevel.nl you declare to have read and accepted our terms and conditions.

 More information   I accept