Ronno

Ronaldjuhh, Ben zelf samen met een partner vergevorderd met een business-plan op het gebied van vastgoed. Zeer belangrijk: ken je klanten, weet wat ze beweegt, waarom ze dingen doen, ken de ontwikkelingen in de markt, kijk niet alleen naar unique selling point, maar ook en vooral naar unique buyuing reasons. Vastgoed is zeer conservatief. Procesvernieuwing en nieuwe ideen zijn niet de dingen waar ze op zitten te wachten, immers de rendementen zijn ondanks een neergaande lijn nog steeds goed. Kijk binnen je bank ook eens naar de rendementen op de verschillende fondsen, misschien worden door ING ook ín CV's belegd, kijk dan ook eens naar hoe deze fondsen in elkaar zitten. ING real estate is dichtbij. Via deze club is waarschijnlijk een boek verkrijgbaar waarin alle namen, adressen en contactpersonen van vrijwel alle ontwikkelaars, gemeenten, beleggers etc in te vinden zijn. Naam heb ik zo niet bij de hand. Misschien eens leuk om ideen tegen elkaar aan te leggen. Niet via dit medium overigens. Mail me anders een keertje op ronjalving@upswing.nl Succes, en ik hoor graag van je. Dit was even een snelle reactie, kan nog veel meer vertellen. Werk zelf ongeveer 10 jaar in de bouwwereld. Ronno PS. inderdaad leuke site

Ik hoop niet dat je denkt dat ik het Amerikaanse model voorsta. Integendeel. Sex-apeal van de ondernemer daar bedoel ik mee dat je wel een goed verhaal moet kunnen vertellen, zelfverzekerd, weten waar je over praat, goed voorbereid. Je moet investeerders niet alleen overtuigen van je plan, maar ook van je managerskwaliteiten. Ronno

Het is geen blad, maar een boek. Volledige titel: Quote Venture Capital Uitgegeven door: Quote Media Magazines in Amsterdam Bijbehorende website: www.quoteprofessionals.nl Succes Ronno

Misschien wat aan de late kant, maar toch. Waarom maak je geen collage die de sfeer weergeeft waarin je klant wil werken en wat zijn visie en missie weergeeft. Denk aan een entree, waarin logo is verwerkt, voetbalshirt met logo en weet ik wat niet meer! Voordeel, logo is niet meer logo maar marketing wordt ook gevoed, ten tweede geeft het "zingeving" je laat zien dat je met je klant hebt meegedacht, verder dan de typografie en uitwerking van het logo zelf. Daarnaast is huisstijl meer dan alleen logo, en geef je je zelf een kans voor vervolgwerk. Je moet het dan wel goed doen. Mooie grote platen, juiste sfeer en goed verhaal. Succes Ronno

Volgens mij zijn vier dingen belangrijk voor een ondernemingsplan: 1. Voor wie is het bedoeld. Voor jezelf of voor een investeerder? Aan jezelf hoef je minder hoge eisen te stellen. Lay-outen kost tijd en die kun je beter besteden aan ondernemen. Is het voor een ander lees dan de volgende dingen: 2 Platte tekst. Zorg dat je vlot schrijft. Niet te technisch. Je moet laten zien dat je onderneemt, en niet dat je alles van de techniek afweet. Wel duidelijk de al genoemde bijlagen. Maak voor geinteresseerden een deel 2 met het technische verhaal. 3. Presentatie. Lau-out is niet bedoeld om het voor jezelf zo mooi mogelijk te maken, maar is voor de psychologie van de lezer. Een duidelijke huisstijl, overzichtelijk, goede verdeling van onderwerpen. Geen lange verhalen. Je moet het kort en bondig kunnen vertellen bij een potentiele klant, dus ook in je business-plan 4. Sex-appeal. In Amerika zijn ze dol op flashy slide shows, mooie kleren en de verpakking van de boodschap. In Nederland is het het idee dat telt. Hoe beter het idee, hoe meer sex-appeal het plan van zichzelf al heeft. Hoe meer het is opgeleukt, hoe meer de belanghebbenden denken dat er iets is te verbergen. Ten tweede zit de sex-appeal in de presentatie van de ondernemer zelf, en minder in het plan. Scheren, een mooie das en een goed pak kan overigens geen kwaad.

Gelukkig. Ik heb in ieder geval twee verzekeringsfiguren uitgenodigd. Uitgelegd wat mijn plannen waren. Gehoord wat er allemaal te verzekeren viel, rondje kijken bij collega's/vrienden en relaties voor zover mogelijk. Keuze gemaakt in wat ik wilde verzekeren, daarbij rekening houdend met succes en failure. Op basis van keuze een offerte gevraagd. Die was verder vrij duidelijk. Kosten en soort verzekering opgenomen in ondernemingsplan. Verzekeringsman gekozen die het beste klikte, niet de goedkoopste verzekering. Leuk dat iemand is geinteresseerd in je plannen. Mischien heb je het boekje van Quote al over Venture Capital. Staan niet alleen ongelooflijk veel namen en adressen in over mogelijke investeerders. Ook een leuk eerste hoofdstuk over hoe om te gaan met potentiele investeerders, misschien een leuke voorbereiding voor morgen (duurt maar vijf minuten om te lezen, duurt een uur om erover na te denken). Succes, laat het even weten. Vinden we denk ik leuk. Te bestellen via de website van Quote. Ronno

Hoezo nog niet genoeg informatie? Nodig een verzekeringenfiguur uit en praat met hem over wat je wilt, hij kan je wel vertellen of je genoeg informatie hebt of niet. Ondernemen is gewoon doen en niet alleen schrijven. Sorry niet een leuk bericht maar wel praktisch. Ronno