Jump to content

Ronaldjuh

Junior
  • Content Count

    14
  • Joined

  • Last visited

Community Reputation

0

Personal info

  • You are:
    anders
  • How did you find us:
    zoekmachine

Register

  • What age group do you belong to?
    25-30
  • You are primarily interested in:
    ondernemen algemeen
  • Which other websites about entrepreneurship and / or innovation do you visit regularly?
    Geef hier svp een aa
  1. Overigens kun je voor een redelijk laag bedrag (minder dan 100euro) een mooi professioneel bord laten maken. Ik was ooit bestuurslid bij een atletiekvereniging, daar kregen sponsoren een reclamebord voor langs de kant van de baan,ben even het adres kwijt. ciao Ronald
  2. Proficiat! Zou het volgende ook even serieus in je prijsbepaling laten meewegen: - een succesvolle implementatie bij je eerste grote klant levert je een begin van een track-record op. Grotere bedrijven hebben uiteinedelijk altijd meer slagkracht dan een beginnende ondernemer, dus ben ook niet te bang om wat laag te gaan zitten. een goed contact met je grote klant (vervolgopdracht?) of een mooi onderhoudscontract levert ook erg veel op. Kostendekkend opereren is uiteraardwel een voorwaarde. Vragen van wie de andere offertes komen kan, maar ik weet niet of dat relevant is. Als het bedrijf professioneel opereert zal ze ok geen namen noemen en zeker geen bedragen. succes Ronald
  3. Nog een praktijk-opzetje. Misschien meer geschikt voor de wat meer gesettelde bedrijven bij het aanvragen van nieuw kapitaal? Zie attachment KEY_FEATURES_OF_A_BUSINESS_PLAN.doc
  4. Ik vind het goed dat er kritisch gekeken wordt. Echter wel oppassen, de namen op deze lijst zijn echt wel van mensen die iets meer gepresteerd hebben. Zo'n van der Veer van Shell weet bijvoorbeeld heel goed waar hij over praat, ook als het over innovatie gaat. Ben het wel met jullie eens dat er wat verrassenders bij mocht staan. Maar misschien pas kritiek leveren als er niets nuttigs uit deze groep mensen komt. Eerst even afwachten? Ronald
  5. haha, ben blij met een reusje hoor! Tis tenslotte mijn eerste. Waar dient het voor? Kan je daar sterretjes mee winnen of zoiets? Nog enkele adressen die ik in een vluchtige blik hier in mijn kaartjesbak op het werk heb kunnen vinden, denk dat ik niet verder kom dan dit: Dhr. Kleisterlee, CEO Philips Electronics Tel: 020-5977221 (niet verbaasd zijn als je hem niet kan bereiken!) Rembrandtoren Postbus 77900 1070 MX amsterdam De heer drs. F. Nauta, voorzitter stichting Nederland Kennisland: fnauta@kennisland.nl Dhr. Sistermans (AWT) Heb helaas alleen email via secretariaat: Secretariaat@AWT.nl SER dr. H.H.F. Wijffels Secretaresse: I.L. Weimar-Jansen Tel: 070 - 3 499 502 E-mailadres: i.weimar@ser.nl Mevrouw prof. ir. M.P.C. Weijnen, hoogleraar TU Delft m.p.c.weijnen@tbm.tudelft.nl
  6. Ok, nog wat politici: Femke Halsema (GroenLinks) Tweede Kamer GroenLinks fractie Postbus 20018 2500 EA 's-Gravenhage Telefoon (070) 318 3030 Fax (070) 318 3685 E-mail groenlinks@tk.parlement.nl Jan Marijnisen (SP) Marianne Langkamp E m.langkamp@tk.parlement.nl Fractiecoördinator, persoonlijk medewerker Jan Marijnissen Loesewie svan der Laan (D66) Woordvoerder D66 voor kenniseconomie en innovatie (reageert bijna altijd!) l.vdlaan@tk.parlement.nl Wouter Bos (PvdA) (Was eerder zeer critisch over innovatie-plannen van kabinet) Tweede Kamer 070-318 2700 Fax: 070-318 3700 e-mail: W.Bos@tk.parlement.nl
  7. Minister Brinkhorst (net als Rinnooy-Kan D66) Telefoon: 070 - 3798911 (direct) woordvoerder minister: c.breedveld@minez.nl
  8. Alkexander Rinnooy Kan: tel : 020 - 541 5477 (werk) email: a.h.g.rinnooy.kan@mail.ing.nl
  9. Nog een handige/nuttige site gevonden: http://www.xs4all.nl/~jan/Publicaties/Bedrijfsdiagnose.htm In een dag of twee uw eigen bedrijf doorlichten, al dan niet is samenwerking met een adviseur. Dat kan. Er zijn diverse werkboeken, computerprogramma's en standaardvragenlijsten in omloop waarmee u uw bedrijf aan een soort zakelijke APK-keuring kunt onderwerpen. Ter ondersteuning van uw bedrijfsbeleid kunnen deze kant-en-klare methoden bijzonder nuttig zijn. Maar u kunt er zeker niet op blindvaren. Ondernemen op de automatische piloot is er niet bij. Ronald
  10. Ja hoor, dat snap ik wel, maar ik werk op een heel specifieke afdeling, apparte business unit. (Barings). De klanten waar wij mee te maken hebben zijn grote multinationals. Ik heb wat meer down-to-earth info nodig (en ga ook wel wat via de bank proberen natuurlijk). Thanks Ronald
  11. Voor mensen die een maatscvhap/dierenartsenpraktijk beginnen is dit een hele specifiek toegepaste enhandige website, anders ook nuttig ter info: http://www.auv.org/auv/advies/samen.htm Groet, Ronald
  12. Ten eerste: waanzinnig goede site, van dit soort sites zouden er meer moeten zijn! (zijn die er ook?) Zelf ben ik momenteel werkzaam bij een grote bank in M&A advies. Ik wil echter graag een bedrijf beginnen met een vriend van mij. In de vastgoed/woning sector. We hebben aardig wat ideeen. Heeft iemand ervaring in deze sector? Wat zijn de algemene valkuilen en misschien is er wel iemand zo aardig om mij een geslaagd businessplan te laten inkijken? Ik zou graag een real-life voorbeeld willen zien. Via deze site heb ik ook al handige links gevonden naar (concept)voorbeelden, maar een geslaagd plan (hiermee bedoel ik, een plan waar ook investeerder(s) ja tegen zeggen) zou mooi zijn! Alvast hartelijk dank Gr. Ronald (nogmaals: top-site!)
  13. Moedige poging of niet: ik zou me niet wagen in deze branche. Het bedrijfsleven weet de weg makkelijk te vinden naar de grote bureaus met de fysieke locaties. Momenteel is er daarnaast een prijsoorlkog in NL aan de gang. Verder komen werknemers op jouw payroll te staan. Is er dan geen werk voor ze dan moet het uitzendbureau doorbetalen. Mijn advies: NIET DOEN gr. Ronald
  14. Een algemene opmerking: het starten van een uitzendbureau is alleeen interessant als je in een heel specifieke niche zit. Ik weet niet precies wat je van plan bent maar de markt is momenteel zeer moeilijk (de uitzendbranch reageert op de economie als een hefboom: 2% ec. groei is 15% groei uitzendbureau, stilstaande economie of 1% groei betekent al een dalende uitzendmarkt). In Nederland wordt de markt beheerst door enkele zeer grote spelers, bedenk goed wat je wilt.
EN

×

Cookies on HigherLevel.nl

Cookies are necessary for Higherlevel.nl to function properly. By using HigherLevel.nl you declare to have read and accepted our terms and conditions.

 More information   I accept