Particularia

Een overeenkomst tot opdracht maken vermits je een duidelijk resultaat verlangt van de student zodat er geen gezag is. De student boekt het bedrag onder overige inkomsten. Omdat je geen ander personeel hebt kan je het dan op deze wijze organiseren en is het risico dat het fout gaat met UWV net zo groot als het winnen van de staatsloterij. Als de klussen fysiek van aard zijn en de student overkomt wat dan kan hij jou aansprakelijk stellen. Ook verstandig om dat soort zaken af te dekken.

Als jij nog andere werknemers hebt, en het UWV stelt vast dat de student onder gelijksoortige omstandigheden werkt ben je premieplichtig. Je kan een buitendienstmedewerker van het UWV laten komen, die stelt in een gesprek met je vast wat de aard van het dienstverband is. Om je het eenvoudigst in te dekken is een oproepkrachtcontract. Dan zit je niet aan de student vast, en betaal je alleen sociale premies op het moment dat je hem nodig hebt. Andere mogelijkheid is een tijdelijk contract aanbieden. Dat mag je 2 keer achter elkaar doen. Gaat het erom om onder de sociale premies uit te komen dan blijft het formeel een moeilijke zaak. Aangezien het UWV niet snel inspecteert kan je ook gewoon het risico nemen en die student een factuurtje laten sturen. Dat deed ik ook ten tijde van mijn studie bij een onderneming, nooit last mee gehad, zij konden het netjes inboeken.

De universiteiten in India en tig andere landen leveren prima ontwikkelaars af die ook hoogwaardig werk kunnen doen. Aangezien we de mijnwerkers en textielwerkers ook gewoon hebben laten gaan staat voor me vast dat krampachtig vasthouden van white-collar jobs naar het verleden toe hypocriet is. Kenniseconomie is een hol begrip, kennis is vloeibaar en prima door een glasvezelkabel te pompen naar een ander continent. Waarom zou je als multinantional een partnership aangaan met een TU in NL terwijl er zat TU's zijn in de wereld die research werk voor een kwart van de prijs doen? Gevolg van massale overplaatsing is economische osmose, hier wordt de welvaart lager, daar neemt die toe, tot je op een gelijk punt zit (zoals Japan nu zit wat ooit begon als lagelonenland). Uiteraard leidt het tot de nodige maatschappelijke spanningen en onrust, je kunt op je vingers natellen dat mensen zich niet zomaar neerleggen bij een tijdelijke welvaartsdaling en de "zondebokken" zijn in dit geval makkelijk aan te wijzen. De offshoring verloopt veel sneller dan de verplaatsing van fabrieksarbeiders omdat je een minimum aan randvoorwaarden nodig hebt om het werk te verplaatsen. Nederland is er niet klaar voor, zoals ik eerder in de thread schreef, de huizenbubble kan werkloosheid in de middenklasse niet verdragen en leidt snel tot economische depressie. De staatsschuld is hoog en kan weinig extra dragen, in de toekomst zijn met name de uitgaven voor de AOW extreem hoog wat gezamenlijk met de hoge staatsschuld de investeringsruimte ook beperkt. Een land als Canada zag dit effect eerder aankomen. Ze lossen al het 7e jaar op rij de staatsschuld af, de jaarlijkse kosten van een koopwoning bedragen daar 10% minder van je inkomen dan in NL en ze hebben grootschalig geïnvesteerd in partnerships met universiteiten in 2e en 3e wereldlanden. Chinezen en anderen lopen daar de universiteiten plat, canadezen bouwen zo goede relaties op met de toekomstige workforce. Tig Canadezen worden zo een potentiele manager van de offshore workforce en kunnen wereldwijd diensten aanbieden. Voorlopig gaat NL door met normen en waarden en monarchische akkefietjes en blijft het nog opvallend stil in Den Haag. Misschien komt de stilte wel omdat we onze zaakjes goed voor elkaar hebben??

De effecten van offshore gaan hier pas beginnen terwijl het zich in de VS al helemaal openbaart. Europa loopt 2-3 jaar achter de VS aan, de vraag is of hier niet hetzelfde wordt gereageerd Bron:FNV Bondgenoten 28-04-2004 Offshoring van ICT-werk bedreigt tienduizenden banen Offshoring van ICT-werk neemt een grote vlucht. Nu al laten tweehonderd bedrijven automatiseringstaken over aan goedkoop personeel in Azië, met name India. FNV Bondgenoten vreest dat deze ontwikkeling in Nederland binnen vijf jaar vijftigduizend banen kost. De vakbond is druk bezig de ontwikkeling in kaart te brengen om met werkgevers afspraken te kunnen maken over de randvoorwaarden voor uitbesteding van werk naar andere continenten. Daartoe is samenwerking gezocht met de Raad voor Werk en Inkomen die de gevolgen voor Nederland Kennisland onderzoekt. Op 2 juni houdt de sector ICT van FNV Bondgenoten een seminar in Nieuwegein. Daar spreekt onder andere de voorzitter van de centrale ondernemingsraad van Shell over het voornemen van de oliemaatschappij om ICT-taken naar India en Maleisië te verplaatsen. De werkgever bracht dat ingrijpende plan woensdag naar buiten. Ook bij ABN Amro is onrust ontstaan over plannen voor offshoring. “Offshoring betekent dat hooggeschoolde arbeid verdwijnt”, legt vakbondsbestuurder Carla Kiburg uit. “Dit is een aspect dat de overheid volstrekt onderbelicht of zelfs niet erkent.” Als het om offshoring gaat, loopt Nederland achter de ontwikkelingen in het buitenland aan. FNV Bondgenoten werkt samen in de internationale vakorganisatie in de dienstensectoren, UNI Europa, om als bonden van elkaar te leren hoe het beste om te gaan met deze ingrijpende ontwikkeling. “Wij vinden in de eerste plaats dat de gevolgen voor de 'eigen' medewerkers van een bedrijf opgevangen moeten worden en dat mag best wat geld kosten”, zegt Kiburg. “Een onderneming besteedt ICT-werk immers alleen uit om kosten te besparen. De werkgever heeft dan de verantwoordelijkheid om te zorgen voor vervangende werkgelegenheid, omscholing en een financieel vangnet. De daadwerkelijke overdracht moet getemporiseerd en gecontroleerd gebeuren.” Bovendien vindt FNV Bondgenoten dat offshorende ondernemingen ook een verantwoordelijkheid hebben voor de werknemers ver weg. Kiburg: “Wij willen eisen stellen aan het bedrijf dat het werk gaat uitvoeren. Denk dan aan het recht van vereniging voor de werknemers, het recht van onderhandeling over arbeidsvoorwaarden, goede werkomstandigheden en beloning die in koopkracht gelijkwaardig is aan die in Nederland.” Volgens Kiburg gaat het daarbij om een ketenaansprakelijkheid. Dus ook als werk in bijvoorbeeld India verder wordt uitbesteed zouden de bovenstaande eisen moeten gelden. Om dat te bewaken wil FNV Bondgenoten samenwerken met zusterbonden ter plaatse.

Klopt! maar het boek who moved my cheese heeft zijn origine in sektarisch bodemloos denken. Lees ook eens het stuk van de reviewer die het boek genadeloos afmaakt. Want de auteur van het boek noemt de Temps van Microsoft die hun recht gaan halen ook Hem en Haw, terwijl we hier kapitalisme ingebed in een rechtssysteem hebben om de scherpe kanten van het kapitalisme af te halen. In een louter kapitalistisch systeem wordt er nl. steeds minder cheese in de Maze geplaatst. Vaak zijn managementboeken aangezet en overdreven en moet je de scherpe kanten eraf halen, wellicht ook bij dit boek. Mensen die in 40-45 bij de NSB zaten waren ook sniff en scully en gingen ook voor de easy way naar cheese, de auteur van het boek vergeet hele fundamentele waarden, elke verandering is een opportunity in zijn ogen.

De topic starter kan toch gewoon tekenen? Als de clausule onrechtmatig is dan geldt niet de overeenkomst maar het Nederlands recht. Doen alsof je neus bloedt is dan de beste weg, indien je ergens anders snel een job vindt kan je gaan steggelen.

ik zou iedereen in deze thread aan willen raden om 'who moved my cheese" te lezen en er een mening bij te vormen. Ik weet niet hoe MMS het boek interpreteert maar heb hem een reus gegeven omdat het stuk aandacht verdient. Neem het een paar keer door t/m de bottom.

Idd registreren bij KvK. Daarnaast moet je denk ik een horeca-vergunning hebben en het diploma sociale hygiëne http://cursussen.nti.nl/hygiene_opleiding.html. Leuk idee zo'n ijskraam maar dan moe-de-ge nog rap effe cursussen

Gastarbeider in India Herbert Blankesteijn - 27 april 2004 Toen ik het woord 'offshoring' voor het eerst zag staan, dacht ik aan iets in de olieindustrie. Fout. In de IT betekent het niet dat je op zee gaat werken, maar dat je het werk naar het buitenland brengt. Zo kunnen ze op de Filippijnen goed data inkloppen, en heeft India prima programmeurs. In Amerika woedt er een verhitte discussie over: mag dat eigenlijk wel, het exporteren van hooggekwalificeerd werk als het programmeren van computers? Hoe moet dat met onze 'American jobs?' Bush wil het verbieden; zo vrij mag de handel ook weer niet zijn. Intussen blijkt zijn eigen partij het al te doen. Het is nu eenmaal goedkoper en Republikeinen zijn geen dief van hun eigen portemonnee. Ook Nederlandse bedrijven doen het op grote schaal. Offshoring is prima. Als hier te weinig programmeurs zijn, is het blijkbaar net zoiets als schoonmaken: we voelen ons er te goed voor. Zelf heb ik programmeren altijd strafwerk gevonden, dus de overeenkomst met wc's boenen zie ik wel. Voor de toiletten moet je Marokkanen hierheen halen, met alle problemen van dien, maar het programmeerwerk mail je gewoon naar Azië. Scheelt weer een woonwijk. Als hier geen goede programmeurs te vinden zijn, is onze scholing blijkbaar niet goed genoeg. Volgens een rapport van de American Electronics Association is het inderdaad mede een zaak van kwaliteit. Als dat voor Nederland ook geldt, wat me heel plausibel lijkt, dan betalen we daarmee de prijs voor het instortende onderwijs, dat leerlingen niet meer dwingt om te leren, en de prijs voor het verwennen van de jeugd, die zich sowieso nergens meer voor hoeft in te spannen en liever bedrijfskunde of communicatiewetenschappen studeert. De belangrijkste factor is hoe dan ook geld. Indiërs vragen minder loon dan Amerikanen of Nederlanders. Dat geldt ook voor Taiwanezen en Koreanen - die zetten al jaren onze computers, tv-toestellen en dvd-spelers in elkaar. Daardoor zijn die zo betaalbaar als ze zijn, gelukkig. En niemand die daar moeite mee heeft. Het is goed voor onze levensstandaard. Als werkloze Nederlandse programmeur kun je daarmee niet concurreren. Dus wat moet de werkloze Nederlandse programmeur doen? Werkloos blijven, een ander vak zoeken, zelfmoord plegen, mogelijkheden genoeg. Mijn suggestie is: waarom ga je niet naar India? Een belangrijk deel van het verschil in kosten tussen een Nederlandse en een Indiase programmeur wordt veroorzaakt door de lagere kosten van levensonderhoud dáár. Je moet niet in een hotel gaan zitten in downtown Bombay, maar wie gaat leven als een gewone Indiër is vijf keer zo goedkoop uit als in de VS, dus waarschijnlijk ongeveer drie keer zo goedkoop als in Nederland. India is een land met grote armoede, maar ook een land waar intellectuelen goede gezondheidszorg genieten en waar alles te koop is dat hier ook te koop is. Alles wat lokaal wordt gefabriceerd, zoals voedsel, kleding, huizen, elektronische apparatuur en auto's, wordt gemaakt met Westerse techniek maar met de plaatselijke arbeidskosten en is dus veel goedkoper. Ook dokters, om maar eens wat te noemen. Een riant appartement voor 250 in de maand, personeel, het kan allemaal. Een freelance programmeur die wél werk heeft, zou heel slim zijn om stilletjes naar India te verhuizen. Als hij met zijn opdrachtgevers via internet communiceert, hoeven die het niet eens te weten. Hij is dan drie keer zo rijk. Een programmeur zonder werk kan, als hij naar India verhuist, zijn tarief belangrijk verlagen en zo weer aan de slag komen. Verkoop je hier een huis met wat overwaarde, of neem je wat spaargeld mee, dan heb je zelfs kans dat je daar gedeeltelijk kunt rentenieren. Zelf zou ik het ook kunnen doen: daar wonen en lekker blijven schrijven voor Nederlandse media. Ik doe dat niet omdat ik hier teveel familiebanden heb. Het lijkt me vooral een idee voor vrijgezellen, of mensen die hun partner kunnen meenemen. Maar je moet wel van jezelf overtuigd zijn. Als ik schoenpoetser was, ging ik niet naar India, want daar hebben ze de beste schoenpoetsers van de wereld. Ook it-ers moeten zich, voor ze gaan, even afvragen: zijn ze in India alleen goedkoper, of toch misschien beter?

Dubbele moraal bij offshore ontwikkeling Onderbroeken mogen in Indonesië worden gemaakt, maar wanneer ontwikkeling van software buiten de VS plaatsvindt, is de wereld te klein. Inmiddels liggen er tientallen wetsontwerpen om outsourcing van witte-boordenbanen te frustreren. Over de dubbele moraal in de IT-samenleving. Ondergoed komt uit de naaiateliers in Indonesië, smokingoverhemden worden gemaakt in Turkije, terwijl de vrijetijdskleding uit de Filipijnen komt. Amerikaanse kledingontwerpers laten al jaren vrijwel overal ter wereld hun handelswaar produceren, met uitzondering van het vaderland. Logisch, want het management van Polo Ralph Lauren, Brooks Brothers, GAP, Calvin Klein, Levi Strauss en vele anderen kiest in een weliswaar grote maar uiterst competitieve markt bewust voor goedkope locaties. En geen haan die naar deze ‘overseas production facilities’ kraait. Alles mag, behalve kinderarbeid. Bij de productie van computerprogramma’s ligt dat opvallend anders, zeker in het Amerikaanse verkiezingsjaar 2004. Sentiment en patriottisme winnen het bij velen van een meer pragmatische zakelijke attitude, terwijl de beide presidentskandidaten in ieder geval niet voor outsourcing van werk kunnen zijn. Zakenbank Morgan Stanley schat dat de komende drie jaar alleen al 150 duizend banen in de VS naar India zullen worden overgeheveld. Volgens anderen verdwijnen binnen een periode van tien jaar 2 miljoen ICT-gerelateerde ontwikkelbanen naar buitenlandse gebieden. Om deze wat sommigen noemen ‘braindrain’ te beperken, liggen er inmiddels meer dan dertig wetsvoorstellen die de outsourcing van ICT-gerelateerde banen naar lagelonenlanden moeten beperken en zelfs tegenhouden. Over de vraag waarom bijvoorbeeld The Defending American Jobs Act of 2004 noodzakelijk is, zegt de indiener van het patriottische wetsvoorstel, volksvertegenwoordiger Bernard Sanders, het volgende. "Volgens mij is het een belediging aan het adres van de ‘middle class’ van dit land dat de dollars van de Amerikaanse belastingbetaler worden gebruikt om leningen en garanties, schenkingen, belastingvoordeel en subsidies aan grote en winstgevende bedrijven te verstrekken, die vervolgens tegen het Amerikaanse volk zeggen: ‘Bedankt voor de financiële zekerheid, dwaze mensen, maar wij sluiten jullie fabriek en verplaatsen jullie baan naar China’." De legislatieve blauwdruk richt zich op de publieke sector. Wat in de Verenigde Staten zich het makkelijkst laat reguleren, is namelijk de overheidssector en wel in die zin dat bedrijven die aan de Amerikaanse publieke sector leveren zich aan allerlei (inkoop)regels moeten houden. Zo niet, dan gaat de nering aan hen voorbij. Langs dezelfde weg gaan nu stemmen op om als overheid alleen opdracht te verstrekken aan het bedrijfsleven dat geen werk uitbesteedt aan het buitenland. Hoe ICT-bedrijven als Computer Associates, Cisco, HP, IBM, Microsoft straks nog aan de Amerikaanse overheid kunnen leveren is een raadsel. Hoewel harde offshoringcijfers soms moeilijk zijn te achterhalen, schrijft The Defending American Jobs Act of 2004 juist openbaarmaking voor. Een ander wetsvoorstel wil juist het omgekeerde verbieden. Daarom zouden er niet langer visa’s voor buitenlanders met technologiecompetenties moeten worden afgegeven. Wellicht nog kenmerkender voor de anti-buitenlandsfeer in de Verenigde Staten is het wetsontwerp dat stelt dat een medewerker van een callcenter eerst de locatie moeten melden waar hij of zij zich bevindt, alvorens inhoudelijk het gesprek (‘inbound’ of ‘outbound’) te voeren. Op deze wijze kunnen patriottische Amerikanen meteen de hoorn op de haak leggen. Stel je toch voor dat het supportcenter van je softwareleverancier in Ierland, Pakistan of Nederland gevestigd is. No way. Waar de discussie goed beschouwd over gaat is niet zozeer de verplaatsing van werk naar lagelonenlanden, maar de verplaatsing van hoogwaardig werk. Na de ‘blue-collar jobs’ gaat het nu om ‘white-collar jobs’. Anders gezegd, slipjes en zelfs design shirts mogen, ICT-gerelateerd werk blijkbaar niet, terwijl toch niet al het werk het predikaat hoogwaardig verdient. Hier houdt dus de eens zo geprezen globalisering van de handel op. Help elkaar, koop Amerikaanse waar. Letterlijk, want na 11 september zag je al winkeliers borden plaatsen met de slogan ‘Buy American’. Alleen de Information Technology Association of America (ITAA) lijkt openlijk tegengas te geven en gelooft niet in wereldhandelsbelemmerde wet- en regelgeving. Terecht. Onlangs stelde Chief Executive Officer Carly Fiorina van HP, een ICT-bedrijf dat in zo’n 160 landen vestigingen heeft, in een ingezonden brief aan de Wall Street Journal dat Amerika het meest innovatieve land ter wereld is. Waarom raken de gemoederen dan zo verhit? (Mr. V.A. de Pous)

Den Haag, 7.30 uur (herzien 14.37 uur) - Shell schrapt de komende drie jaar wereldwijd tussen de 1900 en 2800 banen bij de afdeling ICT. Ook Nederland wordt getroffen, zo heeft een woordvoerder van het olieconcern vandaag bevestigd. De plannen waren gisteren al uitgelekt door een publicatie op de online-nieuwsdienst The Register, die zich baseerde op interne Shell-documenten. Shell wil de software vereenvoudigen en standaardiseren. Verder verhuist het concern banen naar lagelonenlanden in Azië. Daarmee hoopt de onderneming op jaarbasis circa 850 miljoen dollar te besparen. In Nederland werken 1100 mensen in de ICT-divisie van Shell. Daar verdwijnen arbeidsplaatsen, maar de woordvoerder kon niet zeggen hoeveel. "Nederland blijft belangrijk, maar er zullen verschuivingen optreden." Het is onduidelijk of er gedwongen ontslagen vallen. Wereldwijd werken er 9300 mensen bij de ICT-afdelingen. Behalve in Nederland heeft Shell grote automatiseringscentra in Houston (Texas, VS), Kuala Lumpur (Maleisië) en bij de Britse stad Manchester. Het olieconcern is al sinds de zomer van vorig jaar bezig met de reorganisatie van de automatiseringsdivisie. De plannen hebben volgens de zegsman dan ook niets te maken met de afwaardering van de bewezen olie- en gasvoorraden. (anp/gke)

Uniforce heeft zijn site gerestyled. De USP's komen nu heel sterk en confronterend naar voren! Vind het een goede verbetering tov de oude site.

Gewoon nog eens rondvragen, maar nu bij de echte Boekhouders en niet de declarabelen (Accountants) voor prijzen.... Ik ben nu een mail- en beloffensief gestart met de vraag hoe ik mij het beste kan organiseren en ingedekt ben tegen het UWV. Dit alles op no cure no pay basis, niet elk kantoor is daar even happig op. Als ik in een mindere periode gewoon enkele weken een simpele job onder gezag kan uitvoeren uit m'n zelfstandige business zou het perfect zijn. Wellicht wordt het een eenmanszaak die zich vestigt als uitzendbureau. dan slijt ik mezelf wel als uitzendkracht ;D NB: Ik zie in een nieuw topic dat een BV fiscaal onaantrekkelijk is tenzij je boven de 150K gaat draaien.

Alsnog bedankt voor het reusje ;) Gates laat het luchtballonetje op omdat hij partners mee moet krijgen voor dit verhaal en geen druk kan uitoefenen, iets waar ze normaliter heel goed in zijn in Redmond ;D. Iedereen kan in dit gat springen, je kan een gesloten dienst oprichten (je kunt alleen de aangeslotenen mailen) die met dit systeem werken. Een andere mogelijkheid - wellicht mogelijk met het nieuwe mailprotocol - is om te verifiëren of het bericht een virtuele postzegel bevat. Op die manier behoud je een open systeem waarin mensen elkaar mailenderwijs kunnen dwingen om die virtuele postzegel te gaan gebruiken. Het systeem is niet helemaal perfect, ontvang je mail van een vriend(in)/zakenpartner waar je ruzie mee hebt dan kan je het geld ook inhouden. Ook hier blijft oneigenlijk gebruik dus mogelijk, maar die postzegel hoeft niet meer te zijn dan enkele centen.

TwaLevel, je begrijpt dat een uniek idee publiceren niet verstandig is. Na literatuuronderzoek blijkt de virtuele postzegel onlangs geopperd te zijn door Bill Gates. Zoals ik hem beschreven heb is het een variant maar blijkbaar wel een afgeleide van wat Gates ooit opperde. Het idee v/d virtuele postzegel is erg goed, ik denk dat het in potentie een echte spamkiller is, zeker gezien de scenario's die er zijn. Mijn idee omtrent de virtuele postzegel is: * je stuurt een mail, gaat van je virtuele bankrekening af * Binnen 24 uur na verzenden krijg je het geld terug tenzij.. * de ontvanger dit overruled * bij overrulen mag de ontvanger het geld houden In geval van spam betekent het voor de spam verzender een kostbaar verhaal. De ontvanger krijgt in potentie nog steeds spam maar ontvangt in dit idee geld voor z'n spam wat de pijn aanzienlijk verzacht. Decorum wat betreft Privver, meld je eens aan. Dan zal je zien dat het spamvrij is. Concept staat beschreven op www.privver.nl .

Zelfs met minimale administratie loopt zo'n BV jaarlijk al tegen de 2400 euro. Dat vind ik ook een hele cent. Diegene op het forum die een constructie voor me opzet waarbij ik gewaarborgd ben tegen het UWV principe van GAL mag me onmiddelijk berichten. Kortom, zet een constructie op waarin ik mijn diensten aan mag bieden en bij een opdrachtgever mag werken zolang ik wil, met gezag of zonder gezag. (Mijn gedachten gaan uit naar een 1-mans uitzendburo (is geen vergunning meer voor nodig) die zichzelf uitzendt, maar dan nog zit je met die flex-wet dat je jezelf in dienst moet nemen na bepaalde tijd.

Vandaag 3 normale accountantskantoren gebeld. Ze zeggen er eerlijk bij: 12*200 euro, dat kunnen we niet veel goedkoper en zijn wellicht zelfs duurder. BV's schijnen nogal in de paperassen te lopen met verplicht papierwerk. Ik ga nu weer ff verder shoppen in de LTD thread.

Zie de wet op de kansspelen nl.overheid.wetten Mensen mogen alleen geld inleggen als ze zelf invloed hebben op het spel, oftewel meester over hun eigen lot.Als dat niet zo is dan is het een kansspel en gelden er aanvullende bepalingen, oa 40% v/d opbrengst moet naar een goed doel. Beroemd voorbeeld van een door derden georganiseerd kansspel is de vakantieloterij van Ivo Niehe waar je de jurisprudentie van kunt vinden, dan weet je gelijk hoe de rechter er tegenaan kijkt Voor jurisprudentie gokken on-line zie http://www.netkwesties.nl/editie73/artikel2.php Kijk ook naar betfair.com

D'r is maar één spamvrije mailbox in Nederland en dat is Privver. De mail die je hier ontvangt is zeer beperkt omdat alleen enkele aangesloten partners je mogen mailen. Wat mij betreft is de oplossing voor Spam heel eenvoudig, ik heb hem net gepost en dacht oeps..dit is een uitvinding, dus snel maar wat regels weggehaald ;D

Het lijkt me verstandig om een vrijwilligerscontract af te sluiten. ----------------------------------------------- Model vrijwilligerscontract De vrijwilliger verklaart dat zij/hij bekend is met en een exemplaar heeft ontvangen van de richtlijnen voor vrijwilligers binnen de stichting. Zij/hij kan zich verenigen met wat daarin staat over doel en werkwijze van de stichting, met taken en plaats van de vrijwilligers in het algemeen binnen de organisatie en hun inbreng in het beleid. Voorts met hetgeen voor vrijwilligers is geregeld met betrekking tot verzekeringen en onkostenvergoeding. De volgende concrete afspraken zijn gemaakt tussen de vrijwilliger en de stichting: 1. De taken van de vrijwilliger zijn: ..................................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................................... 2. De werktijden zijn: ..................................................................................................................................................................... 3. De vrijwilliger is bereid in principe minimaal een jaar aan de stichting verbonden te blijven. Bij vertrek wordt het werk in overleg met ..................................................................................................... zo goed mogelijk overgedragen. 4. Voor het inwerken en de begeleiding zal ............................................................................... zorgdragen. 5. De volgende onkosten zullen door de stichting worden vergoed: ..................................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................................... 6. Voor de vrijwilliger is een W.A.- en ongevallenverzekering afgesloten (ter inzage). Zowel de vrijwilliger als de organisatie zullen deze afspraken zo goed mogelijk nakomen. Namens de organisatie (naam) ............................................................................... handtekening: .................................................... datum:.................................................................... De vrijwilliger (naam) .................................................... handtekening: ...............................................................................

Ok thanx 2thepoint. Kort en duidelijk! ;) Dan kan ik binnenkort een topic starten hoe ik eea in een Ltd. vorm geef. :-*

Je moet dus niet alleen een managementBV opzetten want dat is de constructie van DGA. Je moet dus in ieder geval 2 BV's opzetten. En de managementBV is de aandeelhouder van de WerkBV en je bent in dienst bij de WerkBV. Daar geldt de normale WAO-procedure.... Beste 2thepoint, bedankt voor de tips! resteert de vraag over het opzetten van 2 BV's. Als ik dat geheel zelf doe dan ben ik als 'natuurlijk persoon' aanwezig in beide BV's. Als de normale WAO-procedure geldt wie neemt dan de rol van werkgever op zich? ik neem aan de managementBV maar die is ook door mij vertegenwoordigd. Het lijkt me belangenverstrengeling van het zuiverste water of kijkt men alleen maar naar de rechtspersoon? kan ik dan als ik er ernstig aan toe ben een zaakwaarnemer inzetten voor de managementBV tbv het reintegratiedossier etc? (Overigens: als je 1 BV opzet en je diensten als DGA/zelfstandige aanbiedt dan kan je bij het UWV een vrijwillige verzekering afsluiten. Daarmee bereik je hetzelfde als bij 2 BV's, dan blijf je nl. via de vrijwillige verzekering werknemersrechten houden. ) Ik reken op een reactie om eea duidelijk te maken.

Een Joegoslaaf met zonnebril meenemen 8) :D D'r zitten voldoende begaafden te wachten op je opdracht, formeer je eigen team -->www.scriptlance.com of www.freelanceonline.nl (zoek eens wat freelancesites op).

a). een geheimhoudingsovereenkomst laten tekenen. Te downloaden via novu.nl, beter is nog b). het black box principe hanteren. Om een organisatie te laten offreren hoef je alleen aan te geven wat je van ze wil hebben. Het ligt er aan wat je idee is, kan je het reduceren naar 'componenten' dan zal het ze voor de rest niet schelen. Ik zou dan ook zeker niet zeggen: ik kom naar aanleiding van een uniek idee een praatje met u maken.

2thepoint, voor alle duidelijkheid. Mijn vragen mbt arbeidsrelatie zijn beantwoord door zowel UWV als het bijgevoegde document van Trebla. Of je nou werknemer ben in je eigen BV of DGA'er in één BV die als zelfstandige zijn diensten slijt, in beide gevallen kan je nat gaan en dien je de GAL regels na te leven. Resteert voor mij enkel de vraag: hoe zit het met de WAO procedure in geval dat je werknemer bent in je eigen management BV.