Imola73

Dank allen voor de felicitaties. Een enorme boost om er helemaal voor te gaan op mijn manier. Groet, Ron

Geachte HL-ers, YES... Ik heb de Oscar voor de designers binnen. Een IF Design Award 2009 gewonnen voor het onwerp van een handheld barcode scanner voor een Taiwanees / Nederlandse opdrachtgever. En 2009 moet nog beginnen........... Zelfde project had ik al een Japanse G-Mark design Award mee gewonnen dus de erkenning voor dit product waarin Aziatische technologie en Europees design samen moest komen word in beide markten gewaardeerd. Niet slecht voor een 1 pitter ;D Details ontbreken nog dus nog geen officiele links of plaatjes, stay tuned. Meer over het project: http://www.eye-ddi.com/?page_id=107 Groet, Ron

Zit me ook opeens zorgen te maken over Last.FM Iemand?

Weet niet of het al is gevraagd maar wat als je bvb een Youtube filmpje via een widget op je blog zet met in dat filmpje muziek. Nog steeds betalen? Groet, Ron

@ Ewout. Volgens mij was het doel om Windows Vista te promoten, echter op geen enkele wijze is er een verwijzing naar het product. Juist de vage boodschap en de blog aandacht met de vraag of de 300 miljoen wel goed besteed is en wat nu eigenlijk de boodschap is heeft een enorme virale reactie teweeg gebracht. Groet, Ron

= Fact

Recente Campagne Microsoft met Jerry Seinfeld en Bill Gates heeft het Viral heel goed gedaan: http://nl.youtube.com/watch?v=afR5J7eskno http://nl.youtube.com/watch?v=gBWPf1BWtkw Campagne was geen koopje, 300 miljoen dollar, en de discussie over de inhoud en het effect niet van de lucht maar mede door alle discussie juist viraal een enorm succes: http://blogs.zdnet.com/microsoft/?p=1569 Groet, Ron En nu de 300 miljoen USD vraag: welk product word in deze spotjes aangeprezen?

Ik werk nu 3 jaar samen met Chinese en Taiwanese partners. Ik denk dat er voor het fabriceren van electronica nog geen einde is aan de hype wel hoor ik van mijn Chinese partners dat zij ook al binnen China goedkopere regio's zoeken omdat hun regio te duur is. Ten aanzien van R&D zijn chinezen erg slim maar hebben ze veel problemen te doorgronden wat de westerse markt wil. Innoveren kunnen ze als ze voor eigen behoefte ontwikkelen als ze naar westerse eisen moeten ontwikkelen zullen ze letterlijk doen wat jij vraagt. Het ontwikkelen van open ICT systemen is erg lastig voor ze dus voor software zie ik China als niet interessant. Wel denk ik dat inmiddels de eigen markt zo enorm groot dat we over enkele jaren geniale Chinese producten gaan zien ontwikkeld voor eigen markt. Momenteel is weer eens duidelijk, met het melk schandaal, dat er geen enkele kwaliteit gevoel is. Het gaat een beetje trail, error en improve aldaar tenzij jij als westers bedrijf het vraagt. Communicatie is en blijft een probleem, de Chinese taal is zeer rijk maar structureel zo anders dat als je een Chinees treft die engels praat je er niet van uitgaan dat hij je begrijpt, cliche maar waar de Chinees zal zeker niet zeggen dat hij je begrijpt. Wij hebben een Chinese afstudeerster gehad en zij heeft 5 jaar in NL gewoond en vertelde me nog steeds het gevoel had 1 stap achterbleef bij ons, ze deed iets zoals wij het deden maar begreep niet waarom. Ik weet uit ervaring dat wij Nederlanders juist erg goed zijn andere culturen te begrijpen, te interpreteren. In de samenwerking met Chinezen heb ik dus geleerd wat de rol is van de Nederlandse innovatieve en creatieve industrie: inleven, vernieuwen, bruggen bouwen, etc. Sinds enkele maanden hebben wij een Taiwanees kantoor met 4 man opgeleid in Amerika en vloeiend in het mandarijn. Werkt stukken beter. China is here to stay maar ik denk dat we er achter komen dat niet alles werkt en prijs alleen ook niet heilig is. Groet, Ron

lang weg geweest van HL dus dump ik een aantal van mijn succesjes: Onverwacht winnaar van een Design prijs in Taiwan: http://designed-innovation.blogspot.com/2008/09/vega-wins-2008-good-design-mark.html Mijn selfservice bagage check-in concept ontwikkeld in 2005 is volwassen geworden en word nu getest op Schiphol door KLM: http://www.bagdrop.com/ Meer in de pipeline. Groet, Ron

Jelmer, Mijn ervaring met China nu de afgelopen 2 jaar. Voor produceren is het geen enkel probleem maar ontwikkel eerst iets uit voor je het daar brengt. Als ze iets mogen oplossen op hun eigen unieke wijze kun je brilliante dingen verwachten maar verwacht geen open systeem. Het werkt, het werkt erg goed maar ergens op open standaarden aansluiten is problematisch. Documentatie en ondersteuning is minimaal of een kwestie van veel geduld. Als men dus iets moet ontwikkelen naar westerse maatstaven begrijpt men niet zo goed waarom iets moet gebeuren en dat maakt ze onzeker. Laatst las ik dat dat bij de volgende generatie over is..... Het communicatie probleem met China is complex. Taal is de eerste bariere, dan de cultuur niet nee te zeggen en als iemand wel engels praat is de Chinese denk en communicatie structuur zo anders dat er min of meer een abstraheerslag over jouw vraag heen gaat naar de Chinese denkstructuur. Deze is door de rijke beeldtaal met 300.000 karakters in de Chinese taal volkomen anders. In India is er het voordeel dat mensen geschoold zijn in Engels maar ook hier is de denk cultuur anders. hoorde recent dat een groot ICT outsourcing bedrijf een deel van zijn Idiase aktiviteiten naar NL terug heeft gehaald omdat de communicatie veel efficienter is.... Outsourcen kan maar er zit een leercurve aan vast en denk heel goed na welk hoogwaardig deel je hier houd. Groet, Ron

Perry, Zelf merk ik dat ik steeds meer op dit niveau keuzes maak op onderbuikgevoel en vervolgens op basis van daarvan even ga spitten, er is zoveel te vinden tegenwoordig. Verder is de credit check methode ook wel prettig, doen we soms wel eens tijdens de meeting. Laat je nooit meeslepen in mooie verhaaltjes, prins charming kan wel aardig overkomen maar is ook een meester in toveren (gisteren geleerd in Deel 1 van het Enron verhaal). The Valley, the Wadi of kerkstraat 12 bis (gefingeerd adres). croocks are everywhere.Er is maar een jij met je gezond verstand, onderbuikgevoel en research. Groet, Ron

Christine, Sterkte met deze situatie. Voor ons een van de redenen om zo lang mogelijk vreemd kapitaal buiten de deur te houden want vroeg of laat komt er zo'n knuppel langs die jou gaat vertellen hoe je de tent moet runnen of erger je eruit wil schoppen. Ik weet dat je lang hebt gewacht met de stap naar de grote financiers mede hierom, bizar dat het je dan toch overkomt. Maar ..... het overkomt de besten wel eens immers werd Steve Jobs niet ontslagen door zijn eigen bedrijf. Ik denk dat Christine wil laten zien dat Ondernemen op een goed moment een mijnenveld is waar je je ook door moet kunnen laveren zonder de dagelijkse business uit oog te verliezen. Hoop dat er wat goede juristen aan jouw kant staan maar dat zal wel gezien de geplande rechtzaken tegen deze man. Succes, Ron

Holland Innovation was voor mij weer een dagje uit de focus van het innovatief ondernemen, een dag onder gelijk gestemden, lekker met de oogkleppen af en inspiratie opdoen. Leuke ideeen, bevlogen mensen, gelikte presentaties, goede gesprekken en onverwachte ontmoetingen. Geen targets, geen leads, gewoon be inspired.... Innovatie is soms dichterbij dan je denkt, dorpsgenoot had wat mij betreft de meest interessante innovatieve dienst te presenteren: http://geo-games.eu/ echt gave 3D web op Google Earth. Volgend jaar weer. Groet, Ron

Aleph, Dank voor je heldere betoog. Mijn zakenpartner is jurist en spit momenteel door de documenten behorende bij de GPL, LGPL en BSD licenties. Onze software developer is een Open Source man in hart en nieren. Strategisch lijkt de ex-jurist de GPL licentie het beste maar ik denk dat we daarmee system integrators afschrikken en dwingen of helemaal vanaf scratch te beginnen of naar de concurent te lopen. Omdat onze software uiteindelijk alleen op ons appraat draait begin ik langzaam te denken dat de BSD licentie wel past, samen met een discussie board voor info inwisseling en met "certified system integrators" status aan die partijen die broncode terug geven aan de open source community en die concreet ook hardware aanschaffen. Gedachte daarachter is dat ze met de "certified status" regionaal een streepje voor hebben als uiteindelijk klanten ons benaderen voor hardware en wij ze in contact kunnen brengen met de lokale "certified system ingrator". De discussie over "certified system integrators" noopt ons ook om goed na te denken over het value chain van onze oplossingen. Naast "certified system integrators" komen er bij grotere volumes ook "installatie- en onderhoudspartijen" in beeld die bij calamiteiten het apparaat gaan services of swappen. Verder hebben we partners die gespecialiseerd zijn in het genereren en distribueren van barcodes naar de telefoon (per SMS/MMS/Wap push/etc). Kans is groot dat deze partners ook "certified system integrators" gaan worden. Hier ligt ook meteen het meest gevoelige punt, immers bij de partners van ons (wij hebben 2 hardware concurrenten dus keuze is beperkt) zitten lokale concurrenten en deze zullen nooit alles prijs willen geven hoewel bij deze partijen de kroonjuwelen vooral liggen bij hun back-end en wij maar een domme terminal (maar onmisbare schakel ;) ) fabriceren. Voor hen is de keuze al- of niet certified te worden, een trategische voor hen. Goed deze ideeen gaan we eens op papier zetten en intern bespreken voor we dit cristaliseren tot strategie. Shieten maar als je nog meer gaten / problemen ziet. Ik heb inmiddels ook even Leonard gesproken. Gewoon nieuwsgierig, ook hij had wel wat te vertellen over Open Source.

Heren, De interne discussies gaan ook verder. Dat we iets met open source gaan doen is duidelijk, klanten zijn enthousiast en intern zien we het ook geen obstakels en zien we ook geen redenen dit ooit terug te willen draaien. Een van onze software mannen heeft slechte ervaringen met BSD livcenties en wees daarop op partijen die open source software van het net pakken, daar iets intellislimmerigs mee doen en het vervolgens met veel poehah verkopen als een innovatief stuk software. GPL zorgt in zijn ogen dat open source open source blijft. Wat vinden jullie? Groet, Ron