Imola73

Legend
  • Aantal berichten

    270
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

  • Dagen gewonnen

    1

Alles dat geplaatst werd door Imola73

  1. Dank allen voor de felicitaties. Een enorme boost om er helemaal voor te gaan op mijn manier. Groet, Ron
  2. Geachte HL-ers, YES... Ik heb de Oscar voor de designers binnen. Een IF Design Award 2009 gewonnen voor het onwerp van een handheld barcode scanner voor een Taiwanees / Nederlandse opdrachtgever. En 2009 moet nog beginnen........... Zelfde project had ik al een Japanse G-Mark design Award mee gewonnen dus de erkenning voor dit product waarin Aziatische technologie en Europees design samen moest komen word in beide markten gewaardeerd. Niet slecht voor een 1 pitter ;D Details ontbreken nog dus nog geen officiele links of plaatjes, stay tuned. Meer over het project: http://www.eye-ddi.com/?page_id=107 Groet, Ron
  3. Weet niet of het al is gevraagd maar wat als je bvb een Youtube filmpje via een widget op je blog zet met in dat filmpje muziek. Nog steeds betalen? Groet, Ron
  4. @ Ewout. Volgens mij was het doel om Windows Vista te promoten, echter op geen enkele wijze is er een verwijzing naar het product. Juist de vage boodschap en de blog aandacht met de vraag of de 300 miljoen wel goed besteed is en wat nu eigenlijk de boodschap is heeft een enorme virale reactie teweeg gebracht. Groet, Ron
  5. Recente Campagne Microsoft met Jerry Seinfeld en Bill Gates heeft het Viral heel goed gedaan: http://nl.youtube.com/watch?v=afR5J7eskno http://nl.youtube.com/watch?v=gBWPf1BWtkw Campagne was geen koopje, 300 miljoen dollar, en de discussie over de inhoud en het effect niet van de lucht maar mede door alle discussie juist viraal een enorm succes: http://blogs.zdnet.com/microsoft/?p=1569 Groet, Ron En nu de 300 miljoen USD vraag: welk product word in deze spotjes aangeprezen?
  6. Ik werk nu 3 jaar samen met Chinese en Taiwanese partners. Ik denk dat er voor het fabriceren van electronica nog geen einde is aan de hype wel hoor ik van mijn Chinese partners dat zij ook al binnen China goedkopere regio's zoeken omdat hun regio te duur is. Ten aanzien van R&D zijn chinezen erg slim maar hebben ze veel problemen te doorgronden wat de westerse markt wil. Innoveren kunnen ze als ze voor eigen behoefte ontwikkelen als ze naar westerse eisen moeten ontwikkelen zullen ze letterlijk doen wat jij vraagt. Het ontwikkelen van open ICT systemen is erg lastig voor ze dus voor software zie ik China als niet interessant. Wel denk ik dat inmiddels de eigen markt zo enorm groot dat we over enkele jaren geniale Chinese producten gaan zien ontwikkeld voor eigen markt. Momenteel is weer eens duidelijk, met het melk schandaal, dat er geen enkele kwaliteit gevoel is. Het gaat een beetje trail, error en improve aldaar tenzij jij als westers bedrijf het vraagt. Communicatie is en blijft een probleem, de Chinese taal is zeer rijk maar structureel zo anders dat als je een Chinees treft die engels praat je er niet van uitgaan dat hij je begrijpt, cliche maar waar de Chinees zal zeker niet zeggen dat hij je begrijpt. Wij hebben een Chinese afstudeerster gehad en zij heeft 5 jaar in NL gewoond en vertelde me nog steeds het gevoel had 1 stap achterbleef bij ons, ze deed iets zoals wij het deden maar begreep niet waarom. Ik weet uit ervaring dat wij Nederlanders juist erg goed zijn andere culturen te begrijpen, te interpreteren. In de samenwerking met Chinezen heb ik dus geleerd wat de rol is van de Nederlandse innovatieve en creatieve industrie: inleven, vernieuwen, bruggen bouwen, etc. Sinds enkele maanden hebben wij een Taiwanees kantoor met 4 man opgeleid in Amerika en vloeiend in het mandarijn. Werkt stukken beter. China is here to stay maar ik denk dat we er achter komen dat niet alles werkt en prijs alleen ook niet heilig is. Groet, Ron
  7. lang weg geweest van HL dus dump ik een aantal van mijn succesjes: Onverwacht winnaar van een Design prijs in Taiwan: http://designed-innovation.blogspot.com/2008/09/vega-wins-2008-good-design-mark.html Mijn selfservice bagage check-in concept ontwikkeld in 2005 is volwassen geworden en word nu getest op Schiphol door KLM: http://www.bagdrop.com/ Meer in de pipeline. Groet, Ron
  8. Jelmer, Mijn ervaring met China nu de afgelopen 2 jaar. Voor produceren is het geen enkel probleem maar ontwikkel eerst iets uit voor je het daar brengt. Als ze iets mogen oplossen op hun eigen unieke wijze kun je brilliante dingen verwachten maar verwacht geen open systeem. Het werkt, het werkt erg goed maar ergens op open standaarden aansluiten is problematisch. Documentatie en ondersteuning is minimaal of een kwestie van veel geduld. Als men dus iets moet ontwikkelen naar westerse maatstaven begrijpt men niet zo goed waarom iets moet gebeuren en dat maakt ze onzeker. Laatst las ik dat dat bij de volgende generatie over is..... Het communicatie probleem met China is complex. Taal is de eerste bariere, dan de cultuur niet nee te zeggen en als iemand wel engels praat is de Chinese denk en communicatie structuur zo anders dat er min of meer een abstraheerslag over jouw vraag heen gaat naar de Chinese denkstructuur. Deze is door de rijke beeldtaal met 300.000 karakters in de Chinese taal volkomen anders. In India is er het voordeel dat mensen geschoold zijn in Engels maar ook hier is de denk cultuur anders. hoorde recent dat een groot ICT outsourcing bedrijf een deel van zijn Idiase aktiviteiten naar NL terug heeft gehaald omdat de communicatie veel efficienter is.... Outsourcen kan maar er zit een leercurve aan vast en denk heel goed na welk hoogwaardig deel je hier houd. Groet, Ron
  9. Perry, Zelf merk ik dat ik steeds meer op dit niveau keuzes maak op onderbuikgevoel en vervolgens op basis van daarvan even ga spitten, er is zoveel te vinden tegenwoordig. Verder is de credit check methode ook wel prettig, doen we soms wel eens tijdens de meeting. Laat je nooit meeslepen in mooie verhaaltjes, prins charming kan wel aardig overkomen maar is ook een meester in toveren (gisteren geleerd in Deel 1 van het Enron verhaal). The Valley, the Wadi of kerkstraat 12 bis (gefingeerd adres). croocks are everywhere.Er is maar een jij met je gezond verstand, onderbuikgevoel en research. Groet, Ron
  10. Christine, Sterkte met deze situatie. Voor ons een van de redenen om zo lang mogelijk vreemd kapitaal buiten de deur te houden want vroeg of laat komt er zo'n knuppel langs die jou gaat vertellen hoe je de tent moet runnen of erger je eruit wil schoppen. Ik weet dat je lang hebt gewacht met de stap naar de grote financiers mede hierom, bizar dat het je dan toch overkomt. Maar ..... het overkomt de besten wel eens immers werd Steve Jobs niet ontslagen door zijn eigen bedrijf. Ik denk dat Christine wil laten zien dat Ondernemen op een goed moment een mijnenveld is waar je je ook door moet kunnen laveren zonder de dagelijkse business uit oog te verliezen. Hoop dat er wat goede juristen aan jouw kant staan maar dat zal wel gezien de geplande rechtzaken tegen deze man. Succes, Ron
  11. Holland Innovation was voor mij weer een dagje uit de focus van het innovatief ondernemen, een dag onder gelijk gestemden, lekker met de oogkleppen af en inspiratie opdoen. Leuke ideeen, bevlogen mensen, gelikte presentaties, goede gesprekken en onverwachte ontmoetingen. Geen targets, geen leads, gewoon be inspired.... Innovatie is soms dichterbij dan je denkt, dorpsgenoot had wat mij betreft de meest interessante innovatieve dienst te presenteren: http://geo-games.eu/ echt gave 3D web op Google Earth. Volgend jaar weer. Groet, Ron
  12. Aleph, Dank voor je heldere betoog. Mijn zakenpartner is jurist en spit momenteel door de documenten behorende bij de GPL, LGPL en BSD licenties. Onze software developer is een Open Source man in hart en nieren. Strategisch lijkt de ex-jurist de GPL licentie het beste maar ik denk dat we daarmee system integrators afschrikken en dwingen of helemaal vanaf scratch te beginnen of naar de concurent te lopen. Omdat onze software uiteindelijk alleen op ons appraat draait begin ik langzaam te denken dat de BSD licentie wel past, samen met een discussie board voor info inwisseling en met "certified system integrators" status aan die partijen die broncode terug geven aan de open source community en die concreet ook hardware aanschaffen. Gedachte daarachter is dat ze met de "certified status" regionaal een streepje voor hebben als uiteindelijk klanten ons benaderen voor hardware en wij ze in contact kunnen brengen met de lokale "certified system ingrator". De discussie over "certified system integrators" noopt ons ook om goed na te denken over het value chain van onze oplossingen. Naast "certified system integrators" komen er bij grotere volumes ook "installatie- en onderhoudspartijen" in beeld die bij calamiteiten het apparaat gaan services of swappen. Verder hebben we partners die gespecialiseerd zijn in het genereren en distribueren van barcodes naar de telefoon (per SMS/MMS/Wap push/etc). Kans is groot dat deze partners ook "certified system integrators" gaan worden. Hier ligt ook meteen het meest gevoelige punt, immers bij de partners van ons (wij hebben 2 hardware concurrenten dus keuze is beperkt) zitten lokale concurrenten en deze zullen nooit alles prijs willen geven hoewel bij deze partijen de kroonjuwelen vooral liggen bij hun back-end en wij maar een domme terminal (maar onmisbare schakel ;) ) fabriceren. Voor hen is de keuze al- of niet certified te worden, een trategische voor hen. Goed deze ideeen gaan we eens op papier zetten en intern bespreken voor we dit cristaliseren tot strategie. Shieten maar als je nog meer gaten / problemen ziet. Ik heb inmiddels ook even Leonard gesproken. Gewoon nieuwsgierig, ook hij had wel wat te vertellen over Open Source.
  13. Heren, De interne discussies gaan ook verder. Dat we iets met open source gaan doen is duidelijk, klanten zijn enthousiast en intern zien we het ook geen obstakels en zien we ook geen redenen dit ooit terug te willen draaien. Een van onze software mannen heeft slechte ervaringen met BSD livcenties en wees daarop op partijen die open source software van het net pakken, daar iets intellislimmerigs mee doen en het vervolgens met veel poehah verkopen als een innovatief stuk software. GPL zorgt in zijn ogen dat open source open source blijft. Wat vinden jullie? Groet, Ron
  14. Aleph, Ik ben even de kaartjes doorgegaan en het klopt ik ben Leonard van Jteam tegen het lijf gelopen op MoMo. We zijn de GPL licentie aan het bestuderen maar vragen ons af of dat niet teveel de ontwikkel community gaat afschrikken hieraan mee te werken (zoals jij al eerder aangeeft). We zoeken eigenlijk een tussenvorm waarin er wel kennisuitwisseling is, als men broncode wil uitwisselen de mogelijkheid er is maar men de kroonjuwelen voor zichzelf mag houden. Ons beoogde open source project richt zich op thin client software draaiend op ons apparaat en zover mijn kennis gaat zullen de de kroonjuwelen meer liggen in het back office ontwerp dan op het thin client niveau. Een BSD licentie en een open source community met een forumfunctie om oplossingen te delen (zonder alles te geven) lijkt ons het commerciele en technische doel ondersteunen. Terug willen we niet, zonder de thin client software is het een domme doos met veel potentie, het open source project moet de drempel verlagen en gebruik makend van kennis die zich paralel ontwikkeld bij systeem integrators in verschillende markten sneller functioneel tot wasdom komen. Dat die strategie nu zo zich ontwikkeld is logisch, we proberen de markt deel te laten zijn van de strategie vorming en de locale system integrators zijn een belangrijk schakel naar werkende installaties. Dat idee om ze te certificeren spreekt ons erg aan. Inmiddels zijn de eerste reacties binnen en die zijn allemaal positief, ik heb ze nu diverse vragen voorgelegd waar onder andere de licentievorm word voorgelegd. Keep you posted. Groet, Ron
  15. Op Holland Innovation vorig jaar liep ik een studie maatje van me en jurylid van "het beste idee van Nederland" tegen het lijf. Hij vertelde mij dat het programma zich vooral richt op huis tuin en keuken innovatie omdat deze dichtbij het kijkend publiek staat. Ik wist niet dat je bij deelname tekend voor het afstaan van een deel van de inkomsten en daarmee zal zeker een groot deel van de profi uitvinders niet mee doen. Denk dat de huis tuin en keuken innovatie leuke televisie oplevert, de drempel naar ideeen en innovatie verlaagd en we het verder niet te serieus moeten nemen. Een leuk format dus, je treft het beroerder op de gemiddelde TV avond (gaap ....). Groet, Ron
  16. MoMa event, nee, dat ken ik niet... Het was het Mobile Monday event, heb iemand gesproken van JTeam. Zal eens even in de berg kaartjes graven die ik heb. Dank voor je antwoord, kom later terug op je antwoord. Groet, Ron
  17. Had een beetje moeite met het Idols opzetje maar moet zeggen dat het bijdraagt aan de open idee cultuur in Nederland, juist de format zoals deze is draagt daar aan bij. Groet, Ron
  18. Dank voor je reactie Aleph, Dank voor je antwoord. BTW. Heb ik jou niet gesproken op et MoMa event in Amsterdam deze lente? Het is zeker niet de bedoeling te denken dat we eraf zijn, wij zullen hier meer resources voor vrij moeten maken maar dit moeten financieren van hardware verkoop. Het moet een middel zijn om onze hardware verkoop te versterken. Dit is de belangrijkste reden. Initiele gedachte was integratie trajecten te doen voor klanten en daarvoor een fee te vragen maar dit blijkt niet de goede strategie, een locale software partij is altijd betrokken bij de implementatie en daarmee willen wij niet concureren, sterker wij moeten deze enablen. Wij verkopen wereldwijd. Verder willen we met de ontwikkelingen die klanten/partners doen sneller de functionaliteit uitbreiden, omdat ik denk dat er paralel gewerkt gaat worden aan diverse funcionaliteiten extra aan de huidige client software omdat klanten op verschillende wijze onze producten inzetten. Snelheid is een tweede reden. De participanten in het open source project werken voor de systeem integrators die in opdracht van de klanten een mobile ticketing of een mobile loyalty oplossing moeten realiseren. Inspanningen worden betaald door klant en dragen bij aan onze client software. Wij verdienen onze centjes door de marge op de hardware. Ik ga zeker de mogelijke deelnemers in het project benaderen om input te geven op een mogelijk open source project. Ook intern moet ik hiervoor akkoord krijgen en daarvoor zijn je overige antwoorden heel belangrijk. Ik ga beide licentie vormen bestuderen, uiteindelijk is het zo dat onze client software alleen te gebruiken is met onze hardware dus zou een BSD wel passen maar er zijn strategische redenen om met de LGPL of GPL aan de gang te gaan. Als ik het zo lees hebben eigenlijk alles klaar liggen om te beginnen incluis een sdk en compiler (embedded linux apparaat draait op een ARM processor). Binnen 2 weken hebben we ook een eigen server met daarop een demo server programma en de mogelijkheid de tools aan te bieden. Groet, Ron
  19. Beste Higherlevelaars, Na een tijdje absentie ben ik weer terug en wilde jullie collectieve kennis even aanspreken over het volgende. In ons bedrijf ontwikkelen en maken we hardware en eigen client software. Dit is op embedded linux gebeurd in C#. Alles draait en alle major bugs zijn onder controle maar is zeer beperkt en we denken dat de software ontwikkeling in eigen beheer onze commerciele kansen gaat limiteren terwijl wij vooral hardware willen verkopen maar wel de controle over de client software willen behouden. Kortom we denken aan het opzetten van een open source project rondom onze hardware waarin onze ontwikkelaars en die van klanten en partners samen werken aan een snellere uitbreiding van de functionaliteit van onze client software en dus de functionaliteit van het product. Zondermeer kan ik ook heel open zijn dat dit voor ons betekend dat deze ideeen ook voortkomen uit de beperkte resources van een startup, want beslissen wij niet open source te gaan moeten wij de gehele software ontwikkeling zelf financieren en daarvoor hebben wij niet de middelen immers die zijn voor een groot deel in de hardware gegaan. Vragen: - is een open source strategie voor ons de juiste? - wie is eigenaar van de IP van het open source project? - wat moeten we doen om een dergelijk project op te zetten? - wat moeten we beschikbaar stellen? (broncode, tools en omtwikkelomgeving, hardware, etc) Alvast bedankt voor jullie input. Groet, Ron
  20. Tijd geleden was een promovendus in het nieuws uit Eindhoven die jaren studie had gedaan naar betalen met het mobieltje. http://www.telegraaf.nl/common/jsp/print/printTemplate.jsp?artId=51069321&secId=10531 Ik heb met hem gesproken en deze heeft me uitgelegd dat de techniek er al lang is, er zit al een soort portomonee in je Nokia Phone maar dat het vooral de belangen zijn op de achtergrond die het nog jaren laat duren voor er een (of meer) open betaalstandaarden komt voor mobiel. Even uit de blote kop een aantal zaken uit dat gesprek: - Lang verhaal kort. Het gaat zeker nog 2 a 3 jaar duren voor er iets van een standaard op enige schaal gaat ontstaan, belangen zijn te groot en forces die samenwerken wekken bij andere marktpartijen weerstand op hetgeen samenwerken niet bevorderd. Analogie Chipknip is groot mede omdat belangen te groot zijn en er nog helemaal niet word nagedacht over "user experience" en acceptatie. - Kleine closed environment pilots ga je wel zien, krijgen veel attentie maar stellen weinig voor. BVB pilot nu met NFC betalen is gekoppeld aan Creditcards waarbij er heel omslachtig (via SMS verkeer) een transactie word uitgevoerd. - Vodaphone heeft banklicentie maar wil niet betalingen terugzien op telefoonrekening omdat de mindset van de klant negatief is immers telefoonrekeningen moeten zo laag mogelijk De spelers: - Mobile Payment Forum = Credit Card Companies - SimPay = Vodaphone (heeft banklicentie in NL) die andere operators erbij heeft getrokken maar die vinden Vodaphone nog te dominant dus die moeten eerst intern nog de neuzen 1 kant op voor ze ergens naar toe gaan. - NXP = heeft als doel Sim Card en RFID chip samen te voegen (ultieme doel NFC), dit streven laat veel vragen over wie dat gaat betalen en hoe uiteindelijk banken, retailers, etc zich gaan aansluiten bij een dergelijke technologie beweging. Verder is NFC geen open systeem zolang niet elke telefoon de RFID chip in zich heeft. Kip en Ei...... Algemene ervaring met mobiele diensten is dat er veel partijen in het waardeketen zitten en voor alles op een lijn zit en implementatie simpel is zijn we jaren verder. Vertel mij wat want ik ben bij OP3 betrokken geweest en zit nu met Mbarc er weer middenin. Tenslotte kan je al betalen met je mobieltje middels premium SMS en doen we dat al allemaal zonder dat we het weten. Groet, Ron
  21. Ik zou in een presentatie focusseren op wat jij met je recordingstdio voor je klant betekent! Vraag je dus af hoe "you should feel it" eruit ziet. Slogan OK maar ik zie geen connectie met deze slogan in logo en naam. Urbanized Vibes sluit veel beter op slogan aan.... Just my 2cts opinion. Groet, Ron
  22. Doe mij maar een Motor Bike en nog specifieker Ducati's van voor 1987, niet zo goed voor de conditie maar heel veel leuker; "my favorite waste of time en anti high tech therapie" de afgelopen 25 jaar. ;D Passen alle 4 niet in mijn schuurtje dus staat er maar eentje :-\ Groet, Ron
  23. Ik merk dat ik tegenwoordig voor de efficiency gewoon de telefoon pak. Heb te vaak dat simpele vragen 3 keer over en weer gingen gedurende enkele dagen voor we eruit waren, kost je 1 minuut aan de telefoon: woord, wederwoord, even brainen en et viola: oplossing. Groet, Ron
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.