Imola73

Christine, "if it is not written on paper it does not exist" luid het motto van een generatie notabelen die ondanks de voortschrijdende gebruiken maar ook de daarop afgestemde wetgeving de digitalisering weigert te accepteren. Denk dat een artbitragezaak moet worden aangegaan bij de beroepsgroep tegen de desbetreffende notabelen wil je wat bereiken. Je kunt ook een wat modernere vakgenoot benaderen, ze zijn er echt ;D Groet, Ron

Ja dat komt regelmatig voor, laatst meegemaakt dat meegeleverde voeding verkeerde stekker had >:( Voor mij is dit nieuw maar er gaat was mis in deze wereld...... Formeel niet accepteren maar dat is lastig want je accepteerd je levering en pakt pas later uit en kan dan controleren of inhoud tot op details klopt. Wel dus meteen na ontvangst uitpakken, controleren en bij missende onderdelen meteen melden bij leverancier. Ik denk ook dat je afspraken met leverancier hierin moet voorzien en zo niet dan pas je de afspraken aan. Belang van jou en je leveranciers is dat je dit proces stroomlijnd want anders zitten beiden met kosten. Kosten nu is leergeld als het structureel is andere leverancier zoeken. Succes, Ron

@ Twalevel: ik heb helaas dit ding niet meer kunnen vinden op internet, weet jij nog wat de prijs van zo'n tafel was? bedankt Dit was een Design Concept, meer dan een studie is het niet geworden en mogelijk wel met spin-offs. Narrowcasting is een interessante markt maar 1) werk aan je businesscase en 2) denk aan hoe je content wil distribueren. Groet, Ron

NFC toepassingen?

Jack, Wij hebben net een Chinese afstudeerster aangenomen voor ons bedrijf. Lees over onze ervaringen in China: http://www.innovatieland.org/bijdrage/de-voc-revisited Succes. Groet, Ron

Hier de resource voor info over barcodes http://www.adams1.com/ Om een unieke barcode aan te vragen voor een product moet je deze aanmelden bij de GS1, jaarlijkse kosten, maar van copyright rechten barcodes heb ik nog nooit gehoord. Voor boeken moet je de ISBN codes toepassen: http://www.adams1.com/pub/russadam/isbn.html Ga maar lekker aan de slag. Groet, Ron

Deze dingen zijn er al bij de vleet. Kijk maar eens hier, www.prodvx.com en ik heb gezien dat deze jongens de SD cards achter een slotje hebben zitten. Worden veel in retail toegepast als echte narrowcasting maar ook in Taxi's, ed. Groet, Ron

Ben sinds januari -na maandenvoorbereiding- bezig met het opstarten van 2 bedrijven en merk dat Focus echt belangrijk is en ik moet kiezen want anders doe je beide niet goed of werk je jezelf voorbij met als resultaat dat je beiden niet goed doet. Ik weet overigens ook waar mijn keuze op gaat vallen en daarmee zet ik een van de bedrijven op een heel laag pitje. Groet, Ron

Volgens mij wil je gewoon data entry dmv een wireless barcodescanner en direct de data invoeren in je centrale systeem (PC). Klopt dat? Praat met een systeem integrator en niet een leverancier van data terminals omdat jouw vraagstelling meer te maken heeft met de communicatie met div applicaties ipv dat het gaat over de hardware. Dit is er eentje; http://www.phidata.nl/Frameset.asp (geen belangen of connectie) Groet, Ron

Denk dat dit het meest zinvolle is. Onder NDA je plannen bespreken want ik merk dat ik als ik nu meer over de soort dienst ga vertellen ik mijn kroonjuwelen prijs geef of toch een beetje vaag loop te zwetsen. SugerCRM werd mij tijden geleden getipt als een goed CRM pakket door een vriend van mij. Ga met hem praten naar de ervaringen en wellicht heeft hij tips. Verder is het wel duidelijk dat migratie vroeg of laat een keer gaat plaatsvinden en je vooraf nooit kan overzien wat op je af komt. Gelukkig maar ;D Dank voor het commentaar. Groet, Ron

Helder commentaar ;D. Ik wil klanteninformatie automatisch als zij zich aanmelden in een database stoppen. Deze profielen worden gaandeweg het gebruik van onze dienst aangevuld met informatie over locaties, aard reacties, etc. - In fase 1 gebruik ik deze info alleen maar om de gebruiker te identificeren en de technische reactie af te kunnen stemmen op zijn of haar ontvangende situatie. - In fase 2 gaan we dus verschillende interfaces realiseren voor gebruker en klant en gaan meer statischtische info genereren en monitoren. - In fase 3 gaan we daar acties aan hangen en de profielen niet meer annoniem maar persoonlijker maken voor de gebruiker maar ook voor onze klanten die nooit persoonlijke info zullen zien maar wel gebruikersgroepen kunnen definieren en actief gepersonaliseerd gebruik kunnen maken van onze dienst. De vraag is: met welk database en CRM systeem kan ik klein beginnen en groot en multifunctioneel in fase 3 uitkomen zonder scaleability problemen? Of moet ik gewoon met een simpele database beginnen en daar later een CRM systeem tegen hangen of laten ontwikkelen? Groet, Ron

Hallo, Voor het businessplan van onze onderneming me aan het orienteren op het verzamelen van gebruikersgegevens -een datbase- die per strategische fase moet uitgroeien tot een rijke CRM omgeving met geautomatiseerde functies/acties. We willen simpel beginnen maar willen wel een schaalbare oplossing hebben zodat je niet ergens halverwege erachter komt dat je hele database over moet naar een ander CRM systeem. Potentie van onze markt is enorm maar het risico groot dus je begrijpt dat we ook een financieel plaatje willen maken die we per fase moeten reserveren voor deze data. Ik heb niet erg veel kennis op dit gebied en een zoekopdracht naar CRM op dit forum levert vooral veel salesgrelateerde CRM oplossingen op met SugarCRM als veel genoemde oplossing. Idem met een zoektocht naar databases. Eigenlijk zie ik door de bomen het bos niet meer en dat terwijl ik heel helder weet wat ik wil. Wellicht zie ik het als "leek" te moeilijk of te makkelijk. Graag jullie heldere ideeen en advies. Groet, Ron

Zoveel ontwerpers zoveel interpretaties van het vak nog even los van de verschillende ontwerp disciplines. Viva la difference, kijk alleen maar naar de hoeveelheid verschillende ontwerpvarianten van het product "stoel". Iedere ontwerper heeft zijn eigen draai gegeven aan de " stoel". Het zal toch wel erg saai worden als de ontwerpers het eens zijn, rijden we allemaal trabantjes oid ;) Naast vormgeving als middel denk ik dat maakbaarheid binnen een kostprijs doelstelling, aansluiten bij beoogde doelgroep, ergonomie, beleving voor gebruiker en passendheid binnen strategie bedrijf/opdrachtgever net zo belangrijk is want uiteidelijk moet er gewoon geld verdiend worden. Groet, Ron

Klanten vinden het een enorm koop-argument. Een van de engineers bij ons vond het maar onzin, maar nadat 'ie bij een klant was geweest was 'ie om. De klant had het zo mooi gevonden. De klant heeft rekken vol servers, en "kijk, daarboven zit de Izemail". dagdag Christine Dat frontje is de enige tastbare manier om te communiceren welke hoogwaardige technologie erachter zit. Veel design rondom high-tech is echter nog een mooie doos of een flitsend frontje en heeft geen enkele band met de innovatieve inhoud en detoneerd in sommige gevallen pijnlijk. Ik heb ooit eens geambieerd als ontwerper een dergelijke doos in te duiken en mee te praten over functionaliteit nog voor de ontwikkelaars aan de slag gaan. Zeer grote uitdaging maar wel een die verrassende resultaten opleverd. 1 probleem ik zie in het maken van een mooie doos geen uitdaging meer.... @Christine. Zie niet meteen hoe je met jouw product meer kan doen dan een dergelijke frontje en je ziet het wel in de reacties dus het werkt. Groet, Ron

Kom een beetje laat in de discussie maar ik zie conceptueel design als kern van de vorming van een nieuw product en/of dienst. In het concept zit technologie, functionaliteit, marktfactoren, ergonomie, etc. sterk verweven in elkaar maar is het design de eerste communicatie factor die intuitief moet vertellen waar het product gebruikt voor dient te worden. De grote ervaring van ontwerpers met het ontwerpen voor mensen in massa markten maakt ze zeer geschikt om een belangrijke rol te spelen in een vroeg stadium van ontwikkeling en/of innovatie. Echter zijn veel ontwerpers zeer object georienteerd (minpuntje voor deze branche) en niet bezig met het object in zijn omgeving, daar zijn de marketeer weer gespecialiseerd in maar die kunnen dat weer niet visualiseren. Echt van grote waarde is een ontwerper met marketing kennis otw. een ontwerper die zich bewust is van de rol van het object in zijn omgeving en daarbij hoort zeker ook de strategische doelstelling van een bedrijf. Ik kies een goed concept boven gelikt design. Ipod is vooral een goed concept, het design is niet zo heel bijzonder maar het product en alle diensten eromheen gaat veel verder gaat dan alleen het design en maakt het tot een cross entertainment concept met een hoog icoon gehalte. Groet, Ron

Hi, Nieuwsgierig geworden kon ik het ook niet laten, stond gewoon in de Videotheek (kun je het zo nog noemen?) bij mij in het Dorp(je). Sprak me zeer aan en ik wil er een hele aardige quote uit pakken over quantumfysica en de gevolgen op je bewustzijn als je er mee leert om gaan je een "higherlevel of existense" bereikt ;D Groet, Ron

Hi, Presentaties van de POP2005 zijn online http://www.pop2005.nl/nl/sem-program.htm Inlognaam: pop2005 Wachtwoord: presentaties Groet, Ron

Descartes, Ik geloof inderdaad dat reclame the oldfashioned way; push zijn langste tijd heeft gehad. Hele volksstammen groeien op met het Internet waarin banner advertising, spam, nieuwsbrieven, etc. reclame uitingen op je af schieten waarop je direct kan reageren door middel van een muisklik. Ik vergelijk dat maar met de aanbiedingen top 10, speciale displays bij de kassa en aanbiedingen eilanden; je gaat altijd even kijken en reageert impulsief op voordeel. Push reclame moet ik bewust of onbewust opslaan en dat jij terug gaat en dingen opschrijft is heel bijzonder maar eerder een uitzondering dan regel. Het latent gegroeide gevoel van gebrek aan interactiviteit (of beter de mogelijkheid snel te kunnen reageren) maakt van push advertising iets ouderwets. Wat nu nog wel werkt in push advertising; hele onderscheidende reclame acties die opvallen. Techniek schrijd voort maar het is de wijze waarop de technologische doorbraak word geintergreerd in een strategie en word vertaald naar iets wat gebruikers accepteren bepaald het succes van technologische innovatie. Groet, Ron

Voorbeelden te over. Goede ondernemers kunnen zich prima verplaatsen in de consument omdat ze dat zelf ook zijn en op deze wijze vaak ook zelf begonnen zijn. Goed en afgezaagd voorbeeld is de Vacuvin, man vraagt zich na een verjaardag af of er niet iets gedaan kan worden aan die flessen wijn die na afloop halfleeg open blijven staan en snel verouderen. Goed observeren, kritisch vragen blijven stellen en niets nemen voor wat het is en een beetje creativiteit en je bent er ... na ja je begint pas ;D Ik werk veel met gebruikers deel te laten zijn van de ontwikkeling maar je moet luisteren naar de vragen achter de vragen, de echte betekenissen van goedbedoelde opmerkingen, filteren wat ze precies bij te dragen hebben. Gebruikers geschikt voor van Hippels methodiek zijn zelf uitvinders of ontwikelaars van het goede soort. Groet, Ron

Descartes, Narrowcasting zoals dat op dit moment word gepropageerd is broadcasting net als TV maar dan over andere communicatie kanalen en op andere locaties dan thuis. Broadcasting is zo dood als een pier voor adverteerders, wat doe jij tijdens de reclameblokken op TV? En wat heb jij allemaal gezien toen je de stad inreed, maak maar eens een checklist van alle waarnemingen en je kan je er maar een beperkt stuk van bewust herinereren. De mens is door de directe doorklik cultuur op Internet latent afgehaakt bewust of onbewust zich laten beinvloeden door reclame immers er staat al weer een nieuwe boodschap klaar de vorige flarde te verdringen uit het tijdelijke geheugen. Na de eerste "succesen" nu, natuurlijk valt het op als er een nieuw gebouw op je route staat of als er schermen in een winkel hangen maar na verloop van tijd is het gewoon bewegend behang een stuk van het stadsbeeld. Echt. Heb recent met een club gepraat die actief de content management tools verzorgt en in de lucht houd voor narrowcasting projecten en deze geven aan dat het nog niet zo eenvoudig is technisch gezien en het nu toch allemaal te makkelijk verkocht word. De huidige hype kan wel eens meer negatieve bijwerkingen hebben dan de voordelen volgens hun maar na deze shakedown is narrowcasting here to stay. Maar dan wel ecte narrowcasting, 1 on 1 en geen broadcasting revisted. Groet, Ron

Christine, Kennis, creativiteit en innovatie is de enigste duurzame en natuurlijke resource die dit land heeft. Als we dat goed de ruimte geven, ondersteunen en funden hebben we veel voor op het buitenland. Waneer zijn we daar dan toch eens van overtuigd in dit land dat innovatie van levensbelang is? Ik denk dat het cultuurverschil tussen kennisinstellingen en overheid enerzijds en de ondernemers anderzijds de kern is van de kloof. Kennisinstellingen en overheid mogen vooral geen fouten maken om te innoveren (kijk maar naar de ellenlange rapportages van kennisinstellingen en de politieke verantwoording over formulieren die niet goed worden ingevuld) en dat ondernemers juist fouten maken om te innoveren (las laatst nog een dergelijke uitspraak van een oud IBM topman gelezen; je moet wel minder fouten maken dan je succesen hebt overigens ;D). Deze fundementele kloof maakt dat er minderwaardig gedaan word over ondernemers die geld willen verdienen met innovatie en daarmee gaat de pot met overheidsgeld bij voorkeur naar kennisinstellingen (die over en weer goede banden hebben) of spin-offs daarvan en de innoverende ondernemer zal daarna aan de beurt zijn...... Ondernemers zijn vaak overgeleverd aan investeerders die een flinke vinger in de onderneming eisen en soms flink wat invloed uitoefenen op de koers. Maar waarom zo gefixeerd op geld? Tja innoveren is investeren en als startende innovatieve ondernemer heb je het heel hard nodig. Groet, Ron Btw. scherpe meningen en goede discussies maken het forum alleen maar beter, laat dat zo vreselijk met elkaar eens zijn maar aan andere platvormen over :P ;)

Justus, China is een land met veel gezichten van Noord naar Zuid. Ik denk dat de kinderhandjes er zeker zijn maar de geluiden die ik hoor van mensen die er de afgelopen 5 jaar veel zijn geweest is dat het op alle fronten vooruit gaat -met groeistuipen- . Waar 5 jaar geleden werknemers lange dagen maakte en letterlijk onder hun machine sliepen en alleen het weekend de fabriek verlieten is diezelfde fabriek nu een prachtig schone plaats en worden de werknemers beter betaald, werken minder lang, etc. Sterker er is een marktwerking waar er aan goede werknemers word getrokken en er betere beloningen in het vooruitzicht worden gesteld. Heb recent foto's gezien van een bedrijf met 3000 werknemers electronica en spuitgietmachines van een zakenrelatie van een vriend van mij (Nederlander aan het hoofd van een fabriek in China) en dat zag er erg professioneel uit en men werkte daar voor alle Europese bedrijven. Ik ga in 2006 zeker een keer kijken want ook ik ben zeer benieuwd. Ethiek, de ethiek loopt helaas achter de realiteit aan. Europa heeft wat dat betreft ook een hele ontwikkeling achter de rug sinds de industriele revolutie. China gaat de 100 jaar evolutie van ons in 10 jaar proppen. Dat er in China en Nederland mensen zijn die gebruik maken van de achterkant van deze evolutie vind ik heel erg slecht maar ik denk dat het eerder uitzonderingen zijn dan de regel. Groet, Ron

Nils, De vierjarige cyclus van de politiek/verkiezingen maakt dat Holland Innovation weer jaren moet wachten tot het Innovatie Platform weer een event organiseert dus gewoon doorgaan. IP's focus op onderzoek en onderwijsinstellingen is direct terug te leiden naar politieke verantwoordelijkheid met deze sectoren. Ondernemers komen daarna ....... dat is duidelijk en een gemiste kans voor de politiek maar ook een cultuur kwestie binnen Innovatief Nederland. Gezien het succes van HL en HI zijn er genoeg ondernemers die tegen de stroom van de cultuur en politiek inzwemmen; disruptive innovation.Elke ondernemer zoekt een vorm om om te gaan met de overheid, van pure walging tot negeren de politiek en overheid roept gevoelens op. Laten we als ondernemers toch vooral het stuur in handen houden en onze eigen koers varen. Groet, Ron

Ik luister, die film -ja het mocht wat kosten- kreeg je mee op DVD bij vertrek.

Christine, Ik vond het geheel niet onaardig. Vreemde locatie, onoverzichtelijk maar wel lekker druk met .... 800 ondernemers op 2200 bezoekers. Een hoog gehalte onderzoekers, kennis instituten, etc. Ik kon niet de gehele dag dus liep met een focus en daarbinnen prima contacten gelegd en ook verassende contacten toen ik zonder focus naar de parkeerplaats reed in de Bus. Geen JP gezien, geen grote presentaties bezocht dus ik hoor graag andere impressies. Zag Niels pas om 14.30 arriveren toen ik al weer weg moest. Reden waarom ik ooit inschreef was een reactie op dat rapport over de potentie van de creatieve industrie en ik moet zeggen dat deze creatieve industrie goed zichtbaar was. Wat ik ook wilde zien was dat de technische innovatieve bedrijven en creatieve industrie beter gaan samenwerken en dat vind plaats bvb in de gaming of multimedia maar staat over het algemeen in de kinderschoenen. Na vandaag is het weer gewoon aan de echte ondernemers om er wat van te maken. ;D Groet, Ron