LittleBit

Klopt, dat is de oplossing. Bij de aanvraag is (o) Mag Syntens contact opnemen ? aangevinkt en de Syntens medewerker heeft niet opgelet dat het een kennisvoucher betreft zodat een Syntens goedkeuring dan dus niet vereist is maar wel zijn advies gewaardeerd zal worden. In geval van private voucher heeft Syntens wel de taak om goedkeuring te geven. En zo is de taakverdeling dan toch weer duidelijk.

> Bij private vouchers is de toestemming van syntens nodig. OK maar het betreft in dit geval een kennisvoucher. Blijkbaar heeft AgentschapNl dan toch de aanvraag doorgespeeld naar Syntens en meent Syntens daar dan toch een rol in te moeten spelen. Maar de taakverdeling is me dan toch onduidelijk.

We hebben een innovatievoucher gekregen. - deze is verstrekt door AgentschapNl (voorheen Senternovem) welke werken als uitvoerende instantie van EZ. - vervolgens hebben we contact gezocht met een geschikte kennisinstelling (dat gaat moeizaam er ontbreekt een soort digitale markplaats maar we hebben nu een geschikte partij) - en nu krijg ik een email van Syntens: "In mijn administratie staat dat je een private innovatie voucher hebt gekregen, onder het kenmerk Voucher xyz Firmanaam te plaats. Voor het in behandeling nemen van de subsidietoekenning moeten wij er een inhoudelijke goedkeuring aan verlenen. We kijken dan naar de vraagstelling, de aanbieder en de offerte. Indien nodig hebben we onderling ook nog even overleg. Daarna gaat er van ons uit een goedkeuring naar Senternovem, zij dragen zorg voor verdere afhandeling. " Wat is de rol van Syntens (andere EZ-partner) nu weer in dit geheel ?

@Gerard > Mij werd 98 Euro/uur gerekend voor materiaaltesten op HBO niveau. Duidelijk > De innovatievoucher is een instrument van het innovatieplatform. > Een verkapte manier om extra geld richting overheidsgefinancierde kennisinstuten en onderwijs te krijgen. > Leuk bedacht, maar werkt niet. Het basis-idee is mijnsinziens niet verkeerd maar je ziet ook hierbij weer dat na korte tijd de regelzucht van de (halve)ambtenaren (EZ en AgentschapNl toeslaat om het idee te vermorzelen Zo is er een helpdesk.....waar je alleen geholpen wordt als je tussen 09:00 en 12:00 belt. Maar wellicht is dat voer voor een andere thread met als Titel "HL-ideeen voor een betere innovatievoucher regeling".

@Katinka: Dank voor je reactie. Nog even naar mijn vragen: * Kreeg jij een aanbieding en heb jij je vouchernummer pas verstrekt bij jouw opdracht of herken jij dat gevraagd wordt om het vouchernummer al te verstrekken voor het kunnen maken van een aanbieding ? * Welke kennisinstelling hielp je en wat hanteerden ze als uurtarief ?

Nee, en dan is het een 230-bedrijfsruimte volgens mij.

Als je een innovatie voucher krijgt en als het je lukt om een kennisinstelling te vinden die reageert en de juiste man/vrouw heeft om jou te helpen dan doen ze je eerst een aanbieding. Allereerst heb ik de indruk dat men daarbij een uurtarief hanteert dat gebaseerd is op : "Het zal de ondernemer niets uitmaken want die moet toch z'n voucher opmaken" . Als jullie een innovatievoucher traject achter de rug hebben welk uurtarief kwam je dan tegen bij welk nivo ? De kennisinstelling die ik benaderde wilt mijn toekenningsnummer (van het innovatievoucher) weten om een aanbieding te kunnen uitbrengen. Dit klinkt mij vreemd in de oren want het lijkt mij logischer dat je het toekenningsnummer verstrekt bij de opdracht/ aanvaarding van de aanbieding en niet eerder. Tenslotte kun je bij meerdere kennisinstellingen een aanvraag doen. Kan iemand hier op schieten ?

@John, leuke column.... maar er knaagt nog iets... Zelf zou ik nl de situatie beschouwen als: die zangvereniging zal wel 3 oefenavonden of groepen hebben zodat ze de bladmuziek kunnen doorschuiven. Jij zag dat anders.. en dat kun je slimheid noemen of dat jij beloont werd voor het niet vertrouwen van je klanten....

3 jaar geleden heb ik een bedrijfsruimte verhuurt obv standaard huurcontract voor 5 jaar. De gebruiker is iemand die met 2 bv's actief was, bv-A en bv-B. Bij de start was bv-A het actiefste en is deze als huurder/contractant geregistreerd. Inmiddels is bv-B het actiefste in die ruimte. De huurder heeft recent bv-B verkocht en wilt met bv-A uit de ruimte vertrekken. De nieuwe eigenaren van bv-B willen in die ruimte verder. Tijd dus om eea te formaliseren/updaten en het huurcontract over te zetten van bv-A naar bv-B. Wat is daarbij verstandig ? Is dit vervolg een nieuw huurcontract ? of een indeplaatsstelling ? Kan ik dan weer opnieuw 5 jaar hanteren of heeft huurder recht op een restant-periode van 2 jaar ? Andere zaken waar ik op dien te letten ?

> Zsm openbaar maken en de kosten op een andere manier financieren Helegaar eens. Het financiele plaatje bij de norm-instantie zal anders moeten gaan worden maar dat kan best: * uitgaven beperken: - er is geen reden om sommigel wetten/regellijsten te verdelen over 5 normbladen. 1 gecombineerd normblad zien we liever. - er is geen reden om van elke europese regel een nederlandse versie te maken. - updates kun je simpeler verwerken dan nu gebeurd. - de werkzaamheden per norm zal drastisch omlaag moeten en dat kan best als we kijken naar de RFC's in de internetwereld. Lezers zijn best bereid je op foutjes/onvolkomenheden te wijzen. * inkomsten werven - op je website kun je advertentie-inkosten vergaren * financiering door wetgever En tenslotte zijn normen een onderdeel van onze wetgeving en dus moet de auteur van een normblad -net als de auteur van het verkeersreglement- door de wetgever betaald worden. Daarbij zal dan ook de regelgeving gaan vallen onder de parlementaire democratie want het is natuurlijk gek dat ons parlement geen zeggenschap heeft over dit deel van de regelgeving.

Deze thread was van vorig jaar maar innovatie vouchers bestaan ook in 2010 en in het kader van het topic (overheid en ondernemer) heb ik daar een actuele bijdrage aan toe te voegen. We hebben innovatievouchers gekregen (de spelregels daaromtrent zijn hier al eerder beschreven). In ons geval: we hebben een project met een TU gepland staan en daar zijn behalve docenten ook studenten bij betrokken en nu blijkt dat vouchers daarvoor niet meer gebruikt kunnen worden. Dus de voucher regeling is gemaakt voor het MKB om kennis in te kopen en dat blijkt niet te kunnen :-( Verder blijkt dat de voucherregeling weleens misbruikt is (een link daarover inzake een soort U-bocht-constructie kom je ook in deze thread tegen) en dus meent de uitvoerder dat extra rapportage vereist is. Mijn gevoel zegt: als het lukt om een voucher te gebruiken dan dreigt dat je geld/tijd moet uitgeven aan werk er omheen (niet alleen de ondernemer maar er wordt een Syntens-adviseur bij betrokken en de kennisinstelling moet ook eea doen) om een kans te maken op een bruikbare voucher. Overigens... ook een project met TNO is hier overwogen inzake de innovatievouchers maar dat zou ik ondernemend Ned. willen afraden. TNO is een wolf in schaapskleren. Alles optellende: De innovatievouchers hebben mij dus niets opgeleverd dan alleen verloren tijd. En dat ligt niet aan het basis-idee maar aan de gegroeide regelgeving eromheen. Wat is het toch moeilijk om een simpele stimuleringsregeling te maken voor innovatie bij ondernemingen. Als het ons niet lukt om eea te versimpelen dan kunnen we welliicht eea beter opheffen maar dan gaat helaas het kind met het badwater mee.

Huhh ???

TS ? Maar jij hebt het gelukkig wel goed begrepen. Natuurlijk betaal ik liever 1 euro dan 3 euro voor een doos maar een uur bezig zijn om alle sites te vergelijken omdat bijna iedereen andere afmetingen heeft naast de standaardmaten kost mij nu meer. Ik zoek dus eerder inkoopvoordeel in gemak/tijd dan in prijs.

Regelmatig heb ik verpakking nodig (meestal golfkarton dozen) maar meestal kleine aantallen en wisselende maten. Dus de ene keer kom ik uit op dozen van Rajapack, dan bij Topa, dan bij.... etc etc. En zo vroeg ik me dan af: is er wellicht ergens een soort vergelijkingssite voor verpakking waar je (net als bij telefoon/internet-sies) kunt opgeven wat je zoekt (doos, koker, materiaal, min. afm) en dat je dan een advies krijgt over de geschikte verpakkingsproducten van meerdere merken/leveranciers ?

@Highio >Ik blijf het allemaal weinig interessant vinden. Dan kun je deze thread beter overslaan ;-) > Was het 'vroeger' beter toen het helemaal analoog ging? Het was niet mijn intentie om hier een klaagmuur te maken maar ik weet dat ondernemers een hekel hebben aan regeltjes en vooral veel overbodige regeltjes. Ik heb getracht te onderbouwen dat de "vooruitgang" van het telebankieren enkele scherpe kantjes bevat die vroeger inderdaad beter waren. Nog even samengevat - mijn oude girotel-Postbank abonnement kon WEL prive en zakelijke rekeningen combineren - mijn oude Rabo Telebankieren Extra -abonnement kon WEL in 1 transactie binnenlandse en buitenlandse betalingen combineren. - mijn oude abonnementen konden WEL onbeperkt de adminstratie opslaan - het ene abonnement heeft 4 cijfers (TAN-code) en het andere abonnement heeft 30 cijfers nodig Als ik dergelijk zaken aan een banken-man vertel, dan blijkt dat die alleen verstand te hebben van bankieren en bonussen maar niet van encryptie en dus komt hij/zij niet verder dan "zo is het veiliger". Als ik dit hier aan HL-mensen vertel, gaan die wellicht nadenken en zich realiseren "dat is idd niet allemaal handig" en als zij dat allemaal aan _hun_ bankrelaties vertellen.... dan is er een kleine kans op verbetering... Hopelijk krijgen we zo morgen weer wat minder overbodige handelingen en regeltjes

Tjeempie, en nu moest ik weer eens een internationale betaling doen (dat ging vroeger in dezelfde betaalrun) en nu moet je die apart betalen. Dus na inloggen met 10 cijfers eerst 30 cijfers voor je nationale betaling en dan nog eens 30 cijfers voor je internationale betaling. Bij de ING/Postbank werkt het simpeler. Echter..... ik heb daar een zakelijke rekening en een prive-rekening en om vage redenen kunnen ze dat niet op 1 internetbankieren abonnement zetten, dus nu heb ik 2 inlogcodes en 2 TAN-sets. verdorie... Daar wordt je allemaal niet vrolijk van en dat heeft echt allemaal niets te maken met "daar wordt het veiliger van."

Inmiddels doe ik al weer ca. 15 jaar telebankieren. Bij de Postbank startte ik met Girotel. Daarbij kreeg je in de begintijd (modem 1200/75 baud) een floppy met 100 TAN codes. Om in te loggen had je een pincode nodig en als je iets wilde betalen, dan moest je die floppy erin stoppen en werd 1 TAN code gebruikt. Later verdween die floppy en moest je de TAN-codes overschreven van een papiertje. Ik kan alle mutaties uit die tijd nog steeds lezen. Want Girotel kreeg welliswaar updates maar de database was te converteren en zo kan ik dus van de afgelopen 15 jaar nog zien wat ik aan een bepaalde verzekeringsmaatschappij heb betaald. maar dat ia dat is allemaal niet goed meer, het moest 'beter'. En daarom moet ik nu online werken, moet ik mij een weg banen door de reclame van de reisverzekering en de hypotheekaanbieding, kan ik nog slechts de gegevens van de afgelopen 15 maanden terugvinden en moet ik (Rabo) na inloggen (10 cijfers voor pincode + inlogcode) nog 30 cijfers intoetsen (pincode, 1e code, 2e code, 3e code, signeercode) intoetsen om een betaling te kunnen overmaken. Ik ben echt onder de idnruk. Dat ik dat deze vooruitgang nog mag meemaken.....

Omdat ik wat info wilde weten van een relatie, gaf ik in Google op "Albert Kranendijk". Je ziet dan LinkedIn bovenaan verschijnen. En je klikt op de link en......er blijkt op LinkedIn niets van te vinden zijn. Blijkbaar lukt het LinkedIn om bovenaan een zoeklijst te komen zonder dat ze relevante data hebben. Hoe doet LinkedIn da ? Of zie ik weer eens iets over het hoofd ?

@Gerard, En dan krijg je 1 S&O verklaring ? of krijgt je holding dan een aparte S&O-verklaring (met aparte S&O-loon berekening) ? En als je dan na afloop bij SenterNovem (website eMededelen) aangeeft welke medewerkers onder dat project vielen, kun je dan dat directielid/CTO ook aan melden bij het project van de werkmij ?

In een oudere WBSO-thread zegt NilsR: > na bellen met SenterNovem bleek dat als volgt te kunnen in onze situatie: > Als: > - de directieleden hebben ieder een eigen holding BV > - de directieleden krijgen hun uren voor de Werk BV uitgekeerd via een management fee aan de persoonlijke holding BV > (staan dus niet op de loonlijst van de Werk BV, wel op loonlijst van de persoonlijke holding) > - het werk binnen de Werk BV valt onder de Speur&Ontwikkeling regeling > dan kan ieder directielid vanuit zijn eigen holding een verzoek tot WBSO subsidie indienen. > Klinkt goed, toch? Iemand ervaring met deze constructie? Dat was toen voor velen een verrassing en in ieder geval was er toen nog weinig ervaring mee. Gelet op mijn eerdere bericht snappen jullie vast dat dit voor mij nu actueel is geworden en dat ik hier even dieper op wil ingaan: Begrijp ik het goed: - dat de persoonlijke holding bv een extra WBSO-aanvraag moet doen en dan dus met dezelfde projectomschrijving als de werkmij ? - dat het directielid (CTO-functionaris waarschijnlijk) dan de uren moet registreren in de werkmij ? Enfin... is er hier reeds ervaring hieromtrent (en ja een pm mag natuurlijk ook ;-)

> Aan de andere kant kun je eea ook voor je gebruiken. Idd. en als je dan ook deze thread leest, dan kun je het beste zelf als DGA en je salesmanager ook enkele uren laten meedoen aan het WBSO project. Dan begrijp ik het toch goed Nano ?

@Frank > Het bedrag wordt bepaald door (uren werknemer A * uurloon A) + (uren werknemer B * uurloon B) etc > x het subsidiepercentage (volgens mij 40%). Je hebt gelijk dat deze berekening voor de hand ligt maar zoals ook uit de link blijkt bij Joost z'n reactie, is de feitelijke rekenwijze welke wordt toegepast afwijkend, namelijk het gemiddelde S&O-loon van 2 jaar geleden. @Joost, Hoe de berekening gaat is mij duidelijk, maar het waarom van deze berekening is mij echter onduidelijk. Men begint namelijk (zie ook jouw link) met het uitgangspunt : de WBSO-subsidie is 50% van de loonkosten en dan komt de berekening welke feitelijk een rekenformule is die dat subsidie uitgangspunt niet volgt en voor de ondernemer altijd lager uitpakt. De aanleiding van mijn gezeur hierover is overigens het volgende: In 2008 hebben we enkele maanden een student gehad, die bij het UWV is aangemeld en vrijwel geen loon van ons kreeg. Die student heeft uiteindelijk nog enkele maanden bij ons gewerkt -kreeg toen wel loon- en was actief bij een S&O-project en is dus ook als S&O medewerker aangemeld bij SenterNovem.. SenterNovem heeft recent de jaarcijfers van onze S&O medewerkers uit de UWV-computer gehaald en ons S&O-uurloon is nu E 5,- gezakt en dat kost mij dus -door die berekeningwijze- dit jaar duizenden euro's minder WBSO-subsidie en dan snappen jullie hopelijk waarom ik 'zeur'.

De WBSO subsidie is gebaseerd op een vermindering loonheffing. Toch wilt men niet dat je zelf in je sal.administratie het percentage loonheffing aanpast maar gaat de subsidie-gever zelf (SenterNovem namens de overheid) eea uitrekenen en komen dan tot een S&O-loon bedrag dat ze vertellen in de S&O-verklaring. Ze geven je op basis hiervan het recht dat bedrag bij de loonheffing in mindering te brengen bij de afdracht. Men zet de subsidie (ander loonbelastingpercentage) dus eigenlijk om in een vast bedrag. Bij de berekening van het S&O-loon gaat men uit van een gemiddeld uurloon van je medewerkers van enkele jaren geleden. Dit kan dus alleen maar onjuist zijn want er zijn medewerkers gemuteerd en uurlonen zijn gewijzigd. Waarom kiest SenterNovem bij de WBSO dan toch voor deze rekenwijze ? En dit betekent dan eigenlijk dat je bij een R&D afd. beter de 'dure' jongen op WBSO-projecten kunt laten schrijven dan de 'goedkopere'. Wie kan verlichting brengen ?

> Ik zou graag jullie graag willen vragen aan te geven welke methoden (het liefst met voorbeelden) > jullie het beste vinden of het best vinden werken. Ik beheer een site waar dit probleem speelde en daar heb ik een vraag toegevoegd: Controle-vraag: Wat is de naam van de prinses die zei "Hij was een beetje dom!" met als meerkeuze antwoord: "Juliana, Minima, Maxima, Beatrix, Margriet, Irene Dit is een makkie voor nederlandse mensen en lastig voor robots en russinnen.

@Mark, > Ik heb nog een aantal vragen over het videomateriaal in verband met compressie-mogelijkheden. Het is allereerst geen gewone video zoals we dat van NTSC of PAL kennen. en daarnaast kun je video comprimeren als de beeldveranderingen gering zijn. Je kunt dus prima een video opname van voorbij drijvende woljken comprimeren. Als je een videio-opname van -bij wijze van spreke- een snelweg maakt met voorbij razend verkeer- dan lukt comprimeren een stuk moeilijker. We kunnen onze data comprimeren soms een factor 4 of zelfs 5 maar vaak ook slechts 3x zodat we de 200GB terugbrengen naar 64GB en deze dan op een flashdisk zetten welke in een bubbeltjes envelop van DHL/FEX gaat en als Document wordt verzonden naar Ned. En dat is -gelet op kosten en snelheid- vandaag de gulden middenweg en 'morgen' doen we het graag anders. Dank voor het meedenken.