Marketingplan bestaat in mijn ogen uit een interne en externe analyse, waarna je de swot uitvoert en aan de aan hand daarvan een confrontatiematrix en aanbevelingen/conclusies.
Interne analyse:
-marketingaudit
-analyse van de organisatie
-financiële analyse
Externe analyse:
-macro-omgevingsanalyse (destep: demografisch, economisch, sociaal-cultureel, technologisch, ecologisch en politiek-juridisch)
-marktafbakening/segmentatie
-afnemers analyse
-toeleveranciersanalyse
-concurrentieanalyse
(Uit interne analyse komen S/W en uit externe alayse de O/T)
Dan dus kijken hoe je met de strengths en weaknesses de opportunities en threaths kunt bereiken resp. overwinnen.
Zet dus in een confrontatiematrix de SWOT en combineer die punten. Hieruit kun je mooie conclusies trekken en aanbevelingen doen.
---- edit ----
kwam hier via google, dus ingeschreven en gereageerd, zag daarna pas het andere marketingplan-topic, excuses...