Highio

Bijdehandje koopt en verhuurt aan zichzelf...

Gaat deze constructie ook op voor een vof?

Je schiet je doel voorbij door in cijfers van een concurrent te blijven hangen, kijk zelf nou gewoon naar wat je denkt te kunnen omzetten...

Beste sag, een eerste opmerking: met de gestelde 100%/0% verdeling van de aandelen is de onderneming FEITELIJK van je vader, niet van jullie samen, ook al ben je als directeur aangesteld. Laat jezelf voorlichten door een accountant, zorg dat je de materie begrijpt en ik zou niet afgaan op forumadvies en vervolgens zelf handelen. Je biedt ook geen enkel inzicht in grootte van de onderneming/personeel etc. Kan e.e.a. ter oriëntering niet met jullie bestaande adviseur besproken worden?

Ok, niet zelf verzonnen, maar deze kom ik juist weer tegen: verlanglijst van de verzamelaar!

[quasi serious mode]Ik probeer alleen maar te zeggen dat het principieel niet juist is en dat ik hem op het forum vanwege de lettergrootte toch niet kan lezen, een scan van een spookfactuur vind ik wel functioneel, dus bijdragen worden iig wel gewaardeerd. Over hoe te linken naar een magazine onder een scanner zijn ze in België ook nog niet uit, misschien iets voor een start-up ;)...[/quasi serious mode]

Prijs en promotie zijn, net als de andere p's, natuurlijk altijd verbonden. Ik blijf van mening dat het prijsinstrument best kan werken, zolang deze maar goed gekoppeld wordt aan productattributen. Prijsverhoging van nieuwe of gewilde producten kan natuurlijk, maar is niet 'iets leuks doen voor klanten'.

Mooie artikelen, alleen vraag ik me af of het juist is om scans op HL te plaatsen: auteursrechtelijk en wat betreft leesbaarheid. Linkje beter?

Ik heb als middel om omzet op te krikken eerder tijdelijk gratis verzending bij 'gemiddelde bestedingsbedrag + 20 EURO' aangeboden, misschien dat die ook in jouw shop werkt. Waarom geen korting op een bepaalde kleur in week 1, volgende kleur in week 2? Of op merk, of op land? Je kunt een kalender maken en klanten tippen bij hun 'kleur' of 'merk' of 'land' week. Jouw klanten sparen geen tax free, geen 13 voor 12, maar vraag je eens af wat ze wel sparen: politieauto's, brandweerauto's, merken allicht...

Beste Patrick, weet je zeker dat het depot verlopen is? |s het per ongeluk niet in 'vernieuwing', d.w.z. dat de verlenging in aanvraag is? Hebben jullie vergelijkbare producten en diensten? In dezelfde geografische markt? Deze punten zou ik eerst even goed uitzoeken. Is dit alles niet het geval, dan zijn problemen niet waarschijnlijk.

Als je weet dat ze een groot financieel probleem hebben, dan neem je een veel te afwachtende houding aan. I.p.v. hier te schrijven moet je gewoon bij die klant zijn. Betalen heeft werkelijk niks met een persoonlijke verhouding te maken. Als je ze wederom tot vrijdag geeft, dan ben je zelf vanaf nu gerekend weer tien dagen verder, voordat je verdere actie kunt ondernemen.

Ik zou zeggen: kijk eens naar subsidiemogelijkheden als de innovatievouchers, of vooruitbetalingen van afnemers, maar dan moet je uiteraard wel ondernemer zijn...o ja, wat als je een baan aangeboden zou krijgen?

Volgens mij verricht je momenteel feitelijk al werkzaamheden, lange ontwikkeltrajecten kunnen voor iedereen botsen met beschikbare, financiële middelen...

Wie is hier de ondernemer of schrijver van het Sales en marketingplan 2008? Jij toch? Lees je signature nog maar eens...

Om verdere discussie te voorkomen: http://en.wikipedia.org/wiki/Pagerank

Volgens mij moet de leverancier dan gewoon een nieuwe factuur sturen voor de helft van de artikelen of een credietnota sturen, het lijkt me dan sterk dat je importheffingen op retourzendingen betaalt. Maar goed, ik ken de specifieke situatie in Indonesië niet... ...je hebt er zelf toch ook weer belang bij dat je de helft van de Europese heffingen kunt terugvorderen? Dat krijg je anders ook niet voor elkaar.

Wat voor soort huurcontract hebben jullie? Wat voor bestemming wordt daarin genoemd?

Heb je bovenstaande al met je leidinggevende of werkgever besproken? In een goede werknemer-werkgever relatie zou dat geen probleem moeten zijn.

Doe je voordeel met goede voorbeelden zou ik zeggen...en professioneel (web)design is niet duurder dan andere dienstverlening. Zie het als investering, als je inderdaad een professionele website en business wilt ontwikkelen.

Ik vind het toch wel intrigerend. Wie in NL heeft nou zoveel goede domeinnamen en weet een veiling op deze manier te organiseren!? Wat ik me afvraag: zouden derden dit of anders volgend jaar ook domeinnamen in kunnen brengen? Zou de gehele portfolio nog weer te koop zijn?

Volgens mij heeft de volgende webshop een juiste vormgeving en toonzetting: http://www.rose-blauw.nl/

Beste LH, op een concrete case kan je een goed antwoord verwachten. Zonder informatie geen betere antwoorden op een forum, dan moet je aan de privéberichten of elders vragen...

Beste LH, marktplaats vraagt geen vergoeding voor kleine advertenties. De vergoedingen die zij voor grotere advertenties ontvangt komen echt wel in de boekhouding terecht, maar daarmee blijft zij los staan van wat koper en verkoper doen of laten. Als je een probleem hebt met zwarte betalingen dan had je van tevoren 'nee' moeten zeggen, wat een soft verhaal nu.

Lees voor 3500 350. Dit geeft onttrekkingen van 2100 (circa 85%) en 350 (circa 15%). Ook als 3500 op jaarbasis bedoeld wordt, tegen 2100 per maand dan komt netto de genoemde verdeling ook vast weer aardig in zicht. Topic is overigens in mei gestart, ik mag hopen dat e.e.a. inmiddels duidelijk is voor starter. De nieuwe reacties leveren weinig bijdrage naar mijn mening.

Bij deze een voorbeeld van hoe een groot aantal domeinnamen te verkopen: http://www.domeinveiling2007.nl Aanvulling 1: sterker nog, het zou me verbazen als dit initiatief niet van Leendert is. Daarom bij deze een verzoek aan topicstarter om nu of na afloop van de veiling ervaringen te delen op dit forum, dan geeft hij ook iets terug! Aanvulling 2: mooie toekomstplannen met domeinveiling 20xx... Aanvulling 3: artikel op Sprout http://www.sprout.nl/artikel.jsp?id=1021578