ShopJeRot

Flybe was al jaren lang een grote bak ellende. Oude toestellen. Vluchten met amper bezetting. Iedere kans aangrijpen om een stuiver te besparen. Zakelijk kon ik er gewoon niet meer mee vliegen, want ze waren te onbetrouwbaar. Jammer dat als het om burgers gaat de Britse overheid neoliberaal is, maar als het om bedrijven gaat, deze met socialistische inslag gered moeten worden.

Welke argumenten heeft de Belastingdienst aangedragen om de verlaging niet toe te staan?

Het is wellicht goedkoper om de auto's tegen een zeer lage waarde te verkopen aan een derde. Dat mag tegen een dumpprijs. Het verlies op de auto's mag je dan aftrekken van de inkomstenbelasting en de BTW hoef je dan niet zelf te betalen. Ik weet niet in hoeverre het verlies verrekenbaar is met je loon of winst uit overige jaren, dus er moet wellicht winst gemaakt zijn om hier voordeel aan te hebben.

Als je goed bent met PHP en dit soort systemen leuk vindt, dan kun je in mijn ogen veel beter focussen op de verkoop/ verhuur van de ondersteunende systemen. De kosten van deze systemen zijn behoorlijk hoog en er is genoeg ruimte voor concurrentie. Vindt je het leuk om PHP te programmeren en je wil meer vrijheid dan bij de baas en meer verdienen? Ga freelancen. Als je goed bent, mag je €100+ per uur vragen en komen de opdrachten momenteel binnen als water. Als je online zet wat dropshippers aanbieden dan doe je mee aan de ratrace waar enkel en alleen de platformen van profiteren. Je hebt geen technische kennis nodig om dit op te starten. Er zijn tientallen softwarepakketten te huur die aanbieden wat jij hebt ontwikkeld. Met enkele klikken kan een assortiment online gezet worden. En dit wordt dan ook massaal gedaan. De afgelopen webwinkelvakdagen stonden officieus in het teken van platformverkopen. Iedere kwakkelende kleine webshop richt zich tegenwoordig hierop, voordat ze hun laatste adem uitblazen. De enige manier in mijn ogen om op lange termijn een goede boterham te verdienen als kleine webwinkelier is door in een niche te opereren. In die niche kun je een prachtig assortiment opbouwen. Dan heb je weinig last van de platformen, want niches doen het slecht op de platformen. En door perfecte klantenservice aan te bieden, bouw je een mooie vaste klantenkring op. Denk als voorbeeld aan een partij die kleding en hulpmiddelen verkoopt aan zelfstandige verplegers. Prachtige doelgroep waarbij kwaliteit en assortiment enorm belangrijk zijn. Nadelen van platformshops: - De eigen webwinkel verkrijgt weinig #1 posities in Google, want een dropshipping winkel staat ongeveer haaks op hetgeen dat Google bovenaan zet - Je concurreert iedere maand tegen andere dropshipwinkels, de marges zijn een race naar beneden - Je bouwt niets op. Dropshipklanten zijn op geen enkele manier aan jou gebonden, ze voelen meer binding met Bol.com/ Amazon - Je bent commercieel de zwakste schakel in de keten van dropshipper tot klant, je hebt geen enkele onderhandelingspositie - Het vorige punt wordt nu al volledig uitgeknepen door de leveranciers en door de platformen, de voorwaarden om deel te nemen zijn zeer slecht. Voor een heel schamele marge moet je te veel verantwoordelijkheden dragen. - Klantenservice is een nachtmerrie. "Waar blijft mijn pakketje?" Dropshipper zit fout, dus bellen. "Ik had iets anders besteld" Dropshipper zit fout, dus bellen. "Ik wil dit artikel terugsturen wat €500 kostte en waarvan de kans klein is dat je het aan iemand anders verkoopt" ... succes Ik zeg niet dat je geen geld kunt verdienen met een "platformshop". De succesvolle platformshops die ik ken hebben allemaal een enorm magazijn, waardoor ze controle behouden en inkoopvoordelen behalen. Maar alsnog sta ik niet graag in hun schoenen, want zelfs voor hen zijn de marges laag. Laat je dus niet uitknijpen door de platformen en zoek een mooie niche om langzaam iets moois in op te bouwen. Of richt jezelf op hetgeen waar je al goed in bent, namelijk software ontwikkeling.

10% no-cure, no-pay is mij vorig jaar aangeboden.

De laatste keer dat ik een Odoo specialist sprak (bijna een jaar geleden) vertelde hij mij dat voor een major version upgrade de database opgestuurd moet worden naar Odoo in België en dan krijg je een geupgrade versie terug die werkt in een nieuwe versie van Odoo. Ik kon mijn oren niet geloven. Hoe wil je dat doen met moderne software ontwikkelingsprincipes? Tevens kan Odoo een heleboel, maar niks echt goed. Automatisch BTW/ ICP aangifte bij de Belastingdienst? Nope. De gratis versie van Akeneo is wel heel beperkt, vooral als je met meerdere mensen ermee gaat werken en de betaalde versie kost €27k per jaar aan enkel de licentie. Pimcore is spuuglelijk, maar veel flexibeler en uitgebreider dan Akeneo en nog gratis ook. Dus daar zou je ook naar kunnen kijken.

Het is mij niet duidelijk wat de templates laten zien en hoe ik de templates moet gebruiken. Zonder die info zal ik niet overgaan tot aankoop. Misschien kun je de handleidingen en filmpjes die bij de templates horen publiceren, dan krijg ik misschien een beter beeld. Misschien is het een idee om met boekhoudkoppelingen te werken. 80% van de ondernemers zitten bij 6 boekhoudpakketten (cijfers komen uit mijn duim, maar zoiets zal het wel zijn). Ik heb eigenlijk geen zin in een Excel template, dat klinkt als meer werk en het moet nog maar blijken wat het oplevert. Maar als ik alleen een API key hoef in te voeren en dan op 1 knop hoef te klikken voor meer inzicht, wil ik het mogelijk wel gebruiken.

Juridisch gezien staat de consument in deze heel zwak. Maar ik heb toch weinig zin om KlusKlub in de juiste richting te wijzen. Eerst de klus door een paar beunhazen laten uitvoeren en daarna "oplossingen" voorstellen die er een nog grotere puinhoop van maken. Het is momenteel een schier onmogelijk om een vakman te vinden in Nederland die kwaliteit levert. Door het bos van beunhazen zijn ze bijna niet te vinden. Het is tijd dat de hele sector eens flink onder de loep wordt genomen door de overheid. Meer instroom van jonge gasten met een opleiding en alle beunhazen aanpakken.

Nou... https://cdn.webshopapp.com/shops/25904/files/239405924/i7s-tws-draadloze-oordopjes-wit-bluetooth-iphone-a.jpg https://images-na.ssl-images-amazon.com/images/I/51GBn0UoZyL._SL1159_.jpg Ter referentie, voordat de Airpods op de markt kwamen, zagen draadloze oordopjes er zo uit: https://s.s-bol.com/imgbase0/imagebase3/large/FC/8/2/1/9/9200000064299128.jpg Ik denk dat een rechter het niet met jou eens zal zijn.

Eigenlijk zeg je hiermee dat "agiovrees" terecht is. Je geeft aan dat het er weer uit halen van nominaal aandelenkapitaal simpeler is dan het er uit halen van agio. Maar zie je risico's, anders dan de risico's die ik heb genoemd in mijn eerste bericht? Hoe stort je bij in een beleggings-BV? Stel dat ik na een jaar weer een significant Box 3 vermogen heb opgebouwd. Moet ik dan langs de notaris om nominaal kapitaalaandeel te vergroten? Of dan toch inbrengen als agio? Geen gek idee overigens, een beleggings-BV naast de holding, maar het moet de extra overhead natuurlijk wel waard zijn. Bedankt voor je uitgebreide reactie :-)

Bert citeert "Met Franse BTW en jouw Franse BTW nummer", dus zijn opmerking gaat over niet-ICP leveringen. Dus ik bedoel vak 3c. En ik denk niet dat Bert een ICP opgave bedoelt.

Betekent dit dat je de omzet moet opgeven in vak 3c van de aangifte omzetbelasting?

Je levert goederen in Frankrijk vanuit Nederland? Dan mag je nu aan Franse ondernemers twee soorten facturen sturen: Met Franse BTW en jouw Franse BTW nummer Met 0% BTW, ICP regeling toegepast en je Nederlandse BTW nummer

Situatieschets, er is een bedrijf in een werkmij. Aan holding wordt een managementfee uitgekeerd. Loon wordt betaald aan privé. Zowel in de holding als in de werkmij worden er gezonde marges gedraaid en zijn er voldoende liquide middelen. Ook gaat er weleens dividend van de werkmij naar de holding. Nu begint er een vermogen te onstaan, zowel privé, als in de holding. Nu is het privévermogen dermate groot dat het fiscaal aantrekkelijk is om dit in de holding te stoppen, om zo Box 3 heffingen te voorkomen. Op de holding aandelen storten als agio lijkt logisch. Echter lijken accountants een soort agiovrees te hebben. Men geeft de indruk dat het heel moeilijk is om het er uit te krijgen zonder aanmerkelijk belang heffing te betalen. Is dit wel zo? Wat er in gestort wordt als agio, kan door de notaris worden omgezet in aandelenkapitaal, na het uitvoeren van een uitkeringstest. Daarna kan de AVA besluiten om aandelenkapitaal terug te geven en dient de notaris dit in de statuten te wijzigen. In de uitkeringstest schuilt natuurlijk een risico, maar dat er geen geld uit mag als er (toekomstige) tekorten zijn, is natuurlijk niet vreemd. En het risico hierop is erg klein bij een gezonde holding, waarin de risicovolle activiteiten plaatsvinden in de werkmij. Zijn er nog andere risico's? Het bestaande kapitaalaandeel moet er toch weer een keer uit, dus er is slechts 1 extra stap nodig bij de notaris. Wat is het alternatief? In privé houden kan natuurlijk. Een accountant heeft eens iets gemompeld over een rekening courant, maar dat is niet voor hoge bedragen en niet voor langdurige leningen volgens de Belastingdienst. Dus is agiovrees terecht of niet?

Maak je geen zorgen. De controlesoftware is "dom". Bij ons ging die af omdat we personeelskosten opgaven, maar geen LH aangifte deden. We werken met payrolling en dit klopt dus gewoon.