bas423

Ik ben het wel met Nils eens (ben ook geen expert, maar wel voor eigen zaken met deze materie bezig geweest). Al is het alleen al om het feit dat het idee / de filosofie door de tentoonstelling wereldkundig gemaakt is. Hierdoor is het niet meer mogelijk verdere acties te ondernemen. Immers zal een eventuele tegenpartij claimen al met het idee aan de slag te zijn gegaan voordat jij de verdere bescherming aanvroeg. Mijn inziens moet je het dus doen met de bescherming die je nu hebt. Overigens beschermd auteursrecht de tekst en niet de inhoud (de filosofie). Schrijf dezelfde filosofie in totaal andere bewoording en het is omzeilt (wat Nils al aangaf). Als ik de raadsels goed begrepen heb, ligt de filosofie ten grondslag aan een technische vinding. Als deze technische vinding duidelijk in de filosofie naar voren komt is het uiteindelijke product (zeer waarschijnlijk) niet meer te octrooieren. Is dit niet het geval dan is het (snel) vinden van bijvoorbeeld privé investeerders een denkbare volgende stap. Dit om je filosofie zo snel mogelijk om te zetten in een product dat te patenteren is. Succes! Toevoeging: Overigens is het niet zo lastig om een eenduidig antwoord te krijgen. Rij op dinsdagmiddag naar Rijswijk en leg je verhaal voor aan één van de experts van het octrooicentrum. Is dat iets te ver weg dan kan je ze een e-mail sturen. De medewerkers hebben uiteraard geheimhoudingsplicht dus je kan je hele verhaal gedetailleerd uit de doeken doen en zien wat hun mening is.

Mij lijkt wat meer segmentatie in je diensten een aanrader. Zelfs binnen een bepaalde dienst kan je in het begin je beter richten op een bepaalde (kleine) doelgroep. Zeker gezien het feit dat je beperkte financiële middelen hebt. Zo kan je voor dat kleine segment je dienst optimaal leveren en langzaam uitbouwen tot je alle diensten levert. Succes! Toevoeging: Oh... Ik was wat traag met lezen en reageren. Twalevel gaf dit antwoord al.

De opmerking was er één bezien door de ogen van de inkoper. Het was niet bedoeld als advies.

Hoe hoger de marge die jij kan bieden, hoe beter. Maar om een indicatie te geven: een bekend elektronicaconcern houdt voor gadgets, accessoires etc. ongeveer 1.5 - 1.6 aan.

Dit is een vervelende situatie. Maar wat misschien beter werkt als bellen, is naar de bank gaan om je adviseur persoonlijk te spreken. Over het algemeen vinden ze het niet zo leuk als je zonder afspraak binnen stapt, maar je wegsturen doen ze niet zo snel. Als je adviseur een "afspraak" heeft, vraag je gewoon naar zijn collega. Zo ben ik met mijn medeondernemers weleens uitgenodigd voor een gesprek omdat de adviseur benieuwd was wie er achter het ondernemingsplan zat dat hij ontvangen had. Hij wilde ons na 5 minuten de deur uit werken! 1 1/2 uur en een uitgebreide uitleg, over waarom de cijfers anders gelezen moesten worden dan de adviseur deed, later meldde de adviseur het plan toch maar wel aan de fiatteur voor te leggen. (Niet dat daar wat uit gekomen is, maar dat ging over een heel klein beetje meer dan 25.000 euro en een start-up) Met gepaste brutaliteit en een goede onderbouwing (of vereenvoudiging) van de cijfers kom je denk ik een heel eind. Een andere mogelijkheid is misschien om een bekende borg te laten staan voor het hele bedrag (je lijkt heel zeker van de korte looptijd) of het van hem/haar te lenen. Succes!

Hallo zippo, De huisvestingkosten zijn compleet afhankelijk van de locatie, maar de 2000 euro in de maand kan goed (kijk bijvoorbeeld op www.horeca.org ). Als je jezelf als personeel rekent en je zo min mogelijk uit wil betalen, kunnen zulke personeelskosten. Anders vind ik ze vrij laag. 36.000 voor 2 personen is 1500 per persoon per maand. Dit is bruto bruto (kosten voor het bedrijf). De persoon in kwestie verdient dan bruto niet eens het minimumloon van 1317,- (per 1 juli 2007). Voor een persoon met weinig werkervaring/schoolverlater zou ik met minimaal 2000 bruto bruto beginnen te rekenen. In dit overzicht zijn de vervoerskosten die jouw bedrijf maakt (transportkosten). Geen (Ik neem even aan dat je leveranciers die kosten doorberekenen in hun prijs). Waar je de kosten voor de inrichting etc. moet boeken hangt af van hoe je deze kosten behandeld. Als je ze eenmalig af boekt (niet verstandig) komen ze in de exploitatiebegroting onder een kopje investeringkosten (of opstartkosten oid). Schrijf je de apparatuur etc. af dan komen de kosten terug in een investeringsbegroting (en/of liquiditeitsbegroting) en als afschrijvingskosten in de exploitatiebegroting. Marketingkosten kan je zo gek maken als je zelf wilt. Dit zal ook afhangen van de locatie en de concurrentie die je hebt. Algemene kosten kan je bijvoorbeeld je vergunningen, lidmaatschapskosten etc. onder laten vallen. Ook eventuele bandjes die je inhuurt kan je hier onder laten vallen. Afschrijvingkosten en rentekosten hangt geheel af van wat je koopt en leent (8 à 9% rente ben je zo kwijt). Zoals je ziet is het niet makkelijk voor een buitenstaander om, zonder jouw plannen te kennen, de begroting voor je in te vullen. Succes!

Op de site van de KvK kan je vanalles vinden over importeren van buiten de EU (Zie link). Onder transportvoorbereiding - documenten vind je de benodigde documenten. http://www.kvk.nl/assets/ImportExport/artikelassets/stapvoorstap/importeren-buiten-eu/topframe.html Kijk ook nog even onder import & export - formulieren, documenten, heffingen

*** vertrouwelijk ***