pelsmaeker

Als het inderdaad een initiatief van Leendert is, dan leest hij het forum in ieder geval wel... :-) Ik ben overigens benieuwd of alle biedingen van 250 euro echt biedingen zijn of het startbedrag waar het bieden mee begint. Succes met zaken doen vandaag!

Zeer interessant concept/product! Een tijdje terug kwam ik een "vergadertool" tegen met een soortgelijke anonieme stemmogelijkheid. Ik denk dat het in een breed scala van bedrijven te gebruiken is. Niet alleen bij negatieve scenarios (want dan zal je weerstand ondervinden omdat het management controle wil hebben), maar ook bij scenarios als productontwikkeling, medewerkerstevredenheid en brancheoverleggen. Zelf heb ik veel te maken met commissies waar aanbieders, afnemers, overheid, brancheverenigingen en andere stakeholders concensus moeten vinden over bepaalde onderwerpen. Deze oplossing is wellicht nog te high tech maar zeker het bekijken waard. Optie voor het gebruik van panels is ook nog een mogelijkheid. PM me maar als je de mogelijkheden van een externe pilot wil besprelen.

Goed voorbeeldje! Ik ben er ook lid van maar kom er nooit, waarom niet? Omdat er niemand zit die ik ken. Van Hyves krijg ik constant berichtjes dat er iemand mij toegevoegd heeft enzovoorts. Daarom kom ik daar. Nee dat klopt, ik heb er ook nooit meer gekeken. Maar de vraag van de topicstarter was of iemand weet waar hij een community-applicatie kan afnemen. Ik weet dat een tijdje terug de makers van Vizami de mogelijkheid hadden om een licentie te nemen op de software (event. incl. ondersteuning) Topictstarter mag er dan mee doen en laten wat hij wil en moet zelf voor de traffic zorgen en er een succes van maken. Vizami is het in ieder geval niet gelukt.

Lars, Kijk eens bij Vizami. Oud studenten die ooit in Utrecht een community voor Utrechtse studenten wilden opzetten. Een groot deel van de hyves functionaliteit zit er in, maar volgens mij zijn ze een tijdje terug gestopt met doorontwikkelen. Ik denk dat ze e.e.a wel voor een paar duizend euro aan je kwijt willen (licentie). www.vizami.nl Succes!

Eens! En dan krijg je een inhoudelijk kwalitatief goede verzameling van content, door adverteerders openbaar gemaakt. Kan alleen maar kennisdeling stimuleren en dat is op zich dan weer een stimulans voor innovatie.

Ok, patent op de dienst dus niet, maar een functionaliteit van de aaneenschakeling van processen dus wel. (dus via een sms iemand kostenloos toegang geven tot een online profiel met content) Ik heb nu bij Espacenet gezocht, KPN heeft iets in patent staan wat hier op kan slaan en ik ga nu zoeken op mijn toekomstig "concurrent"... Ik gok er op dat zij overigens bluffen, relatief klein bedrijfje dus wie weet... Ik heb Pluk als voorbeeld genomen, omdat deze lijkt op de dienst waar ik het over heb (en dus ook zelf op wil zetten) Een online informatiedienst in combinatie met sms en telefoon terugkoppeling. Vanwege de specifieke content biedt de huidige aanbieder het niet kostenloos aan en dat wil ik met een ander business model wel gaan doen. Bedankt allemaal!

Dank voor deze reactie! Daar heb je gelijk in, maar ik doe liever geen aannames wanneer het investeringen betreft.... Ik zoek liever vooraf uit of het mag dan wanneer ik live ben en vervolgens eenbrief te ontvangen dat het niet mag... Overigens is Pluk een voorbeeld. Pluk is onderdeel van KPN en ik neem wel aan dat zij e.e.a goed afgeschermd hebben. Het bedrijf waar ik het over heb, heeft wel dezelfde melding maar is veel kleiner waardoor de aaname wel aannemelijker is... Is het gebruikelijk om IE rechten bij het bedrijf op te vragen, hoe het is afgeschermd of is dat het wakker maken van slapende honden?

Straks gaat de belastingdienst nog bepalen wat "mooie pakken" zijn... ;-) Site van belastingdienst of inderdaad het handboek even lezen.

Dankjewel, heb wel wat zinnigs kunnen vinden op espacenet. (niet de makkelijkste database om in te zoeken maar als je de juiste parameters opgeeft...) ;-) Het auteursrecht snap ik, de broncode ook, maar ik snap nog niet helemaal op welke basis een proces een patent kan krijgen. Neem nogmaals het voorbeeld van Pluk. Wat zou ik dan wel of niet mogen doen? Het profielenstuk, het smsstuk, of het koppelen van alles samen? Lijkt me zo allesomvattend... En: wanneer iemand een europees patent heeft op bijvoorbeeld een dienst. Mag een ander bedrijf dan een US of Azieversie openen met dezelfde functies en dat dan promoten op EUR handelsgebied? Lijkt wel of ik snode plannen heb.... ;-)

Even een ogenschijnlijke simpele vraag: Hoe kan een bedrijf een proces, een logische samenhang van acties, beschermen met "intelectueel eigendomrescht"? Voorbeeld: Kijk eens naar Pluk (www.pluk.nl) Vind ik zelf een geweldige applicatie Laagdrempelig voor gebruikers, niet te duur voor adverteerders, goede off-/online advertentie-koppelingen mogelijk, relatief eenvoudige techniek. Althans dat laatste kan ik niet geheel inschatting, maar volgens mij is het een sms-server, profielensite en advertentiepagina's, deze met elkaar koppelen en de basis staat er. En dan de verkoop en marketing nog. Maar Pluk claimt dat zij de intellectuele eigendomsrechten hebben op de dienst, zie een artikel in hun voorwaarden: **** Artikel 4 / Intellectuele eigendomsrechten 1. pluk heeft de intellectuele eigendomsrechten van de dienst van pluk en zal optreden tegen inbreuken op die rechten. **** Is het dan hiermee niet toegestaan om eenzelfde applicatie op te zetten? Of gaat het om het geheel, combinatie techniek en verkoop? Of juist alleen de verkoop? Mijn inziens worden er geen specifieke technieken gebruikt (zoals shotcodes) dus ik kan die koppelingen toch ook maken? (een glazenwasser kan toch ook geen IE claimen op de manier hoe hij zijn spons in combinatie met water gebruikt?) Niet dat ik Pluk wil kopieren hoor... ;-) Om het commentaar voor te zijn: Pluk is gebruikt als voorbeeld, de techniek zal vast ingewikkelder zijn en ik ben geen techneut..... Ik ben benieuwd hoe dit werkt! Alvast bedankt voor de reacties! Paul

Bedankt voor alle reacties! Het is niet zo dat we elkaar geen kijkje in de keuken gunnen, maar het is meer een zaak van "worst-case". Ik vind het al redelijk opzienbarend hoever we nu samen zijn gekomen, binnen 1 maand! De eerste pilot draait en is geintroduceerd bij een vereniging met 580 leden. De doorontwikkeling is specifiek voor een bepaalde gebruikersgroep. Slaat het niet aan dan heeft hij een hoop programmeertijd kwijt en ik een hoop lobbywerk. Voor beiden zal het dan verder niets opleveren, behalve dat er extra functionaliteit is bijgekomen. Wij gaan het nu wrs als volgt doen: - een "normaal" samenwerkingscontract afsluiten - met een extra artikel ter bescherming van zijn basisbroncode - met een extra artikel met als onderwerp eigendomsrecht op de extra toepassing in de gebruikersgroep. Er komt dus een nieuw product te staan en daar hebben we allebei de rechten (50/50) over. - we laten beeldmerken en andere herkenbare onderdelen (zoals domeinnaam) ook vastleggen als gedeeld eigendom Er zijn dan nog wel situaties te bedenken wanneer de samenwerking spaak loopt maar dat laten we dan maar even zo. Redelijk basis en niet ver van ons eerste idee, maar andere opties die hier naar voren zijn gekomen, nemen geen extra risico weg. Bedankt voor alle reacties!

Bedankt voor je snelle reactie! Ok, dat snap ik, maar wij ontwikkelen het systeem samen door. Althans we werken het samen uit en hij past dat aan in het systeem. We zetten daar dus ook een nieuw systeem voor op, op een nieuwe server, met andere look en feel en aangepaste functionaliteit. Maar het is toch "normaal" dat hij de "basis" wil beschermen. Ideaal gezien hadden we ook samen een BV kunnen opzetten, maar daar is het nu nog te vroeg voor. De BV zou dan de licentie van hem kunnen kopen en voor de technische ontwikkeling kunnen betalen. We hebben het dus samen en willen het samen doen maar (nog) niet in 1 entiteit.... Of zijn we gewoon moeilijk aan het doen?

Als de echte dodo's zo veerkrachtig en vruchtbaar waren als deze dappere dodo, dan waren ze niet uitgestorven.... ;D Succes in je nieuwe functie!

Hallo mede-HL'ers, Even een korte situatieschets en een vraag: Twee eensmanszaken willen samenwerken. Het doel is een online meetinstrument commercieel beschikbaar stellen aan derden. Ik lever de contacten, doe de verkoop en marketing en beheer het geheel ook administratief. Mijn partner levert de feitelijke tool en zorgt voor het technisch en functioneel beheer. Hij heeft jaren aan dit systeem gewerkt en wij zijn pas onlangs samengekomen met een grote kans. Wij vertrouwen elkaar maar willen toch niet te makkelijk opver een aantal zaklen heenstappen. Zo wil hij zijn broncode beschermen, wat ik natuurlijk heel goed begrijp. Als ik de hosting zou regelen, dan heb ik toegang tot alle broncode. Regelt hij de hosting dan kan ik er nooit bij en kan hij mij om wat voor reden uitsluiten. Hoe pakken we dit nu aan? Ik kan niet zo goed een aantal paragrafen vinden voor een samenwerkingcontract, waar dit in terug komt. Al het andere wel, bijvoorbeeld exclusiviteit e.d. Bestaat daar iets voor? Is een optie met een stichting mogelijk. Wij allebei eigenaar van de stichting, hij technisch verantwoordelijk en ik de rest (net als hierboven geschetst) En is het dan mogelijk dat ik het systeem van de stichting gebruik en dat commercieel uitnut? (ik wil dus niets aan de stichting te hoeven betalen, dat is dus alleen een lege stichting) Mijn partner factureert mij voor de helft. Of slaat deze constructie nergens op? Ik hoop dat jullie wat briljante ideeen hebben....!! Wij moeten verder! ;D Alvast bedankt!

Hoi Patrick, Probeer het eens met "market entry" Googleresultaat: http://www.smallbiz.nsw.gov.au/smallbusiness/Exporting/Markets/Market+Entry+Checklists/ Ik ben wel benieuwd naar je concept en kan ook ondersteunen, maar dan kan je me bereiken via mijn profiel ivm ongewenste promotie ;-) Succes! Paul

Wanneer jij zelf afspraken maakt met de fabrikant is het vreemd dat de belgische distributeur daar stennis over kan maken. Als de fabrikant zo tevreden is over de belg, waarom dan met jou praten? Met dat in het achterhoofd en de verwachting dat jij succesvol zult zijn, zal de leverancier geen problemen maken. Jij brengt ze omzet uit de NL markt die de andere leverancier niet bracht.... Maar: - Zeker een contract voor de NL markt opstellen (daarin ook de leveranties vastleggen) - Wederzijdse verwachtingen vastleggen - Proberen geld te krijgen van de fabrikant tbv de promotie. Probeer ze er bij te betrekken, des te groter is hun commitment naar jou toe Succes!

En terecht! Bij Zoetermeer staat nu ook zo'n scherm...veel afleiding, 's avonds teveel licht (verblinding) en landschapsvervuiling! Doe dan schapen een reclamejasje aan in de winter ;) Over internet in de auto: Er is altijd een markt. Tegenwoordig hebben veel ouders al DVD achterin de auto en voorin zie ik ook steeds vaker een schermpje (anders dan TOMTOM of andere navigatiesystemen) Ik denk echter dat internet in de auto zich beperkt tot toepassingen die je zelf niet de mogelijkheid geven om te browsen. Bijvoorbeeld een auto die via IP protocol laat weten of er onderhoud moet komen, laat weten waar hij is na diefstal of andere nieuwsfeiten of berichten laat doorkomen. Maar vrij browsen naar pagina's en mailen....denk het niet.

Ik zou gewoon een soort veilingmodule opzetten en dit op allerlei marktplaatsen posten. Als je er zo 50 voor eur 100 weet te verkopen, dan heb je al meer dan wanneer je ze allemaal 1 in keer wil aanbieden. Die andere 950 kan je altijd nog "meeverkopen" voor weinig met de top 50.

Leuk stuk hoor, zal wel nieuwe bezoekers hebben gebracht. (heeft iemand dat gemeten?) En tja, ik ben zelf relatief kort aanwezig op dit forum maar ben blij dat er geen onderscheid (meer) is tussen starters, innovators, techneuten, juristen etc. Ook al is het voorheen als innovatieplatform gestart, zoiets groeit altijd uit naar een grotere doelgroep. Problemen zijn immers ook (bijna) gelijk. Innovators kunnen ook starters zijn en die trekken weer andere starters aan. Jammer als er bepaalde groepen komen (anders dan interessegebieden) maar voor de harde kern wel vervaging van hun initiele doelgroep. Dus: Ga zo door! Tja en de "studentenproblematiek"....iemand die daar een apart gedeelte voor wil inrichten en een paar studenten die het als opdracht 6 maanden wil onderhouden en vragen beantwoorden. Iedere 6 maanden een andere groep en de continuiteit is daar!

Handelsreizen is leuk om mee te gaan als je al een beetje bekend bent met de cultuur en handelswijze. Het is een korte eenmalige introductie en daarmee kom je nog niet ver. Probeer aan te haken bij bedrijven die al ervaringen en of ga eens in overleg met een "adviseur". Er zijn al wat tips in dit topic gegeven..

Eens met comfjohan. Zet een directeur van een (groot) MKB bedrijf of multinational eens op de stoel van een directeur van een stichting of non-profit instelling en andersom.

Voor alle goede orde: Ik zou met alle bovenstaande informatie nooit een relatie- of concurrentiebeding tekenen. Maar om de relatie goed te houden dus wel een samenwerkingovereenkomst of iets dergelijks.

Wanneer je die relatie goed wilt houden, alsnog tekenen? Ik kan me niet indenken dat je dit aanraadt, dus misschien lees ik je reactie verkeerd? Ik zou zeker in geen geval tekenen, maar als jij de relatie met je ex-werkgever goed wil houden, dan kan je op een andere manier afspraken proberen te maken. Meer in de vorm van samenwerken of onderaannemer?

Hallo, Ik heb wat lopen speuren, maar kan toch niet snel een antwoord vinden, vandaar een nieuw topic. Ik heb vaker een constructie gezien waarin twee BV's samenwerken of twee VOF's of twee eenmanszaken. Maar hoe zit het wanneer een "ongelijke" samenwerking is. Stel voor deze case: Een BV en een eenmanszaak willen samen een concept op de markt zetten. Gelijke lasten, gelijke lusten. Dit willen ze binnen een VOF afspreken, laagdrempelig, maar wel een eigen entiteit. Hoe zit het dan met: - Aansprakelijkheid. Ik snap dat de zakelijke aansprakelijkheid ligt bij de VOF en daar zijn beide partijen bij betrokken. Als er dus een claim komt bij de VOF, is er een kans dat deze uiteindelijk bij de BV en EZ komt. De EZ'er is dan ook prive-aansprakelijk. Maar als de claim groot is, is de verdeling van de claim dan 50/50 of is er kans dat er een "ongelijke" verdeling komt? Stel dat de claimer denkt dat het makkelijker te halen is bij de EZ'er, kan er uiteindelijk dan alles daar weggehaald worden en niets bij de BV? Of zal het eerder andersom zijn? - Andere claims en schulden. De EZ"er zal met zijn eigen bedrijf ook nog activiteiten verrichten (onder de eenmanszaak dus). Stel dat hij bij die werkzaamheden aansprakelijk zal worden gesteld en er een claim komt. Zal deze claim dan ook door kunnen werken in naar de VOF (is dus 50% eigendom van de EZ'er) en uiteindelijk ook naar de BV? - Zelfde vraag bij priveschulden. Stel om wat voor reden de EZ'er kan zijn priveschulden niet meer afbetalen. Kan dat dan bij de VOF en uiteindelijk ook bij de BV gehaald worden? - De VOF krijgt zijn eigen admin, maar de "winst" moet eigenlijk uit de VOF gehaald worden. Is de meest eenvoudige manier om hiervoor een factuur vanuit de BV en EZ te sturen? Alvast bedankt voor jullie reacties! Groeten en onderneem ze!

Net zoals in winkels ben ik online geen voorstander van pop-ups. Maar ik heb ervaring met een webwinkel die een chatfunctie had. Het initiatief lag bij mij om de chat te openen en werd zeer goed geholpen bij een vraag waar mijn bestellingen gebleven was. dus: chat / ja, pop-up/nee Kunst is om de bezoekers zo te triggeren dat ze zelf op de chat klikken.