bktv

jeetje, jullie systeem is idd niet een 'snelle' oplossing. de link die je doorstuurde is zelfde winkelketen als waar ik shop, maar bij ons is het een ietsje anders, ttz wij printen zelf ons kasticket en geven dat af. Voordeel van die zelfscanning is behalve de tijdswinst aan de kassa is bovendien dat je tijdens het shoppen altijd ziet hoe hoog bedrag aankopen tot dan toe is, soms wel handig. hoe het werkt : je hebt een 'Plus kaart' nodig, dat is een getrouwheidskaart waarmee je punten spaart, uitgegeven door de supermarkt. Op die kaart staat een barcode en die scan je in. Tot nu toe kan je wel alleen selfscannen in het filiaal waar je kaart uitgegeven werd. (de Plus kaart zelf kan je wel voor verzamelen punten gebruiken in élk filiaal van de keten) Als je net met het systeem begint te werken krijg je regelmatig controle, de eerste drie keer sowieso elke keer en erna is het gemiddeld 1x per drie keer. Dat kan 2 keer op rij zijn en daarna 4 keer, of omgekeerd of whatever, het is echt ad random. Je aankopen worden vergeleken met je eigen scanresultaten en als je altijd correct bent vermindert de controle een beetje in de loop der tijd. Ik heb begrepen dat als je fout scant en dat meer dan 1keer gebeurt dat de controle dan veel strenger is en je zelfs kans hebt het systeem niet meer te mogen gebruiken, maar is maar 'horen zeggen', weet niet of dat waar is. Zelf scan ik al een jaar of 5 denk ik en ik krijg maar zelden controle meer, maar ik heb werkelijk niet 1x tekort gescand. (wel al vaak teveel...) brenda

spreken we over hetzelfde systeem ? ik neem bij het binnenkomen in de supermarkt een toestel mee en terwijl ik door de winkel loop scan ik alles wat ik in mijn karretje leg. Als ik klaar ben stop ik de scanner terug op zijn plaats en mijn kasticket komt eruit. Dat kasticket is het enige wat ik af moet geven aan de kassa, je kan dan meestal meteen afrekenen, af en toe is er controle. Er staat daardoor aan de zelfscanningkassa's nooit een rij... alleen als er iemand controle heeft kan het gebeuren dat er daardoor op de echte piekmomenten eens 2 mensen even moeten wachten tot die persoon gecontroleerd is. Maar meestal kom ik dus aan de kassa, kies uit de 3 degene waar niemand staat, geef ticket af, betaal en stap buiten, gemiddeld 30sec. duurt dat hele proces... feit dat ze van 1 op 3 kassa's overgegaan zijn zegt veel... b

wel jan willem, er staat een heel schattig winkeltje te huur in dezelfde straat, er zou al iemand een optie op hebben volgens de makelaar (maar ik geloof haar niet echt en heb indruk dat ze het beetje doet om me vanaf nu huur te laten betalen ipv pas binnen paar maanden) en het valt qua huurprijs enorm goed mee. Het is vrees ik wel zo'n 10m2 te klein en er is geen ruimte voor opslag... ik ga er deze middag toch weer eens langsrijden en er morgen zaterdag groot stuk van de dag wat rondlopen om te kijken naar de mensen (lopen ze aan die kant van de straat, valt dat winkeltje op, wat beweegt er bij de winkels ernaast, etc etc) christine, de champagne blijft nog heel even dicht, want mijn accountant heeft me gisterenavond toch plots voor groot dilemma gezet ivm omvormen huidige firma ipv ze op te doeken en een nieuwe op te starten voor de winkel. Maar allez, het principe is er, volgende week rijdt de trein het station uit of het nu onder een nieuwe naam of huidige bedrijfsnaam is !!!! brenda

het gaat mij idd vooral om de wachtrij aan de kassa die ik vreselijk vind... om nog te zwijgen over het feit dat ik alles uit het karretje moet laden en nadien terug in moet laden. in mijn vaste supermarkt zijn er 3 kassa's voor zelfscanning en 5 gewone. Als je aan de gewone aan moet schuiven duurt het makkelijk iets meer dan 7 min tussen aankomen aan kassa en buitenstappen. 7 min = 420 sec 470 sec / 7 sec per product dat ik scan = 60 producten dat gebeurt toch uiterst zelden dat ik er zoveel heb... brenda

Dat groentestalletje of confituurkraampje met spaarpotje ernaast vind ik een leuk systeem, heb het in Belgie nog nooit ergens gezien eigenlijk (of niet opgelet). we zijn heel vaak in Zeeland omdat onze boot daar ligt en daar ben ik wel enthousiaste klant geworden. Viel me toch op dat het spaarpotje in de onbemande karretjes zeer stevig vastgemaakt was aan de kar en het onmogelijk open te wrikken geweest zou zijn indien ik dat gewild had. Maar 'eerlijk is eerlijk', ik zou nooit ofte nimmer zonder correct betalen een potje confituur meenemen van het tafeltje. Ik gebruik altijd de zelfscanning in mijn supermarkt, je wordt ad random aan de kassa gecontroleerd en ik heb vaak teveel gescand ... nog nooit te weinig. Wat fairtrade betreft moet ik Benm bijtreden : ik koop koffie en gedroogde mango's altijd in de Wereldwinkel maar voor een aantal andere producten voel ik idd niet de neiging die eerlijke prijs te willen betalen omdat ik het te duur vind. Maar daarom ga ik ze nog niet jatten ! Het is dus denk ik niet de eerlijkheid van de producten die het verschil gaat maken maar de eerlijkheid van de persoon... groetjes brenda

thx diamant. titel was ook niet echt van mij, iemand anders kwam me de vraag, ik heb maar ingepikt. Vandaag is mijn dipdagje van van begin deze week helemaal terug weg, ik sta hier weer helemaal positief en enthousiast te zijn... Heb een goede meeting met mijn accountant gehad en zijn eens goed door alle cijfers gegaan, volgende week komt de oprichtingsakte bij de notaris voor dus hopla de trein is in gang gezet !!! b

Is al heel veel over geschreven ja. Samengevat komt het erop neer dat een idee niet te beschermen valt. Zodra iemand morgen een winkel opstart met zelfde productenrange en andere naam valt er sowieso niks tegen te doen. Dus ook al denk ik niet dat er morgen meteen iemand mee weg zou lopen hou ik het zolang de zaak de deuren niet geopend heeft wat vaagjes ;) Het is namelijk gewoon een winkel hoor, niks speciaals eigenlijk alleen combineer ik bepaalde dingen en heb ik tot nu toe nog geen enkele winkel hier in de buurt gezien die hetzelfde doet. groetjes b

ha christine, zelf kon ik het niet herstellen want je kan maar 1x per 24hr een reusje geven... groetjes b

dank je jan willem, ik ben er idd al wel even mee bezig en probeer het hier bij nuttige vragen te houden javascript:replaceText('%20::)') ik heb overmorgen terug afspraak met de vriend die me evt onder vleugels van zijn firma wil nemen, ik ben benieuwd wat dat gesprek zal geven. Heb net een ontzettend goed pand gezien in mijn 'tweede keuze' wijk, is er wel zeker net een huurcontract voor getekend, blijkt 6 maand leeg gestaan te hebben. But we keep on smiling. groetjes brenda (ik zie dat je je reusje van deze morgen al kwijt geraakt bent ????)

hey jan willem dankjewel !! die afschrijvingen had ik idd mee moeten nemen. investering : als ik erin slaag een winkel te vinden waar ik geen vloergeld moet betalen om huur over te mogen nemen dan kan ik opstarten zonder lening in principe, ik heb genoeg om inrichting te financieren en dan heb ik nog een heel serieuze som over voor website, voorraden etc. ik ben in mijn aanname ook zo goed als fulltime in de winkel aan het werk hoor, als ik voor de shoppingmall locatie ga dan is de winkel 6 op 7 open van 10 tot 20hr, vrijdag tot 21hr. Dus los van tijd nodig om collecties te gaan kiezen, leveringen in het magazijn aan te nemen etc, is het fysiek onmogelijk om daar alleen te staan, je hebt er 1 fulltime bij nodig en nog een jobstudent links en rechts voor de drukte (ik spreek nu over een minimum, heb in die mall tijdens de feestdagen in een winkel meegedraaid en daar stonden 2 jobstudenten bijna constant spullen uit magazijn naar de winkel te brengen en op de drukste zaterdagen stonden we met 4 te verkopen...) De kost voor reclame en advertising ga ik iets verlagen, ik heb een reclamebackground dus ik ken de ins en outs voor free publicity. Uitdelen samples aan pers, altijd gratis proevertjes in de shop en de kosten voor de website zullen de promotiekosten vormen. Als ik voor de iets rustiger straat ga dan ga ik idd met 1 parttimer aan de slag, had ik in mijn excelleke al zo voorzien. ik heb deze nacht eigenlijk hele nacht liggen piekeren over die rustiger buurt vs het centrum en heb besloten de namiddag door te brengen al heen en weer wandelend tussen beide buurten. zo, je hebt me echt ontzettend geholpen, dikke dikke merci daarvoor (lees : een reusje) ik ga nu mijn marktonderzoekje herzien . groetjes brenda

hey jan willem ik ben me echt het hoofd aan het breken over die cijfers omdat ik ze zelf ook echt veel en veel te laag vind zodra ik rekening ga houden met bv kosten opzetten website, afschrijvingen etc. De prijzen voor de shoppingmall zijn afhankelijk van de branche en ligging in de mall zelf tussen de 800 en 1200 euro /m2... ik ben nu even uitgegaan van een oppervlakte van 60m2 terwijl ik eigenlijk echt wel minimaal 70m2 zou willen hebben. Maar in de mall sta je op wachtlijst, komt er ruimte vrij dan kiezen ze van die wachtlijst degene die ze het liefst willen hebben en die ongeveer die oppervlakte nodig heeft. Hoe interessanter ze je concept vinden hoe sneller je bovenaan die lijst terecht komt... Wat inrichting betreft : Oil & Vinegar heeft tegenwoordig een nieuwe look (werd trouwens stilletjes aan tijd) en die is al heel wat duurder dan die stellingen van vroeger. Ik ben bij verschillende designburo's geweest die retail doen en die zeggen toch allemaal dat ik voor de inrichting ook op zo'n 800 à 1200 euro /m2 moet rekenen (gezien de korte termijn waarbinnen de werken uitgevoerd zullen moeten worden). Ben nu toch al aan het spelen met het idee om niet meteen op een toplocatie te gaan zitten maar een goedkopere doch nog steeds goedgelegen locatie te kiezen en dan maar ontzettend goed voor mijn eigen pr te gaan zorgen zodat ik vanzelf traffic genereer naar de shop. Ondertussen kan ik mijn concept bijschaven waar nodig is en dan zien we daarna wel. Ik heb die cijfers eens aangepast in het bus plan, en de winst blijft nog steeds niet hoog dat eerste jaar maar verdubbelt %-gewijs wel al. ik zoek het even uit, en ga hier eens stevig over peinzen. Dit forum helpt toch echt wel, al was het maar om door de reacties eens goed aan zelfreflectie te doen : tot vorige week was die minder goed gelegen een absolute no-go voor mij... groetjes b(renda)

Diamant, zoals ik zei : het cijferstuk is echt iets helemaal nieuw voor mij en ik moet hier ook absoluut met mijn accountant over praten, alleen probeer ik dat gesprek met hem beetje deftig voor te bereiden. Ik moet dus ook tot mijn grote scha en schande bekennen dat ik geen flauw idee heb wat BEO betekent... Ik heb voor het eerste jaar een omzet van net geen 300.000 euro voorzien, het tweede jaar hoop ik daar zo'n 375.000 euro van te maken en vanaf het derde jaar 385.000 euro. De kosten van de huur zijn gebaseerd op de effectieve huurprijzen per m2 in het shoppingcenter waar ik terecht wil komen, ook het personeel is een realistisch bedrag, alleen de post verpakking/zakken/labels is nogal aan de hoge kant ingeschat want ik wou echt wel niet te optimistisch inschatten. Wat mijn inkomen terug in de firma stoppen betreft : ik hou sowieso een kleine reserve op mijn prive rekening die ik bij oprichting niet in de firma stop en ik heb privé maar een heel kleine vaste kost die elke maand terugkomt. Dus ik kan het wel een jaartje uitzingen met echt weinig indien ik effectief stukje terug in zaak moet stoppen van mijn uitbetaalde salaris. b

johan, had ik inderdaad al gedaan. Niet met woord prognose maar met 'omzet' erin. Specifiek voor oil& vinegar had ik op een franchise pagina toen wel de jaarlijkse fees en dergelijke gevonden maar alles wat gemiddelde omzet betreft stond er niet op : 'staat in gids' was het enige wat vermeld werd. Ik vind wel overal de jaaromzetten voor de groep maar daar ben ik dus niks mee. Had zelfs al op de site van een engelse franchiseorganisatie gekeken en daar stond wel iets meer op dan op de nederlandse site maar nog steeds niks exact. Had ook al gekeken naar andere winkels, niet simon Levelt maar bv C'est bon en Jamin en dat is altijd ergens tussen de 250.000 en 500.000 afhankelijk van welke keten het betreft. Volgens mij zijn de cijfers die ik nu neergezet heb in mijn busplan dan wel steekhoudend, ik kan alleen maar hopen en duimen dat er idd een markt is voor mjn soort winkel... groetjes b

Msteer, ik heb voor mezelf niet met % gewerkt maar met bedragen omwille van idd die fluctuaties in omzet die anders op huur gevlgen hebben. Ik heb ze gewoon nu even in % gezet voor deze post. Het is zo dat ik graag in een shoppingmall terecht wil komen met mijn winkel en die huurprijzen zijn moordend hoog dus vandaar dat verhoudingsgewijs hoge % van de huur in het totaalplaatje. Omdat mijn doelgroep, winkeloppervlakte, prijs van de producten en ambiance in de winkel vergelijkbaar zal zijn met die van Oil & Vinegar zou ik in een ideale wereld van iemand te weten willen komen wat hun winkels gemiddeld omzetten, zou me serieus vooruit helpen. Zelf nergens cijfers gevonden en bij Oil& vinegar zelf zullen ze het ook niet zeggen ;o) Voor alle duidelijkheid : mijn producten hebben in de verste verte niks te maken met olie, azijn of Zuid Europa, het is ook voeding maar dat is de enige gelijkenis tussen ons beiden. Dus als mijnheer John Blogg hier toevallig meeleest ?? ;o) groetjes b

ik heb in een ver en grijs verleden een tijdje bij een managementburo stage gelopen. Ze hadden 1 zeer gekende groep en 1 zeer bekende zangeres onder contract waarvoor de optredens en aanvragen vanzelf binnenkwamen en daarnaast hadden ze 1 artiest die net gelanceerd werd (hij was de reden van mijn stage want ik heb mijn afstudeerthesis rond hem gemaakt) en hadden ze nog wat klein grut onder contract. Stort je in deze tijden van illegale downloads en kopieergekte vooral niet in schulden om zelf een plaatopname te gaan financieren voor iemand... platenfirma's geven zelf bitter weinig contracten omdat het zo moeilijk is winst te maken...Elk managementburo werkt natuurlijk anders maar in principe zit het wereldje zo in elkaar dat de platenfirma je een contract aanbiedt en de kosten voor de productie en promotie van de CD op zich neemt. Het managementkantoor verzorgt de agenda, contracten en promotie van de artiest. Concreet zal de manager dus met de platenfirma onderhandelen over het platencontract, met de organisator van een optreden over dat contract. Verder regelt de manager ook samen met de platenfirma de aanwezigheid van de artiest op tv en in 'de boekjes'. Hij zoekt ook sponsors (kledij, materiaal etc) en regelt die contracten en gages. De kosten die gemaakt worden om de artiest te promoten (affiches voor optredens, foto's voor handtekeningkaartjes etc) worden afhankelijk van het contract tss manager en artiest deels betaald door beide partijen of integraal door 1 van beide partijen (in de praktijk eigenlijk meestal door de sponsor). Voor het % dat de manager krijgt is hij of een medewerker in principe ook aanwezig op elk publiek optreden van de artiest, zij het nu een tv opname, een interview of een concert. In ruil voor dit alles neemt de manager een bepaald % op elke euro die de artiest verdient. Hier zijn niet echt standaard % voor want alles hangt af van de kennis en power van beide partijen. Maw als je een artiest bent die echt niet aan de bak geraakt en een zeer bekende manager kan voor jou allerlei dingen forceren dan is het evident dat het % hoger zal zijn dan in het omgekeerde geval. Ik zou voor mijn busplan uitgaan van 10%. groetjes b

Beste HL-ers, Ik ben volop bezig met het voorbereiden van een eerste winkel en zit me momenteel echt blind te staren op cijfers voor mijn bus plan (maw : heb het gevoel zwaar aan het knoeien te zijn). Om het even heel simpel te houden heb ik de % hier in grote lijnen onder elkaar gezet waarbij ik even geen rekening heb gehouden met afschrijvingen en rente voor de bank. Ik heb allesbehalve een financiële background dus ben me er stapje per stapje door aan het worstelen en moet het naderhand door mijn accountant in de juiste vorm laten gieten. Het % van de huur in de totale omzet is hoog, hiervoor heb ik me gebaseerd op een aantal artikels die ik op internet vond en waarin vergelijkbare retailers allemaal klagen over het ontzettend hoog aandeel van de huur tov hun omzet. Is voor sector waarin ik zit ergens tussen de 12% en de 16% dus ik ben even uitgegaan van een worst case scenario voor het eerste jaar. Voor het bepalen van de omzet - wat uiteindelijk toch altijd een hoog glazen bol gehalte heeft- heb ik me beetje gebaseerd op mijn ervaring na een maandje werken in gelijkaardige winkel enerzijds en anderzijds is het natuurlijk natte-vinger werk. Door het soort product wat ik ga verkopen zal december mijn absolute topmaand (moeten) zijn, ik hoor van iedereen dat je december moet berekenen als een gewone maand x3 dus dat heb ik ook in mijn plan gedaan. Verder is het zo dat ik in eerste instantie veel zal investeren in het neerzetten van het concept en het wel de bedoeling is dat er meer dan 1 winkel komt, maar onderstaande cijfers zijn voor alle zekerheid gebaseerd op slechts 1 winkel. Ik geef mezelf een salaris dat behoorlijk laag is, maar ik moet mezelf wel een salaris geven omdat ik onmogelijk nog eens 3j onbetaald verder kan (tijdens dit voorbereidingsjaar doe ik het namelijk met compleet 0 euro inkomen). Winst is de eerste 3j geen doel, break-even zou ik al geweldig vinden… Jaar 1 : Omzet 100% Kostprijs goederen 40% Huur winkel 16,10% Electriciteit, verzekeringen etc 8,38% Verpakkingsmateriaal, labels, flyers 8,38% Verkoopspersoneel (1 shopmanager + 1 jobstudent vr feestdagen) 15,9% Eigen salaris 10,06% Winst voor afschrijvingen en belastingen : 1,99% Jaar 2 : Omzet 100% Kostprijs goederen 40% Huur winkel 13,22% Electriciteit, verzekeringen etc 7,57% Verpakkingsmateriaal, labels, flyers 9,64% Verkoopspersoneel 15,15% Eigen salaris 9,91% Winst voor afschrijvingen en belastingen : 4,51% Jaar 3 : Omzet 100% Kostprijs goederen 40% Huur winkel 13,17% Electriciteit, verzekeringen etc 7,75% Verpakkingsmateriaal, labels, flyers 10,33% Verkoopspersoneel 14,2% Eigen salaris 9,30% Winst voor afschrijvingen en belastingen : 5,24% Does this make sense at all ? Of niet ? alvast ontzettend bedankt groetjes b

dank je fairtrader. als je met studenten werkt moet je wel even voor ogen houden dat ze effectief studenten zijn, ttz de kans dat je er dan harder aan moet trekken en sleuren is nogal groot... vergelijk het met een architekt die net afgestudeerd is : die is ook meestal goedkoper maar het is een helse job omdat hij vaak nog geen commerciële houding heeft en absoluut niet wil sleutelen aan het plan dat hij in zijn hoofd heeft. (ik spreek hier uit ervaring bij de inrichting van mijn huis...) ik heb mijn grafisch ontwerper 150 euro betaald voor een eerste studie, ze heeft een paar uur dingen uitgeprobeerd en ik kreeg daarvoor een 15-tal logo's in allemaal verschillende richtingen, die vond ze zelf heel ruw (ik vond ze al mooi eigenlijk). Op die basis hebben we een shortlist gemaakt en is ze verder gegaan. Ik krijg de voorstellen vandaag of morgen en ben benieuwd. Veel kans dat wat zij 'ruw' noemt voor een student al als afgewerkt beschouwd zou worden dus dat bedoel ik met 'vergeet niet dat ze studenten zijn'. succes in elk geval b

Heb je daar zelf ook je bedrijfslogo vandaan? :) nee, ik heb er zelf geen gebruik van gemaakt,ik denk dat ik dit alleen zou gebruiken als ik bv een actie heb voor een of ander ding en ik moet daar rap een logootje bijhebben. Ik geloof namelijk niet dat je het beste werk krijgt via een no cure no pay systeem. Dus voor iets wat zo belangrijk is als mijn bedrijfslogo heb ik een een grafisch ontwerper onder de arm genomen die ik hier live gebriefd heb, terwijl ik haar mijn producten en sferen die ik wil oproepen getoond heb en die ook ineens een handboek gemaakt heeft voor de huisstijl. no offence, maar ik snap je eerlijk gezegd niet goed, je hebt geen zin om te betalen voor een logo en als je dan een site doorkrijgt waar ze effectief gratis voorstellen doen heb je geen zin om Paypal uit te zoeken (wat gewoon een veilige manier is om beide partijen zeker te laten zijn dat betalingen correct verlopen)... ik heb de indruk dat je eigenlijk gewoon liefst zou hebben dat iemand op je deur klopt met een logo in de hand waar je dan snel 30 euro voor uit je portefeuille haalt. Ik hoop voor jou dat je klanten wel zin hebben om te betalen voor de dingen die jij hen aanbiedt... b

Fairtrader, als je de zekerheid van no cure no pay wil kan je altijd proberen bij : http://www.namepros.com/design-contests/ Je geeft aan welke prijs je wil betalen voor het eindproduct en dan zullen zij die zich geroepen voelen reageren want na een paar dagen krijg je de eerste ideeën binnen, met de beste ga je dan verder en tenslotte kies je iemand uit die de winnaar wordt en de betaling krijgt. Zit er niets tussen dat je goed vindt (lees : spuuglelijk ;o) dan houdt het gewoon op zonder betaling. groetjes b

wat een geweldige post Christine !! Dank je. Wat je vraag 'kunnen we ergens mee helpen' betreft : de komende maanden kom ik ongetwijfeld met vragen te zitten, heb er nu geen echt prangende want ik had mijn plannen eigenlijk neergeschreven ter motivatie van degene die de vraag over een te groot idee had gesteld en plots begon het precies mijn topic te worden ;o) Maar ben wel blij met de reacties want geeft me moed om door te zetten en zal dit herlezen op dagen dat ik wakker word en denk : wat als ik het volledig mis heb, wat als die hele winkel absoluut niet zal draaien, wat als ik hier al mijn spaargeld instop en dat verdwijnt gewoon, wat als de omzet die ik nu inschat absoluut niet klopt etc etc b

Yori, ik zou het natuurlijk liefst helemaal zelf doen zonder externe investeerders, maar dan kan ik echt maar 1 winkel openen en dan moet ik ook zelf fulltime in die winkel staan en tja, dan kan je niet bezig zijn met andere dingen (verder zoeken assortiment, pr, nieuwe winkel, beurzen etc) en moet ik -gezien mijn 'beperkte' beschikbare eigen middelen- al heel snel winstgevend zijn... nuja, ik ga vooral luisteren tijdens dat gesprek en eens kijken wat hij zelf in gedachten heeft. Want ik heb liever iets van iets dan alles van niets. Maar ik heb geen flauw idee welk soort bedrag je kan vragen voor een verkoop van 20% aandelen, ik moet daar toch dringend eens met een specialist over gaan samenzitten. Mijn vader en een goede vriend hebben allebei ook al aangegeven in ruil voor wat aandelen tussen de 25.000 en 50.000 euro te willen investeren dus ik kom zelf toch wel al met een aardig kapitaaltje aan als ik dit bovenop mijn eigen 250.000 euro reken. Qua locaties weten de grote makelaars voor de buurt waar ik zoek sinds november van mijn plannen af en ik bel ze regelmatig om te horen of er nieuwe panden zijn. Markt is gewoon heel klein en er komt niet vaak iets vrij dat in de juiste buurt zit enerzijds en de juiste grootte heeft anderzijds... geduld is een schone zaak maar ik zou toch graag gewoon wéten dat dat in orde is zodat ik verder kan. b

ik weet niet wat een mondhygiëniste precies is, maar klinkt alsof het toch wel om een doorverwijzing van bij een tandarts gaat ? Dan zou ik me niet zozeer focussen op bedrijven maar echt wel op de tandartsen zelf. Mijn vriendin is orthondontiste en zij is toen ze haar praktijk paar jaar geleden opgestart is persoonlijk langs àlle tandartsen in de buurt gegaan voor een kennismaking en gesprek over doorsturen patienten. Ze zegt ook altijd dat mensen blindelings hun tandarts geloven, ttz ze heeft wegens overvolle praktijk een wachttijd van minstens 6 maand waarin ze geen nieuwe patienten maar aan kan nemen en mensen zijn bereid om te wachten want 'mijn tandarts heeft u aanbevolen'. b

misschien omdat we in belgie www.immotheker.be hebben was er bij mij toch ook meteen de reflex om het te linken aan hypotheken en dergelijke

twalevel, dat is waar ik nu net tegenaan zit te hikken : ik ken er uberhaupt niks vanaf dus ik weet niet hoeveel % van je aandelen je afstaat in ruil voor wat, behalve dat je altijd minstens 51% zelf moet houden natuurlijk. Als iemand op het forum daar even wat ideetjes over wil delen ... b

Twalevel - die maand bij Oasia is nu eerlijk gezegd wel gekomen voor het idee er helemaal was, ik liep namelijk al paar jaar rond met het idee voor mijn winkel maar heb er nooit echt iets mee gedaan. En omdat ik thuis zat na te denken over mijn toekomst en me verveelde ben ik bij Oasia gaan aankloppen (ik ben fan van de winkel) om tijdens de feestdagen wat te helpen. Dat is me zo bevallen dat ik mijn oude idee terug bovengehaald heb en ben beginnen uitwerken. Ik heb het dan ook wel meteen verteld aan de eigenaar van Oasia trouwens, hij vindt mijn concept goed trouwens. - ik ga een pand huren, maar ik wil wel meteen op een goede locatie zitten, omdat ik het moet hebben van de grote massa die passeert. In Antwerpen (enfin, in heel belgie) vragen ze serieuze sommen vloergeld, dus gewoon om het huurcontract over te mogen nemen.Die alleen al zullen een groot deel van mijn kapitaal opslorpen. - ik heb in mijn vriendenkring iemand die de internationale nummer 2 is bij een heel grote retailer. Ook hij vindt mijn idee heel leuk en vroeg of ik interesse heb om het eventueel onder de vleugels van zijn groep te doen. Ik moet hier wel even goed over nadenken en we hebben eind deze maand terug afgesproken om erover te praten. Ik mag ondertussen van hem beroep doen op zijn marketing en salesmensen als ik met vragen zit. Dus dat is al wel goed. - marketingkosten : ik heb een reclamebackground dus ik ken de ins en outs wel om free publicity te genereren dus die kosten zullen niet te hoog zijn b