Marco72

Super Senior
  • Aantal berichten

    159
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Alles dat geplaatst werd door Marco72

  1. Het is een vordering uit 2007 inderdaad. In februari 2008 doorgestuurd naar het incassobureau dat het helaas niet voor elkaar kreeg om de klant binnen 15 maanden tot betaling te laten overgaan. Zelfs een poging tot beslaglegging op de bankrekening mislukte, en toen gaf het incassobureau ons het advies: we weten het niet meer, vraag zelf maar aan de klant of die wil betalen. Tja, daar hadden we nu juist het incassobureau voor ingeschakeld... Het is voor ons gelukkig geen ramp en we kunnen ook zonder die betaling prima verder, maar ik kan me voorstellen dat kleine/startende bedrijven in grote problemen kunnen komen. M'n gevoel zegt dat het niet klopt dat mensen die willens en wetens anderen benadelen fluitend dit soort praktijken kunnen voortzetten en niemand kan ingrijpen, terwijl de benadeelden met lege handen achter blijven en wellicht daardoor in grote problemen komen. Marco
  2. Hallo Steven, De klant heeft destijds opdracht gegeven voor het maken van goederen (maatwerk). De goederen zijn geleverd en onze klant heeft de goederen doorverkocht aan zijn particuliere klanten. Inmiddels hebben we duidelijke algemene voorwaarden, maar ten tijde van de afname van de goederen nog niet. Of er sprake is van bestuurdersaansprakelijkheid kan ik eigenlijk niet zo inschatten.
  3. Dank voor alle reacties, helaas bevestigen de meeste ons vermoeden... :( Het gaat tegen je rechtsgevoel in dat dit soort praktijken blijkbaar ongestraft blijft. Je zou toch denken dat de wet hier een stokje voor steekt. @Up: Niet eens onder een andere naam, meneer gaat gewoon onder dezelfde naam verder... @StevenK: De deurwaarder/het incassobureau hebben het dossier bij de curator ingeleverd. We hebben zelf (nog) geen contact gehad met de curator. Welk soort vordering bedoelt u?
  4. Een zakelijke klant van ons (BV) is vorige maand failliet gegaan. Hij had sinds 2007 bij ons nog een aardig bedrag uitstaan dat nooit betaald is. In november vorig jaar heeft de rechter geoordeeld dat wij een terechte vordering hadden en dat de klant moest betalen. Dat is uiteindelijk toch niet gebeurd (ondanks poging tot beslaglegging op zijn bankrekening - die mislukte omdat er geen geld op de bankrekening stond), en vorige maand ging de klant failliet. De klant is deze maand echter al weer doorgestart onder dezelfde naam. Het is voor ons wrang om te constateren dat de klant 'vrolijk' doorgaat, terwijl wij (ondanks een uitspraak van de rechter) met lege handen achter blijven. We hebben overigens inmiddels begrepen dat de klant al eens eerder failliet is gegaan. Is dit een gevalletje 'jammer dan' of kunnen wij nog iets doen? Alvast bedankt voor de tips!
  5. Dat ben ik helaas niet helemaal met je eens. Natuurlijk gaat het om het resultaat. Maar dragen camera, licht, geluid en montage daar juist niet aan bij? Natuurlijk, de boodschap is het belangrijkste. Maar een beetje aantrekkelijke verpakking kan geen kwaad. Je noemt het naturel, maar dat vind ik eerlijk gezegd een beetje makkelijk. Iemand die in de camera spreekt, waarom opnemen met de cameramicrofoon in plaats van een clipmicrofoontje? Waarom de camera niet even 'witten' om het beeld niet te blauw of te geel te laten zijn? Ik vind het net als het weglaten van een eindredacteur waardoor een geschreven stuk van een journalist nog steeds stijl- en spelfouten bevat. Dat het stuk niet geredigeerd is kun je ook naturel noemen, maar velen zullen het storend vinden. Ik zeg niet dat een productie alleen maar geslaagd kan zijn met dure camera's, grote crew en mooie meiden (hoewel, over dat laatste twijfel ik nog ;D). En ja, je kunt een fantastische lowbudget-productie maken. Mijn punt is dat de kwaliteit van de camera, geluid en montage weldegelijk van belang zijn. Als je er maar over nagedacht hebt WAT je er mee doet of juist niet. Wel ben ik het eens met de stelling dat er veel matige bedrijfsvideo's zijn. Vaak van het soort dertien in een dozijn, oersaai, ongeïnspireerd (en vaak ook nog eens één grote 'wij-show'). Marco
  6. Sowieso apart dat online facturen per factuur in rekening worden gebracht. Er moet toch geen postzegel op? Mijn tip voor online factureren is Wefact Standard (www.wefact.nl). Kost 100 euro eenmalig en daarna kun je onbeperkt facturen sturen (PDF via e-mail). Support is uitstekend weet ik uit ervaring en kost 50 euro per jaar.
  7. Een hele handige site is www.browsershots.org. Daar kun je testen hoe je website eruit ziet in meer dan honderd (!) verschillende brower(versie)s en operating systems. Zelfs al zou je willen weten hoe je site zich gedraagt in Icecape, Shiretoko of Galeon... Het kost wel even wat tijd, maar het is een erg handige tool.
  8. Misschien nog even een update om het draadje netjes af te ronden. :) Het is uiteindelijk goed gekomen, de verhuurder zag in dat hij ons niet kon verplichten om langer door te huren, en deze week zijn de sleutels ingeleverd. Wat maar weer eens aantoont dat het zo lang mogelijk in gesprek blijven met de tegenpartij veel gedoe en ellende kan besparen. Dank voor alle reacties in ieder geval! Marco
  9. Inderdaad een applaus waard, maar eigenlijk vind ik programmeurs die alleen IE onder Windows ondersteunen vooral erg lui. Moet altijd lachen om zinnen als "Deze website is geoptimaliseerd voor..." ;D Lui zijn en dat ook nog weg willen smoezen met zo'n mededeling...
  10. In Mac OS X heeft het programma iCal een takensectie die uitstekend werkt, ook met deadlines en prioriteiten. Ik meen dat er in Windows Vista ook zo'n programma zit, Windows Calendar? Geen idee of die ook een takensectie heeft. Om meerdere rubrieken te maken zou je meerdere agenda's kunnen gebruiken (deed ik ook lange tijd). Voor meer bedrijfsmatige doeleinden kan ik TasksPro aanraden: www.taskspro.com. Een zeer uitgebreid takenmanagement-programma dat webbased is. Kost wel iets, maar kan je veel zorgen uit handen nemen. Doordat het zo uitgebreid is, is het mogelijk minder geschikt als persoonlijke Getting Things Done. Er is ook een gratis versie: Tasks JR, die wellicht ook als persoonlijke GTD kan dienen (maar heb daar geen ervaring mee). Marco
  11. Volgens mij is dat hetzelfde, alleen bij de online aanbieder die ik noemde doen zij het scanwerk voor de klant.
  12. Klopt! Dat was ook mijn eerste vraag. Ze zeggen nog nooit last te hebben gehad van zoekgeraakte mappen (hooguit enkele dagen vertraagd), maar als ik het TNT-draadje hier op HL lees dan weet ik het zo net nog niet. ;) Voor ons is dit overigens geen issue, omdat wij regelmatig op de weg zitten en de map eventueel zelf af kunnen geven. Het bedachte concept vind ik wel heel aardig, vandaar onze interesse.
  13. Hallo, Ons bedrijf doet zaken met een accountant die naar onze mening aan de dure kant is (5500-6000 euro per jaar). Dat is echter nog niet ons grootste punt van zorg. Elk gesprek en elke e-mail wordt in rekening gebracht. Geen probleem dat adviezen geld kosten natuurlijk, maar maar ook het advies "ik weet het niet" wordt in rekening gebracht. Een telefoontje van 5 minuten kost pak 'm beet 20 euro. Als de accountant belt hoe het ermee staat, kunnen we daarvan een rekening verwachten. Kortom: we zoeken een andere accountant of administratiekantoor. Een accountant is voor ons bedrijf niet noodzakelijk, dus het zal waarschijnlijk een administratiekantoor worden. Dat lijken we gevonden te hebben. Een aanbieder die een nieuw concept heeft bedacht: stuur alle bonnen en rekeningen naar ze toe in een speciale map, zij digitaliseren alles, je kunt al je rekeningen en bonnen daarna online bekijken, je krijgt de map terug, en klaar. Vast bedrag per maand: 175 euro. Adviezen zijn (tot op zekere hoogte) inbegrepen. Opzeggen kan maandelijks. Geen internetboekhouden, gewoon alles bij ze inleveren en klaar ben je. Mijn vraag: hoe kijken jullie hier tegenaan? Missen we iets, of hebben we hier het administratiekantoor van onze dromen te pakken? ;D
  14. Je moet wel oppassen met Amerikaanse 'review websites'. Er bestaan heel veel van dit soort 'onafhankelijke' en objectieve' websites, maar een meerderheid is helaas niets meer dan een affiliate van een webhost (de webmaster krijgt geld voor iedere klik of voor iedere verkoop van een hostingpakket via zijn site). Je denkt dus advies van gebruikers te krijgen maar de werkelijkheid is anders. Vooral als er alleen maar 'ervaringen' worden gemeld vol positieve superlatieven is het oppassen geblazen. Waar wel veel info te vinden is is de website www.webhostingtalk.com, een gigantisch druk forum met veel webmasters en ook webhosts. Ik heb daar in ieder geval veel aan gehad in het bepalen van mijn keuze. Marco
  15. Het betreft een 7:230a ruimte, met enkele aanvullende bepalingen op het ROZ-model. Die aanvullende bepalingen hebben echter geen betrekking op de opzegtermijn en dergelijke.
  16. Misschien wat offtopic, maar ik vind veel Nederlandse webhosts aan de prijzige kant voor wat ze bieden. Als je geen probleem hebt met e-mailsupport (in plaats van telefonische support) en je je goed verstaanbaar kunt maken in het Engels, dan kan een Amerikaanse provider een prima keus zijn. Uiteraard moet je wel goed opletten dat je een betrouwbare webhost neemt, of je nu in Nederland of buiten Nederland een webhost zoekt.
  17. Laatst werd ik benaderd door PayPal Nederland of ik interesse had in hun diensten. Echter zolang PayPal relatief duur is voor creditcardbetalingen en PayPal Pro niet beschikbaar is voor Nederlandse webshops (PayPal Pro is integratie van PayPal in je webshop, iets wat in de VS allang mogelijk is), zien wij het nog niet echt als een interessante optie. De PayPal-meneer wist mij echter te vertellen dat PayPal Pro mogelijk in 2009 ook in Nederland wordt uitgerold. Met IcePay heb ik momenteel contact om te zien wat zij voor het afhandelen van onze betalingen kunnen betekenen. Zowel de prijsstelling als de mogelijkheden zien er zeker niet slecht uit, maar praktijkervaring hebben we dus nog niet met deze (nieuwe) PSP.
  18. Hallo Cath, Ik kan me je frustratie goed voorstellen, wij hebben ook wel eens last van dat soort klanten dat maar door blijft zeuren hoe behulpzaam je ook bent. Mijn advies: als het je lukt, niet reageren via dat forum. Als het je niet lukt ;D een vriendelijke reactie op het forum plaatsen waarin je aan je klant uitleg geeft en de klant adviseert om contact op te nemen als hij ergens nog problemen mee ondervindt.
  19. We hebben de andere partij inmiddels laten weten dat we op zich geïnteresseerd zijn in een joint venture, maar wel qua beleid, visie en strategie de regie over ons bedrijf in handen willen houden. Wellicht veel te protectionistisch van onze kant, maar we willen grip op de zaak houden. Zij hebben laten weten dat ze, als ze zich in ons beleid en onze visie kunnen vinden, wat op basis van eerdere gesprekken het geval lijkt, ze zich weinig zullen bemoeien met het beleid (voor wat z'n toezegging waard is natuurlijk). Wel kunnen we gebruik maken van een geldinjectie, inkoopvoordeel, nieuwe leveranciers, andere producten en dergelijke. Misschien maar het vervolggesprek aangaan en zien wat ze concreet in gedachten hebben. :) @ Progression: Ja, ze hebben gezegd dat als het met ons niks wordt, ze zelf willen beginnen met een soortgelijk bedrijf of met een andere partij gaan samenwerken.
  20. Heren, Hartelijk dank voor de reacties! @ Fred: is inderdaad een aantrekkelijk idee, zeker om zo onafhankelijk mogelijk te blijven. Vraag is dan wel hoe aantrekkelijk zo'n constructie is voor de andere partij. @ Jeroen: dank voor de link! Zeer interessant artikel, het zet wat visies op z'n kop! :) @ Ties: de vraag is natuurlijk: wat is de groeipotentie? We kunnen daar wel een heel mooi plan van schrijven, maar als je zegt dat je de komende 5 jaar laten we zeggen 5 keer zo groot kan worden, hoe aannemelijk kun je dat maken? Geen idee hoe andere bedrijven dat doen eigenlijk. Marco
  21. Ze zijn één van de drie groothandels in hetzelfde vakgebied waar we zaken mee doen (hoewel we met de partij waar het nu om gaat veruit de minste zaken doen).
  22. Hallo, Wij (een B2C bedrijf, als VOF anderhalf jaar bezig) zijn recentelijk benaderd door een groothandel om een joint venture aan te gaan. We bestaan nog maar kort en groeien flink. De groothandel wil ons eigenlijk het liefst overnemen omdat zij onze meerwaarde zien en zo meer grip op de (consumenten)markt kunnen krijgen. Hoewel het natuurlijk een compliment is dat er interesse voor een overname van ons bedrijf is, weten we niet goed wat we moeten doen. Overname is voor ons in feite nu geen optie. Onze (in onze ogen enorme) groeipotentie staat niet in verhouding met de huidige omzet en winst. De groothandel snapt dat en stelt nu een joint venture voor. Wat is wijsheid? We kunnen wel een flinke geldinjectie gebruiken om investeringen te kunnen doen waar we nu te weinig cashflow voor hebben. Aan de andere kant: winst delen en je verantwoorden naar een andere partij... ik weet niet of we daar zo goed in zijn. ;D Voor ons voelt dit als een moment waarop de toekomst van ons bedrijf wordt bepaald. Gaan we linksaf of rechtsaf (of gewoon rechtdoor)? Ik weet dat we die beslissing uiteindelijk toch echt zelf moeten nemen, maar graag horen we ervaringen van anderen op dit gebied.
  23. Bij de start van onze VOF een uitstekend gesprek met een KvK medewerker gehad. We hebben er een half uur gezeten, goede tips gekregen en constructief bezig geweest. Kosten: EUR 0. Dat je jaarlijks een bijdrage betaalt vind ik geen probleem, je helpt indirect bijvoorbeeld startende ondernemers die in de oriënterende fase zitten en dus gratis of voor een klein bedrag worden geholpen.
  24. Dank Jeroen, helder! Ik ga er Wetboek Online maar eens op naslaan. :)
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.