Jeroen68

Beste Nils, Stefan, Dank jullie wel voor de tips! Het startup gaat een unieke dienst op markt brengen. Ze hebben een omvangrijke portal nodig. Ik heb een software bedrijf. Mijn investering in het bedrijf is dan dat ik de portal bijna gratis laat ontwikkelen door mijn eigen bedrijf. Deze startup wil verder geen aandelen geven omdat ze geen invloed van een leverancier op de bedrijfsuitvoering willen hebben. Dat betekent dat mijn investering een soort risicolening wordt. Jullie tips geven mij wat houdvast om een samenwerking model uit te werken met dit startup. Met vriendelijke groet, Jeroen

hallo, ik wil een kleine investering (ca. 100k) gaan doen bij een start-up. Ik vraag me af hoe veel rente redelijk is in dit geval. Graag wat tips van de experts. Alvast bedankt! Met vriendelijke groet, Jeroen

Is het een gepatenteerde product? Anders kan je een andere leverancier in China te vinden. Daar wordt succes snel gekopieerd. Groeten, Lu

Beste ondernemers, Hier kwam ik een paar berichten over het importeren uit China tegen. Ik heb niets gezien over het exporteren naar China, terwijl China een grote markt is (of aan het worden). Het lijkt op dat er niet veel geexporteerd wordt. Waar kan ik bedrijven vinden die naar China willen exporteren? Eén voorbeeld: milieu/energie is heel IN in nederland. veel bedrijven zijn daarmee bezig. china is een van de meest vervuilde landen. er moet toch een match zijn. ik zocht een tijdje naar bedrijven die gespecialiseerd zijn in windenergie maar vond uiteindelijk één. Een ander voorbeeld: landbouw heeft moeilijk in nederland. in china is het een grote groeisector. Ik zocht naar bedrijven die naar china willen gaan maar vond geen. ik denk dat ik niet goed gezocht heb. Heeft iemand misschien tips? Alvast bedankt! Met vriendelijke groet, Yu Lu

Beste Luc, Ik ben nieuw op deze forum. Vandaar deze late reactie. Ik heb in de verleden wat outsourcing projecten naar India gedaan en ben nu bezig eigen outsourcing bedrijf naar China aan het oprichten. Mijn ervaring met outsourcing projecten is dat communicatie heel belangrijk is. Het maakt helemaal niet uit naar welk land je een project wil outsourcen. Een goede communicatie begint bij het selecteren van een goede partner. Er moet een goede relatie tussen jou en jouw leverancier in het buitenland ontstaan. Dit betekent dat jij en jouw buitenlandse partner beide de relatie interressant en belangrijk vinden. En dan pas kunnen beide partijen in een goede relatie investeren. Als je alleen kleine opdrachten (van een paar dagen) hebt, wordt het dan extra moeilijk om zo'n relatie op te bouwen. In het begin ben je veel tijd kwijt om dingen op papier te zettten of dingen meerdere keren uitleggen. Je moet de resultaten controleren en soms laten corrigeren. Als je niet continu-stroom van opdrachten hebt, worden de mensen die je eindelijk gewenst raakt weer op andere projecten gezet. en je kan opnieuw beginnen. Mijn advies is: - als je relatief groot (ca. 20 dagen) of continu veel kleine opdrachten hebt, dan loont het om een outsourcing partner te zoeken, of zelfs een branche kantoor in buitenland inrichten. - als je veel kleine opdrachten hebt maar niet continu, is het misschien handig te zoeken naar goede freelancers. - als je af en toe kleine opdrachten hebt, kan je andere freelancers in NL gebruiken. Er zijn genoeg netwerken van freelancers. Ik hoop dat je hier iets aan hebt. In ieder geval veel succes! groeten, Lu

Hoi, als je de meubels in china wil laten maken, kan ik misschien via mijn chinese relatie aan een paar adressen van fabrikanten komen. Groeten, Lu