asdfasdfasdf

@Jeroen, bedankt voor je reactie. Je denkrichting over 't idee gaat inderdaad de juiste richting op. ik kan me in je reactie ook verplaatsen. Dit zijn ook mijn eigen kanttekeningen. Misschien is de Nederlandse ondernemer wat grondiger dan de Amerikaanse waardoor men hier wel degelijk meer dan een schets van een idee wil zien - en dus een 'lean' presentatie van je idee juist minder professioneel overkomt op stakeholders (VC en beoogde afnemers/consumenten). Overtuigd ben ik nog niet helemaal. Aan mij de taak om m'n twijfels duidelijk te krijgen. Misschien zou ik beter kunnen vragen hoeveel kleine starters een website starten om hun idee daadwerkelijk te peilen. Op springwise zie ik veel initiatieven voorbijkomen, ook veel idealisme. Ik vraag me af hoeveel van deze initiatieven uiteindelijk ook succesvol zijn (commercieel overeind blijven). Wederom dank, mvgr, Bas

Best HL'ers, ik wil nieuwe en bestaande ondernemers online helpen om hun start-up idee met minimale middelen op haalbaarheid te laten testen. Ik heb een idee over hoe ik dit wil gaan doen. Mijn idee is geinspireerd op de Lean Startup gedachte (minimal viable product). Met name omdat innovatieve ideeën vaak lastig op hun succes te toetsen zijn, is het de kunst met minimale inspanningen toch zo goed mogelijk te weten te komen wat de beoogde toekomstige afnemer/consument van je idee denkt. Een website zal daarvoor dienst gaan doen. Hierop kunnen online/tech-ondernemers met minimale investering hun nieuwe ideeen gaan toetsen en inzicht krijgen in de reacties van hun eigen doelgroep. Los van het feit hoe mijn idee er concreet uit gaat zien, ben ik erg benieuwd hoe jullie tegen mijn idee aankijken. Wat denken jullie hiervan?/ Wat is jullie eerste indruk, ook gevoelsmatig? alvast bedankt, vriendelijke groet, Bas

Goed stukje, treffend, maar eigenlijk ook best wel een open deur. Het is eerder verbazingwekkend dat veel bedrijven nog denken commitment te creeeren door activiteiten te ontplooien die niets met hun corebusiness te maken hebben...om vervolgens weer in marketing te investeren om het 'authentieke imago' op te poetsen... Feitelijk dubbel geld weggooien. Op de markt laat de kaasboer een blokje kaas proeven... learn from the calimero's. Wat mij opvalt dat ik deze tendens van vooral in de conformistische markten terugzie. Waar markten worstelen met innovatie, of hier weinig van willen weten omdat zij met name geld-gericht ipv waardegericht zijn. Hieronder bevinden zich ook grote corporaties en vooraanstaande merken. Zij begrijpen dat opvallend vaak nog lastig en passen social marketing toe zoals zij old-school gewend zijn. Met een stevige oorlogskas kun je dan redelijk imponeren. Maar ilussie is geen inhoud en werkelijke waarde. Jammergenoeg nemen veel schrijvers op blogs dergelijke successen als uitgangspunt voor social mediabeleid, waaronder het toepassen van facebook-strategieeen. Zo heeft Albert Heijn in betrekkelijk korte tijd veel 'likes' weten te 'scoren', nog enigszins wel op een wijze die grenst aan hun corebusiness, echter je kunt je afvragen wat de waarde is van al deze likes! Je krijgt vervolgens te zien welke producten in de bonus zijn. Wederom een focus op prijs ipv waarde. Bedrijven kunnen maar lastig afleren dat in deze nieuwe tijd waarde boven prijs gaat. Mijn optiek is dat als je met fanpages aan de slag gaat deze vooral waardevolle beleving moet meegeven. Mensen moeten je creaties retweeten niet omdat ze graag eens teruggeholpen willen worden (vice versa retweets), maar omdat ze werkelijk onder de indruk zijn en de oprechte intentie erin doorklinkt.

@guus: neem ik mee. Dank! Heb jij zelf met polyester/matrijzen? @veeveevee: Zeer nuttige feedback!. Bedankt. MBT de doelgroep: Ik weet dat ik de doelgroep zal moeten verfijnen. Een zeer terechte opmerking van je. Misschien ligt voor mij hier nog wel de grootste uitdaging. Ik wil inzicht krijgen in wie voor mijn markt geschikt is zonder direct het idee publiekelijk te maken. Maar misschien kan ik deze vraag beter binnen een andere categorie op HL stellen. Mocht je hier nog tips in hebben, verneem ik deze graag! dank, Bas

ik ken zelf een bedrijf uit Veghel: Vetema. Zij maken prototypes en zijn erg behulpzaam. Wellicht kun je daar eens informeren

Beste Edo, dank voor je reactie en hulp. De video is inspirerend. Wie weet geeft het nieuwe ideeen. Ik zou mijn vraag ook anders kunnen insteken: Wat zijn de mogelijkheden om met kunststof producten te werken zonder direct met hoge basisinvesteringen te maken te krijgen. Heeft hier iemand ervaring mee? Ik neem even aan dat kunststof het meest voor de hand liggende materiaal is om plantenbakken te produceren omdat dit relatief lichtgewicht is (in vergelijking met hout), duurzaam (je hoeft het niet te schilderen). Nogmaals: De bakken bestaan in diverse kleuren. Als ik voor hout kies kan ik de productie relatief eenvoudig opstarten, voor kunststof ben ik hier minder in thuis. Graag hoor ik jullie ervaringen, tips of ideeen! Veel dank

Wil je de matrijs ook gaan gebruiken voor de eerste productie? Of puur voor het maken van een prototype?

Hallo HL-érs, Inmiddels heb ik mijn ideeen wat concreter en ben ik bezig met de vertaling van mijn product ontwikkeling naar productie. Ik wil plantenbakken (zeg maar meubilair voor buiten dat met grond en vocht , weer en wind in contact staat) laten produceren. Heb een ontwerp gemaakt waar bloembakken een onderdeel van vormen. Ik ben nu aan het kijken naar de mogelijkheden om met diverse materialen te werken, zowel qua prijs, duurzaamheid maar ook qua minimaal productievolume. Waar ik aan denk is hout en kunststof. Voor beiden is wat te zeggen. Hout is natuurlijker, kunststof is welicht wat duurzamer. Moet erbij opmerken dat de bakken gekleurd/geverfd aangeboden worden. Ik ga het product online aanbieden als onderdeel van een totaalconcept (een oplossing in de richting van urban farming). Ik heb nog beperkt (in)zicht in de vraag. Slechts een gevoel en zie een tendens. Vandaar dat ik aanvankelijk mijn investeringen wil beperken. Eerst aan de slag, uitproberen, dan producten verfijnen en als mogelijk opschalen. Mijn marketingstrategie is vooral die van diversificatie. Het product moet betaalbaar blijven, maar als mogelijk zo duurzaam mogelijk zijn (aantal jaren meegaan). Ik heb nog geen ervaring met werken met/productie van kunststoffen. Ik weet dat voor kunststof verpakkingen matrijzen gebruikt worden, dus ga er vanuit dat dit ook voor grotere producten het geval is. Mijn streven is naar een manier van produceren waarbij ik op kleine schaal aan de slag kan, toch een relatief hoogwaardig product kan bieden aan mijn eerste afnemers maar niet vast zit aan minimale afname/productievolumes. Ik hoef niet direct aan de producten te verdienen. Het opbouwen van een naam vind ik belangrijker. Heeft iemand hier meer ervaring mee? Hoe zijn anderen gestart met een soortgelijke situatie? Zijn er bedrijven die je ook in de opstartfase toch van dienst kunnen zijn zonder dat er meteen hoge opstartkosten mee gemoeid zijn? Hoor graag jullie ervaringen, tips. Alvast veel dank, Bas

Mij kwetst het juist als we een artikel zoals '2000 jaar marketing' niet meer zouden mogen schrijven. Maar ik ben slechts '1 individu'. Staat het belang van 1 inidividu voorop boven een massa christenen of moslims? Geloof zou niets met macht te maken hebben, voortkomend uit conventioneel denken en daarmee onconventionele ideeen in de kiem smorend...de macht van de volgzame massa kanzelfdenken en daarmee onze individuele vrijheid de das omdraaien. Met alle respect voor alle gevoelens en eigen opvattingen van veel christenen, joden en moslims. Vaak hebben zij een zeer hoge intentie naar geluk en goed voor de medemens zijn. En soms ook heel weinig... Kortom, geloof is zo relatief als dat de mensen de 'boodschappen' begrijpen en daarmee 'aankunnen'; Voor veel mensen is het verdwijnen van massareligie uiteraard een zeer angstaanjagend gevoel omdat hun 'haven' in deze veiligheid van massadenken wordt gevonden. Zelfbewust denken is niet voor iedereen even makkelijk. Vandaar dat ik ook begrijp dat sommigen de column kwetsend vinden. Je kunt 'volgzame' mensen niet veroordelen op hun volgzaamheid. Ze doen dit ook vaak met de beste intenties. Los van de discussie: Feitelijk hebben de marketeers van religies hun werk dus redelijk 'goed' gedaan. Ik ken nog weinig ondernemingen die langer dan 1000 jaar bestaan.. We zijn juist afgelopen 500 jaar maar met name afgelopen 50 jaar losgekomen van volgzaam denken. Het is geweldig dat een analyse zoals in het verhaal hierboven wordt gegeven en dat een discussie hierover kan worden gehouden. Niet wegstoppen dus! Een teruglink naar ondernemerschap: Doen waar jij zelf in gelooft, wars van nuchtere en volgzame praktijken. Geloven is iets heel kwetsbaars, maar ondernemers die gedreven worden door anders zijn doen en denken vervangen angst door moed. Tenzij je wil kiezen voor korte termijns succes, niet positioneert en prijsvechten je ultieme doel is ( zwartwit gesteld want op alle regels zijn weer een uitzondering). Ondernemers zijn juist de pioniers die met hun hun eigen unieke dromen-denken-doen zeer inspirerend kunnen (ik benadruk 'kunnen') zijn voor velen..zelfs voor massareligies...

@allen: dank voor jullie input. Ga de links doornemen en er werk van maken! mvgr, Bas

@MrMartinH, sta uiteraard open voor tips/suggesties, dus prima. dank je!

Hallo Jeroen, bedankt voor je reactie. Het idee is brengt kinderen in de leeftijd 5-10 jaar meer in contact met de natuur, dus planten, voedingsmiddelen.

Beste HLérs, ik ben op zoek naar opties om subsidie te verkrijgen voor een programma dat kinderen meer met groen in contact laat komen. Ik heb hierover een idee dat educatief van aard is en ik kijk nu of, waar en hoe ik hiervoor in subsidie in aanmerking kan komen. Ik begrijp dat steeds meer subsidiering die voorheen op landelijk niveau georganiseerd werd, nu gedecentraliseerd wordt. Echter omdat het idee dat ik heb niet regio-specifiek is, lijkt me de relevantie om lokaal te informeren naar subsidie niet erg groot. Wat is jullie ervaring hiermee? Bvd.

Beiden dank voor jullie reacties en hulp, vriendelijke groeten, Bas

Beste lezer, Ik ben bezig met de uitwerking van een idee waarvoor ik een perceel van zo'n 2 hectare nodig ga hebben. Het perceel gaat bestaan uit een tuin en gebouw dat tevens deels woonhuis zal worden (voor ons). Het gebouw zal ook een een winkeltje herbergen, waar zelfgemaakte producten verkocht worden. In de tuin moeten mensen een kop koffie of thee kunnen drinken en moeten workshops enlezingen gegeven mogen worden. in een hele grove notendop de beschrijving van het plan. Waar ik nu tegenaanloop is hoe ´t met wetgeving en vergunningen zit. Ik heb hiervoor al gespeurd op internet, maar dit geeft me te weinig duidelijkheid. Wat ik me afvraag is of je hiervoor het beste actief kunt zijn in gebieden met een agrarische bestemming of bestemming van een natuurgebied en waarom. De insteek is recreatief dus ik ga er al vanuit dat actief zijn op een perceel dat binnen een natuurgebied valt lastig zou zijn. Alvast bedankt voor uw feedback. met vriendelijke groeten, Bas

Beste Hans, dank voor deze reactie. Helder, voor zover je dergelijke zaken dus helder kunt krijgen. dank, Bas

Beste, Ik ben momenteel de mogelijkheden tot een succesvolle registratie van een goede merknaam aan 't verkennen. Het kost nogal wat om een tusseninstantie met juridische kennis hierop te zetten. Van de andere kant schijnt de succeskans van een merk lastig van tevoren ingeschat te kunnen worden. Ik ben een leek op dit vakgebied. Weet iemand wat de kosten zijn die ermee gemoeid zijn als je merknaam geen doorgang vindt?. Stel dat je bijvoorbeeld protest aangetekend krijgt in de tijd dat het merk aan de markt kenbaar wordt gemaakt? moet je dan al voor bepaalde kosten opdraaien (naast de registratiekosten die al gemaakt hebt bij inschrijving merk)? Kan een externe partij je 'schade' in rekening brengen? Is het verstandiger om een merknaam door een 'juridische tusseninstantie' te laten indienen (hogere kosten voor check potentie merknaam + kosten inschrijving bij register') of is het best mogelijk zelf een naam te verzinnen binnen de door het register gestelde regels? Dit met het oog op succeskansen en gemoeide kosten bij mislukking/protest. Ik verneem graag jullie ervaringen! alvast bedankt,

Hallo Higherlevelers, via boip.int heb ik een naam als merk ingediend. Het merk is de naam van een (weinig gebruikte vrucht). Er bestaat al een BV die de naam van de vrucht draagt en bestaan er wat internetadressen (en een film en boek is er ooit naar vernoemd). Echter deze zijn allemaal actief in geheel andere takken van sport dan waar ik me op richt (food). Echter er was tot mijn inzending dus nog geen naam van deze vrucht als beschermd. Ik ga het merk gebruiken voor een soort verswinkel waar ik legio van levensmiddelen wil aanbieden. Nu is me in eerste instantie door de mensen van BOIP verzekerd dat dit prima gaat. Na indienen van het merk heb ik de mensen opnieuw gebeld, waarna ik een collega van de eerstgesprokene aan de lijn kreeg die aangaf dat dit eigenlijk echt niet kan. de naam draagt de term 'vrucht' en vruchten zitten ook verwerkt in veel levensmiddelen. De focus ligt voor mij niet op levensmiddelen waar vruchten in zitten, wel overige AGF. Daarnaast ga ik in geen enkel opzicht gebruik maken van deze vruchtenb bij de samenstelling van mijn assortiment. ik ben dus niet zuiver ingelicht van tevoren. Hoe zien jullie mijn situatie? alvast bedankt voor een reactie.

Ik wil wel in m'n idee investeren, maar ik zoek naar de meest efficiente oplossing. Vaak zijn er wel mogelijkheden om risico's zo veel mogelijk af te dekken. Echter mijn ervaring ligt in de productie en marketing zijde. Business to Retail/Food Service Ik heb een achtergrond in de food technologie en food marketing. ik ben niet bekend met de ins en outs van slim ondernemen bij het starten van een eigen outlet. Vandaar mijn vraag.

Ik kan ergens een locatie kopen of huren, maar op plaatsen waar veel potentiele consumenten voorbijkomen zijn de huren vrij duur of je moet 'via een organisatie laten lopen zoals Xervex op CS. Ik zoek een manier om van een nutteloos pand gebruik te kunnen maken..wellicht met subsidies ..iets in die trend. Ik wil m'n investeringen minimaliseren. Mijn vraag is dan ook op welke manieren ik mijn investeringen in een pand kan minimaliseren. bvd.

Beste, voor een innovatief idee heb ik een pand nodig . omdat ik mimimale financiele middelen bezit, ben ik op zoek naar slimme wegen om een pand te kunnen gebruiken. in het pand moet ik twee zaken kunnen verrichten: -Het gaat om een pand om zowel levensmiddelen te versnijden als te assembleren (zeg maar verwerking van levensmiddelen). het pand moet koeling & diepvries bevatten (of dit moet er los in worden gezet) -Daarnaast moet in hetzelfde pand ook de verkoop plaatsvinden (soort van outlet, foodcorner) Kan iemand me hierbij helpen? omdat ik het succes van het concept uiteraard nog moet afwachten, wil ik de risico''s en investeringen zoveel mogelijk minimaliseren. alvast bedankt!