Tryout24

Super Senior
  • Aantal berichten

    105
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Alles dat geplaatst werd door Tryout24

  1. Dank allen voor toelichting. Nog een laatste vraag. Ik begrijp dat er op 1 Januari 2021 nieuwe regelgeving komt. Er staat dat er tot die tijd gehandhaafd wordt met een waarschuwing ( allereerst). stel De belastingdienst ziet de overeenkomst nog steeds als een schub constructie wat betekent dit dan juridisch voor de opdracht gever. Kan hij daarmee de overeenkomst op grond van dit gegeven ook ontbinden of moet er naar een Andre oplossing/vorm gezocht worden?
  2. Ik vind heel lastig juist te interpeteren. heel de constructie is bedoeld omdat de manier waarop ik de producten in de markt wil zetten volledig anders is dan op andere plekken en dus ook ander dan dat ik nu doe. Echter uiteindelijk is een onderdeel van de werkzaamheden wel gelijk aan wat ik nu doe: namelijk het product van het bedrijf laten groeien. Ik heb geen idee hoe dit beoordeeld wordt.
  3. Nee het zou dan uiteraard bedoeld zijn om uit loondienst te gaan.
  4. Helder. Dank. Nu ben ik absoluut niet op zoek naar mazen in de wet, maar ook om voor mijzelf het verhaal helder te hebben voor een juiste terugkoppeling: Wordt hier überhaupt actief op gecontroleerd? En een laatste gedachte gang: Als het bedrijf gewoon zegt: Hier heb je een budget van een x bedrag om onze business uit te bouwen binnen een jaar. En de personalisering laat vallen, mag het dan wel?
  5. Ja er zitten zeker concurrentiebedingen in. het is een producent en in de lijn van wat zij produceren mag ik geen concurrerende producten aanbieden.
  6. goede vraag, Dat heeft met het werk te maken. Wanneer ik als werknemer onder de werkgever werk heb ik niet de vrijheid om samenwerkingen te zoeken met derden. Dit is echter, heel specifiek voor mijn markt, wel iets dat gevraagd wordt in Nederland. In andere landen speelt dit minder. Door uit loondienst te gaan kan ik mij vrijelijk bewegen in mijn werk gebied. Door wel een overeenkomst te hebben met mijn oude werkgever voor minimaal een jaar, heb ik deze zekerheid om hier aan te bouwen. Allereerst nog even terugkomend op de constructie. Ik heb boven de werk bv een holding zitten. Maakt dit nog uit?
  7. Ik ben wel even nieuwsgierig naar de risico's vanuit een bv. Los van het feit dat je het goed geregeld wilt hebben lees ik het volgende : Fiscale en andere risico’s met een eigen BV Omdat je als DGA geen gebruik kan maken van de ondernemersaftrek en andere aftrekposten van de IB-ondernemer, kunnen die ook niet worden nagevorderd als er door de Belastingdienst schijnzelfstandigheid wordt geconstateerd. In die zin zijn de risico’s van een DGA kleiner dan die van een zzp’er met een eenmanszaak. De opdrachtgever loopt echter een even grote kans om als werkgever aangemerkt te worden. Omdat DBA vooral gaat over de toegenomen risico’s van de opdrachtgever, zullen de effecten van die Wet uiteindelijk ook de DGA’s raken. Opdrachtgevers zullen huiverig zijn om hen in te huren als er niet volgens een modelovereenkomst gewerkt kan worden en er dus een risico op schijnzelfstandigheid bestaat. Wat zijn dan uiteindelijk de financiële risico's van zo een constructie voor de bv?
  8. Ok, ik heb hier absoluut geen rekening mee gehouden. De antwoorden zijn: ja vaste vergoeding per maand, " baas' die zegt wat je moet doen, nee. Ben ik er persoonlijk verantwoordelijk voor ja. Contract staat op naam bv maar in het contract staat wel dat ik het niet mag uitbesteden. Feitelijk kan je dus niet voor jezelf beginnen en je oud werkgever direct als klant hebben binnen 6 maanden? Nu heb ik meerere bv's. Aantonen dat ik ondernemer bent lijkt me dan ook niet heel lastig. Zou dit nog mee spelen of kijken ze enkel naar de bv met dit dienstverband?
  9. goede vraag. Dit is ontstaan voor de Corona crisis. Met meer vrijheid en een rol waarbij ik meer vanuit een advisor rol kan werken ( betreft high end security oplossingen) kan ik de klant beter bereiken. Alhoewel ik voor een ned identiteit werk is het bedrijf Amerikaans en ook voor hun is het interessant om deze constructie te bekijken. dar betekent de Rik vrij ben om te partneren met andere bedrijven om totaal oplossingen te kunnen bieden. En daarnaar heb ik de vrijheid om mijn onderneming uit te bouwen. echter de mensen met wie ik werk snappen niets van het ontslag recht hier. Zij snappen dus ook niet dat ik veel “zekerheden” op geef. En daardoor is de discussie soms wat wrang. Willen ze bijvoorbeeld een overeenkomst van een jaar kunnen ontbinden bij niet behaalde resultaten. Op die voorwaarden ga ik niet uit loondienst vrijwillig. nu kunnen zij zomaar, als ik toch bedank, omslaan en mij ontslaan. Zonder rekening te houden met de gevolgen ( is ze al vaker overkomen). Vandaar mijn vraag wat is wijsheid. Zeker in deze tijd
  10. Poeh, dat is wel een goede tip. Geen rekening mee gehouden. In de basis werk ik niernals zzp er maar vanuit een bv. Daarbij zal ik ook meerdere klanten hebben. Zij zijn daar 1 van. even voor mij duidelijkeid, als dit toch voor vragen komt te staan ( bijvoorbeeld omdat ik andere klanten niet krijg) wordt dit dan een “probleem” voor de werkgever of voor mij? ten slotte. Wat je aangeeft omtrent aftrek uren kan ik hier ergens meer informatie over vinden?
  11. Beste HL, Wellicht een vraag waarbij ik hier geholpen kan worden. Op dit moment heb ik een goedlopend bedrijf ( bv) en ben ik in dienst bij een werkgever. Doordat het bedrijf zich bevind in een wereld waarbij er in korte periodes heel veel gebeurd, en daarna relatief weinig is dit prima te combineren ( en te veklaren). Nu denk ik er over om mijn vaste dienst om te zetten in een consultant overeenkomst. Echter, vanuit de huidige werkgever komen hier zoveel mitsen en maren in ( oa, bij het niet behalen van bepaalde doelen kan het contract dat in de basis 12 maanden loopt na 3 maanden worden opgezegd). Doordat ik een vast contract heb heb ik natuurlijk ook heel wat rechten die ik op geef. Waardoor ik er naar neig om toch in het vaste dienst verband te blijven. Nu kan ik me echter een situatie voorstellen ( mede door corona) dat werkgever dan wilt dat ik uit dienst ga/ ze gaan me ontslaan. Dit is een aanname maar mijn vraag is als volgt. Op het moment dat dit gebeurd, hoe zit dit dan met de uitkering. Behoudt je hier dan, voor enige tijd nog steeds 70 procent van je salaris of kan dit niet wanneer je een bedrijf hebt dat winst draait. Punt hier is namelijk dat ik wel winst draai maar dit " gat" niet direct kan vinden. Kortom, wat zijn je arbeidsrechten bij ontslag in vaste dienst ( zonder reden overigens anders dan financiële situatie) wanneer je ook een BV hebt. V
  12. Beste HG, op de een of andere manier lukt het mij niet om helder te krijgen wat nu verstandiger is; mijn aan te schaffen auto enkel zakelijk rijden of ook privé. Wanneer ik enkel zakelijk rij schaf voor het bedrag dat ik bespaar in privé een auto aan voor privé gebruik. Ik ben me bewust van het feit dat dit af hangt van de kosten. De auto zal ik via financial lease constructie aanschaffen waarbij de nieuwwaarde ergens tussen de 45 en 65 k zal liggen. Zijn er rekentools oid om uit te rekenen wat nu het handigst is. 3e optie zou nog kunnen zijn om het vanuit privé aan te schaffen en te declareren. echter worstel ik met name de “voordelen” die je zakelijk hebt mbt to je verzekering, afschrijving btw teruggave etc. ik zal ca 30-40.000 Kilometer per jaar rijden. Mochten er wellicht handige tools zijn om de kosten goed in kaart te brengen ( privé versus zakelijk) dan hoor ik het graag. Of wellicht maak ik überhaupt ergens nog een denkfout
  13. Beste HG, Even een vraag. Ik heb naast mijn holding enkele werk bv's . De laatste werk bv heb ik recentelijk opgericht. Nu doen banken er op het moment achterlijk lang over om een rekening nr te openen. Dit deed bij mij de vraag opkomen in hoeverre het eigenlijk verplicht is om voor elke werk bv een aparte rek. nr te hebben. Kan ik niet gewoon het rek. nr van de holding aanhouden? Hoe zit dit eigenlijk? Mvg,
  14. Ja laatste gaat gebeuren. Echter de aandeelhouders die anoniem zullen blijven zullen niet deelnemen in het bestuur. Maar de situatie die je schetst is inderdaad de set-up
  15. Het gaat nu inderdaad niet om de stal zelf maar om de aansprakelijkheid vanuit de werk bv waarop ik maar geen antwoord lijk te vinden. De bv verkoopt alle aandelen in principe aan het stak. Die geven de certificaten uit en het stal krijgt een bestuur dat naar mijn weten verantwoording draagt voor de onderliggende werk bv. En dus niet de eigenlijke bestuurder van de oprichting. Zo begreep ik het en ik zoek naar het antwoord of dit juist is
  16. Dag Steven, dank je. Dat snap ik. Maar het feitelijk bestuur zal het bestuur van de Stak zijn. zij zullen dan ook aansprakelijk zijn als bestuurder in deze, toch?
  17. Beste HL, Ik ben met een groep een nieuw bedrijf aan het opstarten. Het idee is om eerst een werk BV te creëren. daarboven komt een stak waarna er doormiddel van certificaten de rest geregeld wordt. Reden van de stak is anonimiteit voor aandeelhouders ( certificaathouders). Om eea een beetje te versnellen wil ikzelf alvast even de werk bv oprichten waarna ik vervolgens de aandelen aan het stak geef. Wat mij echter niet goed duidelijk is; hoe zit dit met aansprakelijkheid. Wat ik begrijp is dat het bestuur van het stak ( bestuurlijk?) aansprakelijk is. Maar zijn er nog (extra) risico's voor mij zodra ik als bestuurder van de werk bv bekend ben. Als enige in principe. Of geef je simpelweg alle rechten een aansprakelijkheden "weg" aan het stak?
  18. Beste HL, Ik heb even twee vragen omtrent facturatie vanuit een holding naar een werk bv. De holding bezit 22 % van de aandelen, zover ik weet is er dus geen sprake van een fiscale eenheid (dacht ik). Nu moet er bijvoorbeeld een managementfee van 5000 euro doorberekend worden. Moet ik hier nu wel of niet btw op zetten? 2e vraag. Hoe werkt dit met kosten. De holding heeft bijvoorbeeld reiskosten gemaakt. De afspraak is dat deze worden vergoedt vanuit de werk bv. De btw wordt in de holding terug gevraagd. De factuur is immers vanuit de holding betaald. Nu moeten de kosten alsnog worden doorberekend. Laten we zeggen 2000 euro incl. btw. stuur je dan een factuur qa 2000 euro met de kostenbewijs erbij naar de werk bv of kan je dan enkel de het bedrag ex btw in rekening brengen?
  19. Maar die snap ik dus niet. Waar betaal je die 19% dan? Als je geen winst uitkeert maar een hogere ( tot redelijkheid) management fee en je dat deel dus in de holding houdt ( onbelast, zoals ik het lees??) en 25 % bij dividend uitkering? dat je over de 50 k van b naar a nog vennootschapsbelasting betaald dat snap ik maar bij een management fee betaal je toch geen vennootschap belasting?
  20. nogmaals ik heb het dus niet over winst vanuit holding b naar a ( vennootschpsbelasting) maar over het feit dat je de management fee verhoogd. over de management fee van holding B naar a betaal je in principe toch geen belasting ( tussen holding a en B) maar pas als je het naar prive haalt. ?
  21. Waarom wordt er in de link dan gesteld dat dit niet zo is. Wat mis ik..? "Zoals hierboven uitgelegd, is het salaris van de DGA vastgesteld op minimaal €45.000,- per jaar. Over inkomen uit loon betaal je maximaal 52% inkomstenbelasting. Van de winst die de holding ontvangt, wordt eerst het salaris van minimaal €45.000,- betaald. De winst die achterblijft, kan je als dividend uitkeren aan de DGA. Over deze winst betaal je maar 25% belasting. Keer je deze winst niet als dividend uit, dan blijft deze onbelast in de holding. Je kan hier bijvoorbeeld mee investeren in je onderneming."
  22. omdat de winst onbelast in de holding blijft, en als je hem uit keert als dividend je "maar" 25 procent betaald en geen 52 ? Ik zie het zo: https://blog.ligo.nl/de-voordelen-van-een-persoonlijke-holding Met andere worden je betaald 100 K management fee uit holding b naar A. 50 k trek je er uit als salaris (52%). DE andere helft laat je staan ( onbelast) of neem je als dividend op (25 %)
  23. Beste HL, Ik heb even een vraag waar wij gisteren ( enkele ondernemers) onder een genot van een biertje niet uit kwamen. :) Het gaat even over de beste manier om netto zoveel mogelijk over te houden. De casus is volgens mij vrij simpel: Holding A is eigenaar van holding B. Holding B is verantwoordelijk voor enkele werk bvs Nu gaat het even om het volgende. Stel de DGA van holding A stuurt een management fee van 50 k naar holding b. In mijn optiek kan er dan 50 k betaald worden vanuit holding b naar holding a. Op het moment dat de DGA het geld naar prive haalt zal er inkomstenbelasting moeten worden betaald. Nu maakt Holding B onder aan de streep ook 100K winst. Deze winst wordt volledig opgenomen door de holding A. Er zal dan winst belasting moeten worden betaald : 20 %. En bij opname naar prive vanuit holding A zal er 25% dividend belasting moeten worden betaald. Althans zo dacht ik dat het was. Wanneer je dan gewoon de management fee omhoog zet naar ca. 100k. dan blijft de winst 50 k. Maar stel dat je van die 100K die als fee binnen komt in holding A 50 K wordt betaald als inkomsten ( dus met inkomsten belasting) en 50 k als dividend ( dus maar 25 %) dan is dat toch veel interessanter om te doen? Het tegen argument is dat onder aan de streep ca. hetzelfde aan belasting moet worden betaald. Deze begrijp ik echter niet want uiteindelijk bespaar je toch enorm als je de management fee omhoog doet en daarmee de winst drukt. Over de management vee van holding b naar a betaal je toch geen belasting?
  24. Dag Norbert, Dank voor de verduidelijking. Aandelen blijven idd onder de 25%. Bedoel je met niets mis om hem wel in de werk bv te stoppen? Of bedoel je dat het dan net zo goed vanuit de holding kan? voor mij is het in de basis om het even ik wil echter natuurlijk risico's beperken daar waar mogelijk.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.