Ron van der Kolk

Welcome to Higherlevel. This largely depends on your plans and the municipality. For the local rules in Amsterdam you can find the permits and costs per permit here. To make sure you pick the right permits: Amsterdam offers consultation for starting entepreneurs, make your appointment here.

Helaas moet ook ik ter elfder ure verstek laten gaan, ik kruip onder de wol in plaats van achter het stuur. Beterschap aan de andere uitvallers en voor degenen die wel gaan: veel plezier en hef ook namens mij het glas op zij die niet meer onder ons zijn, maar wel veel voor ons betekend hebben. Proost!

Los van de definitie van wat er onder inventaris valt volgende KvK en de Belastingdienst, is het nog de vraag of het überhaupt zakelijk aftrekbaar is in jouw situatie. Voor meubilair gelden andere regels dan voor bijvoorbeeld computers.

Maar... zo'n foldertje neem je wel makkelijk mee. Voor mij heeft dat ook charme. Ik wil op vakantie graag een beetje ont-digitaliseren. Meer inkomsten? Dat is maar de vraag, want het kannibaliseert ook aan opbrengst van andere kanalen en dit nieuwe kanaal geeft ook extra kosten voor de recreatiebedrijven. Maar... hoe krijg je een groot aantal bezoekers als je niet eerst investeert in nieuwe mogelijkheden? Bij een gerenommeerde site met miljoenen bezoekers misschien wel, maar jij begint met een onbekende site met nul bezoekers. Voor je geld kunt vragen ben je een hoop tijd en geld verder. Hoe ga je dat in de tussenliggende tijd (jaren) financieren?

Als je een hele interactieve website/applicatie wil ontwikkelen (en in de lucht wil houden, en wil ondersteunen, en er apparatuur voor wil leveren) met kaarten, tickets, animaties en het bijhouden welke aanbieder heeft betaald voor vermelding en welke gebruiker een kaartje heeft gekocht voor welke attractie... komt er nogal wat bij kijken. Zonder ervaring wordt dat lastig, en uitbesteden is niet goedkoop. De vraag is of je dat ooit winstgevend krijgt. Heb je de recreatiebedrijven al benaderd hoeveel ze willen betalen voor vermelding?

Welkom op Higherlevel. Is hier nog markt voor, denk je? Er zijn al talloze van die sites, waar bedrijven moeten betalen om vermeld te worden. Ik gebruik liever Google Maps, dan zie ik er meteen reviews van bezoekers bij. Wat denk je toe te voegen aan wat er al is, en hoe denk je daar geld mee te verdienen?

Bah, wat een vervelende gebeurtenis. Spijtig dat je zoveel schade hebt. Deze inbraak had thuis ook kunnen gebeuren, en je privé inboedelverzekeraar had dan mogelijk ook niet uitgekeerd. De komende tijd elke week nauw contact houden met de andere bedrijfjes, de mensen van het terrein en je klanten. Al is het maar met een smoes zoals een kopje collegiale koffie. De kans is aanwezig dat er terloops iets boven water komt waarmee je de politie op een spoor kunt zetten. Daarnaast natuurlijk Marktplaats en lokale verkoopgroepen op Facebook in de gaten houden. Het kan zijn dat je spullen al ver weg zijn, maar niet alle boefjes zijn even slim. En ergens moeten de spullen toch worden omgezet in geld, vaak zo snel mogelijk.

Het enige dat je nu hebt is een vage bewering van de omvang en oorzaak van de schade, maar geen harde gegevens. En zelfs al is er een schade van tienduizenden euro's veroorzaakt door jouw product, dan nog is het maar de vraag of je (volledig) aansprakelijk bent voor die schade. Dat kan een derde partij zijn (zie opmerking Norbert), maar ook de klant zelf, bij bijvoorbeeld onjuist gebruik. Dat de klant hier zo'n enorm bedrag buiten alles om wil regelen klinkt niet als zuivere koffie. Als je terugmailt dat je graag de rapportages van de brandweer en de inboedelverzekeraar wilt ontvangen om over te dragen aan jouw jurist en verzekeraar voor zorgvuldige afhandeling, lijkt me de kans groot dat je er nooit meer iets van hoort.

Welkom op Higherlevel, Kevin! Gefeliciteerd met de start van je onderneming. Zo te horen was je meteen druk en had je een vliegende start. Vervelend dat de administratie daardoor niet de aandacht heeft gekregen die het nodig had, maar zo gaat dat soms in de praktijk. Ik heb ook wel eens moeite gehad om een factuur terug te vinden (niet ontvangen, in de spam, naar een vorig adres gestuurd, computer stuk, kwijt in een verhuizing, opgegeten door de hond, ...). En natuurlijk wilde de inspecteur tijdens een controle nou net die ene factuur zien die spoorloos was geraakt, terwijl hij wel correct was ingeboekt in de administratie. Wat te doen: rustig blijven, kijken welke facturen je wel hebt of alsnog ergens kunt opvragen, alles netjes in een administratie inboeken(*), de gevraagde gegevens voor de Belastingdienst aanleveren en verklaren waarom deze gegevens waarschijnlijk afwijken van je eerdere aangifte. Accepteer dat je waarschijnlijk minder terug krijgt en mogelijk zelfs een boete moet betalen voor een onjuiste aangifte. En het belangrijkste: leer hier van voor de toekomst. Succes! NB: Niet blijven piekeren, maar actie ondernemen, de Belastingdienst heeft je vast een deadline gegeven. Als je hier stress van hebt, stuur dan even een PB, dan kunnen we bellen. (*) uiteraard met zorg en aandacht voor de fiscale regels, dus alleen inboeken wat volgens de regels kwalificeert als zakelijke kosten/investeringen, afschrijven waar nodig, privé correcties waar nodig enzovoorts.

Welkom op Higherlevel. Wat voor mij onduidelijkheid oplevert (en voor potentiele geldschieters mogelijk ook) is dat goed doel (anbi), donaties, stichting, commerciële onderneming, inkomen, bedrijfsruimte en woonruimte een beetje door elkaar lijken te lopen in je verhaal. Kan je plan ook simpeler?

Je denkt verkeerd om en slaat het belang van de winkelier over. Stel dat het jou lukt om een tafel te maken waar een consument daadwerkelijk 2.000 euro voor wil betalen. Een winkelier gaat dan rekenen of het voor hem interessant is om jouw tafel in zijn assortiment op te nemen. Als de winkelier jouw tafel in een doosje door kan schuiven en verwacht er 1.000 per jaar van te verkopen, is een marge van 100 euro per tafel misschien wel voldoende. Als de winkelier jouw tafel in elkaar moet zetten en hem drie maanden in de showroom heeft staan voor hij er eentje verkoopt, dan zal hij er misschien wel 1.000 euro marge voor willen hebben. Hij heeft er dan een hoop werk aan en het neemt veel vierkante meter verkoopoppervlak in beslag. En dan zijn er nog veel meer factoren: wie regelt en betaald het vervoer, hoeveel service hebben de consumenten nodig op dit product, hoe groot is de kans op retouren van de consument, hoeveel werk is het om jou als extra leverancier te hebben naast hun bestaande leveranciers, enzovoorts. Er is niet een "gangbare marge", het is maatwerk. Je moet dus niet alleen een mooie tafel maken, maar ook een duidelijk aanbod hebben naar de winkeliers: hoe kunnen zij zo makkelijk mogelijk geld verdienen aan jouw product? Ook hier: maatwerk. Als de winkelier verwacht jouw tafels makkelijk te verkopen, zet hij gewoon een exemplaar uit zijn voorraad in de winkel. Als een winkelier jouw tafels niet in wil kopen en twijfelt, kun je aanbieden om gratis een showroomexemplaar te lenen zodat de winkelier de interesse bij zijn consumenten kan peilen.

Hieperdepiep, een nieuw jaar! De oliebollen waren dit jaar zo lekker dat ik bijna niet een heel jaar kan wachten op de volgende lading. Allemaal de beste wensen!

Wat mij betreft niet vanzelfsprekend. Meer of minder grondig is een kwestie van afspreken (en navenant betalen).

Ja, in principe wel, zolang je je aan de Warenwet houdt. Het venijn zit in de omliggende regels voor voedselveiligheid (zie link Hans), of je dit specifieke product mag verkopen (import, alcohol), adverteren met een eventuele merknaam van het product en dat soort dingen. Nee, niet voor het verkopen van voedsel in het algemeen. Maar voor specifieke situaties of producten zou dat kunnen. Ja, in principe wel, want je gaat voedsel verhandelen. Voedselveiligheid is dus ook voor jouw onderneming belangrijk. Je moet bijvoorbeeld zorgen dat het aantoonbaar goed wordt opgeslagen.

Same!

De genoemde prijs is een vanaf prijs. Als ik doorklik lees ik dat de prijs afhankelijk is van de schaal en complexiteit van de apps, het aantal gebruikers en additionele zaken. Aangezien je al gebruiker bent is dat te meten en je aangeboden prijs daarop mogelijk gebaseerd. Heb je een gespecifieerde offerte gekregen?

Je ontvangt het nu toch ook als particulier en je hoeft nu toch ook geen belasting te betalen over de vrijwilligersvergoeding? Waarom dan op zoek naar een constructie? Waarom denk je veel belasting te moeten betalen over de vrijwilligersvergoeding?

Een netwerker, verbinder, maar ik ervaarde daarbij geen zakelijk of persoonlijk belang. Ze was er, gevraagd en ongevraagd, voor me als ik het even nodig had. Een uitgestoken hand, en warm woord, een luisterend oor. Dankjewel Mikky, voor wat je voor iedereen op dit forum en voor mij persoonlijk hebt gedaan. Sterkte gewenst aan iedereen die haar mist.

Maar de psycholoog kan die 2,10 niet terugvragen en houdt dan dus minder over dan 90 euro... Namelijk 100,00-12,10=87,90.

Dat is op basis hiervan niet te beantwoorden. Of de psycholoog btw moet rekenen hangt namelijk af van de dienst die aan de patiënt of aan of jou geleverd wordt. Dat je leverancier psycholoog is zegt dus niet zoveel. Een psycholoog zelf is namelijk niet vrijgesteld, bepaalde van zijn/haar diensten wel. Medische diensten zijn alleen vrijgesteld van btw als zij tot doel hebben: de bescherming, instandhouding of het herstel van de menselijke gezondheid. Relatietherapie, mediation, coaching of het verbeteren van functioneren van medewerkers vallen daar bijvoorbeeld niet onder en zijn belast. Terzijde: als je meent wel in een vrijstellingssituatie te zitten, is jouw onderneming dan ook bevoegd om deze medische diensten te verlenen?

Welkom op Higherlevel. De vraag is meer: is er sprake van een onderneming, met de paarden als bedrijfsmiddel, waar winst te verwachten is? En: zijn genoemde kosten ook redelijkerwijs aan te wijzen als zakelijke kosten? En: dat erf dat je op kosten van de onderneming wil verbeteren, is dat ook zakelijk eigendom?

Ongevraagd advies: Dat je broer een gezin heeft en jij niet, is geen zakelijk argument. Het loon van je broer en jou moet niet afhangen van wat je privé nodig hebt. Het moet voldoen aan de gebruikelijkloonregeling en een redelijke beloning zijn voor de geleverde arbeid. Als de bv geen geld heeft om dat te betalen, dan moet je je afvragen of de onderneming levensvatbaar is.

Ik zat tijdens het lezen al te wachten op een zinnetje als dit: Een stichting is bedoeld voor het realiseren van een maatschappelijk, sociaal of ideëel doel. Een stichting mag commerciële activiteiten en ontplooien, als de opbrengsten maar ten goede komen aan dat doel. Het is echter niet de bedoeling om een stichting op te richten of te besturen met het doel daar zelf van te leven, want dat leidt tot belangenverstrengeling. Als groot sportmerk zou ik dan ook niet met iemand in zee gaan die dat zo voorstelt en een bestuur eisen dat niet afhankelijk is van de inkomsten uit de stichting.

Ik kan even geen geschikte woorden vinden. Sterkte, allemaal.

En wie is of zijn de bestuurder(s)? Als je zelf (ook) bestuurder bent laat je daar zelf ook steken vallen, want je zou moeten sturen op basis van de feiten. Dat je er niet in thuis bent ontslaat je niet van verantwoordelijkheid (en aansprakelijkheid). Zoals je zelf al zegt: je hebt geen inzage in de feiten en bent niet in de materie thuis. Laat het oordelen nog even achterwege en probeer eerst de feiten op tafel te krijgen. Als bestuurder en/of aandeelhouder heb je recht op bepaalde informatie over de onderneming. Wat is er afgesproken over wie er beslist over de te maken kosten?