Ron van der K

Zo te lezen is je huidige overeenkomst locatiegebonden. Dan betekent een verhuizing dat je niet meer aan die voorwaarden voldoet. In dat geval mag een leverancier in beginsel besluiten niet meer te leveren en geen nieuwe overeenkomst aan te gaan. Zulke selectieve distributie is onder voorwaarden (bijvoorbeeld Metro-criteria) toegestaan zolang de concurrentie niet onnodig of teveel wordt beperkt. De voorwaarden die je noemt zijn echter niet heel precies of objectief uitgewerkt, bijvoorbeeld in kilometers. Als je dit echt zou willen aanvechten, zul jij moeten onderbouwen dat de bepaling onredelijk is, of dat de leverancier deze onjuist of inconsequent toepast, bijvoorbeeld door willekeur of ongelijke behandeling. Kortom: in beginsel mogen ze levering op je nieuwe locatie weigeren (niet "zomaar", maar toch). Je kunt daar juridisch iets tegenin proberen te brengen, maar in de praktijk is dat vaak een lange en kostbare weg met een beperkte slagingskans. Leveranciers staan hier doorgaans vrij sterk. Proberen te onderhandelen is dan meestal effectiever, en daarvoor heb je zo te lezen al een paar goede argumenten.

(Ver)koop breekt geen huur, en dat geldt twee kanten op. Je kunt je huurcontract dus niet per direct opzeggen omdat het pand een nieuwe eigenaar krijgt, of onduidelijk is wat er over anderhalf jaar gaat gebeuren. Het huurcontract blijft in principe gewoon lopen tot 1 oktober 2027 en gaat over van de ene op de andere eigenaar. Tenzij... een optie tot opzegging in je huurcontract is opgenomen of het met wederzijdse instemming gebeurt.

Als er een notariële akte wordt opgemaakt geeft de notaris aan de Belastingdienst door of de nieuwe eigenaar overdrachtsbelasting moet betalen en, zo ja, hoeveel. De tarieven en regels voor de overdrachtsbelasting in 2026 vind je hier. Hoe de gemeente het heeft geadministreerd is niet van doorslaggevend belang. En dan zijn er nog de uitzonderingen. Kortom, je kunt denk ik het beste nu vast een notaris of fiscalist benaderen en advies vragen voor je specifieke situatie, en wat de beste manier is om de woning over te dragen, ook met oog op de toekomst.

Waarom niet direct vanuit de onderneming verkopen?

Vraag dan wel een bod op al je aandelen, niet op een deel. Als minderheidsaandeelhouder heb je immers geen of weinig invloed op de koers van de onderneming, tenzij je dat juridisch vooraf dicht timmert. De meerderheidsaandeelhouder kan bijvoorbeeld dividend tegenhouden of omzet en bezittingen verschuiven naar een andere bv, buiten jouw bereik. Daardoor kunnen je resterende aandelen lastig verhandelbaar en minder waard worden. Daar kun je achteraf soms juridisch tegen optreden, maar voorkomen is vaak goedkoper dan procederen.

Jullie werken dus allebei in de onderneming waarin je elk een aanmerkelijk belang hebt, maar passen niet de gebruikelijkloonregeling toe?

De crux zit in het woordje nieuw. Een lopend huurcontract kan in principe worden overgenomen bij ongewijzigde voortzetting (zie vorige reacties), maar als het huurcontract al afloopt of door jou is opgezegd, dan hoeft de eigenaar van het het pand geen nieuw huurcontract aan te bieden. Dus vervolgvragen: loopt het huurcontract nog, is dat huurcontract onderdeel van de overname van jouw onderneming, wat staat er in de voorwaarden van het huurcontract en wil de koper de winkel ongewijzigd voortzetten?

Let dan even op de BTW. Jij bent waarschijnlijk btw plichtig, de sportvereniging waarschijnlijk niet. Stel dat jij een factuur van 150 plus btw stuurt voor de materialen, en de sportvereniging een factuur van 150 zonder btw terugstuurt voor sponsoring. Dan valt dat voor jou inderdaad tegen elkaar weg, maar voor de sportvereniging ontstaat er een gat van 31,50 omdat ze de betaalde btw niet terug kunnen vragen.

Daar doe ik niet aan mee, ik ga met het OV!

Het ene bonnetje is het andere niet. Als het allemaal per bank betaalde kosten zijn, en het is duidelijk waarvoor, en de leveranciers staan al in het systeem, dan kan het inboeken nog redelijk snel. Maar in de praktijk is het nogal eens een nieuwe leverancier die ingevoerd moet voeren, blijkt het een factuur te zijn die moet worden afgeboekt op een vooruitbetaald depot, blijkt het iets met verlegde btw, of gaat het om iets dat niet volledige aftrekbaar is als kosten (horeca), mag de btw niet apart worden teruggevraagd, staat de btw niet apart op de bon vermeld, staan er ook privé kosten op hetzelfde bonnetje en meer van dat soort uitzonderingen. Juist in dat soort denkwerk zit het venijn van een goede administratie. Het blijft opletten, zeker voor een boekhouder die de uitgave niet zelf gedaan heeft. Ik doe dat zelf, maar juist daarom weet ik hoeveel uitzonderingen ik heb in mijn administratie. Als ik het uit zou besteden en zou willen dat het goed gaat, zou ik bij een boekhouder echt niet kijken op een uurtje meer of minder.

Wat "het beste" is, is niet zomaar te zeggen. Het is bijvoorbeeld maar de vraag of je zomaar kunt kiezen. Een woning is niet altijd keuzevermogen, want soms hoort de woning fiscaal verplicht tot het zakelijk vermogen en soms verplicht tot het privévermogen. Verhuren tussen privé en eenmanszaak is daarnaast geen optie, want fiscaal is er geen verschil tussen die twee; je kunt dus niet aan jezelf factureren. En dan heb ik het nog niet over wat het bestemmingsplan en een eventuele hypotheekverstrekker vinden van een zakelijke of particuliere eigenaar. Wat wel vast te zeggen is: als je de woning als onderneming koopt, moet je over de waardestijging uiteindelijk afrekenen bij verkoop van de woning of einde van de onderneming, terwijl je dat als particulier (nog) niet hoeft. In jouw geval zou ik het wat breder trekken dan die woning en een fiscalist inschakelen om te kijken naar je financiële toekomst zakelijk en privé: wat kan er nu en betekent dit op korte termijn, en wat zijn de opties voor de toekomst van jou prive en die van je onderneming. En denk praktisch: misschien wil je ooit onderneming en loods verkopen, maar niet verhuizen; als je nu al kunt zien dat dat onmogelijk wordt, dan is dat wel een punt.

Waar die grens ligt tussen zakelijk en privé blijft altijd lastig. Wat gaat die NAS kosten? Voor een backupje heb je geen dure NAS nodig en kan misschien zelfs een portable harde schijf van honderd euro ook prima zijn. Voor lokale grote bestanden kan een NAS wel degelijk handig zijn, en als het een goede is, dan is het bijna zonde om daar niet ook je privé Plex bibliotheek op te zetten, en Home Assistant, en nog zoveel meer. Maar ja, dan is het al snel meer hobby geworden. En die hobby kun je ook weer zakelijk maken: het kan heel leuk om zelf je zakelijke website vanuit huis te hosten* met je NAS! * mits je weet wat je doet ivm privacy en security natuurlijk

Waarom zou je een duurbetaald communityplatform nodig hebben om met andere ondernemers te sparren? Daar word maar één ondernemer in die community rijk van, en jij bent het niet.

Een VOF heeft allerlei fiscale en juridische consequenties, daar moet je niet te licht of symbolisch over denken. Als je niet wilt dat iemand anders gezag of economisch belang krijgt, vind ik een VOF een onbegrijpelijke keuze. Voor jou, maar ook voor de andere vennoot of vennoten. Is er een vennootschapscontract en heb je dat zelf opgesteld?

Ik durf het bijna niet te vragen, maar was er een vennootschapscontract dat in deze optie voorzag, of had de VOF misschien als ontbonden moeten worden beschouwd, of gezien moeten worden als nieuwe VOF? Bij Heb je juridische begeleiding gehad bij deze wissel? Misschien iets om te checken voor je gaat voortbouwen op deze VOF.