De echte Bas

Junior
  • Aantal berichten

    24
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Alles dat geplaatst werd door De echte Bas

  1. Als er werkelijk zo is dat je niet zelf hoeft 'te verschijnen' of zelf 'diensten uit te voeren' of dergelijke, dan kan het nooit sprake zijn van een soort "dienstverband" mijns inziens. Want als je in dienst bent bij iemand, dan kan je echt niet de buurman (bij wijze van spreken dan) sturen als je zelf niet kan/wil komen... Dus denk ik (maar ik heb niet alle zinnen in dit verhaal geanalyseerd verder!) dat de reactie op de bevindingen van de belastingdienst (rapport/naheffingen/bezwaar/beroep e.d.) niet echt goed zijn geweest, eerlijk gezegd. En dan gaat het snel niet goed. Heb je misschien een beetje aan "doe-het-zelf" gedaan? Of had je iemand die je hielp? In het contract staat dat ik een vervanger kan sturen, mits de opdrachtgever deze goedkeurt. In de zin dat die persoon dezelfde kennis en ervaring heeft om de opdracht uit te voeren. In de praktijk heeft zich dit natuurlijk nooit voorgedaan. De belastinginspecteur vind dat ik geen vervanger kan sturen als daar een clausule aan vast zit. Dit is onzin. Ik heb meerdere mede ondernemers aan opdrachten bij opdrachtgevers geholpen omdat ik zelf niet beschikbaar was. Dus het is best mogelijk dat ik een vergelijkbare ITer kan inhuren om de klus te klaren. Maar gebruikelijk is het niet. Met betrekking tot 'doe het zelven'. Ik heb al snel besloten om iemand hier voor in de arm te nemen. Helaas is dat niet helemaal volgens mijn verwachting verlopen. Ik heb ruim € 7500,- aan een advocaat gespendeerd... De advocaat kosten werden inmiddels hoger dan de additionele bedragen die ik aan de belastingdienst moest bij betalen. Extra zuur aangezien ik nu dus beide kosten had. Nadat ik nadrukkelijk had gevraagd aan de belastinginspecteur en mijn advocaat of de uitspraak enkel over 2013 zou gaan, en niet gebruikt kon worden voor 2014 zonder ook daar een volledig boekenonderzoek over te laten plaatsvinden, heb ik het besluit genomen om niet in beroep te gaan. Het heeft mij zoveel tijd, en geld gekost, dat ik er gewoon vanaf wilde zijn en de kosten maar genomen heb. De impact over een heel jaar omzet is echter een stukje groter. Tenzij de impact dus beperkt blijft tot het deel van de omzet bij de betreffende opdrachtgever. In 2014 heb ik verschillende investeringen gedaan in de vorm van apparatuur en software die ik gekocht heb.
  2. In hetzelfde contract staat dat ik een vervanger kan sturen. Dit heb ik bij zowel de belastinginspecteur als de rechter aangekaart, maar is eigenlijk totaal genegeerd door beide omdat de opdrachtgever het recht heeft om deze vervanger te beoordelen of deze capabel genoeg is (op basis van CV en certificeringen bijvoorbeeld). Dus, in theorie kan ik een vervanger sturen die in de praktijk geweigerd zou kunnen worden door de opdracht gever. Extra opdrachtgevers vinden is geen enkel probleem. Ik heb werk zat. Alleen de projecten duren meestal langer dan 6 maanden in mijn vakgebied. Dan is het erg moeilijk om toch 3-4 opdrachtgevers per jaar de bedienen, en met een redelijke omzet per klant. Desondanks lukt me dat toch sinds 2014. 2013 heb ik maar 6 maanden zelfstandig gewerkt, omdat ik pas halverwege het jaar gestart ben. Het boekenonderzoek is pas in 2015 gestart. Dus mijn contact met de opdrachtgever waarvoor ik in 2013 gewerkt heb, in halverwege 2014 nogmaals een project voor gedaan heb is hetzelfde. Met uitzondering van de datums en het uurtarief. Aangezien het om 1 regeltje uit een contract gaat bij 1 opdrachtgever, mag ik toch aannemen dat ik voor de andere 2 opdrachtgevers in 2014 wel als ondernemer word gezien. En de omzet van de klant waarvoor ik in 2013 en 2014 heb gewerkt als Resultaat uit Overige Werkzaamheden kan worden aangemerkt. Iemand die hier iets zinnigs over kan zeggen?
  3. Dit lijkt mij wel een juiste gang van zake op deze basis heb ik ook gewerkt Met vriendelijk groet Je bedoeld dat dit een normale werkwijze is bij de inhuur van freelancers in de ICT? Het meesturen van een ondertekende uren overzicht bij de factuur? Tot nu toe werken alle ZZPers die ik heb leren kennen in de ICT (een stuk of 30-40 man inmiddels) op dezelfde manier. En toch is het volgens de rechter een indicatie van gezag. En onzelfstandigheid... blijkbaar. Overigens.. ZZPers bij de belastingdienst werken ook met een getekende uren staat voor iedere gewerkte maand/periode.
  4. Boekenonderzoek had betrekking op 2013. In mei van dat jaar heb ik mijn eenmanszaak gestart. Dat jaar heb ik voornamelijk voor 1 opdrachtgever gewerkt. Het project duurde nou eenmaal 6 maanden. In december van 2013 ben ik gestart bij een andere opdracht, andere eindklant en via een andere intermediair. Ik heb bezwaar aangetekend op de uitkomst van het boekenonderzoek. Daar heb ik behoorlijk wat tijd ingestoken. Meerdere keren mijn verhaal gedaan bij de Belasting inspecteur. Uiteindelijk is het voor de rechter gekomen. De rechter heeft bepaald dat ik onvoldoende zelfstandig zou zijn omdat: Uit de contracten (overeenkomst met de intermediair) zou zijn gebleken dat urenstaten afgetekend moeten worden door de "manager", dat voor onkosten vergoedingen en overuren toestemming moet worden verleend, diende ik volgens het contract de intermediair op de hoogte te houden van klachten van de eindklant, en zou ik worden gehouden aan afspraken die de intermediair met eindklant overeenkomt. Daarnaast staat in het contract dat de door mij geleverde documentatie en programmatuur eigendom word van de eindklant. En dat ik binnen 12 maanden na beëindiging van de opdracht geen soortgelijke werkzaamheden mag verrichten bij de eindklant, anders dan via de intermediair. Vervolgens word door de rechter gesteld dat ik onvoldoende debiteuren risico loop. Het risico van faillisement van de klant is onvoldoende omdat dit ook voor leveranciers en werknemers risico's meebrengt. Compleet idioot deze uitspraak in mijn optiek. Maar inmiddels was ik er zo klaar mee. O.a. al 1000en euro's aan advocaat kosten gemaakt, flink wat uren kwijt geweest aan het boekenonderzoek en alle bezoekjes aan de belastingdienst. Ik wilde er gewoon vanaf. En dus niet meer tegen de uitspraak in beroep gegaan maar gewoon betaald. Ik ging er vanuit dat vanaf 2014 er geen discussies zouden zijn over mijn ondernemerschap. Aangezien ik dat jaar 3 opdrachtgevers had via verschillende intermediairs. En de verhoudingen in omzet tussen die opdrachten was goed in balans. 25% / 25 % / 50% ongeveer. De uitspraak van de rechter had alleen betrekking op 2013. In de tussentijd was mijn ondernemers account bij de belastingdienst stop gezet, mijn BTW nummer stop gezet, en kon ik geen BTW aangiftes meer doen. Na eindeloze discussies uiteindelijk de belastinginspecteur overtuigd dat ik toch echt vanaf 2014 als ondernemer moet worden gezien en dat mijn BTW nummer weer actief moest worden gemaakt. Toen dacht ik eindelijk mij weer te kunnen focussen op mijn onderneming. Dit hele traject met de belastingdienst had inmiddels wel al mijn energie opgeslokt. Inmiddels is het 2018. En heb ik een nieuwe brief van de belasting inspecteur ontvangen. Voor 2014 gaan ze afwijken van mijn belastingaangifte. Omdat op basis van 2013 is bepaald dat ik niet als ondernemer word erkend, en ik in 2014 (opnieuw) voor dezelfde klant heb gewerkt (overigens niet aansluitend op 2013, maar later in het jaar). En in het contract wat ik voor 2014 had met de intermediair voor deze eindklant, stonden natuurlijk dezelfde artikels. Nu gaat het hele feest weer beginnen. Alsof ik nog niet genoeg belasting afdraag. :-\
  5. Inderdaad. Ik heb mijn handelswijze ook precies zo bij de KvK voorgelegd toen ik startte en zij hebben mij geadviseerd dit als eenmanszaak uit te voeren, juist omdat dit de meest gebruikelijke manier is. Tevens heb ik een handvol ZZPers in de IT branche gesproken hoe zij te werk gaan en ik kom tot de conclusie dat ik niets anders doe dan deze personen. Ik vraag me ook af hoe de Belastingdienst dan wil dat ik mijn werkzaamheden ga onderbrengen. Het kan toch niet zo zijn dat het in NL niet mogelijk is om bedrijfsmatig mijn werkzaamheden via intermediairs bij klanten uit te voeren op een legale manier?
  6. Bedankt voor alle reacties. Inmiddels heb ik een fiscaal specialist in de hand genomen om mij te helpen. Tevens contact met een advocaat gezocht die ervaring heeft met bezwaar maken. Nu wachten op het rapport van de Belastingdienst.
  7. Bedankt voor de reacties. Inmiddels heb ik een fiscaal specialist in de arm genomen. Het idee om alles om te zetten naar een BV heb ik inmiddels uit mijn hoofd gezet aangezien het niets oplost. Ik wacht overigens nog steeds op het rapport van de Belastingdienst.
  8. Ik ben sinds half 2013 zelfstandig ondernemer, althans dat dacht ik. Ik houd netjes een administratie bij, urenregistratie en voldoe naar mijn idee aan alle eisen om als ondernemer aangemerkt te worden. De BD denkt daar anders over helaas (althans over 2013). Zie hier meer details Om nu te voorkomen dat dit ook over 2015 gecorrigeerd gaat worden wil ik (met enige spoed) de emz omzetten naar een BV. Dit omdat wanneer dit voor 1 Oktober gebeurd ik met terug werkende kracht over heel 2015 de rechtsvorm kan omzetten naar BV met bijbehorende voor (en na) delen. Voordat ik dat doe wil ik graag weten of ik daarmee inderdaad voorkom dat ik door de BD niet als ondernemer word aangemerkt aangezien het best wat geld gaat kosten om alles om te zetten naar een BV. Iemand die me dit kan vertellen? Mvgr, Bas
  9. Beste HLers, Ik ben halverwege 2013 als ZZPer gestart in de IT branche. De rechtsvorm is op advies van de KvK een eenmanszaak gezien de verwachtte omzet. Ik heb vervolgens een VAR aangevraagd en kreeg een VAR-WUO. Vervolgens heb ik in dat jaar voor 2 opdrachtgevers gewerkt via intermediairs zoals dat in de IT branche nou eenmaal gaat. Ik heb in 2013 6 maanden voor 1 opdrachtgever gewerkt en 1 maand voor de 2de opdrachtgever, waarvoor ik vervolgens in 2014 langer werkzaamheden voor heb verricht. Ik heb in 2013 volledig tegen alle verwachtingen in meer dan 70% van mijn omzet bij 1 opdrachtgever gefactureerd. Opdrachtgever 2 verliep tevens via een intermediair. De verwachting voor 2014 was gelijk aan die in 2013, en ik heb geen wijzigingen in de VAR-WUO aangebracht. In 2014 heb ik nog 2 andere opdrachten uitgevoerd (totaal 3), tevens weer via intermediairs. De VAR van 2014 zou geldig blijven voor 2015. In 2015 heb ik tot nu toe voor 2 opdrachtgevers werk verricht, ook weer via intermediairs. Mogelijk word mijn opdracht verlengt tot het eind van het jaar, maar dat is niet zeker. Het is dus nog niet duidelijk of ik dit jaar 2 of 3 opdrachtgevers zal hebben. Nu is er in Q2 van dit jaar een boekenonderzoek gestart naar boekjaar 2013 van mijn onderneming. De belastingdienst heeft geconcludeerd dat ik geen ondernemer ben voor de IB en OB, en dat mijn opdrachten een fictief dienstverband betreffen. Ik raak dus mijn VAR-WUO kwijt, en heb geen recht op startersaftrek of MKB winstvrijstelling. Tevens krijg ik een boete en moet ik diversen extra kosten betalen. Omdat ik ook niet als ondernemer voor de omzetbelasting ben, hoef ik geen BTW te berekenen en kan ik ook geen BTW terug vorderen. De BTW die ik afgedragen heb in 2013, en aangezien de situatie in 2014 niet anders is, ook die BTW die ik heb afgedragen in 2014 ben ik kwijt volgens de belastingdienst, maar de terug gevorderde BTW moet ik tevens terug betalen. De reden waarom ik volgens de BD niet als ondernemer kan worden gezien is, omdat ik via intermediairs werk, en niet rechtstreeks factureer aan de eindklant. De belasting inspecteur beantwoord mijn vragen die ik per mail stel overigens niet. Ik ontvang alleen oppervlakkige uitspraken die vaag zijn of niets zeggen. Enkel tijdens gesprekken bij de BD zelf worden duidelijke uitspraken gedaan, die op mijn verzoek vervolgens niet worden bevestigd per e-mail. Ik heb nu een aantal vragen: - Wat kan ik het beste doen in mijn situatie? - Is het aan te raden om een Advocaat in te schakelen om bezwaar te maken tegen het rapport? Uurtarief voor de advocaat is gemiddeld een 250 euro ex btw per uur, wat voor behoorlijke kosten kan zorgen en ik heb geen idee of ik hiermee een kans maak mijn gelijk te krijgen dat ik wel degelijk een ondernemer ben. - Kan de BD zomaar zeggen dat ik de al betaalde BTW gewoon kwijt ben? - Mijn boekhouder vind het maar vreemd dat de BD tot deze conclusie komt. Hij heeft meerdere zap ITers die op een zelfde wijze werken: een eenmanszaak en 1 tot 3 opdrachtgevers per jaar via intermediairs Ik hoop dat iemand mij wijzer kan maken. Mvgr Bas
  10. Beste René, /offtopic: Goed om te lezen dat er meerdere auto liefhebbers op dit forum zitten. Wat voor Alfa heb je? /ontopic: Zoals je aangeeft in je reactie is het raadzaam om contact te maken met bedrijven die hetzelfde al hebben meegemaakt en gedaan en daar vervolgens veel van te leren. Ik ga daarom aankomend weekend naar een bedrijf nabij utrecht welke is gespecialiseerd in Mercedes restauratie en onderhoud (ook gestart vanuit een hobby!) en daarna mogelijk nog naar een old-timer specialisten bedrijf in de buurt van Groningen. Wow... Dit forum is echt super :) ik leer hier heel veel van, en krijg alleen maar meer zin om direct mij job op te zeggen en gewoon aan de slag te gaan. (Zoals heel veel startende ondernemers: ook ik heb last van het loslaten van de zekerheden. En ik heb als reden mijn vaste lasten en een gekocht huis etc... pffff... wie helpt mij hiervan af?)
  11. Ik ben het met je eens dat het opbouwen met eigen geld de meeste kansen bied. Inmiddels heb ik een investeerder gevonden die geld kan lenen voor korte perioden tegen een percentage van de winst die gemaakt word met zijn geld. Dit is een absolute must aangezien ik hiermee kan reageren op de markt als mijn eigen geld al 'vast' zit in de voorraad auto's. Ik ga wel met mijn bedrijfsplan langs een paar banken om te kijken of ik een financiering zou kunnen krijgen. Daarmee kan ik testen of mijn bedrijfsplan goed in elkaar zit. Wanneer een bank namelijk vertrouwen heeft in de cijfertjes in dit plan, dan heb ik een redelijk goede bevestiging. Daarmee kan ik prive investeerders laten zien dat zelfs een bank er vertrouwen in heeft.
  12. Bas, ik mis wat, "zomaar" wat kreten: * waar zit jouw salaris en dat van je broer...of doe je dit naast ander werk? * 104 oldtimers verkopen en dan ook nog van een specifiek mert lijkt mij persoonlijk een heleboel, waar basseer je dat cijfer op? * Is het niet meer lucratief een segment te kiezen waar iets meer marge opzit in absolute zin, bijv inkopen voor 5 verlopen voor 10k? Belastingvoordeel is significant, dus waarom beperken tot auto van verkoop 3000, ik zou kiezen voor kwaliteit en iets hogere prijs, mensen willen toch een probleemloze goede auto * Je schrijft ergens dat je niet zelf wilt verkopen maar een ervaren verkoper wilt, is dat reeel voor 1950 euro? * 2 autos verkopen per week, wat gaat die verkoper dan de rest van de dag doen? Lijkt mij geen fulltime job en dus zeker geen leuke baan, rondhangen totdat je de incidentele klant binnen gaat krijgen... hoe lang vind iemand dat leuk? * Als je 2 auto's per week gaat verkopen, kan je broer er ook 2 per week opknappen? Je praat hieronder enthousiast over wat je wilt doen, volgens mij kun je dan ook wel meewerken en de auto'w verkopen, bespaart je in je eigen rekenvoorbeeld al 24k waarbij de sociale lasten nog vergeten waren.... en wat als die man ziek wordt? als je hem niet hoeft te betalen is je eigen salaris of dat van je broer al gedekt. Waarom overweeg je niet om gewoon het bedrijf langzaam op te bouwen met eigen geld.... je koopt 3 autos, verkoopt ze en koopt er 4 terug.... die verkoop je en je koopt er 5 terug.... die verkoop je en je koopt er 6 terug.... gaat niet helamaal op maar je begrijpt het principe... je ontloopt dan je kosten voor huur terreintje in de fase dat je nog geen geld hebt en als je welzover bent heb je niet de lasten van de lening. Alles wat je op dag 1 uitgeeft moet je eerst weer terugverdienen voordat je zelf wat gaat verdienen..... als je succesvol wilt zijn als startende ondernemer is het belangrijk om niet een te grote broek aan te trekken..... geen geld lenen wat je in jaren pas terug gaat verdienen als het niet hoeft... Een uit de hand gelopen hobby kan heel mooi geleidelijk overgaan in een serieus bedrijf... wil je te groot te snel starten dan kunnen de lasten je nekken voordat je ze kunt dragen.... Ik wens je heel veel succes want je enthousiasme druipt van je postings af... hopelijk helpt bovenstaande je een klein stukje verder.. Hartelijk dank voor je zeer waardevolle post. Het langzaam opbouwen (hobby -> bedrijf): 4 auto's kopen en zodra er 2 verkocht zijn 2 of 3 nieuwe inkopen. En op die manier langzaam het aantal auto's opbouwen. Dit geeft mij het voordeel dat ik de tijd nog hebt om dingen te leren tijdens de begin fase. En hiermee voorkom ik dat de hoge laste het bedrijf vroegtijdig de nek om draaien. Direct na deze reactie heb ik contact opgenomen met een andere auto handelaar in de regio die voor een gunstige prijs een (ongebruikt) gedeelte van zijn terrein beschikbaar steld zodat ik voor een lage prijs mijn voorraad kan stallen en tegelijkertijd de mogelijkheid heb om bezoekers en klanten te ontvangen. Daarnaast kan hij mij helpen bij het opknappen van de auto's wanneer mijn broer niet voldoende tijd heeft. Daarnaast kan ik tegen een goede prijs gebruik maken van de brug in zijn garage wanneer hij die niet nodig heeft. Dit bespaard mij (in de beginfase) een heleboel onkosten. De hoeveelheid auto's die ik hoop te verkopen per jaar is inderdaad wat hoog ingeschat. 104 auto is niet niks. Ik ga beginnen door de auto's zelf te verkopen via advertenties op het internet. En dan bezichtiging op afspraak. Op die manier hoef ik (voorlopig) geen verkoper in te huren, en kan ik misschien wel geheel zonder verkoper in dienst. Wanneer het bedrijf voldoende inkomsten bied ga ik dit misschien wel helemaal zelf doen. Ik ga nog eens heel goed naar al jouw kreten kijken en daar eens goed over nadenken hoe ik hier iets mee kan doen. Ik kom erop terug! :)
  13. Daar heb je absoluut gelijk in. You opened my eyes! Maar gaat dit ook op als je twee speciaalzaken hebt die vrijwel hetzelfde doen? Want: Meubelzaken onderscheiden zich vaak door kwaliteit of prijs. De verschillende autobedrijven op een boulevard leveren vaak verschillende merken.
  14. Denk niet dat ze het op prijs stellen als er een concurrent vlak naast je komt zitten. Daarnaast maak ik het mezelf ook moeilijk als ik naar een bedrijf ga zitten wat al naam heeft. Ik heb een garage gevonden met een echte old-timer liefhebber die mij graag wil helpen om het bedrijf goed op te zetten. Hij wil tijdens de opstart fase het technische werk voor mij uitvoeren tegen goede prijzen. Ik ben bij hem terecht gekomen via een Volvo oldtimer liefhebber die daar altijd naartoe gaat met zijn oude Volvo.
  15. Hallo Jan, Bedankt voor je uitgebreide reactie. Reputatie is absoluut belangrijk, maar door zelf de verkoop of het technische werk te doen wil niet zeggen dat daarmee de reputatie van het bedrijf beter word. Ik ben geen doorgewinterde verkoper en qua techniek ben ik geen specialist. Daarom wil ik een (enigzins) ervaren verkoper in dienst nemen, en zodra de garage ook geopend word zal er een specialist als monteur aan de slag gaan. Iemand die veel kennis heeft en een echte liefhebber van auto's. Door de juiste mensen op de juiste plaats denk ik wel degelijk een goede reputatie neer te kunnen zetten. Nauwe samenwerking is zeker in het begin nodig omdat ik (om kosten te drukken) start zonder eigen garage en dus reparaties en onderhoud aan een andere garage zal uitbesteden. Momenteel heb ik voor de inkoop een partner in Duitsland. Dit is wel een heel belangrijk punt waar ik me wat meer in moet gaan verdiepen en verder zal uitwerken in mijn bedrijfsplan. Dank voor de geweldige input! De combinatie van verkoop en onderhoud binnen 1 bedrijf is naar mijn weten een perfecte combinatie voor de markt waarin ik mij wil vestigen. Helaas kom ik er met het schrijven van mijn bedrijfsplan achter dat het financieel moeilijker rond te krijgen is om direct te starten met beide (verkoop + garage). Het platform voor verkoop is simpeler op te zetten en naar mijn idee makkelijker om winstgevend te krijgen op korte termijn. Daarom wil ik starten met de verkoop, en de garage daarna opzetten. Op die manier heb ik meer tijd om het plan voor de garage verder uit te werken en kan ik financieel wat meer ademruimte maken om de garage tot een succes te maken. Ik besef me dat het verkopen zonder de garage moeilijker zal zijn, maar door de scherpe prijzen en goede kwaliteit van de producten denk ik dat het zeer succesvol zal zijn. Ik verwacht dat ik binnen 6 maanden alsnog de garage kan openen. Je geeft nog een zeer goed punt van kritiek. Adverteerders op Marktplaats zijn volgens jou voornamelijk particulieren en beunhazen als ik het goed begrijp. Ik heb Marktplaats genoemt omdat het dan iig duidelijk is dat ik via internet wil adverteren. Of dit Marktplaats word of autotrader/classic trader ga ik testen. Misschien word het wel een combinatie van. Ik wil het adverteren in ieder geval zo simpel mogelijk houden zodat hier niet te veel tijd aan kwijt raakt. Uiteindelijk hoop ik een grote naamsbekendheid te maken in het zuid-westen van Nederland als de plaats waar je moet zijn als je een belastingvrije auto wilt kopen, met een duidelijke historie en in goede staat tegen een goede prijs. Het bedrijf zal zich onderscheiden door de persoonlijke benadering (die niet iedereen overigens op prijs steld, i know) en de echte liefhebbers die je te woord staan. Uiteraard word er de tijd genomen voor de klant zodat die een juiste keus kan maken. /offtopic: Ik ben als een kind zo blij, want de eerste 2 auto's zijn al ingekocht en inmiddels in NL gearriveerd. Ze worden deze week op kenteken gezet en volgende week worden ze helemaal schoon een klaargemaakt om te verkopen. Het is dus van belang om zo snel mogelijk een rechtspersoon te hebben. Daar ben ik nog niet over uit en zal ik nog een draadje aan wagen op dit forum.
  16. Bij de inkoopprijs heb ik rekening gehouden met de onkosten die ik maximaal aan een auto wil hebben. Voor de auto word ingekocht is voor 90% zeker wat de onkosten zijn. Als de kosten te hoog zijn word de auto niet ingekocht. (Ter info: een groot gedeelte van de auto's word in het buitenland aangeschaft) Dit is een verkoper die ik in dienst wil nemen. Hoe kan ik de totale kosten berekenen inclusief die andere loonkosten? Het bedrijfsresultaat is voor het eerste jaar inderdaad redelijk mager, maar desalnietemin wel positief. Er zijn voldoende bedrijven die pas na 2 jaar winst beginnen te maken, toch? Daarnaast worden de kosten lager in 3 jaar omdat de lening dan volledig is afbetaald. Daarnaast is de berekening gemaakt aan de hand van een gemiddelde verkoop van 2 auto's per voor 52 weken per jaar. Ik denk dat ik dat gemiddelde ruim kan overtreffen. Ik heb een berekening gemaakt waarbij ik uit ga van een startkapitaal van € 40.000,00 euro welke geleend word van investeerders of een bank. Ik heb op de site van Bizner een berekening gemaakt voor een lening van € 40.000,00 welke terug betaald word in 36 termijnen en daar kwam een maandelijkse afbetaling uit van € 1224,00 Dat is een goede tip. Ik heb een aantal contacten met autobedrijven in de regio. Zij helpen bij vraagstukken. Wij zitten namelijk niet elkaars vaarwater aangezien ik mij ga focussen op oude auto's die voornamelijk belastingvrij zijn. Deze contacten wil ik in het begin gebruiken voor alle technische zaken als APK keuringen, reparaties en onderhoud. In Groningen zitten een aantal bedrijven die zich specialiseren in dezelfde soort auto's als ik wil doen. Daar ga ik eens contact mee zoeken. Bedankt voor je reactie Fred. Hierdoor ga ik beter nadenken over bepaalde vraagstukken. Meer kritische opmerkingen zijn van harte welkom.
  17. Tijdens het maken van het bedrijfsplan ben ik tot de conclusie gekomen dat ik moet beginnen zonder de garage. Heel erg jammer. Ik neem nu in het bedrijfsplan mee dat ik na 10 maanden alsnog de garage open. Maar om eerst winstgevend te worden en een naam op te bouwen begin ik met de verkoop van auto's. In een ander draadje (van Altan) kwam ik een mooi overzicht met uitleg van Ruben tegen waar ik schaamteloos van heb ge-copy-paste en vervolgens de cijfers en dergelijke heb aangepast. Bij deze berekeningen heb ik rekening gehouden met een b lokatie buitenterrein van 260 m2 waar ik een voorraad van 26 auto's kan houden samen met een klein kantoortje. Dit kan ik huren voor ongeveer 500 euro per maand. Daarnaast ga ik uit van een omzetsnelheid van 4 (Is dat realistisch?). Dat houd in dat ik 104 auto's per jaar verkoop, of 8/9 per maand, of 2 per week. Omdat ik niet direct 26 auto's kan inkopen, begin ik met een kleinere voorraad. Ik verwacht in 4 maanden een voorraad van 26 auto's te kunnen financieren. De voorraad loopt in het eind van het jaar terug tot 15 auto's om de kosten te drukken. Uitgaven op jaarbasis Uitgaven aan Inkoop en rijklaar maken van autos: € 228.800,- (Gemiddeld € 2200,00 per auto) Rente + aflossing = € 14.688,- (Gebaseerd op een € 40.000,00 lening berekening van Bizner) Verkoper: € 23.400 (€ 1950,00 per maand) Huur opslagterrein + kantoortje € 6.000,- (€ 500,00 per maand) Advertenties € 4.380,- (Konstant 26 auto's per maand op marktplaats) Accountant € 4.000,- (Is een gokje gebaseerd op reacties op HigherLevel) Verzekering € 6.000,- (Bij 100 auto's was dit volgens Rubens reactie in een ander draadje € 10.000,00) Overige onkosten € 5.383,- (Alle andere kosten: Telefoon, internet, GWL etc...) Totaal uitgaven: € 292.651,- Inkomsten op jaarbasis Verkoop van autos: € 306.800,- (Gemiddeld € 2950,00 per auto) Bedrijfsresultaat eerste jaar: € 14.149,00 Zie ik dingen over het hoofd? Kritische reacties zijn van harte welkom. Zijn er mensen met ervaring in de autobranche die mij tips kunnen geven?
  18. Momenteel ben ik heel druk met het schrijven van het ondernemersplan. Hierbij ben ik aan het inventariseren wat de taken zijn binnen het bedrijf, hoeveel tijd er nodig is om deze taken uit te voeren en wie deze taken gaat uitvoeren. Taken: - Onderhoud en reparaties aan auto's van klanten - Rijklaar maken van verkochtte auto's - Verkopen van auto's - Schoon en netjes houden van de auto's in voorraad - Netjes houden van het terrein of de showroom van de auto's - Inkopen van auto's - Transport van ingekochtte auto's - Administratie (personeel en alle transacties) Mijn inschatting is dat het technische werk door de monteur gedaan kan worden in 40 uur per week. Het verkopen, schoon en netjes houden van de te verkopen auto's, en het terrein waar deze staan kan naar mijn inzicht door 1 verkoper gedaan worden in 40 uur per week. Ik verwacht namelijk dat er door de weeks tijd is voor het netjes en mooi houden, en de verkopen voornamelijk in het weekend plaats zullen vinden. De administratie zal ik zelf in samenwerking met een accountant uitvoeren. Is dit realistisch? Of sla ik de spijker volledig mis? Ik hoop op kritische reacties waar ik actie mee kan ondernemen en goede tips.
  19. Dat waag ik te betwijfelen... Er zijn er (reeds) heel veel. Maar ik geloof dat een degelijk bedrijf met deze scope wel zeker kans van slagen heeft, al helemaal omdat de 'oldtimer' grens nu definitief staat op 1-1-1987. Iedere auto gebouwd op of na deze datum wordt nooit meer een 'klassieker'. Met het gezeur van de al dan niet aankomende kilometerheffing denk ik dat auto's uit de periode voor deze datum erg gewild gaan worden. Mijn huidige dagelijkse auto is helaas een paar maanden te jong... Ik ben nog op zoek naar een Mercedes W123 T diesel, liefst een 7 zitter... Dat mijn bedrijf niet uniek is weet ik. Maar om te stellen dat er heel veel bedrijven zijn die zich specialiseren in auto's van 1970-1985 betwijfel ik. Mogelijk heeft dit ook te maken met de grootte van de markt. De markt voor nieuwere auto's is vele malen groter en daarom veel interessanter voor de garages. Is het overigens definitief dat auto's van 1987 en nieuwe nooit meer als oldtimer bij de belasting worden aangemerkt? Het gaat overigens niet alleen om belastingvrije auto's, een 86'er is bij mij ook van harte welkom. Uiteraard voor de persoon die graag goedkoop rijd minder interessant omdat hierop nog belasting betaald word. Als je serieus op zoek bent naar een Mercedes W123 T op diesel dan hoor ik dat graag via PM of e-mail. Ik kan dan eens kijken binnen mijn netwerk of ik een dergelijke auto kan vinden en je misschien hieraan helpen.
  20. Ha Fred, Bedankt voor je reactie. Ik ben druk bezig met het ondernemersplan. De column heb ik gelezen. Is absoluut iets waar ik niet te makkelijk over moet denken. Het is inderdaad van belang dat er voldoende omzet/winst gemaakt word zodat het geld opleverd. Dit wil ik bereiken door lage onkosten en het bedrijf relatief klein te houden. In klinkklare taal: De werkplaats zal niet voorzien worden van een splinternieuwe brug, maar een tweedehands. De benodigdheden voor de garage en het kantoor zullen niet de nieuwste/beste zijn, maar gewoon hetgeen voldoet aan de eisen. Ik wil het bedrijf geheel zonder een lening van een instantie starten. Mogelijke investeringen/leningen komen van personen die ik ken (wel netjes vastgelegt op papier). Wat betreft de milieu vergunningen verwacht ik weinig problemen aangezien ik het bedrijf wil vestigen op een bedrijventerrein waar zich al een aantal garages bevinden. De investeringen verwacht ik ook niet al te hoog. De werkplaats is hetgeen het meeste geld gaat kosten, maar ik verwacht dat ik met 10.000 EUR aan materiaal klaar ben. We gaan ons in eerste instantie specialiseren in een paar merken: Mercedes, VW en Volvo. In principe zijn oudere auto's niet zo ingewikkeld en kunnen we dus het klein onderhoud aan alle merken doen. We zullen een klant dus niet wegsturen omdat hij/zij een ford rijd en wij alleen Mercedes doen, mits wij de kennis hebben om de klant te helpen. Echt knelpunten heb ik niet. Sommige dingen kan ik niet zo gemakkelijk vinden, maar dan heb ik gelukkig een netwerk aan mensen die mij kunnen helpen. Ik heb wel een paar dingen waarover ik nog niet uit ben: 1. De lokatie: Goedkoop op een bedrijven terrein, en waar klanten dus echt naartoe komen naar aanleiding van advertentie of mondelinge reclame etc... of een zicht lokatie welke dus automatisch duurder is en meer bezoekers genereerd simpelweg omdat mensen het bedrijf zien langs de weg. 2. Bedrijfsvorm: Eenmanszaak/VOF of een BV? 3. Bij eenmanszaak met personeel: Hoe bereken ik de totale kosten van een werknemer? Is dat het bruto salaris? Of komen hier nog kosten bovenop? Daarnaast heb ik nog wat ideeën om 'erbij' te doen om de omzet in de eerste maanden omhoog te krijgen als er niet direct genoeg omzet gemaakt word om alle kosten te dekken. Dingen wie wel te maken hebben met auto's en vanuit dezelfde lokatie uitgevoerd kunnen worden. Iemand ervaring met 'bij-zaken' om het zo maar te noemen?
  21. Beste HLers, Allereerst zal ik mijzelf voorstellen. Ik ben Bas en woon in de regio Rotterdam, maar ben van origine een nuchtere Zeeuw. Momenteel ben ik in dienst voor een werkgever en werk zo'n 40-50 uur per week. Als hobby houd ik mij veel bezig met Europese old-timers (Auto's uit 1970-1985) en voornamelijk auto's van het merk Mercedes. Nu heb ik wel wat verloop qua auto's op een jaar. Als ik namelijk klaar ben met een auto, dan rijd ik er af en toe in en dan wil ik eigenlijk weer iets nieuws. Dan verkoop ik dus de auto en ga op zoek naar een andere. Ik vraag me af wat de max is om geen problemen te krijgen met de belastingdienst. Na het Altan verhaal te hebben gelezen en een aantal andere topics over auto bedrijven wil ik er toch over nadenken om mijn hobby in een bedrijf te gieten. Overigens wil ik geen topic ala Altan starten. Ik verwacht hier een kritische blik op mijn plannen en tips om het goed te doen. Het idee: Een relatief klein autobedrijf gespecialiseerd in het onderhoud aan Europese auto's van 1970-1985 (niet al te strikt) en met name Mercedessen. Daarnaast de verkoop van Europese auto's uit die tijd (veelal belastingvrij). Het bedrijf word een familiebedrijf. Mijn broer gaat als monteur aan het werk en ik doe voornamelijk het administratieve werk. Ik wil het bedrijf zo klein houden dat het door mijn broer en mij draaiend gehouden kan worden. Het is geen ambitie om heel groot te worden. Ik ben druk bezig om een plan te schrijven hoe ik dit kan bereiken. Ik heb veel informatie uit andere topics gehaald en ben daar druk mee bezig. Daarnaast zijn er ook nog een aantal knelpunten waar ik tegenaan loop. Voor nu zou ik graag kritische reacties op mijn idee willen hebben. Dus ik zou zeggen: "shoot!" 8)
  22. Beste meneer Diesch, Na het lezen van OP schrok ik. Ik kom oorspronkelijk uit Middelburg (geboren en getogen) en ben dus bekend met uw sigarenwinkel. Ik heb bij u de lekkerste sigaren ooit gekocht en met veel plezier en genot gerookt met een goed glas cognac of whisky daarbij. Inmiddels woon ik in de randstad en kom (tot grote spijt) bijna nooit meer in Middelburg. Echter kan ik mij de markt niet voorstellen zonder de sigarenwinkel. Het zou zonde zijn om deze schitterende winkel te zien verdwijnen of te zien veranderen in de zoveelste Primera. Ik ben zelf een ondernemer zonder zaak op dit moment (work in progress). Ik heb een aantal bedrijfjes gehad waarbij ik ervaarde dat wanneer ik meer succes wilde behalen, ik meer en meer tijd en moeite ik in de zaak moest steken. Dit ten koste van hetgeen waarom je in eerste instantie zelf een zaak begint. In mijn geval gaat het om vrijheid, en niet om geld. Daarom houd ik mij nu bezig met het zoeken naar een business model waarbij ik zelf niet perse nodig ben, en ik dus vrijheid boven winst zet. De zaak moet zonder mij kunnen draaien zodat ik mijn kostbare tijd (niet in geld, maar in ervaringen) kan besteden aan de dingen die ik gedaan wil hebben voordat mijn tijd voorbij is. En of dit nou familie, gezin, kinderen, of verre reizen en dure hobbies zijn is voor ieder verschillend. Daarom wil ik u voorstellen om uw kostbare tijd eens te steken in de manier waarop u de winkel runt. Hoe u dit kan doen? Kijk eens naar de manier waarop andere (collega) winkeliers dit doen, en dan vooral de winkeliers die het heel goed doen. In mijn visie moet een bedrijf runnen (en dus risico's nemen) iets toevoegen in je leven en geen 'struggle' zijn. Dan kan je namelijk je tijd wel beter besteden in mijn ogen. Kortom: Maak van uw monster weer het leuke ding waarover u dolenthousiast kan praten zodat ik de volgende keer als ik in Middelburg kom, weer één van die geweldige sigaren bij u kan kopen. Mvgr Een liefhebber van sigaren!
  23. Als ik jou was zou ik eens met een freelancer gaan praten. [mod-knip] Ik ben al een tijdje aan het meelezen op HL, en heb me zojuist geregistreerd. [mod-knip] Beste b9047, Leuk dat je je na enige tijd meelezen geregistreerd hebt. Je hebt dan ook vast al gemerkt dat acquisitie via de fora van HL niet op prijs wordt gesteld. Om die reden een deel van je tekst aangepast. Veel plezier op HL verder edit: Mijn excuses hiervoor :) het was me nog niet opgevallen...
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.