RiVe

Dan andere betalingsvoorwaarden hanteren, vanaf nu elke rit vooraf betalen. Geen betaling, dan ook geen transport.

Het nog openstaande laten open staan, tot de beloofde betalingsdatum, of periodiek een betaling.

60 dagen is erg lang, voor diensten, iets voor na het virus, om te bespreken.
 

Wees blij als je straks je geld krijgt, als ik je lijst met tevreden klanten bekijk, waar vermoedelijk deze ook bij staat, dan zijn alle fysieke winkels van deze keten gesloten tot ?.

Na heropening zal er wat meer geld binnenkomen, als het publiek weer vertrouwen heeft om geld uit te geven.

14 minuten geleden, Marco van Buren zei:

Vorige week mocht ik een -algemene- brief ontvangen van de CEO van dat bedrijf, waarin staat dat alle winkels gesloten zijn wegens de Corona-crisis, er dus geen geld binnenkomt en zij daarom per direct alle openstaande facturen met 60 dagen verlengen.

Ze hebben al aangegeven niet te kunnen of willen betalen voorlopig, maar normaal gesproken stuur ik na het verlopen van de betaaltermijn een herinnering met uiteindelijk een verhoging (en als dat niet helpt een incassobureau) 

 

Hoe zou dit nou uitpakken? Heeft het juridisch nog consequenties als ik wel of juist geen aanmaningen stuur?

Ik verwacht niet dat het zinvol is om een herinnering te sturen, ze willen betalen, maar pas na 60 dagen, en net als de rest van de wereld, zitten ze in financiële nood.

Incassobureau kan niets voor je doen, ze willen betalen betalen, maar kunnen dat niet, tegen de tijd dat het een rechtszaak gaat worden, zijn we een paar maanden verder, hopelijk het virus voorbij. Of er komt een betalingsregeling, dan kan het zijn dat je maandelijks een kleine terugbetaling krijgt.

Of ze gaan failliet, dan sta je achteraan.

Sterkte,

 

Zoals wat hierboven al beschreven is, al er sprake is van een proeftijd heb je niks te vrezen, en ben je zo weer van de werknemer af.

Of er sprake is van overmacht? 27 februari is in Nederland de eerste Coronapatient waargenomen, terwijl op 31 december de eerste Coronapatient in China is ontdekt.


En in dat korte tijdbestek is de hele wereld veranderd, toen kwamen de eerste maatregelen al, China nam vrij snel een draconische maatregel, een lockdown, daarna kwam de rest van de wereld, met allemaal hun eigen maateregelen.

In hoeverre jij als ondernemer en werkgever niet had kunnen weten dat de wereld ging veranderen, en dat die veranderingen van invloed zijn op je bedrijf?

Ach, ik zet je gewoon aan het denken.

Deze bijvoorbeeld, geen aandelen, wel lid.

https://www.sportcity.nl/online-workout-videos

5 uur geleden, Flipje zei:

Er staat geen einddatum op de order en er is geen (vaste) frequentie afgesproken. In onze algemene voorwaarden heb ik er niets van terug gevonden.

 

Zijn die uitdrukkelijk van toepassing verklaart?

Lijkt mij dat er in het voortraject ook enige besprekingen zijn gevoerd of mail verkeer is geweest?

Is het niet een tijdelijke stop?

Het i besproken met je collega, wie heeft de contractbesprekingen gevoerd 4 jaar geleden? Heb je zelf nog informatie ingewonnen?
 

Je hebt natuurlijk al een paar middagen bij willekeurige cafetaria's lunch-room's gezeten, je weet dan vat wel de piek- en dal uren zijn.

Wat gaat de inrichting kosten in het pand wat je op het oog hebt?
Personeelskosten, altijd 2 personen met het oog op veiligheid. Betalingen, accepteer geen contant geld.

Wat doet de andere snackbar verkeerd, waar jij je voordeel uithaalt.

Wil je nog ergens in uitblinken, bepaalde snack?

Panden zijn altijd ergens te huur, neem je tijd.


 

Waar loop je tegen aan, Theo? Ik heb even gegoogled, je hebt al heel wat gepresteerd op dit gebied. Als je nu begint met een ondernemingsplan en vervolgens de vragen stelt, krijg je vaak een gerichter antwoord.

Was weer erg gezellig, Mikky en overige aanwezigen.
Goed georganiseerd.

Ik ben op zoek naar een model ondernemersplan voor het starten van een lunchroom met gehandicapten. Deze gaan werken met financiering PGB dagbesteding. Wie kan mij helpen?

In hoeverre heb je je al verdiept, tegenwoordig zijn het overig mensen met een beperking, geen gehandicapten.

De begeleiding?  Hoeveel begeleiding heb je nodig, die staan gewoon op de loonlijst, met al hun benodigde kwalificaties zijn ze iets duurder dan een serveerster of ober.

Voor elke handeling zal vaak iets meer tijd voor nodig zijn, dan in een gewone lunchroom, veelal onder toezicht of met medewerking van een begeleider.

Vanaf wanneer bestaat dit idee al bij jou?

 

1 uur terug, Elbert zei:

 

Dank voor je reactie, veel vragen. Ik denk dat de toevoegde waarde vooral in het social media gedeelte zit, (genoeg langskomen in tijdlijn en retargetten van de personen). 

 

En je zoektermen, googlen op vacature service monteur levert veel op, maar niet jouw site.

Kijken op de website van het bedrijf, wat vrij normaal is, als gaat om een vacature, kunnje zo doorlinken naar de vacature.

Waarom dan via jouw site solliciteren?

8 uur geleden, piotrtje zei:

 Ik heb doordat ik weinig kosten had aan belastingen een voorraad opgebouwd van 0 tot 21.000 al heb ik wel van prive 10.000 euro in de zaak gestopt bij aanvang van het ondernemen. 

 

Wat ik kan aantonen is dat mijn voorraad behoorlijk gegroeid is en dat ik eigenlijk nu pas wil/kan beginnen met het verkrijgen van een hoge omzet, maar dan is er wel meer voorraad nodig. De voorraad die ik nu heb is alleen maar voor de basisvoorziening en voor de lange termijn.

 

Heb je 21.000 albums? Waarom heb je meer voorraad nodig, dit is toch je geld. Verkopen met winst, en nieuwe albums kopen.

Of lees ik het verkeerd?

6 uur geleden, Elbert zei:

Beste mede ondernemers,

 

Sinds dit jaar, heb ik het idee opgezet om bedrijven te helpen aan personeel. Dit wilde ik uitsluitend via online doen.

Mijn methode was simpel. Ik maak een video van een minuut het bedrijf en de vacature. ik laat die video aan 100den potentiele kandidaten op social media zien.

 

 

Je zit in een moeilijke markt, er m.i. nog telkens een groot gebrek aan goed personeel.
Wat is je toegevoegde waarde t.o.v. van de zoveelste website werkenbij......

Wat zou een werknemer triggeren om via jou een sollicitatie te doen? Wat is verder jouw toegevoegde waarde in deze. Screen je personeel, zorg je voor een goede match.

Wat doe je als er geen klik is.

Je concurrenten, Li, FB,recruiter, andere wervingsbureaus, heb je ze in beeld? Hoe onderscheid je je?

Op 4-11-2019 om 12:50, Richard O. zei:

ondanks dat ik nooit expliciet heb uitgesproken dat ik dat in rekening zou brengen. Ik vond het redelijk om het in rekening te brengen, maar vraag mij nu af of dat wel zo is.

 

Mijn eerste vraag is concreet:

Zijn er wetten/richtlijnen die de facturering van het intakegesprek bepalen?

 

Bedankt alvast voor jullie tijd!

Er zijn wetten en richtlijnen, je mag datgene in rekening brengen wat je vooraf overeenkomt.

Je bezuinigt op je uurtarief, brengt m.i. een lage inschatting van de kosten. Nu ga je er overheen, je brengt de "intake kosten"  in rekening, en de extra uren, niet vooraf aangekondigd. De klant voelt zich m.i. besodemieterd, maar dat is puur op wat ik lees.

Je uurtarief wat hoger, geen verborgen kosten in rekening brengen, eerder communiceren met de klant over uitloop van de inschatting.

Geen dank, ondanks dat het nooit expliciet uitgesproken is, zullen we deze adviezen in rekening brengen. 
 

8 uur geleden, Richard O. zei:

Beste mensen,

Uit het gesprek bleek dat hij de werkzaamheden inmiddels had laten uitvoeren door iemand anders, mijn uurtarief was namelijk te hoog. Er is niemand om mij heen die minder dan €32,50 excl. BTW rekent, tenzij dat zwart werk is, wat hij mij aanvankelijk ook aanbood.

 

Dit is geen reden voor het afbreken van een opdracht.

Heb je dit op papier.

Je kan de bestede uren in rekening brengen, zoals overeengekomen, gederfde inkomsten, dus de uren die je nu misloopt omdat het werk is afgebroken.

Breng geen uren in rekening die je niet vooraf bent overeengekomen, doe dat ook nooit weer. Ook geen 10%
 

17 minuten geleden, comboi zei:

Als ik mij nu inschrijf en dan aanloopkosten maak en dus voor 1 a 2 maanden btw betaal, maar 0 euro omzet en ook niet het urencriterium haal, moet ik deze btw-bedragen aangeven in de btw-aangifte van dit laatste kwartaal (als ik in januari de btw-aangifte doe)?

Ja.

Op 1-11-2019 om 01:23, Frank v C zei:

Relevant is de vraag of er wel of niet is opgeleverd.

Heeft de klant op enig moment het werk aanvaard, en is hij pas daarna gaan klagen over de hole tegels?

Of heeft hij direct nadat het werk klaar was, aangegeven dat het werk niet goed is? (Of mogelijk zelfs daarvoor).

 

Is dat relevant, valt het niet onder een verborgen gebrek. Moet je als klant een tegelvloer voor oplevering helemaal onderzoeken op eventuele holle tegels. Is dit een gebrek wat vaker voorkomt.

En wat als je slechthorend bent en visite maakt je er na een week op attent

Welkom,

Je bent nu in loondienst, blijf je dat ook in 2020, of deels.

Waarom zulke deadline met de administratie, als je je nu inschrijft, moet je eind januari de BTW aangifte hebben gedaan.

Schrijf je je begin januari in, dan geldt eind april voor de BTW aangifte.

Het nieuwe btw-nummer is mij al meegedeeld, dat zal het probleem niet zijn.
Verzekeringen kun je al afsluiten, als je weet waar en bij wie.

En opdrachtgevers kun je nu ook zoeken, je mag denk ik, en in loondienst en als ZZP' er.

Prioriteiten stellen, ik zie nog geen tijdnood.

Heb je een ondernemersplan?

15 minuten geleden, whoeier zei:

 

In het artikel spreek men over gaten in de voeg die later hersteld wordt, lijkt mij dan ook een passende oplossing voor het genoemde probleem.

Ik heb het probleem niet gezien, als er een holte onder de tegel zit en opgesloten is, is het lastig herstellen vanuit een voeg.

Voor de beeldvorming, dit zou nodig zijn voor herstel. zelf geen enkele relatie met dit bedrijf, komt naar boven met een google zoekopdracht.

Gaatjes in de tegel zou ik als klant ook niet accepteren.

Er kunnen overigens meerdere oorzaken zijn voor het ontstaan van holle tegels.

En probeer ook een aangedragen oplossing zo strak mogelijk te omschrijven om later gezeur te voorkomen. Contractueel minitueus vastleggen. Twee handtekeningen eronder en na herstel  desnoods handje contantje betalen, dat mag en dan afsluiten.

4 uur geleden, KlusDenHaag zei:

De klant heeft niet betaald en eist dat alle (holle) tegels eruit moeten etc..

Wil niet dat dezelfde tegelleggers herstellen.

Wat zijn holle tegels? Zijn de tegels niet goed egaal gelijmd en zit er lucht onder.

Je hebt de opdracht gekregen, dan zou je m.i. ook de herstelwerkzaamheden zelf mogen uitvoeren, met dezelfde tegellegers of zijn er andere dingen gebeurd.

Ben je nog "on speaking terms" en mag je het werk door een onafhankelijke laten beoordelen?

Geen leuke situatie.

 

Bedrijven hebben nood aan een website, een enkele niet, het meerendeel wel.

Maar hebben die bedrijven ook nood aan jou? Probeer je te onderscheiden, misschien kan dit boek je verder helpen.

Afbouwbedrijf Strootman

Voor complete badkamer en keukenmontage.

Al je activiteiten kunnen niet in een bedrijfsnaam.

34 minuten geleden, Cosara zei:

Die 25 euro, zoals vakbond CNV graag zou willen zien,  is niet echt bijstandsniveau ... of wel ?

Nee, zeker niet bij 40 uur/ week.

Probleem zit hem in die 40 uur/ week en een gevuld jaar. Daar gaat het vaak mis.

Dat is niet het probleem of verantwoordelijkheid van de opdrachtgever.

Het is de derde keer dat hij voor je werkt, is hij een tariefsverhoging waard. Ben je tevreden over hem.
Betaalt hij ook een afdracht aan de speciale website.
Hoeveel % tariefverhoging wordt om gevraagd.

Verder, een afspraak is een afspraak, helemaal over zo'n korte periode, ook dat is ondernemersrisico, voor de freelancer in dit geval.

Zoals al genoemd, maak gebruik van raamovereenkomsten.