Laurens1980

dat vond ik nou ook, op de eenofandere manier is over alle dilemma's die ik tijdens mn werk tegenkom al uitvoerig uitgewisseld op Higherlevel. Ben nu in kaart aan t brengen wat voor ons de beste oplossing is voor een pensioen, zowel voor de DGA's als voor de werknemers. Heb verschillende offertes gehad en ben er nu voor mezelf wel uit wat de beste pensioenregeling is. Maar waar ik benieuwd naar ben is of er opties zijn om zelf een bedrijfsvorm op te zetten die ons pensioengeld beheert, zowel voor de DGA's als de werknemers en op zijn beurt het geld onderbrengt bij zelfgekozen beleggingsfondsen. Los van of het wettelijk is toegestaan vraag ik me af of er een dusdanig zelfstandige constructie mogelijk is, dat interferentie van aandeelhouders uitgesloten is. Ben benieuwd naar jullie ervaring hieromtrend. Groeten, Laurens.

Geldt dit trouwens ook voor de kosten van het overnemen van het eigendom van een product (waar we al deels eigenaar van waren)? Hartelijk dank, Laurens.

zeiden ze dat maar, t is meer van: en nu als de duvel 180 Euro betalen voor die stinkende worst die je een jaar lang je brievenbus doorgedouwd krijgt >;(

bij mij ook gecrediteerd, daar lijkt het inderdaad op. ik heb ook sterk de indruk dat ze gewoon proberen te incasseren totdat blijkt dat de klant echt niet gaat betalen, omdat ze juridisch nergens staan. Leuke case voor Radar..

Hai Sander, De activa heb ik zo geboekt, dank, alleen wat ik me afvraag, de kostenrekening van apparatuur onder de 450 EU kan je niet zo boeken toch? BV: boeking diefstal Apparatuur kostenrek. 340 cr incidentele lasten 340 deb ? Want de diefstal verandert toch niets aan het feit dat je de apparatuur hebt gekocht en daar een x bedrag voor hebt betaald? Ik hoor t graag. Groeten, Laurens.

gewoon niet betalen, heb van juristen gehoord dat t verplicht is te vermelden dat een proefabonnement automatisch wordt omgezet in een betaald abonnement aangetekende brief kan alleen geen kwaad ik hou jullie op de hoogte van verdere acties van de debiteurenadministratie van Publicount. Om te huilen is t dat bedrijven zoals deze niet door bepaalde instanties wordt aangepakt eigenlijk is t diefstal :-\

top dank je

ik denk wel meer dan 1, zie bijlage ;)

ja idd daar heb ik al over nagedacht, dat lijkt me idd een goeie optie. punt is dat de aparte consulting tak dan aangestuurd moet worden door in mijn ogen een ervaren strateeg die weet hoe je opdrachten moet binnenhalen als ze niet komen en leiding moet kunnen geven aan een stuk of wat designers

wat ik bedoel te zeggen, in principe zijn de echte benodigdheden een laptop en een internetverbinding, met alleen dat komt ons team op dit moment heel ver, t is zelfs belangrijker dan t pand waar we in zitten, stel je voor er komt een wervelwind over ons pand, we kunnen zo verder met wat wat laptops en een internetverbinding in t park bijvoorbeeld :) Heel eerlijk gezegd is dit niet de realiteit, eerder een grote uitzondering. Zeker B2B, dan heb je echt meer nodig dan enkel je PC en een internetverbinding (de tijden van "build it and they will come", voor zover ze er überhaupt waren, zijn nu sowieso voorbij). Er zijn een paar uitzonderingen die het lukt, maar dat zijn echt uitzonderingen. Daarnaast ken ik zat softwareontwikkelaars die blij zijn met 3.000 downloads à 5 euro in een appstore of een paar duizend euro per maand verdienen in een nichemarkt. Denk aan software voor het magazijn van brandweerkazernes, of een nog mooier voorbeeld, software voor kaasboerderijen(!). Maar voor het overige komt bij het opbouwen van een solide softwarebedrijf met voorspelbare, terugkerende inkomsten en een verdedigbaar en duurzaam businessmodel, echt wel meer kijken dan enkel een eenvoudig appje maken en geld innen. Begrijp me goed trouwens: niet dat het daardoor niet leuk is!! Het is juist heel spannend, maar ook hard werk, focus (het is een cliché, maar het is écht zo), telkens je plannen aanpassen, en doorzetten op de ingeslagen weg :)

ja :) t is iets wat waarde vertegenwoordigt voor een langere termijn, alleen zie ik niet het echte voordeel in plaats van in 1 keer opvoeren als kostenpost de btw betaal je sowieso in 1 keer en als t in 1 keer op de winst drukt is t toch alleen maar beter ivm VBP? t enige voordeel wat ik echt kan ontdekken is dat je de waarde van je bedrijf vergroot (ehm..wat natuurlijk wel weer handig is bij verkoop van je bedrijf of leningen)

anybody?

Dan kun je uitrekenen hoe lang je met hoeveel mensen moet ontwikkelen voordat het product verkoopbaar is en dan weet je hoeveel geld je nodig hebt. "Verkoopbaar" houdt in mijn ervaring in dat je niet alleen de software hebt, maar dat je ook documentatie kan leveren en dat je training kan leveren, indien van toepassing, en dat je support kan leveren. Dus het geld dat je nu hebt moet genoeg zijn om dat allemaal te kunnen doen totdat je geld verdient. Eckart Wintzen heeft me altijd geleerd dat als je een ontwikkelbedrijf bent, je geen consultancy moet doen, en omgekeerd. De business modellen zijn heel verschillend, en je moet alleen doen waar je goed in bent. Zodra je een consultancy klus aanneemt weet je zeker dat je product nooit meer af komt. Ik ben met Izecom begonnen met het idee dat als we 250k op de bank hadden, we in de loop van de eerste twee jaar nog wel wat subsidies of omzet of investeerders konden regelen en dat we het dan zouden redden. 250k bleek niet genoeg, twee jaar bleek te kort, en toen begon de ellende. Door producten te verkopen die nog niet af waren, support door de programmeurs te laten doen, en de documentatie in de avonduren zelf te schrijven, kwamen we nog twee jaar verder, ook doordat we wel 's wat source code verkochten aan Amerikaanse software bedrijven. Toen de grote klanten in zicht kwamen, knapten alle onderhandelingen af omdat we geen support konden garanderen. We hadden geen geld om dat in te huren, en geen mensen om het zelf te doen. Dus reken goed uit wat je allemaal nodig hebt in de eerste drie jaar, en zorg dat je dat hebt voordat je jezelf in de ellende werkt :-) t blijft wikken en wegen, de grootste klanten willen ons hebben voor consulting werk en aangezien we op dit moment nog niet goed kunnen knallen met software omzet (zodanig dat we goed winst maken) lonkt het wel om af en toe een klus te doen, die producten komen nooit af, hoe meer we releasen hoe meer werk t geeft en ik ben meer van eerst zien dan geloven, ik wil eerst aan de cijfers zien dat we consulting werk echt los kunnen laten.. 250 k en nog niet kunnen overleven ? potverdrie.. we hebben wel t geluk dat al onze reserve eigen vermogen is en dat we zodoende onze cashflow ook wat beter afstemmen op onze inkomsten dan sommige startups die een zak met geld krijgen toch wil ik het plan B toch wat beter verkennen ook is juist snelle groei een valkuil waar ik misschien nog wel t meest op beducht ben, explosieve groei met ook explosieve groei in demands op support en doorontwikkeling zoals zo goed in je verhaal beschreven is listig met een redelijk groen (maar wel heel getalenteerd) team thx voor je verhaal! [mod edit: usenet underquote aangepast naar forum upperquote]

Hoe helemaal on-topic, maar wel interessant op dit gebied: een lezenswaardig boek over precies dit punt is The Business of Software, waarin zowel products-only, services-only als hybride businessmodellen worden geanalyseerd. Met de verschillen, valkuilen en te maken keuzes uitgewerkt, en voorzien van verhalen over successen en mislukkingen van elk van deze (uit eigen ervaring van de auteur, als ondernemer en vooral als investeerder). bedankt voor die link Jeroen, ik ga dat boek bestellen.. groeten, Laurens. [Mod edit: usenet underquote aangepast naar forum upperquote]

:)

daar zit wel wat in, weet dat er wel wat van die ideeenwebsites zijn vooral in de states, toch kom ik van de Novu en wat Pijzel me altijd op mn hart drukte is altijd je ideeen geheim houden totdat er op zn minst een geheimhoudingsverklaring is getekend :)

ja dat is de manier heh? ik merk dat ook bij t softwareontwikkelingsbedrijf waar ik werk dat je eigenlijk met een mac en internetverbinding een miljoenenbusiness kan runnen..producten die makkelijk te vervaardigen zijn hebben sowieso een streepje voor eerst zelf maar eens bewijzen dat t werkt, dan kom je wel op het heikele gebied tussen innovatie en ondernemerschap los van het feit of een product potentieel heeft is misschien nog wel belangrijker of je zelf genoeg potentieel hebt om een succesvol ondernemer te zijn, tot nu toe heb ik nog nooit met ondernemerschap echt mn eigen broek omhoog kunnen houden, ik ben denk ik tot nu toe wat je noemt een prima part-time ondernemer

ja ik heb ook mn lesje geleerd, dat er daadwerkelijk mensen zijn die erin trappen en zo honderden euros overmaken heb idd niks getekend ben heel benieuwd wat de volgende stappen zijn die die oplichters..excuseer :) sjoemelaars :) excuseer niet nette zakenmensjes ondernemen

screenshot #2

ja na lang wachten kreeg ik de meest afgetrainde kenau aan de lijn, hetzelfde geldt voor hun incasseringsbureau Publicount, per telefoon krijg je de wind van voren en per mail/post reageren ze niet, wel vrolijk herinneringen sturen, dus ik maak me al klaar voor t incassobureau. net een aangetekende brief gestuurd en screenshots van hun website, zie bijgesloten heb me goed ingedekt, maar wat ik me afvraag, juridisch moet bedrijf toch duidelijk te vermelden dat een proefabonnement automatisch omgezet wordt in een jaarabonnement? wat er in hun krantje staat: abonnementen kunnen ieder moment ingaan doch slechts worden beeindigd indien uiterlijk twee maanden voor het einde van de abonnementsperiode schriftelijk is opgezegd. Zonder of bij niet tijdige opzegging wordt het abonnement automatisch met een periode van een jaar verlengd ik ging er logisch gedacht vanuit dat het hier gewone abonnementen betreft, niet een proefabonnement. Ook ben ik gewend aan een regeltje dat het proefabonnement automatisch wordt omgezet in een jaarabonnement

Geachte ondernemers, Graag wil ik jullie waarschuwen voor het krantje Checklist ondernemen, het afsluiten van een proefabonnement gaat heel makkelijk, en kost een paar euro, maar vervolgens wordt het zonder akkoord of welbevinden automatisch omgezet in een jaarabonnement, terwijl van deze automatische overzetting niks gemeld wordt op krantje of website. De factuur bedraagt €186,54 en dat voor een A5-je met allemaal afgezaagde 'nieuwtjes'. Opgepast dus.. Groet, Laurens (Edit door moderator: beschuldigingen weggehaald, ze vormen ook geen onderbouwing bij dit bericht. Een waarschuwing is voldoende) Mod edit: titel ververst na samenvoegen met nieuw topic over zelfde onderwerp

Prachtig, heb net 2x met de belasting gebeld, voor ons softwareontwikkelaars is er nu ook t een en ander verandert. voor verlegde btw aan zakelijke klanten binnen EU (buiten NL) moeten we nu sinds 2010 de omzet noteren bij de ob aangifte bij 3b ipv 1e, verder moeten we icp opgaaf doen, ... en hier wordt het interessant, als je meer dan 100 regels icp opgaaf hebt per aangifte (wij lopen tegen de 1000) moet je dus een pakket kopen om dit in te voeren, inhoudelijk moeten we dus een pc aanschaffen (we werken met macs) en een programma van honderden euros aanschaffen om icp opgaaf te mogen doen :) alternatief is zelf een programma voor de mac te ontwikkelen waarmee je makkelijk icp opgaaf kan doen, maar heb al aan 1 van onze ontwikkelaars voorgelegd wat voor eisen er worden gesteld (http://www.belastingdienst.nl/zakelijk/softwareontwikkeling/softwareontwikkeling-01.html#P16_812) en aangezien t hopeloos verouderd is wordt dat nog een hele kluif. We gaan t meemaken, heb nu in ieder geval uitstel gekregen om ICP opgaaf te doen, we hebben ons aangemeld als ontwikkelaar voor belastingsoftware (http://www.belastingdienst.nl/zakelijk/softwareontwikkeling/softwareontwikkeling-09.html#P167_10150). De Belastingdienst: cartoon_3.pdf

Enig idee of trademarks het best geactiveerd kunnen worden? Dank voor de feedback, Laurens.

nou ben blij dat er toch serieus naar mn suggesties gekeken wordt, onze accountmanager bij de Rabo heeft t ook doorgegeven, dus hopelijk gaan er nu toch serieuze belletjes rinkelen inderdaad wil ik ook graag realtime zien wat er gebeurt met de creditcardrekeningen, we hebben inbraak gehad en moet nu maar wachten totdat ik afschriften krijg wat er gebeurt is met de gestolen creditcard moet overigens melden dat mn zoektocht naar een goed alternatief niks heeft opgeleverd, abn creditcard lijkt me wat beter maar ja om dan gelijk een abn betaalrek te openen gaat me iets te ver. Dank

Advies gevraagd.. Ik verbaas me nog steeds dat de Rabobank creditcard afdeling nog steeds in de prehistorie zit, Het is simpelweg niet mogelijk om digitale afschriften te krijgen voor onze zakelijke rekening met 7 creditcards, inhoudelijk moet ik dus elke mutatie zelf inboeken en daar we tientallen services en diensten hebben die via de creditcards lopen is dit bijna geen doen. Ik heb al gevraagd wanneer er verbetering zou zijn, mij werd verzekerd dat t deze zomer gedigitaliseerd zou worden, maar nog steeds geen zicht op het wanneer. Verder stoort het me ook bijzonder dat de datum van het afschrift niet op de laatste dag van de maand is, maar halverwege zodat je met allemaal transitorische posten de boel recht moet trekken bij het begin van het jaar/kwartaal. Ik heb al gekeken naar andere aanbieders, maar nog geen gevonden die wel van deze tijd is. Heeft iemand ervaring met een zakelijke creditcard aanbieder die aanbevelenswaardig is? Dank. Groeten, Laurens.