Ik heb enige tijd geleden een blogitem geschreven over het outsourcen van ICT dmv Software-as-a-Service en wat voor invloed een dergelijke strategie heeft op bedrijfsorganisatie. Je kunt het hier vinden, of hier als je liever de Nederlandse versie hebt, maar de Engelse is het origineel en dus beter.
Deze post is, ten overvloede, NIET bedoeld als reclame, ook al staat de blog op de website van mijn bedrijf. De blog is ook niet als reclame geschreven (ik ben nieuw hier, dus ik zeg het maar even, weet niet hoe streng de moderators hier zijn).
Doe er je voordeel mee!
@joost: Ik herken jouw 7 zonden onmiddellijk als ik naar mijn vorige werkgever, een grote financiële instelling, kijk. Die grote bedrijven outsourcen vaak helemaal naar India, met alle negatieve effecten van slechte communicatie van dien. Als de communicatie binnen je eigen bedrijf al matig is, ga dan niet outsourcen!
Ook heb je helemaal gelijk als je zegt dat je niet de zaken moet outsourcen die je een concurrentievoordeel geven. Outsourcing moet juist gericht zijn op het wegnemen van obstakels en overhead, zodat je je kunt focussen op je core-business, wat dat dan ook is.