Cosara

... als factuurnummer niet, maar <JaarMaandDag> als factuurnummer prefix gevolgd door een doorlopend factuurnummer (aaneengesloten zonder tussenruimte) kan prima. Dat prefix kan overigens ook een locatie of filiaal(nummer) zijn. Dat doorlopend nummeren heeft primair als doel dat er niet gefraudeerd kan worden met periode afsluitingen. Elk nieuw boekjaar beginnen met nummer 1 betekent dat, aan het einde van elk boekjaar, ruimte ontstaat voor creatief boekhouden. Elke nieuwe maand met nummer 1 beginnen, of nog erger, elke debiteur een eigen factuurnummering geven, maakt de chaos compleet.

Inkoppertje of niet ... Ik vraag mij echter wel af waarom er door een derde moet worden doorverwezen als beiden in dezelfde discussie reeds actief zijn? Dat kunnen zij toch zelf ook wel voor elkaar krijgen, mocht daar interesse voor zijn? De andere kant van het verhaal is, dat wij het kleine probleem ook niet groter moeten maken dan het is. Naar mij mening doen de moderators doen hun (ondankbare) taak goed, soms een beetje te goed, maar ook zij kunnen niet voortdurend op de tenen lopen. Wat mij betreft einde discussie.

Het zou geen beste zaak zijn als een leasemaatschappij of kredietverstrekker de relatie tussen fiscale afschrijving en winst niet kan zien. Het is wel zo verstandig om een inventarisatie te maken van de huidige economische waarde van de fiscaal afgeschreven machines en materieel ... mocht dat reeds niet bestaan. Mocht dat nog niet voldoende inzicht geven, dan kan je ook nog een economische balans opmaken.

Dat klopt dan niet. Als machines fiscaal zijn afgeschreven betekent niet dat deze van de balans verdwijnen. Zij staan alleen niet meer in de boeken als een aftrekpost voor de belastingheffing. Bij een eventuele verkoop/sloop van een machine krijg je met boekwinst/boekverlies te maken. Het is dat wel zo handig als die machine (fiscaal voor 0 euro) nog op de balans staat.

Wat betreft die scherpe pen ... Wie een stok zoekt om mee te slaan - of om mee geslagen te worden - vindt er altijd wel eentje. Vorige week borrelde de gedachte uit mijn brein omhoog dat het al een hele tijd rustig is op dit forum ... zeg maar, op het saaie af ... maar gelukkig ... het is weer een vertrouwt gekrakeel ... over niets.

Valt wel mee ... een kwestie van afbakenen, aangezien niet iedereen in staat is om binnen denkbeeldige lijntjes te blijven rijden. Dominant aanwezig zijn is geen garantie voor enige professionaliteit, en dus ook niet per definitie voor enige terechte aanbeveling. Persoonlijk hou ik er niet van als iemand mij ongevraagd aanbeveelt ...

Het toevoegen van een partner met toevoegende skills aan een eenmanszaak is te vaak het startpunt naar veel toekomstige ellende ... zo is mijn ervaring. Uitzonderingen zullen de regel wellicht bevestigen, maar de zoektocht naar een geschikte partner verschilt niet veel van de “zoektocht” naar de perfecte echtgenoot ... Je moet een flinke dosis geluk hebben.

Hoewel doornummeren eigenlijk de enige juiste methode is, afgezien van de vele gedoogversies, is dit een goede reden om het ook te doen.

Al dan niet door een goede (zelf)moderatie ben ik aanbevelingen slechts zeer sporadisch tegengekomen, maar daar komt bij dat ik niet alle discussies volg. Ik ben het wel met TwaBla eens dat het verwarrend kan zijn als er geen duidelijke grenzen worden aangegeven ... zoiets van hij wel en ik niet. Dan is het inderdaad beter om onderlinge aanbeveling op het forum niet toe te staan.

Meer ‘to the point’ ... wat wordt bedoeld met het woord portfolio ? Een gangbare betekenis is ... “Een portfolio is een presentatiemap waarin een ontwerper eigen werk presenteert. Het portfolio kan gerealiseerde projecten bevatten, maar ook studies, prijsvraaginzendingen, afstudeeropdrachten et cetera. Een portfolio geeft goed inzicht in het ontwerpend vermogen, de ervaring en de creativiteit van een ontwerper.” ... maar dat is in deze zaak niet helemaal/helemaal niet duidelijk. Aangezien TS (noniem) de grote afwezige is, blijft het voor de aanwezigen speculeren.

... en daar wordt in detail op ingegaan. Het speculatieve hieraan is dat wij niet met zekerheid weten of het wel tot een scheiding komt. Wat betreft de zakelijke kant van het verhaal ... daar is nu niets meer aan te veranderen ... topic starter moet eenvoudigweg delen.

Ja .. een kwestie van onderhandelen bij het uit elkaar gaan. Nee ... daarover denkt u precies goed. Beter zaken vooraf vast te leggen, dan achteraf procederen.

Als er sprake is van een vordering op en langstlevende ouder, dan heeft de (ex-)partner mogelijk recht op een deel van de erfenis van de ouder die nog tijdens het huwelijk overleed. Na het overlijden van de langstlevende ouder moet deze vordering worden ingelost. Aangezien die vordering destijds in de gemeenschap bezittingen viel, heeft de (ex-)partner recht op de helft van die vordering, tenzij de (ex-)schoonouders in hun testament is anders hadden bepaald.

Wat er niet meer is, kan je ook niet meer verdelen. ... maar ook dat blijft lastig, want als je je geld voor goederen omruilt, dan vertegenwoordigen diezelfde goederen nog steeds een equivalent in geld. Accepteer nu maar dat de helft van je bezit en toekomstig bezit naar de toekomstige ex-partner gaat. Wat betreft dat toekomstige bezit... daaronder vallen ook pensioenrechten en erfrechten.

Er valt aan de ondernemerskant van de kwestie niets voort te zetten, behoudens geld te reserveren voor de echtscheiding, maar ook dat is een privé-kwestie die niet per se uit de ondernemingen hoeft te komen.

Compleet in uw nadeel is het hebben van twee ondernemingen en in gemeenschap van goederen zijn getrouwd. Zowel zakelijk als privé is dat destijds niet de meest verstandige keuze geweest, maar daar is nu niets meer aan te doen. ... Bij een goedlopende zaak en een slecht huwelijk, kan dat zakelijk veel geld gaan kosten ... denk hierbij aan een echtscheiding. ... Bij een slechtlopende zaak en een goed huwelijk, kan dat privé veel geld kosten ... denk hierbij aan een eigen woning en kapitaal. De enigste manier om u hier op voor te breiden is een goede advocaat in de arm nemen en alvast flink wat geld te reserveren. De meest logische en nog niet gestelde vraag is in hoeverre u en uw echtgenote een echtscheiding daadwerkelijk willen doorzetten. Ik zou in eerste instantie opteren om onderling te bekijken waarom dingen zijn gelopen zoals zij zijn gelopen ... en dat zowel voor uw kant van het probleem als die van haar.

Lijkt mij van niet. U bent in loondienst van uw eigen BV. Alle eigendomsrechten vallen in de BV, tenzij er iets anders in de statuten is opgenomen.

Dat zal u niet echt veel helpen ... uw aandeel in de vof behoort ook tot de gemeenschap van goederen. Daar komt bij dat u de werkzaamheden, die normaal gesproken in de BV plaatsvinden, niet zomaar kunt overhevelen naar de vof ... althans dat zal de advocaat van uw partner en de scheidingsrechter niet zo maar klakkeloos accepteren. Hoe staat en wat zegt de mede-firmant in de VOF ?

De eindheffingsregeling bestelauto kent geen equivalent voor personenauto’s. Dat betekent dat de bijtelling privégebruik voor iedere DGA die de auto gebruikt van toepassing is ... tenzij met een sluitende rittenadministratie aangetoond kan worden dat er privé minder dan 500 km per persoon per jaar gereden is.

als dan ... "Ik ga er niet omheen draaien, maar ik wil haar helemaal niets geven. Zij heeft mij bedrogen en 4 jaar lang juist tegengehouden om optimaal te presteren als ondernemer. En nu wilt ze er ook nog eens voor beloond worden. Wat zouden jullie in mijn situatie doen? " (1) Direct een (echtscheidings)advocaat op de zaak zetten. (2) Door een accountant, per datum van scheiding, de balans van de bezittingen en schulden in de beide ondernemingen op laten maken. (3) Afhankelijk van het resultaat, alvast geld gaan reserveren voor uitbetaling aan de echtgenote na scheiding. "Wij zijn in gemeenschap van goederen getrouwd. Voor mijn kinderen ben ik bereid kindalimentatie te betalen, daarnaast zal ik betrokken bij ze zijn en meer steun bieden dan enkel deze alimentatie. Partneralimentatie kijk ik eerlijk gezegd niet positief tegen, ik vind dat ze dat namelijk niet verdiend in deze situatie." Wel of niet verdient hebben is niet relevant ... wat telt zijn de gemeenschappelijke bezittingen en schulden, zowel privé als in de ondernemingen, en de financiële draagkracht van u.

Dat het financiële gevolgen heeft voor de ondernemingen, dat snap ik, maar daarbij is een blijft het een privé vraag.

... en wat is nu de ondernemersvraag ?

Zoals zoveel gemengde gebruiken ... splitsen in een zakelijk deel en een privé-deel. Scenario 2: je laat die 3x premium hun "deel" van het pack betalen. ... waarbij de 3 private rekeningen als privé-kosten worden geboekt. ... en waarbij je (van de 20 euro) 10 euro zakelijk boekt en 10 euro privé. Een 'single' zakelijke rekening kost immers 10 euro. In Optima Forma zou je het in verhouding tot de korting moeten berekenen, maar dan wordt het mijn inziens een gevalletje mierenneuken.

Het scheelt een hele hoop schrijfwerk, dus hierbij maar een linkje ... Liquidatie en / of ontbinding, opheffen van een B.V. p.s. De link is geen reclame, acquisitie of connecties mijnerzijds. Met de vriendelijke groeten van Nedzhibe

Voor nieuwe én tweedehands bestelauto’s geldt een forfaitaire afschrijving gedurende 5 jaar. Als het de bestelauto betreft uit uw openingsverhaal - een VW Transporter T5 uit 2005- dan is deze inmiddels vrij van BPM.