Dennis_van_Dijk

Welkom op HigherLevel!

Hebben jullie de column gelezen?

Uit mijn loonadministratie komt de volgende journaal uitrollen (cijfers zijn fictief)

Ik zal het nooit begrijpen - krijg je een prachtig staatje uit je loonprogramma rollen, ga je zelf cijfers verzinnen... :(

Mijn vraag is wat boek ik op de winst en verlies en wat op de balans?

 

totale kosten werkgever 300.000 (debet) --> V&W

te betalen loonheffing 91.000 (credit) --> balans

te betalen bedrijfstak eigen reg. 21.000 (credit) --> balans

netto loon 200.000 (credit) --> balans

reserveringen 18.000 (credit) --> balans

 

vrijval reserveringen 19.000 (debet) --> balans

kosten werkgever 19000 (credit) --> V&W

Ik heb nu alleen de totale kosten werkgever op de winst en verlies geboekt, de rest op de balans

Als je de € 19k van de € 300k afgetrokken hebt dan zit je goed.

Er is op internet veel te vinden over het feit dat werknemerscontracten niet kunnen worden opengebroken omdat dit als extra contract in de keten zou gelden. Terwijl we ons wel willen houden aan het maximum van 36 maanden.

 

Wat ik mij nu al geruime tijd afvraag, waarom kan dit in de voetbalwereld wel, en kan een werkgever dat niet. Ook voetballers zijn toch werknemers van een bedrijf? Daar zouden dan toch dezelfde regels moeten gelden.

Daar gelden ook dezelfde regels. Alleen is er bij CAO afgeweken van het BW. Datzelfde geldt bijvoorbeeld voor de horeca-CAO waarin ook van de wettelijke bepalingen is afgeweken. En binnen de uitzend-CAO is het hele perioden-ketensysteem losgelaten en is een fasensysteem ingevoerd.

Wie weet een bevredigend antwoord hierop?

Ik weet niet of het antwoord bevredigend is, we zullen het er mee moeten doen ;)

Welke CAO is bij jouw bedrijf van toepassing?

[edit: ben ik vrolijk mijn antwoord aan het typen, is Norbert mij weer voor ;D ]

Ken jij of Joost iemand die zulks trajecten uitstekend kunnen begeleiden dan verneem ik dat graag.

Hier op HL zijn wel een paar leden actief die dat uitstekend kunnen - waaronder natuurlijk onze onvolprezen Joost zelf ;)

We hebben een openstaande factuur van ca.euro 3000,-

Datum maart 2012

...

Nu zie ik dat mijn wantetalertje een stand op een beurs heeft (ik ben morgen ook op die beurs)

 

Is het zinvol om de zaak alsnog te openen?

en wie zou dat wel goed kunnen aanpakken.

Ligt er aan of het gaat om een IB-ondernemer (eenmanszaak, VoF) of BV betreft. In het eerste geval kan dat zeker lonen,

Besoppreek de casus anders eens met een specialist, daar hebben we er op HL wel wat van rondlopen. Denk bijvoorbeeld aan:

[*]Lucien Ridderbroek

[*]Jamie van Soest

Verwarrend.

Uit het vonnis van 18 januari 2006 blijkt dat de rechter juist niet van oordeel is dat het auteursrecht voor het woord S1ngle rust bij de auteurs van de strip.

Punt 4.7 van het vonnis:

Anders dan [eisers] stellen, levert de schrijfwijze van het woord “S1NGLE”, waarmee de betekenis van het woord in de schrijfwijze tot uitdrukking wordt gebracht, niet een zodanig creatieve originele prestatie op dat deze schrijfwijze als een werk met een eigen oorspronkelijk karakter kan worden aangemerkt.

en de conclusie in 4.23:

Het hiervoor overwogene leidt tot de conclusie, dat nu niet is gebleken van een aan [eisers] toekomend merkrecht en auteursrecht op het teken “S1NGLE” van een inbreuk daarop door [gedaagde] geen sprake is.

máár nu de vraag deze bus heb ik incl btw gekocht, hoe zit het als ik deze bus op mijn naam schrijf, word dit dan een marge auto?

Even terug naar de basis: wat zijn margegoederen?

Margegoederen zijn gebruikte goederen die u hebt ingekocht zonder btw.

Deze auto kan dus nooit een marge-auto worden, simpelweg omdat je hem met BTW hebt ingekocht.

Kan ik drukwerk uitbesteden aan een drukkerij en hier zelf meer omzet om draaien?

Door bijvoorbeeld 10% te vragen voor alles wat ik uitbesteed?

Natuurlijk kan dat.

Zoja moet ik over die omzet ook btw betalen?

Ja, vanzelfsprekend. Zit hem ook in de naam, omzetbelasting.

Antwoord mij per voorkeur per email....

Als we dat zouden doen dan schieten we het doel van het forum voorbij. Openbare vragen verdienen een openbaar antwoord zodat iedereen binnen de community er zijn voordeel mee kan doen.

Een Egyptische kennis heeft een bedrijf dat Templates voor websites verkoopt. Hij wil graag via Paypal verkopen, maar Paypal doet geen zaken met Egypte.

Even snel een google search:

[*]PayPal now in Egypt;

[*]tarieven voor het ontvangen van betalingen van buiten Egypte.

Of PayPal houdt zijn sites niet up to date of ze zijn gewoon actief in Egypte...

@Dennis

 

Eigenlijk zeg je, een Belgische (of breder Europese) webwinkelier moet dat niet willen, alcoholische dranken over zijn eigen lansgrenzen verkopen.

Nee hoor, dat moet iedere webwinkelier voor zichzelf weten. Ik zeg alleen maar dat het een heel lastig verhaal wordt als je het spel volgens de regels speelt. Als handelaar concurreren op accijnzen is gewoon niet mogelijk - als je het legaal wilt doen dan.

Iemand nog ideeën over dit verhaal, is dit ergens aan een instantie voor te leggen die zich erover kan buigen?

Onze vrinden van de douane zullen vast geïnteresseerd zijn. Je kunt zelfs een app downloaden!

Volgens een Nederlandse slijter (die zijn handel dan helemaal stuk ziet gaan) zou dit accijnsontduiking zijn maar volgens mij is dat niet het geval omdat de accijns in Belgie al is betaald.

De Nederlandse slijter heeft gelijk. De Belgische handelaar moet in Nederland accijns afdragen en kan de in België betaalde accijnzen terugvragen. Dit in tegenstelling tot het geval wanneer de Nederlandse klant in België zijn drank inkoopt en in Nederland consumeert - de particulier hoeft bij (beperkte) import geen aangifte te doen.

Ik kon op de site van de belastingdienst hier niets over vinden, persoonlijk vind ik het ook een rare regel.

Kent één van jullie deze regeling?

Nee. Die bestaat ook niet.

Van de rijschool heb ik inmiddels twee facturen gekregen één met BTW en één zonder BTW.

Beide op naam van mijn bedrijf.

Ik neem aan dat het gaat om een opleiding voor het rijbewijs C (of D). Dit kan gezien worden als kort beroepsonderwijs en kan, als de rijschool opgenomen is in het CRKBO, vrijgesteld zijn van omzetbelasting. Dat is met name aantrekkelijk voor particulieren die de BTW niet kunnen verrekenen. Het werkt natuurlijk wel kostprijsverhogend voor de rijschoolhouder, de voorbelasting is niet meer verrekenbaar.

Het is echter niet zo dat je zomaar kunt switchen. Als je valt onder het CRKBO dan reken je geen BTW - voor geen enkele klant dus. De opleiding is immers vrijgesteld van BTW, je kunt niet zomaar stellen omdat het een zakelijke klant is dat je nu wel BTW gaat rekenen. De rijschool maakt er in mijn optiek een zooitje van, heeft de klok wel horen luiden maar weet niet waar de klepel hangt. Ik hoop dat ze hun rijopleiding wel goed op orde hebben ;)

Wellicht is dit een goed startpunt voor jouw onderzoek.

Maar dit gaat buiten de initiële forum de vraag om.

Dat is het mooie van een forum, je komt meer te weten dan waar je om vraagt. Als je een afgebakend antwoord wilt dan ga je naar een betaalde adviseur en zeg je: "Ik wil hier antwoord op en op niets anders." En dan krijg je dat. Al je je wendt tot de gemeenschap doe je een beroep op de community en krijg je meer dan waar je om vraagt.

Soms is het intrigerend om te zien hoe sommige financieel adviseurs proberen te werven? Beetje roepen wat potentieel interessant kan zijn, maar vervolgens verder niks bijdragen aan een discussie. Als er zo in de winkel gewerkt zou worden, eerst betalen voordat u informatie krijgt is de winkelstraat snel leeg. Iets met gunnen.

Yup, bijzonder boeiend om te zien. Vooral omdat het zo weinig voorkomt. Wat mij echt intrigeert is dat hier op HigherLevel zoveel kennis en kunde beschikbaar gesteld door de leden van de community zonder dat hier geldelijk gewin tegenover staat. Ook voor mensen die nog maar weinig op het forum hebben bijgedragen. Voor heel veel is de enige drijfveer het verschaffen van informatie en het helpen van de andere ondernemer.

Als er een vraag gesteld wordt, bijvoorbeeld of het mogelijk is om een lening door middel van een schuldverklaring rond te maken, dan komt daar een antwoord op. Zomaar, voor niets. En dan gaan we meedenken. Als dit al een vraag is, waar overigens niets mis mee is - ieder zijn vak, dan zal het toch niet zo zijn dat de overdracht zomaar zal plaatsvinden zonder hier verder naar te kijken. Laten we er gewoon eens op wijzen dat hier nogal wat gunstige regelingen voor zijn.

Beetje ingewikkeld om hier de fiscale wet- en regelgeving uit te leggen, dat is ook niet het doel van HigherLevel, maar het kan veel geld schelen als hier een expert mee gaat kijken. Kan ook niet gezegd worden, het is immers niemand zijn zorg behalve jou en je vader, maar laten we hem dat nu maar gunnen. Als er concrete vragen zijn dan kan daar altijd later nog op ingegaan worden.

Tja, zo werkt HL nu eenmaal. Mooi hè ;)

Maar gelijk heb je wel, hopelijk is mijn toekomstig adviseur inderdaad "slim" genoeg, ik probeer alleen zelf een beeld te vormen. Beetje beslagen ten ijs komen is meer mijn ding.

Ik hoop niet alleen dat de adviseur slim genoeg is, maar ook dat hij onderlegd genoeg is. En hopen is het verkeerde woord, je moet er gewoon voor zorgen dat je een adviseur hebt die goed met deze vraagstelling om kan gaan. Bedrijfsovergang is een vak op zich.

En een beetje beslagen ten ijs komen is prima. Daar is dit forum uitstekend toe in staat. Maar je moest eens weten hoeveel mensen denken dat ze met de op dit forum bij elkaar geharkte kennis het probleem zelf kunnen oplossen. Dat lukt meestal wel, maar of het de meest voordelige optie is geweest...

Als het bijvoorbeeld gaat om het overdragen van een bedrijf dan kan dat in een half uurtje geregeld zijn. Maar als de fiscale afrekening enige tijd later volgt dan kan het zijn dat er veel meer betaald moet worden dan noodzakelijk zou zijn geweest als er optimaal gebruik zou zijn gemaakt van alle fiscale faciliteiten.

Naar mijn weten zijn er verder weinig directe financiële-fiscale voordelen te halen bij een overdracht, er wordt immers niks geschonken, of sla ik de plan nu echt goed mis?

Ik ken natuurlijk jouw specifieke casus niet, maar in zijn algemeenheid: ja, je slaat de lank heel goed mis.

Even los van de financiering, die inderdaad heel goed mogelijk is met een (deels) gesloten beurs, er zijn heel veel fiscale faciliteiten die de overdracht van de onderneming aantrekkelijker en voordeliger kunnen maken. Laat je hierin begeleiden door een deskundige, het kan je echt duizenden tot tienduizenden euro's schelen. Ga niet zelf dokteren, penny wise, pound foolish ligt altijd op de loer...

Investeerder stopt dus 100k in de onderneming en dit NIET als lening. Hij krijgt hiervoor 55% van de aandelen! en tevens stelt hij ons voorraad ter beschikking! deze zal uiteraard wel gewoon door de BV betaald moeten worden.

En hoe wil je dit gaan realiseren? Ik bedoel, je kunt het wel samen afspreken dat het zo gaat, maar het moet ook wel kunnen. Wat jij stelt is dat de BV een eigen vermogen van € 100k krijgt. Een mogelijk scenario is dan dat de BV wordt gestart met een kapitaalstorting van € 100k door de investeerder. 100% van de aandelen is dan die € 100k waard. 45% van de aandelen gaat naar jullie, die 45% is dus € 45k waard. Dat geef je niet zomaar weg - daar zal de fiscus zeer geïnteresseerd zijn om haar deel te krijgen. Het zij via de loonheffingen (de aandelen zijn dan verkapt loon) hetzij op een andere wijze.

De vraag is dus hoe je dit gaat realiseren zonder dat het jullie een stuiver kost, jullie toch 45% van de aandelen in handen krijgen en de BV de volledige beschikking over die € 100k krijgt? Dat kan nog een hele fiscale kluif worden...

Tevens zal ook op papier worden gezet dat bij beslissingen er minimaal 56% van aandeelhouders moeten voor stemmen(zouden dit percentage eventueel nog kunnen verhogen).

Op papier zetten (aandeelhoudersovereenkomst) zal niet voldoende zijn - zulke afspraken m.b.t. Stemrecht moeten statutair vastgelegd worden.

Ook als een van de partners uitstapt is de eerste koopoptie voor de andere aandeelhouders uiteraard.

Hier is niets uiteraards aan, dit moet je vastleggen in de aandeelhoudersovereenkomst.

Winstdeling is percentage van de omzet en dan ieder 25%. Dit zijn beetje de kernpunten wat besproken zijn.

De winstdeling maakt onderdeel uit van de statuten.

Wat ik mij afvraag, dit m.b.t. winst- en stemrecht lezende, waarom houdt de investeerder zo krampachtig vast aan 55% van de aandelen?

Al met al zou ik bijna denken...ik ga door. Maar dat is niet realistisch. 1000,00 huur p/mnd kan ik niet opbrengen.

Maar dat is in mijn ogen de verkeerde insteek. Het punt is dat je nú niet € 1.000,00 per maand kunt betalen. Maar als dat voor alle ondernemers zou gelden dan zou het pand onverhuurbaar zijn. Het idee zou moeten zijn: hoe kan ik goed gaan draaien zodat ik de huur kan opbrengen en goed kan leven.

Open blijven is belangrijk nu, voor de verkoop en de centjes.

Precies. Je leeft van de verkoop en dus die centjes zijn hard nodig. Buiten dat, een lopende zaak verkopen is veel lucratiever dan een gesloten zaak. Als je nu al zou moeten verkopen.

Maar ik was wel héél blij met de afgelopen 3 dagen vrijaf. Mijn huis is weer leefbaar, dat is ook wat waard.

Maar dat is ook essentieel! De boog kan niet altijd gespannen zijn, je kunt niet altijd in de zaak staan, en thuis ook nog ermee bezig zijn, en dan op je vrije zondag gaan poetsen. Daar brand je van op. Er moet evenwicht zijn en dat was helemaal weg. Als je door gaat dan moet je dat structureel veranderen. Misschien moet je een dag extra dicht zijn - meer open zijn hoeft niet altijd meer inkomsten te betekenen - of moet er iemand anders in jouw winkel staan. Of toch in zee gaan met een vennoot. Maar niet meer zoals je tot nu toe gewerkt hebt - dat trekt niemand.

En de warme bakker kwam de kratten ophalen (i.v.m. laatste dag) en blijft me leveren hoewel hij precies op de hoogte is van de zaken. "Je moet nu aan jezelf denken"

Fantastisch! Met zulke leveranciers kun je samenwerken. Maar pas op je liquiditeit. Als ik het goed heb krijgt hij nog € 2k van jou die je heel graag wilt betalen. Ik zou dus niet nu al mijn geld daarin stoppen. Spreek met hem af dat je in ieder geval bij blijft met de nieuwe rekeningen (dus die regelmatig betaalt) en voor de rekeningen tot en met nu maak je een afspraak (iedere week een beetje). Datzelfde geldt ook voor de huur. Je kunt nu al jouw geld in de huur stoppen, maar een deel betalen toont in ieder geval goede wil en verkleint ook de achterstand. Je moet nu aan jezelf denken.

A.s. maandag tweede gesprek met kandidaat-kopers. Dan wil ik ook een voorlopig koopcontract klaar hebben liggen.

Waarom? Er ligt nu een eerste bod van € 8k. Dat is een uitgangspunt, geen eindpunt. Als ze echt geïnteresseerd zijn dan zijn ze dat over twee weken ook nog. Maar onderhandelen met je rug tegen de muur gaat niet helpen om van die € 8k meer te maken. En wellicht is verkoop niet de juiste optie - dat moet je onderzoeken op basis van jouw ervaringen van de laatste week.

Mijn adviseur van OKB is steeds bij alle gesprekken aanwezig en neemt nu ook contact op met mijn contactpersoon van Qredits.

Prima!

Vervolgens neem ik contact op met gemeente, is al gebeurd via BBZ contact, maar zal via schuldhulpverlening moeten gaan denk ik. Mijn adviseur van OKB wil dat middelingstraject zelf op zich nemen maar ik weet niet of dat verstandig is.

Ik zou dat pas beslissen na het overleg met de gemeente. Laat je niet onder druk zetten door de adviseur van het OKB, jij bent leidend en niet hij. Bovendien, als ik jouw overzicht bekijk ben ik niet danig onder de indruk van jouw schuldpositie - en dat is dus positief ;) Het kan voelen als een groot zwart gat, maar vanaf een afstandje is het allemaal niet zo zwart.

Tot slot vandaag aardig gedraaid en veel mensen blij gemaakt met de mededeling dat ik voorlopig open blijf en anders daarna ook nog wel...Fijn om te merken dat je toch gemist wordt...Heb wel als de rete nieuwe voorraad gehaald, want ik had niets meer besteld.

Dan weet je meteen weer waarom je voor jezelf bent begonnen! Put daar je energie uit :)

Mijn 10 centen. Ik zou het gesprek maandag aangaan en vooral de positie van de werkgever proberen te betalen. Zoals gezegd, jij bent een sleutelfiguur binnen de organisatie en hij heeft er geen belang bij om jou al te zeer onder druk te zetten. Ga er niet vanuit dat je er maandag samen uit komt, tenzij hij jou schriftelijk gewoon bevestigd dat jij vrij bent om te doen en te laten wat jij wilt.

Maak vervolgens een afspraak met een advocaat als Steven Kroesbergen. Hij kan op basis van het volledige dossier bepalen waar jij juridisch staat en wat jouw rechten en plichten zijn. Dat maakt jou een heel stuk sterker in de onderhandelingen met jouw werkgever. De advocaat hoeft in eerste instantie niet de zaak over te nemen, jij moet in eerste instantie weten waar jij staat.

De werkgever hoeft niet te weten dat je een advocaat op e achtergrond hebt. En ga er maar vanuit dat de werkgever deze kennis zelf ook inkoopt ;)

Kunnen ze je niet "prive uitkleden" als je je zaken in een BV onderbrengt?

Nee, als je het zo stelt dan is dat een fictie. Het is wel degelijk mogelijk om de bestuurder van een vennootschap (DGA) tot op het bot uit te kleden. Het wordt alleen wel (veel) lastiger dan wanneer een ondernemer van een eenmanszaak om dezelfde reden aangepakt gaat worden.

Maar, naar mijn bescheiden mening, is de reden die Uconcept aanhaalt om de overstap naar een BV te maken vermoedelijk niet de juiste reden. Ik ben geen risicospecialist maar wanneer de bestuurder van de BV verzuimt om risico's in te dekken en te verzekeren en de BV raakt daardoor in een faillissement dan kan dat wel degelijk een reden voor bestuurdersaansprakelijkheid zijn. En dan kan de bestuurder dus privé aangepakt worden.

En als Uconcept als bestuurder de risico's wel indekt en verzekert, en zich dus als een goed bestuurder gedraagt, dan zit hij feitelijk in dezelfde situatie waar hij in zou kunnen komen qua risico's voor de BV als waar de eenmanszaak ook in zou kunnen komen. Alleen zit je dan wel met een in potentie fiscaal veel duurdere BV.

Even de tekst van Danny herhalen:

Er zijn betere wegen naar een schuldvrije toekomst. Maak nu gebruik van je adviseur, klop maandag aan bij Qredits en de gemeente voor begeleiding! Laat je niet uitspelen door de huisbaas en voor een habbekrats je zaak weg te doen terwijl jij daarna met de schulden blijft zitten.

Daar zou jouw focus moeten liggen, niet bij wat de verhuurder stelt. De huurbaas denkt namelijk niet in jouw belang, die denkt (enkel) aan zijn eigen belang.

Het is de huisbaas die dreigt met failissements aanvraag.

Voor die aanvraag zijn minstens twee (grote) partijen nodig, wil het voor hen rendabel zijn.

Er zal nog wel wat water door de Waal stromen voordat die aanvraag er ligt. Zoal jij het nu schetst is er een betalingsachterstand van (per heden) 12 dagen. Ik vermoed dat enkel de druk opgedreven wordt om een zo gunstig als mogelijke deal te realiseren. Het verrekenen van de borg is met toestemming en medeweten van de verhuurder gedaan en zijn dus gewoon huurbetalingen.

Volop in gesprek met overname kandidaten, maar als ik de zaak niet verkocht krijg, dan zal ik toch van het huurcontract af moeten. Op de één of andere manier.

Maar faillissement lijkt mij de allerlaatste optie om van de huurovereenkomst af te komen. Waarom zou een indeplaatsstelling niet lukken, weet je nu al dat de overnamekandidaten minder kredietwaardig zijn dan jij was? Maar terug naar de focus: maandag gemeente en Qredits. Ik zou mij veel meer met die voorbereiding bezig houden als ik jou was.

Inderdaad een clausule pandrecht in de qredits overeenkomst.

Maar hoe die te interpreteren?

Met Danny vraag ik mij af: wat doet jouw OKB-adviseur nu?

Een heel andre vraag: hoe heb je gedraait vandaag? Ben je een beetje door je voorraad heen gekomen?

Om een franchiseconcept met draaiboek,juridisch etc helemaal uit te werken is me als inidcatie bedragen van €40000,- tot €50000,- genoemd.

Eén aanbieder - één indicatie? Als dat zo is lijkt mij dat een beetje karig om daar een beslissing op te nemen.

Dit gaat me toch net een brug te ver, ben me daarom het orienteren of er andere manieren zijn om het concept in de markt te zetten.

Stel dat die € 50k inderdaad de prijs is. De gemiddelde franchisevergoeding schijnt op 3,7% van de omzet te zitten of € 7k per maand. Ik ken jouw idee niet, maar laten we het zuinig houden en de vergoeding zetten op € 1.000,00 per maand. Met 50 maanden (dat is bij 10 franchisenemers dus 5 maanden) heb je de investering terugverdiend. Dat is natuurlijk niet helemaal zo, er zal voor dat geld ook service gegeven moeten worden, maar het geeft wel de verhouding weer. Pas op voor het beruchte penny wise, pound foolish.

gezien de start van de topic ben ik de weg kwijt wat hier de beste keus in is.(zakelijk/prive)

Ik neem aan dat je met een adviseur bezig bent om de eenmanszaak om te zetten naar een BV. Die adviseur kan jou ook helpen met het bepalen van de meest voordelige keuze met betrekking tot de verwerving van de auto. Het is namelijk ook een lastige keuze.

De reden dat ik aan het denken ben om de eenmanszaak on te zetten naar een bv is de aansprakelijkheid. We werken voor ziekenhuizen,overheid,hotelketens etc. Mocht er ooit iets gebeuren dan kunnen ze me prive helemaal uit kleden. De kans dat er iets gebeurt is overigens zeer klein.

Heb je al eens met een risicospecialist zoals Norbert om tafel gezeten? Het in kaart brengen van de risico's en deze vervolgens adequaat verzekeren en/of uitsluiten van deze risico's kan véél voordeliger zijn dan de stap naar een BV.

Als de huur inclusief BTW gefactureerd wordt aan de holding dan dien je die ook inclusief BTW aan de dochters te factureren.

Overigens, wat is de reden waarom de holding de huurovereenkomst is aangegaan? Ik zou dergelijke langdurige overeenkomsten liever in één van de dochters zien dan in de holding. Is toch een risico wat je daar niet wilt lopen.

Zijn alle vennootschappen ondernemer voor de omzetbelasting?