Speedy87

Junior
  • Aantal berichten

    9
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Alles dat geplaatst werd door Speedy87

  1. Mooi om dit te volgen, belangrijk is het om te kijken wat je wilt verkopen, wat daar de verkoopprijs van kan zijn, wat de inkoopprijs is, en dan de marge. Wat je dan in een maand/jaar denkt te kunnen verkopen, en dan eens de kosten er vanaf te halen. Huur, personeel, derving etc. Belangrijk: - om alcohol te verkopen heb je een vergunning nodig - ga je het zelf runnen of met werknemers/familie - grote bedrijven in de buurt? - ga je ook bezorgen?
  2. Onjuist, zo is er voor de zakelijke markt geen Wet Verkoop op Afstand bijvoorbeeld, is het anders geregeld qua betalen/betalingstermijn en hebben zij een opzegtermijn van 3 maanden (particulier = 1 maand). De zakelijke markt ziet er heel anders uit dan de residentiële markt, een simkaart die zakelijke klanten hebben wordt niet alleen gebruikt in een telefoon of tablet, maar ook in een pinapparaat, taxi-systeem, beveiligingssysteem, toegangshek etc. De abonnementen zijn anders, wat voorgangers ook al hebben aangegeven, wil de klant onderling veel bellen tussen andere aansluitingen binnen klantnummer goed geregeld hebben of wordt er veelal naar buiten gebeld. Daarnaast zit er bij zakelijke abonnementen ook vaak een systeem achter. Je moet er aan denken dat de kleine ondernemers, eenmanszaken en bedrijven tot 3-4 aansluitingen (en dat zijn er veel) dan gebruik zullen maken van de shop, dat is de lokale patatboer tot de schoonheidsspecialiste. Nummerportering is vaak nog wel lastig, de klant heeft daarvoor nodig: 06 nummer, simkaart en/of klantnummer en einddatum contract. Hoe vaak simkaart of klantnummer niet overeenkomen met het 06 nummer, of dat klant nog niet eens nummerportering kan laten plaatsvinden omdat hij/zij nog een lopend contract heeft bij de andere provider.
  3. Wat heb je aan likes die niet relevant zijn? Voorbeeld, snackbar in de buurt kan wel 1000 likes hebben, maar wat dan als dit mensen betreft uit andere kant van het land. Dan kan je wel berichten posten op de pagina en daarna veel likes krijgen, uiteindelijk is je marketingmiddel Facebook niet meer effectief. Bij likes gaat het om kwaliteit, niet om de kwantiteit.
  4. Voor jezelf is het handig in kaart te brengen wat je wel en (nog) niet kan op gebied van schoonmaken, en waar bedrijven op zitten te wachten. Het ene bedrijf is het andere niet, een discotheek van boven tot onder schoonmaken is anders dan een kantoorruimte. In eerste instantie heb je te maken met veel aanschafkosten van (reserve) materialen voor gebruik (dweil, stofzuiger etc.) en verbruik (schoonmaakmiddelen). Of spreek je af dat de klant er voor zorgt en dit in een schoonmaakkast heeft staan, scheelt je dan weer stukje logistiek. Een offerte komt tot stand na een kennismakingsgesprek, je bespreekt de wensen van de klant en wat je hen te bieden hebt.
  5. Hier een link met een benchmark. In Word met cijfertjes werken is nooit handig, Excel is daar beter voor bestemd. Hou je ook rekening met afschrijving? ;)
  6. Hoi Edwin, Ik denk dat je oktober t/m april (7 maanden) wel tot seizoen rekenen dat je inkomsten bijna nihil zijn, dan vanaf mei t/m september (5 maanden) dat je geopend bent. Zelf wil je 7 dagen open zijn, gaat dit je lukken? Ik doel dan namelijk ook op privé, administratie, op pad moeten gaan voor bedrijfsactiviteiten etc. Je omzet ligt geheel aan het gebied waar je verhuurt, wat je verhuurt en wat je vraagprijs is (all-inclusive of reken je per persoon/uur/bootje). Waarin denk jij je te onderscheiden van de concurrenten? Eerste jaar plussen wordt lastig, wel handig om goed het seizoen in april te starten (en daarvoor al het benodigde werk al gedaan hebben zoals reclame etc.) En dan na einde seizoen je plannen nog eens te herzien om dan in jaar 2 te beteren.
  7. Bedrijf van mij en mijn partner gaat om elektronicazaak. Nu zitten we met gemengde gevoelens, naar mijn mening verbeter je de omzet door langer open te zijn (tussen de middag, koopavond, koopzondag) omdat je consument meer gelegenheid geeft om de winkel te bezoeken. Mijn partner denkt: iemand die het op een koopzondag had willen kopen, koopt het dan op zaterdag of maandag wel, dus winkel hoeft niet open op koopavond of koopzondag. Mijn mening: 'die klant loopt naar een concurrent als Media Markt in veel gevallen'.
  8. Een bedrijf is nu 6 dagen open, wil graag 7 dagen open gaan. De één zegt: "je krijgt hierdoor meer omzet"... De ander zegt: "zelfde omzet hou je, maar consument komt nu op zondag naar je winkel i.p.v. maandag". Hoe denken jullie hierover? Zelf denk ik: 6 dagen open - gemiddeld 1.000 omzet per dag - 6.000 totaal 7 dagen open - gemiddeld 900 omzet per dag - 6.300 totaal Maar met een koopzondag ben je meer kwijt aan kosten voor personeel. Edit: titel verduidelijkt.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.