Jump to content

simon22

Junior
  • Content Count

    10
  • Joined

  • Last visited

Community Reputation

1

Personal info

  • You are:
    ondernemer
  • How did you find us:
    via een kennis

Register

  • What age group do you belong to?
    31-35
  • You are primarily interested in:
    ondernemen algemeen
  • Which other websites about entrepreneurship and / or innovation do you visit regularly?
    www.sprout.nl, evd,
  1. Dag allen, Ik zie door de bomen het bos even niet meer. Ik heb hier veel gelezen, de belastingdienst gesproken en andere informatiebronnen gebruikt. De situatie is eenvoudig; als eigenaar van enkele webshops ben ik opzoek naar iemand die voor mij kan inpakken. Ik doel niet op een fulfilmentbureau omdat het product waar dit overgaat op een speciale manier dient te worden gecontroleerd (en schoongemaakt) voor verzending en zij me daar niet de juiste kwaliteit kunnen bieden tegen een faire prijs. Het product matcht niet met hun kernprocessen waardoor het te duur wordt. Mijn voorkeur gaat uit naar iemand die thuis wat ruimte heeft voor voorraad en daar spullen inpakt. Ik wil graag per pakje betalen. Het betreft bij deze webshop zo'n 8 pakjes per dag dus kom je uit op max 2 uur werk per dag. Werktijden zijn compleet vrij echter dienen de pakjes één keer per dag naar een PostNL punt te worden gebracht zo rond 16-17u. Welke arbeidsrelatie is hier mogelijk? Is er hier bijvoorbeeld sprake van een 'vrije werker'? De persoon mag zelf bepalen wanneer er wordt ingepakt. Of sla ik hier de plank mis? De meest voor de hand liggende optie is de thuiswerker. Voor thuiswerkers hanteert de belastingdienst de volgende tabel: Tabel 4 Tabel voor aannemers van werk, thuiswerkers, sekswerkers en gelijkgestelden (zie paragraaf 16.2, 16.17, 16.15 en 16.9) Jonger dan AOW-leeftijd zonder loonheffingskorting 36,00% met loonheffingskorting 9,00% Ouder dan AOW: zonder loonheffingskorting 18% Met loonheffingskorting: 0,00% Is dit dan het enige dat ik naast het bruto stukloon dien te betalen? En wat voor soort contract moet ik dan aangaan? Het lijkt erop alsof dit dan onder de fictief dienstverband valt. KLopt het dat het enige voordeel hierbij is dat ik geen premies werknemersverzekeringen hoef te betalen. Ik ben echt even lost en voel me vrij dom dat ik dit hier kom vragen. Alvast bedankt
  2. Gelijk die BTW ingedoken. In het systeem staat alles goed: 4,95 is de verzendkosten inclusief BTW. De ex BTW shipping costs staan op 4.09 (afgerond). Echter laat het systeem alleen de BTW van de producten zien. Ik ben druk opzoek waar ik dit kan instellen. grt Joris
  3. Dag John, Dank voor de feedback. Ik draag wel BTW af over de verzendkosten. Het klopt dat dit niet goed op de factuur staat; BTW bedrag is inderdaad te laag. In de praktijk draag ik dit wel af trouwens, voor de €1 per order wil je geen gezeur met de fiscus. Positieselectie: goed punt, dit voegt helemaal niks toe en er lijkt geen directe logica in de daarop volgende selectie te zitten. Stukje engels: ik ga zoeken waar dit staat en herschrijven. grt Joris
  4. Omschrijving van je concept: De webshop richt zich op stijlvolle mannen . Mannen die bereid zijn om voor mooie en kwalitatief goede mode accessoires wat meer te betalen. Online vond ik erg veel webshops die zich slechts specialiseerden in één accessoire zoals stropdassen, manchetknopen, schoenonderhoud etc Vaak zijn deze shops gespecialiseerd in de lagere segmenten en zijn het prijsvechters. Op StylishMen vindt je dus verschillende accessoires onder één dak, van sokken tot paraplu en van schoenspanners tot creditcardhouder. De producten zijn met zorg geselecteerd. Hierbij is er voornamelijk gelet of de producten echt goed zijn. Veel van onze producten worden in het buitenland (vooral de UK en Italië) gemaakt. Omschrijf wat je tot nu toe zelf gedaan hebt hiervoor: 1. de site opgezet en al op veel punten gewijzigd zoals de home: http://stylishmen.nl Uitlijning van de foto's op home wordt aangewerkt, dit zullen andere foto's worden. 2. Ondertussen draait de site al meer dan een jaar. Dus (bijna) elk product is op voorraad, foto's zijn gemaakt, teksten geschreven. Contacten met de leveranciers zijn gelegd en prima in orde. Ik ben gekeurd door het Webshop Keurmerk. Ben druk bezig met affiliates etc In principe heb je al zoveel gedaan dat het teveel is om op te sommen. Wat is de uitdaging die je met je concept op wil lossen: Ik wil het voor de stijlvolle man makkelijker maken om al zijn accessoires op één plek te vinden en vanuit de luie stoel te kopen. Niet meer naar de stad, problemen met het parkeren van de oude etc. Daarnaast worden de producten voor een nette prijs verkocht en zijn we goedkoper dan de paar fysieke winkels waar je deze producten ook kunt kopen. De meeste producten zijn niet afhankelijk van maten; we verkopen bewust geen overhemden. Je kunt er bijna altijd vanuit gaan dat wat je koopt ook daadwerkelijk aan je verwachtingen voldoet. Hoe is dit anders dan bestaande concepten: StylishMen is niet uniek; wereldwijd zijn er verschillende webshops die hetzelfde doen. In Nederland zijn dit er een stuk minder. StylishMen is anders op: 1. Producten in hoger segment 2. De site behoort gebruiksvriendelijk te zijn (weinig klikken voordat je bij de producten bent, onestepcheckout, 3. We bieden meer informatie over producten en producenten Daarnaast geloof ik echt dat de service bij ons uitmuntend is. Geen gezeur over retour als een klant niet tevreden is, echt snel antwoord op vragen per email (op dit moment ook bezig met een vast telefoonnummer) etc. Op dit moment heb ik niet bij al mijn concurrenten ervaring met hun service, dus vind ik het wat arrogant om te roepen dat de service bij ons beter is. Wat voor feedback hoop je te krijgen: Op dit moment heb ik het gevoel dat ik minder kritisch naar de webshop kijk. Ik ben opzoek naar, het liefst opbouwende, feedback over eigenlijk alles: - Look & feel - Productaanbod - Werking van de site - andere zaken die bij jullie opkomen Ik ben erg benieuwd naar de feedback.
  5. Heren dank voor de reacties. Ik geef inderdaad weinig info. Dit komt omdat ik zoekende ben naar wat mag van de fiscus en naar wat voor mij het voordeligst is. Op dit moment heb ik een priveauto geen zakelijk auto. Natuurlijk gebruik ik deze auto ook zakelijk. Dit is normaliter rond de 15% van de totale kilometers dus niet echt veel. Vorig jaar heb ik dit gewoon als 19cnt per km bijgehouden en verrekend. Volgens mij doe ik mezelf te kort; benzine, onderhoud, verzekering; alles betaal ik prive. Van de fiscus mag er volgens mij meer. Ik wil nergens misbruik van maken, maar als er ergens een regel is die mij voordeel kan opleveren t.o.v. hou ik eea nu doe, dan maak ik daar graag gebruik van. Ik zit er nu aan te denken om een tankpas te nemen, geen gezeur met bonnetjes etc De BTW aftrekken als voorbelasting en dan de correctie eind van het jaar. Mag ik trouwens het onderhoud, verzekering etc volledig als kosten op het bedrijf laten rusten? Of moet ik dit prive blijven betalen? Fijne avond!
  6. Na veel leeswerk hier en op andere sites zou denk ik dat ik eruit ben: Situatie: ik rijd mijn prive auto ook zakelijk Nieuwprijs (catalogus): 30.000 Ik administreer mijn zakelijk ritten, niet mijn prive ritten. (maar dat is de rest, dus in feite heb je die dan ook) Klopt het dat: 1. Ik alle BTW (brandstof, onderhoud, verzekering) als voorbelasting mag aftrekken 2. Ik 1.5 % van 30.000 --> oftewel 450 euro ter compensatie van prive gebruik bij eindafrekening BTW moet optellen 3. Ik al mijn zakelijke (geadministreerde) ritten voor 19cnt per km op de zaak mag opvoeren Dank julie!
  7. Haha, goed punt! We hebben van de waarde een percentage gepakt. Dit is dus een absoluut getal geworden. Mochten we in December veel harder groeien dan dat we verwachten, dan stijgt de waarde van het bedrijf harder dan gepland en zou dit hoger kunnen zijn dan de uitkoopsom --> vandaar badwill.
  8. Dag Allen, Wel zo netjes om de uitkomst nog even te delen. Per 1 januari wordt de VOF ontbonden. Al met al is het allemaal best meegevallen. Het willen ontbinden van de VOF kwam als verrassing. Na lang nadenken begreep ze wel waarom en vond ze ook dat ik degene diende te zijn die de onderneming zou voortzetten. Dit leek mij een goed plan, maar hing af van de prijs. We zijn overeengekomen dat in de huidige markt het betalen van veel goodwill niet logisch is. We hebben een balans gemaakt (nog geen eindbalans; dat is per 31-12). Bekeken wat het bedrijf waard is aan banktegoed en voorraad en dit gedeeld door 2. Hierbij nog een klein percentage goodwill afgesproken waarbij het ook voor haar duidelijk is dat als we in december ver boven verwachting verkopen het in theorie ook zo kan zijn dat de goodwill verandert in badwill. Bedankt voor alle tips; papieren zijn vorige week getekend. groet!
  9. Dag allen, Dank voor het meedenken. We hebben nog nooit iets aan de VOF onttrokken. Wat er dan blijft staan is volgens mij: Inleg + winst 2011 en winst 2012 Punt is inderdaad dat er zeer uitgebreide artikelen in het contract staan. Iedere vennoot mag de vennootschap door opzeggen beëindigen. Dit is wel mijn doel, maar ik wil het bedrijf daarna voortzetten. Er staat ook nog een artikel in het VOF contract 'indien een der vennoten zijn recht op onmiddellijke ontbinding inroept omdat vanwege het feit dat de andere vennoot een of meerdere bepaling niet nakomt' Dit zou een oplossing kunnen zijn, maar bewijs het maar. Al met al wacht ik nog op een reactie van haar. Eind volgende week hebben we in ieder geval weer een afspraak, dus ik ben benieuwd wat er uitkomt. Wellicht ziet zij ook in dat het voor beide partijen beter is de VOF op te heffen en dat ik verder ga. Ik houd jullie op de hoogte. grt
  10. Dag allen, Ik heb al veel gezocht en gelezen op deze site. Hier heb ik veel van geleerd, dank hiervoor. Graag zou ik advies willen hebben over het volgende: Mijn compagnon en ik hebben een VOF in webshops. We zitten er 50/50 in en hebben het standaard KvK VOF contract getekend. Als geestelijk vader van het idee en het bedrijf steek er echt al mijn ziel en zaligheid in. Mijn compagnon niet; is gewoon geen ondernemer en doet ook minder dan 50%. Dit is lastig juridisch te bewijzen. We hebben hierover de laatste jaren al een aantal gesprekken gehad, maar dit heeft weinig geholpen. Gister een gesprek gehad dat ik klaar ben van de manier van ondernemen en dat ik er klaar mee ben. Of ik koop haar uit, of zij koopt mij uit. Hierna hebben we geen contact meer gehad en zij zou gaan nadenken. Dan nu wat getallen. We bestaan sinds 2010 waarbij we in 2011 pas echt gingen draaien 2011: 150k omzet winst 30k 2012 140k omzet winst 10k (verwacht) De outlook is wat somberder; meer concurrentie, economisch gaat het niet goed. De winst volgens jaar zal wel wat hoger zijn dan dit jaar (ivm wat grote investeringen zonder afschrijving) en is dan denk ik 15-20k. We hebben er beide 15k ingeinvesteerd. Voorraad + bank gelden etc is op dit moment 70k. In mijn optiek is dit de fysieke waarde van het bedrijf. Waar ik erg benieuwd naar ben is wat een normale prijs volgens jullie is; - is dat de helft van de voorraad enzo: 35k - is dat de rekening courant 15k inleg + 15k winst 2011 en 5k winst 2012 - 3x de gemiddelde winst als bedrijfswaarde gedeeld door 2= 35k Ik weet dat alles op 35k uitkomt. Wat zouden jullie logisch vinden? Omdat het mijn idee is, wil ik me eigenlijk niet laten uitkopen. Tevens vind ik dat zij niet eens recht heeft op alle winsten omdat ik echt meer heb gedaan. Dank je!
EN

×

Cookies on HigherLevel.nl

Cookies are necessary for Higherlevel.nl to function properly. By using HigherLevel.nl you declare to have read and accepted our terms and conditions.

 More information   I accept