realist

OK, ik heb zoveel mogelijk alles doorgeleen, maar mijn vraag staat er niet bij. Beter had ik dan in zo'n geval een nieuw topic geopend, maar dat mag ik (nog) niet. Hopen maar dat dit nog gelezen wordt. De case: ik rijd vanaf 1-7 dit jaar ook zakelijk belast, daarvoor alleen zakelijk onbelast (en prive) Ik rijd in prive-auto, en declareer 19 ct per km, ook de onbelaste omzet. Nu wil ik voor de belaste kms ook de btw aftrekken. Ik heb perfect alle zakelijk-belast gereden kms met akkoord, want betaling, van de opdrachtgever. En de bonnetjes vanaf 1-7. Stel dit is 4000 km, en da's 80%. Ik mag 80% van de btw aftrekken. Echter, wanneer ik over het hele jaar een schatting maak van de percentages (onbelast-belast-prive) kom ik met hetzelfde aantal kms (4000) uit op een lager percentage. (stel 50%) Nu zou ik, volgens de op de belastingsite gehanteerde berekening, 50% van de btw mogen aftrekken. Dat maakt niet uit, want is 50% van een groter geheel, maar nog steeds 4000 km. Echter, ik heb de bonnetjes niet uit het eerste halfjaar. Dat was ook nergens voor nodig toen. De vraag in concreto: mag je voor het begin van deze activiteiten de peildatum ook verleggen?

Ze zeggen inderdaad wel vaker dat een boekhouder zichzeld terugverdiend. Maar dit waag ik te betwijfelen wanneer een boekhouder (voorbeeldsituatie) 500 euro kost per jaar en er maar 1500-2000 winst is per jaar. Haalt hij op deze winst (4000 omzet) zijn geld er ook uit? Los van de zorgen, aangezien voor een eenmanszaak met een goed programma het volgens mij prima bij te houden is wat ik overal lees althans. Bedankt voor de reactie trouwens! ik ben het echt volledig met je eens. Lezers hier gaan mi volstrekt voorbij aan de melding dat je maar 2000 winst maakt. Daarvoor is een boekhouder dan gewoon te duur.

Inmiddels een wat beter contact gehad direct met de werthouder, en die deed, met name op deze tip, helemaal niet moeilijk. iedereen toch bedankt voor het meedenken.

leuk, zij het niet wrange tip. De gemeente heeft een buurtcentre, en wil alles daarin plannen. Ik had wat zaaltjes op het oog, maar dat mocht (in eerste instantie) niet. Zélfs lokalen in een school mogen niet. Waarom ? Dan wordt er mi een draai een gegeven, want dan ag het niet op commerciele basis. Want...ik moet in dat buurtcentre. De gemeente heeft twee petten op. Zelfs de schooldirecteur is het met mij eens, en wil maar wat graag met mij in zee. Volgende week een gesprek met de wethouder. Er zijn wel meer loopholes om er onderuit te komen. Een ervan is het in een stichting te gieten. Maar idd kan ik er ook proberen uit te komen met gemeente. Het is echter altijd handig extra troeven achter de hand te hebben

nee, dat valt wel mee.De 'assets', als al aanwezig, ligt bij de goede naam van de (huiswerk)begeleiders, en niet zozeer bij de ondernemingsvorm waarin dit gegoten is. Ook bijv klanten hoef je niet over te nemen van een stichting, want in dit werk heb je juist ieder jaar nieuwe klanten. Al heb je inhudelijk gezien wel gelijk, en zal het best, eventueel , een beetje kunnen spelen, ben ik daar op dit moment niet bang voor. Kom ik meer weer terug op de beginvraag: is dit een optie om zo de vreemde tegenwerking van de gemeente, die niet mee wil werken aan een commerciële organisatie, het hoofd te bieden ? Wat zijn bijv pitfalls tav een bestuur dat je moet hebben ?

Dit laatste is de spijker op de kop. Daarbij is de organisatie zo klein, dat 'winsten' (what's in a name) niet van toepassing zijn. Voorlopig kan het net uit door mezelf een heel klein loon te geven, de rek die er nog inzit kan ik daar wel in kwijt. Investeer ik ietsje meer, geef ik mij geen min.loon, en betaal ik wel uren uit, maak ik nooit winst in die stichting. Kosten zijn er toch nauwelijks, het is dezelfde gang naar de KvK als twee, drie jaar terug voor de oprichting eenmanszaak. Wat nog wel positief kan zijn, is dat ik het graag laag in de markt wil zetten, en met de toevoeging stichting is dat iets extra's. Over de ópbouw van assets: een goed punt, maar wat mij betreft ook nog wat te prematuur. dat kan m.i. altijd nog aangepast worden als je vijf jaar verder bent.

een ambtenaar van, en nou moet ik even oppassen, RO of zo. Ovr bestemminsplannen. Punt is denk ik ook meer: ze willen een dergelijke organisatie graag in het eigen dorpscentre. Op de eerste vraag: of een stichting niet commercieel genoemd mag worden is een discussie, maar het moge duidelijk zijn dat wanneer het gaat om bestemmingsplannen, een puur winstgerichte onderneming anders bejegend wordt dan een stichting

Ik wil een huiswerkbegeleiding starten, maar de gemeente doet nogal moeilijk met toestemming geven op bepaalde locaties. Dat mag dan niet zondermeer verhuurd worden aan commerciële organisaties. Nou zou ik er wellicht een stichting van kunnen maken, zolang ik mijzelf, en ander personeel, maar als medewerker kan betalen. Bovendien zet je jezelf wel charitatiever neer in de markt. Wat zijn hier de opties en de valkuilen ? Dat ik medebesuurders nodig heb is al duidelijk.