ragapeldoorn

Super Senior
  • Aantal berichten

    113
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Alles dat geplaatst werd door ragapeldoorn

  1. Er gaan bedrijven failliet door de overheidsmaatregelen en niet door het virus! Ik zie bedrijven om mij heen die door de overheidsmaatregelen hun omzet x 10 zien gaan sinds maart. Ik zit helaas in een branche/keten waar o.b.v. branche onderzoek is gebleken dat heel 2020 vergeleken met 2019 ca. 50% zal zijn door de huidige overheidsmaatregelen voor de branche. Mijn bedrijf is toeleverancier van Festival, Relatiegeschenken, Souvenier en Retail branche, waar je sinds deze week de eerste bedrijven ziet omvallen. Wat er met mijn bedrijf gebeurt is vergelijkbaar als met KLM. De KLM gaat het niet redden zonder staatslening, volgens jou hoort dat dus bij ondernemersrisico? en je zegt dat dergelijke bedrijven iets anders moeten doen? en ze hadden voldoende reserves moeten opbouwen? Dus jij vind dat ze bedrijven zoals mij en KLM failliet moeten gaan? Enige verschil met mij en KLM is de grootte van het bedrijf. En dat mijn bedrijf een milieu missie heeft en groot deel van de opbrengst naar goede doelen gaan. Als jij vind dat bedrijven als KLM wel recht op op een staatshulp of staatslening wat is dan de criteria? Omvang van het bedrijf bedrijf of de maatschappelijke waarde of wat? En je geeft aan dat het aan mijn debiteuren beleid licht. Ik kan merken dat jouw bedrijf nauwelijks getroffen wordt en dat jouw klanten dat ook niet zijn. Maar wat voor debiteuren beleid zou jij voeren dan richting klanten die de komende 2 maanden niet kunnen betalen omdat ze geen omzet hebben?
  2. Wat mij betreft dus iedereen redden of niemand redden. En als er keuzes moeten worden gemaakt dan obv wat je bedrijf in de toekomst voor de planeet kan betekenen En wat betreft geen prive voor lening willen inzetten: ik heb 5 jaar geleden er alles al ingestopt en dat gaat nu weer opnieuw op. En zou dat nu eventueel best nog een keer willen doen maar als de overheid volgend jaar door virus weer de een markt op slot kan doen waar ik dan in zit houd het op, dat heb ik zelf niet in de hand. Met KLM is er hetzelfde aan de hand als met mijn bedrijf op micro nivo. Kan de KLM ook alleen lenen als de directie prive er in gaat? Zou de directie daar nu ook veel minder of zelfs geen inkomen hebben deze maanden? Bij mijn bedrijf is door overheids maatregelen situatie grofweg: 50% van de klanten/markt gaat dit jaar geen order meer plaatsen, 25% van de klanten wil een order plaatsen indien ze na 150 dagen mogen betalen en loop het risico dat ze helemaal niet gaan betalen en 25% klanten wil wel weer een order plaatsen maar heeft de vorige factuur nog niet betaald en kunnen ook niet garanderen dat ze eind van het jaar nog bestaan. Daarom heb ik een lening aangevraagd om naar een nieuwe extra product/markt te kunnen gaan kijken om dit te kunnen gaan opvangen. Zou de KLM ook de lening gaan gebruiken om te gaan innoveren en iets heel anders te gaan doen?
  3. Wie moet dit dan betalen? Degene die de markt heeft gesloten uiteraard... dus de overheid / belasting betaler! Waarschijnlijk zit jij niet in een kapitaal intensieve branche die levert aan een markt die op slot zit door overheidsmaatregelen dat je zo cijfermatig/theoretisch reageert? Mijn bedrijf heeft niet te leiden aan het virus maar aan de overheidsmaatregelen. Die overheidsmaatregelen zijn voor veel doelgroepen goed maar doelgroepen (bedrijven en anderen) die daardoor wat afgepakt moeten daarin gecompenseerd worden. In mijn branche gaan veel bedrijven failliet, mijn bedrijf heeft voor een paar maanden reserves (dus meer dan gemiddeld) opgebouwd ondanks het feit dat we een kapitaal intensief bedrijf zijn wat net 5 jaar bestaat. De overheid heeft de schuld en niet het virus, als het we het virus zijn gang zouden laten gaan zou mijn bedrijf een beetje omzet verliezen. Neemt niet weg dat ik respect heb voor wat de overheid doet en vanuit gezondheid perspectief waarschijnlijk een goed keuze. Maar de overheid kiest ervoor om sommige branches en bedrijven zoals KLM te redden en sommige niet. Ik snap echt wel dat de overheid niet alles kan redden maar bedrijven die vanaf juli failliet gaan zullen er alles aan gedaan hebben om dat te voorkomen. Een natuurramp, een financieele crises etc hoort bij ondernemersrisico maar deze overheidsmaatregelen niet. Dat is een keuze.
  4. Waarom vind je dat logisch en deze crises bij ondernemers risico vallen? De overheid trekt er nu bij veel branches de stekker toch uit daar kun je als ondernemer niet op anticiperen. Stel dat de overheid vanaf oktober een complete lock down gaat doen voor een paar maanden dan kunnen vele bedrijven toch geen kant op. Dus dat ben je door een keuze van de overheid niet alleen je bedrijf maar ook je huis kwijt. Ik moet nu lenen om nieuwe producten/markten te ontwikkelen omdat grootste deel van de mijn huidige omzet uit winkels, festivals, congressen en personeelsfeesten kwam waar we onze producten aan leveren. Maar als er hierna nog weer zo'n lock down komt dan ben je echt alles kwijt en is dat ondernemers risico als de overheid je markt op slot gooit?
  5. Ik heb ook een kapitaal intensief bedrijf maar kan alleen een lening krijgen indien ik met € 50.000 prive garant wil staan. Dwz als mijn klanten mij niet meer betalen dan huis verkopen. Met mijn bedrijf nu 80% minder omzet en 70% van de kosten lopen door en helaas valt mijn bedrijf ook net niet in de goede SBI code (al zou dat ook een pleister voor het bloeden zijn geweest).
  6. In onze branche, de relatiegeschenkenbranche, hebben wij en velen anderen de komende maanden 80% minder omzet en de branche verwacht dat geheel 2020 ca. 50% lager zal zijn dan in 2019. Met goede marketing en markt strategie gaan we er alles aan doen om dit gat zo klein mogelijk te maken maar zullen ook naar geheel nieuwe wegen op zoek moeten. Er is nu een run op webcams, zeep, puzzels, online cursussen etc maar naar welke (relatie)geschenken zal er vanaf september waarschijnlijk veel vraag zijn? Wat zijn goede personeel-, kerst- en thuiswerk kado's in komende tijden.
  7. Dank je wel voor uitgebreide feedback, dinsdag ga ik met mijn beide collega's bovenstaande in orde maken!
  8. Dank!! Krediet om tijd te kopen en nieuwe poot toevoegen was inderdaad het plan wat we nu net hebben ingezet
  9. Wij hebben inderdaad alle liquiditeit in de voorraad zitten en kan helaas niet anders in deze fase als groothandel. Ca. 40% van onze omzet komt uit Retail en ik hoop dat wat je zegt dit gaat blijven doorlopen echter op dit moment zijn alle lopende orders geannuleerd en even geen nieuwe in het vooruitzicht. We richten ons daarom nu idd meer op BOL en Amazon. Bij BOL zijn er nu logistieke problemen en was maar een klein afzetkanaal voor ons. Amazon is voor ons een verliesgevende klant omdat we er helaas te weinig kennis van hebben, we wilden op zoek naar kennis in te kopen voor Amazon of het uitbesteden, nu extra lastig dus... mocht je hier advies voor hebben?
  10. In 2015 ben ik een bedrijf gestart in duurzame eco producten die we aan relatiegeschenken bedrijven en aan grote retail bedrijven leveren. Afgelopen 5 jaar hard gegroeid en alle inkomsten in personeel en voorraad moeten investeren en dus als start up geen reserves kunnen opbouwen. Onze klanten hebben nu alles geannuleerd en komende maanden hoef ik hier weinig tot geen omzet meer in te verwachten. Dus net als de Horeca, Reis en vele andere ondernemers ga ik komende maanden flinke verliezen krijgen en mijzelf geen loon meer kunnen uitbetalen. Ook ik ga proberen gebruik te maken van BTW uitstel, Werktijdverkorting voor mijn 2 vaste werknemers, de ZZP-ers die bij me werken stoppen en een krediet aanvragen. Maar dan nog heb ik veel vaste kosten over en dus maandelijks een verlies en bovendien zelf geen inkomen. Ben benieuwd hoe de andere gedupeerde ondernemers die net als ik een afgelopen jaren een BV zijn gestart waarbij > 90% van de omzet is weggevallen dat doen? Voor ZZP-ers is er een noodfonds voor inkomen, voor ondernemers is die er niet toch? Die kunnen alleen proberen een lening af te sluiten waar ze salaris uit kunnen halen?
  11. Hallo Richard, Ik zit in dezelfde branche en herken het dus helemaal. Onze grootste klanten zitten in de evenementen / congressen branche en zal komende tijd weinig orders hebben en wel personeel en andere kosten die doorgaan. Via branchevereniging PPP kun je op de site wat info vinden en mogelijk dat je belasting uitstel kan krijgen. Zelf ga ik er van uit dat wij komende 2 maanden nauwelijks inkomen zullen hebben en dat kunnen we nog wel overbruggen, maar als het langer gaat duren dan zou ik ook niet weten hoe op te gaan vangen. Sterkte ook in de strijd komende tijd!
  12. De meest duurzame kleding is kleding die vaak wordt gedragen en lang mee gaat. Dat is veel duurzamer dan kleding die van gerecyceld of bio materiaal gemaakt is. Het allerbeste is dus tijdloze (niet te modieuze) kleding en als dat dan van een eco materiaal gemaakt is dan is dat een extra bijkomend voordeel. Duurzaam verpakking materiaal is materiaal wat daarna hergebruikt kan worden en niet de prullenbak in gaat om daarna evt gerecyceld te worden... voorkomen is veel en veel beter dan recyclen. Goede voorbeelden van duurzame merken zijn Mud Jeans, Patagonia en Onethird.
  13. Ik heb een bedrijf in merkproducten die we in Nederland via gerenommeerde winkelketens goed verkopen. Via BOL.com verkopen we ook en laten we door een student doen. Amazon is een stuk ingewikkelder en tijdrovender, ik zou hier een student voor kunnen aannemen maar het lijkt mij veel veiliger en beter om het uitte besteden aan een partij die goed weet hoe het met Amazon werkt. Heeft iemand ervaring met het uitbesteden van Amazon?
  14. Dank, er zit wel bedrijf bestemming op de loods (voormalige bakkerij) dus dat moet mogelijk zijn. Alleen moet er nog wel een kantoortje en wc in gemaakt worden wat zomaar € 20.000 gaat kosten. Vraag me af of je die kosten wel zakelijk kan maken. Op dit moment hebben we onze showroom en kantoor extern gehuurd voor € 1150 per maand.
  15. Ik heb een huis op het oog met bedrijfsruimte erbij waar ik een hypotheek aanvraag voor wil gaan doen. De bedrijfsruimte staat achter het huis en is 60m2 en is toegankelijk via de oprit die ook bij het woonhuis hoort. De bedrijfsruimte bestaat uit 50m2 opslag die ik als showroom wil gaan inrichten en 10m2 kantoor, nog zonder wc maar die wc zal ik daar laten plaatsen. Heeft iemand tips en ervaringen met het kopen van huis met bedrijfsruimte? Zijn er fiscale voordelen, is het het meest logisch/gunstig om de bedrijfsruimte aan jezelf te verhuren? Zo ja wat is dan een aannemelijk bedrag (bv € 700 per maand)? Dank voor het meedenken :)
  16. Zo hebben we het afgelopen 4 jaar ook gedaan met boerenverstand, kijken naar de marktprijzen en omloopsnelheid zo hoog mogelijk proberen te houden. Ik was benieuwd of er iemand is die het al langer dan 4 jaar doet en wellicht adviezen of kengetallen over heeft.
  17. Herkenbaar probleem, zelf kunnen we ook moeilijk aan ervaren personeel komen en besteden daarom zoveel mogelijk werk uit. Kun je het werk niet aan een logistieke dienstverlener of sociale werkplaats uitbesteden? (dat hebben wij dus gedaan).
  18. Wij zijn een bedrijf in merkproducten die we in Azie laten maken en in Nederland op voorraad houden voor B2B klanten. Dat doen we nu 4 jaar echter is mij nog steeds niet duidelijk wat een rieele netto winst percentage is om als doel te hebben? Voorraad houden (> 100.000 stuks) is behoorlijk kostbaar en risicovol dus daarom ben ik benieuwd of iemand daar een idee of ervaring mee heeft welk netto winst percentage dan gangbaar is om als doelstelling te hebben? En daarnaast weten we niet goed welk afschrijvingspercentage rieel is om in onze kostprijs op te nemen. Het eerste jaar konden we helaas 35% grotendeels afschrijven omdat de kleuren niet meer courrant waren of omdat het product niet geheel voldeed. In het laatste jaar was dat ca. 10%. Is het dan bijvoorbeeld rieel om rekening te houden met 20% afschrijving die je tegen 50% inkoopwaarde dient te verkopen dus dan 10% op te nemen in de kostprijs. Kortom heeft er iemand ervaring met calculeren van prijzen van consumenten producten die in Azie worden gemaakt en aan B2B worden verkocht?
  19. Vooral de logistieke planning bedoel ik. Moet je daar dus toch zelf iemand voor aannemen die planning en communicatie doet? We krijgen steeds meer personeel en willen niet voor alles iemand aannemen en juist meer uitbesteden.
  20. Het gaat mij niet zo zeer om goedkoop en wil zeker niet meerdere offertes hebben. Ik ben vooral benieuwd of er logistieke dienstverleners bestaan waar ik gewoon aan kan doorgeven: wat er per welke datum in Nederland gebracht dient te worden. Het gaat uitsluitend om RVS drinkflessen die van 3 fabrieken in dezelfde stad in China komen. Per maand ca. 500 dozen. Soms een hele container, soms een halve container, soms LCC en soms een paar dozen met samples. Het zou mooi zijn als 1 logistieke partij dat gewoon op de beste manier kan regelen zonder dat ik moet aangeven wat voor transport het moet zijn. Deze week gaat het dus om 125 dozen die eind november binnen moeten zijn, volgende week over 2 dozen samples die eind oktober binnen moeten zijn en om een volle container die eind januari binnen moet zijn. En vandaag weer een aanvraag voor 80 dozen die half december binnen moeten zijn.
  21. Sorry het gaat om 3000 producten die in 125 dozen zitten en vanaf Yongkang naar Nederland moeten. Normaal doen we alles per schip, nu kon het toevallig niet anders en dat is hooguit een paar keer per jaar zo.
  22. Vorige jaar heb ik 3 keer een paar dozen laten invliegen vanuit China en toen was het vooraf steeds heel onduidelijk wat de kosten zijn. Nu wil een lading van 125 dozen laten invliegen en weer krijg ik geen duidelijkheid wat het ongeveer gaat kosten. Het hoeft ook niet op € 500 nauwkeurig maar wil grof weten of het bijvoorbeeld € 2.000 tot € 3.000 of bijvoorbeeld € 4.000 tot € 5000 kost. Heeft iemand een idee wat de kosten ongeveer zijn en via wat voor soort bedrijf je dergelijke zendingen duidelijk en snel kan regelen? Het gaat om: 125 dozen van 24 stuks. Afmeting per doos van stuks: 48,5 x 32,5 x 24cm. Gewicht per doos 7,5 kg. titel aangepast
  23. Dank voor deze drie reacties! We leveren RVS drinkflessen als relatiegeschenken aan grote bedrijven en overheden. Laatste tijd hebben we een paar keer de vraag gehad welke certificaten we hebben in het algemeen. En foodsave/foodgrade certificaat + goede arbeidsomstandigheden certificaat. Daarnaast wordt in het algemeen gevraagd op welke methode we kwaliteitscontrole doen. Het liefst ben ik op zoek naar een buro/bedrijf die een aantal van deze zaken kan (laten) toetsen?
  24. Wij krijgen vanuit steeds meer klanten vragen over certificaten voor onze RVS producten die we importen. Zoals foodsave, fairtrade en kwaliteits certificaten. Weet iemand een goed buro die hier mee kan helpen?
  25. Ik heb een merk in consumenten artikelen die we aan winkelketens leveren waar het goed wordt verkocht. De meeste van onze concullega's hebben ook een consument webshop. Wij overwegen nu ook een webshop maar willen dat zoveel als mogelijk uitbesteden. Heeft iemand daar ervaring mee? Dus klantenservice en logistiek zouden we eventueel nog zelf willen doen (doen we nu ook al voor winkelketens). Het bouwen van de webshop + e-commerce incl SEO/SEA zouden we het liefst aan 1 partij willen uitbesteden. Ik ben benieuwd of iemand ervaring heeft met deze uitbesteding of joint venture.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.