COcreatie

Hoi hoofdgebruiker, vandaag ben ik zelf betrokken geweest bij een rechtszaak bij de kantonrechter. Ik wil je graag laten weten dat na je rechtszaak het nog zo'n 8 weken hebt voordat er tot daadwerkelijk beslaglegging of uithuiszetting wordt overgegaan. Tijdens de rechtszaak wordt gevraagd of de vordering klopt. Misschien dat deze tijdspanne je rust geeft om een goede oplossing te zoeken. Verstoppen voor deurwaarders etc. is dus niet de oplossing. Dit houden zij namelijk langer vol dan jij.. Daarbij help je jezelf ook in een situatie waarbij je zelf niet meer in staat gaat zijn om te groeien met je onderneming. Succes!

Ik heb in 2003 van mijn dj hobby mijn werk kunnen maken, en daarvoor wilde ik ook een website. Aangezien ik toen nog geen budget had om een website te laten maken heb ik er zelf maar 1 in elkaar geknutseld (niet gehinderd door enige voorkennis ;D) In de loop der tijd heb ik mezelf steeds meer verdiept in webdesign door het lezen van boeken en artikelen op internet. Eerst heb ik valide HTML en CSS leren schrijven en later ben ik me ook gaan verdiepen in zaken als usability (gebruiksvriendelijkheid), conversie optimalisatie en SEO. Enkele jaren geleden heb ik besloten deze kennis ook in te zetten voor externe opdrachtgevers, en daaruit is dus Bob de webbouwer ontstaan. Het was eigenlijk de bedoeling dat ik alleen complete website zou gaan verkopen, maar door de artikelen op mijn blog kreeg ik ook steeds meer mailtjes en telefoontjes van mensen die aanpassingen wilde laten doen aan een bestaande website. Dat ben ik toen ook maar als dienst aan gaan bieden, en dat levert op dit moment meer op dan het bouwen van nieuwe websites ;) Good job! Dit is inderdaad wat nu helemaal 2015 is. Een blog met inspiratie en kennis gratis delen. Door zo als "expert" gratis info (waarde) te geven dus nieuwe extra opdrachten binnen krijgen zonder actieve sales. Gezien de vele sceptische reacties op mijn (verkeerd geformuleerde) vraag, waardeer ik heel erg je reactie! Ik leer dankzij dit forum nu ook direct een mooie les over waarde toevoegen: In plaats van waarde toevoegen, heb ik jullie gevraagd iets te geven. Dit is dus precies waar het allemaal gaat... Op het moment dat ik van jullie iets vraag, houden jullie het bij je en zijn jullie niet bereid jullie eigendom te delen of weg te geven. Vandaar dus de sceptische reacties op mijn vraag, zodat jullie eigendom wordt beschermd. Bob de Webbouwer, laat mij inzien dat wanneer je eerst waarde toevoegd door gratis kennis te delen, hij mensen bereid maakt om geld aan hem te geven voor zijn kennis. Tnx voor al jullie reacties! Ik ben een ondernemer die dankzij jullie input groeit. :)

Zeker! En de discussie, over waarde, die ik graag op gang wil brengen is om het abstracte (instrumenten) te vertalen naar het tastbare (praktijkvoorbeelden). Veel ondernemers kunnen een boek lezen of de theorie van internet plukken, alleen zijn er weinig die dit ook herkennen bij hun collega's of andere bedrijven. Dus op hoeveel manieren (en met welke instrumenten) kan jij nou 10k verdienen/binnen halen met jouw product.

Hoi Hans, Helemaal super! Want dat is ook precies waar ik naar op zoek ben. Het gaat mij niet om geld, maar om het geven waarde, service, oplossingen. Dat geld volgt is een resultaat wat zorgt voor een business en groei. Zit jouw verhuur dan in die paar klanten per nacht, of bied je meer arrangementen/contracten aan?

Zeker dat ik niet aan een snel-rijk-plan doe.. Het doel is echt om te ontdekken hoe waarde toe te voegen met jou product en talent. Hoe meer manieren en inspiratie hoe beter. Hoop juist iets aan iedereen te geven hierdoor.

Dank allen voor jullie reacties! Duidelijk dat mijn vraag misschien iets te vaag is.. dus hierbij nog een poging :) Het nut van het topic is om elkaar te inspireren met verschillende manieren van geld genereren met de talenten en producten die je bezit. Er schijnen 73 manieren te zijn. Nu heb ik die alleen nog niet ontdekt, maar krijg ik wel de indruk dat veel ondernemers de gebaande paden afgaan. Misschien is daarom ook wel de verwarring bij dit topic.. Hans laat al mooi zien dat hij producten doet en daarnaast advies geeft. Nu kan ik me voorstellen dat dit advies alleen offline is? Even de vraag anders hierbij... Welke manieren van upselling en sideselling gebruik jij voor jouw product en talenten? De reden dat ik 10k erbij heb gezet is omdat ik daardoor hoop op een groter niveau te denken dan.. ik heb een appel hier vang ik 20ct voor en ik doe een appelproeverij voor 3,50. Sorry voor de verwarring. Gr. C. Ps. Tnx voor jullie reacties! Misschien heb ik nog wat feedback nodig, maar kunnen we uiteindelijk op een mooie inspirerende discussie uitkomen.

Veel zzp'ers en ondernemers vinden het moeilijk om geld te genereren. Alles komt neer op de waarde die je toevoegd... En daar krijg je dan geld voor terug. Nu ben ik benieuwd of iedereen wil delen hoe hij/zij 10.000euro verdient. In hoeveel tijd, bij hoeveel klanten etc. Het is om met elkaar te denken wat voor soorten producten/diensten er bestaan om geld mee te verdienen. Ja het staat natuurlijk in de theorieboeken, maar toch ben ik benieuwd hoe iedereen dit doet.. je kan altijd erdoor geïnspireerd worden en zelf een mooie nieuwe opportunity vinden. Royalties, uurloon, internet marketing, affilliate marketing..

Beste leden, Zojuist een post gezien van een ZZP'er in schuld.. En als eigenaar van een startup is mijn cashflow best een probleem. Nu is het zo dat wij allemaal betaald krijgen in verhouding van de waarde we toevoegen. Dit kan of heel veel waarde zijn voor 1 persoon, maar ook heel veel waarde zijn voor heel veel personen. Belangrijk is in iedergeval om het creatieve proces op gang te brengen van waarde toevoegen in ons netwerk. Ik ben benieuwd met welke vorm van waarde geven jij (in het verleden) 10.000 euro hebt verdient of hoe je die denkt te gaan verdienen. Dit kan ook zijn door 200uur te werken voor instantie x. Hoor graag van jullie!

Goed dat je deze situatie post! Ik zat in hetzelfde schuitje en ben eigenlijk tot betere oplossingen gekomen toen ik leerde niet vanuit mijn angst te redeneren. Daarom ga ik niet direct antwoord geven op je vraag, maar je wel helpen met je denkpatroon aan te passen. Iets wat ik tijdens de Millionaire Mind Intensive heb geleerd is focus te verleggen. Dus van "beslaglegging" naar oplossing. Jouw rust heb je direct wanneer je een oplossing hebt en dit hebt vastgelegd met deurwaarders. Anders blijf je altijd vluchten en vanuit een soort angst je keuzes maken, wat korte termijn gericht is.. (angst verminderen) en niet op langer termijn.. (zorgen dat je een goede cashflow hebt en integer te werk kan. Beantwoord even de volgende vragen voor jezelf(of in pm als je met mij wilt delen): + Hoeveel is je schuld? + Hoeveel inkomsten ontvang je in komende weken elke week? + Welke betalingen moet je doen in de komende weken oa huur, auto, verzekeringen etc (prive en zakelijk)? + Hoeveel heb jij nodig aan vaste lasten + basis eten en drinken? + Heb jij nog facturen uitstaan bij opdrachtgevers waar je recht op hebt? (en ja mensen die dit forum volgen.. soms durf je vanuit paniek niet aanspraak te maken op geld, omdat je ervan overtuigd bent dat dit de relatie verstoord) + Welke opdrachtgevers of mogelijke klanten heb je waar je nu bij aan de bak mag? + Welke opdrachtgevers mag jij over een langer termijn aan leveren en kan je nu een goed voorstel doen om vooruit voor jouw diensten te betalen met 10-15% korting van standaard tarief. (denk aan strippenkaart met 10 dagdelen) + Heb je een accountant/boekhouder? Dit is het plan: 1. Bekijk per week hoeveel je binnenkrijgt, hoeveel eruit gaat (prive en zakelijk) en hoeveel je overhoudt. Dit bedrag biedt je direct aan om af te betalen op korte termijn bij de partij die beslag legt. Maak afspraken per week, zodat je laat zien om betalingswillend te zijn en om jezelf de "habit" aan te leren van afbetalen van schulden. 2. Bel alle partijen op waar jij diensten aan hebt verleend en leg je situatie uit dat je dit geld nodig hebt. Indien dit echt niet kan, vraag je of ze gedeeltes kunnen aanbetalen. (HET GELD MOET NAAR JOUW ZAKKEN TOE) 3. Kom direct in actie om sales activiteiten te doen. Bel een bekende opdrachtgever op waar je goed mee hebt samengewerkt, leg hier niet direct je situatie uit, maar ga met hem kijken hoe jij met jou kennis waarde kan toevoegen. Welke problemen kan jij verhelpen bij hem? In welke periode kan dat? Wat is totaalprijs? Laat hem dat zien en geef hem een goede korting als hij dat nu vooraf aan gaat. (het duurt soms meerdere telefoongesprekken om dit te doen, maar het werkt!) FOCUS OP WAARDE TOEVOEGEN, JE TALENTEN DELEN en DAT HET GELD JOUW KANT OP KOMT. Stel alles met vragen.. A). hoi ik heb jullie hierbij geholpen.. hoe gaat dit nu? B) Oh gaat dat nog niet zo goed, hoe zou ik jullie hierbij kunnen helpen? of Wat mooi! Dus dat was een goede actie! Zijn er nog meer dingen met (onderwerp a, b of c) waar ik bij kan helpen? C) Super, ik zit eigenlijk direct met je mee te rekenen. Dit gaat x aantal uur zijn (en als je hier moet gokken dan is dat maar zo, je hebt nu immers geld nodig), ik wil eigenlijk onze samenwerking goed vervolgen en je daarom aanbieden om dit van te voren betalen met 15% korting. D) Is dit voor jou een optie? E) ja? Mooi, dan stuur ik je direct de betalingsgegevens? of Nee? Wat houd je tegen? Schrijf dit op en neem deze les mee naar de volgende keer :) F) Als ik de betaling binnen heb kan ik direct aan de slag! 4. Print deze post nu direct uit, bel of zoek je accountant en leg hem je situatie uit en vraag hem om oplossingen. Deel je probleem met iemand die jouw situatie kent... Elke ambitieuze ondernemer heeft namelijk last van cashflow problemen! Allerbelangrijkste is.. deel je probleem met anderen en vraag hun om mee te denken voor oplossingen. Wij lezen de post en roeptoeteren wel.. Maak gebruik van de familieleden die ondernemer zijn en die jou graag helpen! 5. Maak een plan met je accountant of familielid of collega ondernemer en vraag diegene het 3e persoon te zijn die meekijkt in jouw proces om je schulden af te lossen. Waarschijnlijk heb je zoveel ontwijkgedrag gehad (misschien nog niet zoveel als ik heb gedaan) dat jouw woord minder betrouwbaar is. Probeer je vertrouwensband te herstellen door dit met een vrijwillig toezichthouder/bewindvoerder te doen. Deze moet ook gebeld kunnen worden voor vragen.. Het voordeel is dat je nu geen afspraken uit emotie gaat maken, maar rationeel. 6. Start met afbetalen per week en zet zo een plan op hoeveel opdrachten je nodig hebt om het volledige bedrag af te betalen. Zet een doel wanneer je van alles af bent.. Onthoud dat je altijd geld krijgt in dezelfde ratio als dat jij waarde toevoegd aan anderen. Hoe meer waarde jij aan nog meer mensen weet toe te voegen, hoe eerder het geld bij jou is. 7. Zet jezelf een doel en schrijf dan elke dag minstens 3 ideeën hoe je meer waarde kan toevoegen aan je netwerk, of waar je meer geld vandaan kan halen? Dit kan ook bijv. belasting zijn. In mijn geval 12.000euro met de kennis van een accountant. Probeer elke dag minstens 1 idee nieuw te verzinnen.

Sorry, het is idd beter aan de specialisten over te laten. Ik heb me verkeerd laten voorlichten.. Excuus! Dank voor de info.

Uiteindelijk ben je communicatiespecialist voor je klanten die weer communiceren met hun klanten/prospects. Zou denken aan: Ruisloos communicatiedesign Dat niet iedereen design als communicatie ziet, zou ik me niet zo druk om maken. Uiteindelijk ben jij diegene die goed communiceert of juist super creatief is in je communicatie. Wanneer je meer creatief bent, zou ik zeggen: Verbrand imago bouwer. Pak de 5 redenen/competenties waarom jij goed bent in je werk.. Gebruik dat als uitgangspunt.

Beantwoord voor jezelf deze vragen: 1. Wie koopt de frisdrank in en vult deze bij? 2. Wie betaalt het apparaat? 3. Wie krijgt de omzet? Of welk % van de omzet? Coca Cola doet dit biedt hetzelfde overal aan met hun complete assortiment. Veel bedrijven weten dit alleen niet.. Coca Cola zet het apparaat er neer op basis van bruikleen. De locatie zelf koopt in, vult bij en houdt de winst. Coca Cola die heeft een extra afname punt en verkoopt er evt. een servicecontract bij voor onderhoud. Neemt niet weg dat het voor jouw niet interessant is! Pak een mooi assortiment nieuwe dranken, goed apparaat en gaan met die banaan. Zou in jouw geval zeker even kijken naar Fritz Kola. Je zorgt niet alleen voor frisdrank op het werk, maar ook een natuurlijkere frisdrank die niet in elke supermarkt ligt.

Het is zeker waar! Altijd goed om elke factuur een nummer te geven en aan te geven hoe deze is betaald. Wanneer je ook aangeeft voor welke projecten/afdelingen facturen waren, kan je ook per afdeling aansturen op cijfers. Succes!

Voor alle mensen die hiermee struglen wil ik graag volgende filmpje aanraden: why, how, what @ TED Zie je missie als: Wat is de waarde die jij aan de wereld wilt toevoegen? Wanneer je dit hebt staan, is het stukken makkelijker om je beslissingen te nemen qua bedrijfsvoering. Dit filmpje heeft mij een heel stuk op weg geholpen met mijn business plan en strategie.

Ontslagvergoeding is inderdaad altijd met belasting. Je kan evt. wel kijken met je werkgever of die rechtsom of linksom die 30k in jouw bedrijf wil investeren i.p.v. ontslagvergoeding. Daar zijn misschien wel wat mogelijkheden in te vinden. Verder is het idd zo dat je maar voor een x-aantal uur werkloos wordt. Je staat immers ingeschreven als ondernemer, waar je moet aantonen hoeveel uur je werkt. Voor de uren die je nu nog niet stopt in je bedrijf krijg je een uitkering. In samenspraak kan je misschien gebruik maken van de regeling dat je vanuit je ww een eigen bedrijf op gaat zetten met behoud dus van je uitkering. Dit is volgens mij 70% van je uitkering. Na 2 jaar wordt verrekend of je hier dan wel/niet recht op had in die situatie. Deze vlieger gaat waarschijnlijk alleen op als je laat zien nog in de opstartfase van je eigen onderneming te zitten, ondanks dat deze al enkele maanden geleden is ingeschreven.

Sowieso kijken wat de relatie is tussen huidige eigenaar en zijn verhuurder. Er zijn genoeg horecazaken die door onverwachtse onderhoudskosten het heel zwaar krijgen. Een verhuurder actief betrekken bij jouw plannen kan mooie dingen opleveren. Zijn pand wordt immers meer waard.. Vraag ook zeker aan de verhuurder wat zijn voorwaarden zijn en tevens voor de huidige eigenaar. Soms kan het interessant zijn om je bijv. in te kopen en het in paar jaar naar je hand te zetten zonder dat je veel eigen geld moet meebrengen. Al moet je wel samen dan een goede afstemming maken als het gaat over de visie en te varen koers. Ik denk dat je grootste uitdaging gaat zijn een goed concept neer te zetten waar de bank vrolijk van wordt en je in wilt helpen. Vandaar het advies om te kijken hoe de verhuurder en huidige eigenaar je hier in kunnen ondersteunen.

Dit is het grootste probleem van elke importeur en producent van mooie producten. Zelf heb ik voor een ice tea merk gewerkt wat voet aan de grond wilde krijgen in NL. Uit eigen ervaring zeg ik: Laat de grote jongens liggen, ga naar kleine ondernemers toe die verf verkopen en vraag hun wat zij van jouw product vinden. Als je iemand hebt die enthousiast is ga je samen met hem de business op bouwen. In tussentijd heb je genoeg contactmomenten om te leren hoe de grote jongens inkopen vergeleken met deze kleinere jongens. Zeker de grote ketens werken met contracten en grote inkopers en zijn minder flexibel in het wijzigen of testen van assortiment. De kleinere leveranciers/groothandels zijn flexibeler en staan dichter op de markt dankzij hun persoonlijke service. De informatie die je in een half jaar weet te ontvangen is genoeg om daarna een grote jongen te benaderen met de cases die je hebt bereikt. Het voordeel hiervan is dat je minder geld hoeft mee te brengen om in het assortiment opgenomen te worden. Je kan ook altijd kijken of er een distributeur is die de groothandels aanlevert. Dat kan als importeur nog veel belangrijker zijn. Gr. Chris

Er zijn altijd uitzonderingen op de regel... Maar los ervan is het wel belangrijk om te zien met welke kengetallen goeddraaiende lunchrooms/horecazaken werken. Wat is hun benchmark om continuïteit te waarborgen. Het blijft een feit dat je niet overal plug-and-play kan doen.. De "te makkelijke" omdraaitechniek geeft wel een goede richtlijn om te zien of de basis klopt en iets haalbaar kan zijn. Of het wel/niet uitkomt dat is weer een tweede.. Een goed ondernemer die zorgt op langer termijn dat het wel uit gaat komen. De mooiste business cases blijven de verhalen van plekken die nooit als "haalbaar" werden ingeschaald door de kengetallen en dan toch haalbaar bleken te zijn door de kracht van de ondernemer :)

Kwaliteit blijft toch subjectief en afhankelijk van de vraag/probleem van de klant. Er zit hier ook een stuk psychologie bij, wat erg interessante theorie is. Zo is bijv. bewezen dat de kwaliteit van wijn (om even in de sfeer van vorige antwoord te blijven) als beter wordt ervaren wanneer het uitgeschonken wordt in een zwaarder glas. Is de wijn dan van betere/mindere kwaliteit? Is het middel om in te serveren dan van betere/mindere kwaliteit? Doet het er toe? Want uiteindelijk is het de gebruiksbeleving die wel voor een betere kwaliteit zorgt. Er zijn meerder factoren die voor de kwaliteit zorgen: product, personeel, omgeving, proces. Misschien is het een idee om de starters niet aan te sporen om hun (potentiele) klanten te overtuigen van hun kwaliteit, maar eerder van hun eigen deskundigheid en knowhow. Consultative selling = problemen van de klant oplossen met jouw mogelijkheden. Hierdoor zal de starter ook direct de juiste vragen stellen. Waarom ben ik deskundig en hoe breng ik dit over op de klant.

Dat is wel een interessant punt waar ik erg nieuwsgierig naar ben! Wat wil je precies doen op pedagogisch vlak? Denk dat dit ook direct is wat je met jouw concept wilt toevoegen? Of een boodschap die je aan jouw gasten wilt mee geven. Wil je naast kinderen ook zakelijke gasten ontvangen? In Den Haag en A'dam weet ik een aantal zaken die het trouwens erg goed doen omdat ze om 7uur in de ochtend al open gaan. Precies even die goede koffie voordat ze in de auto stappen naar hun werk toe. Andere belangrijke tip is om te zorgen dat je in 1 ding super goed moet zijn en een reden moet hebben waarom sommige mensen niet bij je komen. Klinkt even heel cryptisch.. Maar het gaat er vooral om om niet iedereen te willen pleasen. Mocht je met vragen zitten, dan laat ik je graag weten wat ik bij andere ondernemers heb ervaren en waarom ze daarvoor hebben gekozen.

Beste Gijs, Succes met het opzetten van je onderneming. Ik wil je wel graag laten weten dat het voor de meeste lunchrooms 1,5 jaar duurt voordat ze de ideale marges, assortiment, bezoekersaantallen en resultaat halen. Vanuit mijn vorige werk als account manager in de horeca omgeving A'dam(hoofdzakelijk lunch- en koffiezaken) weet ik dat je als dagzaak van 150m2 het meeste bestaansrecht heb met een borrelmogelijkheid en wat speciaalbier en wijn. Veel echte lunchrooms krijgen namelijk te weinig een band met hun klant en dit ontwikkelen ze tussen 15u-19u. Veel succes!

De trend nu is dat je 1 product goed moet beheersen en daar de beste in moet zijn. Er is in Amsterdam een zaak dat alleen koffie en melk serveert. Voor thee, water etc. moet je ergens anders heen. Mijn grootste vraag is meer.. Waarom willen mensen een Turkse bak koffie ipv een bak koffie uit Ethiopie/Brazilie etc? Ik ben er van overtuigd dat je moet rekenen met alleen jouw specialiteit en dat is koffie. Of dat moet zijn de Turkse keuken. Belangrijkste blijft: waarom willen andere mensen jouw product hebben en er geld voor over hebben. In het verleden heb ik een eigen coffee corner gehad, waarbij ik moet toegeven dat het erg lang duurde voordat er echt goede omzetten werden gedraaid. Met alleen koffie a 2,50 zal je toch zo'n 300 stuks per dag willen verkopen. Dit betekent al snel zo'n 100 mensen dagelijks over de vloer. Met je daluren zal dat snel lastig te halen zijn. Misschien moet je het wel groter aanpakken en andere koffiezaken enthousiast te maken voor Turkse koffie.