btjobs

Dank voor de feedback Joost. Ja, stel dat we zouden zeggen, we rekenen hiervoor een 5% booking of admin. fee , dan zou over die 5% BTW in rekening moeten brengen lijkt me. OK.. Ik ga ook eens met accountant in IJsland praten.

Wij gaan een hotel opzetten in IJsland. De meeste betalingen zullen online plaatsvinden via een geheten PMS (property management systeem) met online booking engine. Het idee was dit vanuit de IJslandse werkmaatschappij te laten gebeuren maar dat maakt de PMS keuzes en betaalopties voor klanten nogal beperkt (eigenlijk alleen MC/VISA/Paypal, Google/Apple Pay). Ook hebben we vooralsnog maar 1 PMS systeem gevonden dat goed werkt op IJsland. Een lokale provider. Maar we zijn niet onder de indruk van hun customer service. Dus gedachte is: als 90+ % van onze betalingen dan toch online plaatsvindt, is het dan niet handiger het hele PMS en betalingsverkeer in NL te laten plaatsvinden via NLse werkmaatschappij en dan (na aftrek kosten) het restant 2x per maand door te sturen naar IJslandse werkmaatschappij? Zitten daar wellicht belangrijke juridische/praktische haken en ogen aan? In feite doet een club als Booking.com of AirBnB toch hetzelfde (op iets andere schaal geef ik toe ;-)) Dan moet je natuurlijk nog wel lokaal een POS systeem optuigen voor alle zaken die niet met kamerverhuur te maken hebben (restaurant, tours, etc.) maar dat is fractie van omzet. Elke commentaar is van harte welkom. Thorwald P.s.: ik heb natuurlijk wel beetjes gezocht: Ayden stuurde me naar https://www.about-payments.com/ maar die gaven aan in hun netwerk geen providers te hebben die de hotelbranch ondersteunen

Ik heb daarvoor wat onderzoek gedaan op de grond in Panama (op verzoek van NLse partij). Business case bleek niet sluitend te zijn. Betere kansen in de VS.

Hoi Joost, Dank voor feedback. Ja, je hebt daar zeker 2 belangrijke punten al moet ik wel zeggen dat in de laatste 1.5 maand de IJslandse Krona 1.8% is gezakt t.o.v. de Euro dus die 7.6% op een obligatie is ook niet 100% waterdicht. En ja, het profiel van de investeerder is iemand die dit een mooi project vindt, een mooie groene missie waarin herbebossing een belangrijke rol speelt (zie https://www.naturallyiceland.com/). Dat zijn er wellicht wat minder dan diegenen die voor staatsobligaties gaan maar ze zullen er wel zijn. Als ik op duurzaaminvesteren.nl kijk zie ik soms aanbiedingen waarvan ik denk, nou succes. Maar 9.5-10.5% rendement gaan wij wel halen. Niettemin, het blijft een mooie uitdaging. Maar dat is het mooie van ondernemen nietwaar? Er vanuitgaande dat ik geinteresseerden vind, hoe zou je dan de oorspronkelijke vraag beantwoorden?

Ik ben bezig met het ontwikkelen van een 24-kamer lodge/guesthouse op IJsland. Super locatie gevonden. Mooie uitzichten, 12 hectares, nog geen uurtje vanaf Reykjavik. Mooie prijs bedongen in koopovereenkomst en de gemeente wil meewerken aan benodigde bestemmingsplanwijziging. Ik heb hier het afgelopen jaar veel tijd en geld in gestopt om tot dit stadium te komen. Om verder te gaan moet er kapitaal van buiten bij. Zo'n 8 ton. Daarmee kan de aankoop afgerond worden en het benodigde deel van het terrein bouwrijp worden gemaakt. De vergunningen zitten daar ook bij . Bouwtekeningen en een maand of 12 project management, zelf 2e hands pick-up truck :-). De 1e 20K hiervan gaat een goede vriend mij lenen. Voor de volgende 40K krijgt hij een deel van de aandelen. Mijn idee is max. 49% van de aandelen weg te geven om vreemd vermogen aan te trekken. Een optie is natuurlijk ook obligaties uitgeven. Als het terrein eenmaal bouwrijp is willen we het grootste deel van de kamers verkopen onder appartementsrecht (condo-hotel constructie). De grond komt op naam van IJslandse BV. De eigenaar daarvan wordt een NLse BV. Hoe zet ik e.e.a. op zodat de belangen van de investeerders maximaal gedekt zijn? Omdat ik er op geen enkele manier financieel op vooruit ga maar pas echt winst ga zien als alles lekker draait. Elke suggestie, opmerking, kritiek - bring it on ! Kærar kveðjur, Þorvaldur

Hey Twabla, Spot on! Het idee is op een maatschappelijk en milieu-technische verantwoorde manier geld te verdienen. Smart urban horticulture zeg maar. De markt: middenklasse en hoger. De concurrent: supermarkt ketens . Wat betreft je 2e opmerking, daar stuur ik je een PB over. Dank nogmaals voor je feedback.

@ Hans. Never mind. @ TwaBla. Duidelijk. Makes sense en met zo'n constructie kan ik ook mee leven. Ik overweeg overigens zelf franchise nemer te worden dus van groot belang dat ik opdracht grondig uitvoer. @ Wigbolt: ja, het opmerkelijke is dat het oorspronkelijk een militaire term was (en nog is) maar het wordt inderdaad voornamelijk gebruikt door mensen die in de publieke sector bewegen. Ik zie de rol als iemand die het terrein verkend, onderzoek doet en voorbereidingen treft zodat daarna de uitvoeringsfase vorm kan worden gegeven op basis van dit voorbereidende werk. - kosten die ik ga maken; voornamelijk reizen en verblijf in regio. Verder is het vooral kwestie van veel persoonlijke gesprekken en uitzoekerij (juridisch bijv.). Opdrachtgever is klein maar sterk bedrijf in het Westland met de nodige internationale ervaring. Dit project betreft echter een spin-off. - ontwikkelingssteun/subsidie was er wel. Er is ook nog geld in de pot maar de pot is inmiddels gesloten. Meer onderzoek hiernaar is nodig . Panama/Costa Rica/Colombia zijn natuurlijk geen arme landen (al is de verdeling nogal slecht) dus steun is wat minder. Kans op succes natuurlijk ook veel groter. - Netwerk heb ik zeker. En business development ervaring in deze landen ook ruimschoots.

OK Hans. Laat ik het dan anders stellen: als ik jou een jaartje full-time zou willen inhuren voor een supergave klus, wat zou me dat kosten?

Dank Hans, Ja, zover was ik ook wel .. Het is waard wat de markt er voor wil betalen zal ik maar zeggen. Net als onroerend goed. Maar Funda geeft je wel een aardig idee. En zo'n indicatie zoek ik. Uiteraard gaat er een mooi package deal uitrollen.

Ik ben betrokken bij de mogelijke startup van een duurzaam tuinbouwproject in Centraal/Zuid Amerika waar mijn rol 'kwartiermaken (zie link)' is. Met 24 jaar wonen en ondernemen in Costa Rica en Panama is dit een kolfje naar m'n hand maar ik heb weinig ervaring als betaalde consultant en vraag me af wat jullie denken dat redelijke bedragen zijn voor de onderstaande klussen. Marktonderzoek in Panama, Costa Rica en Colombia. Minimaal 15 diepte interviews per land, online surveys van mogelijke consumenten, zakelijke professionals en potentieele franchisenemers en in kaart brengen van relevante wetgeving en fiscale incentives. Een 3-tal (Wordpress) websites opzetten in Spaans/Engels met voorlichting over het concept voor franchise nemers en consumenten. LinkedIn campagne ontwikkelen om concept daar onder de aandacht te brengen. Learning management system (Moodle) opzetten met content voor franchisenemers in Engels en Spaans. Onderzoek naar wet- en regelgeving omtrent franchising in bovengenoemde landen. Stappenplan voor LEED certificatie tuinbouwkas. Stappenplan voor B-corp certificatie. Stappenplan voor uitgave van groene obligaties en verificatie process (door Climate Initiative goedgekeurde verifier) Het moge duidelijk zijn dat ik hier wel een jaar mee bezig ben en ik kan bijna alles zelf doen (behalve van het ene naar het andere land vliegen ;-) ). Ik kijk uit naar jullie (kritische) input!