• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Plaats

  1. Starters hebben het moeilijk. ICT starters hebben het extreem moeilijk. Klanten willen zekerheid en continuïteit. Als je strategische zaken gaat uitbesteden, wil je dat doen aan een partij die over 5 jaar nog bestaat. De meeste starters kunnen die zekerheid niet bieden en krijgen dus geen orders. Niet alleen starters, maar ook gerenomeerde bedrijf als Getronics kennen dat soort problemen. Getronics heeft geen geld meer en de continuïteit is in gevaar. Ik denk niet dat ze de afgelopen 4 weken ook maar 1 nieuwe klant hebben binnen gehaald. De klanten die de gelegenheid hebben stappen over naar een meer solide concurrent en Getronics komt in een negatieve spiraal die alleen met heeeeel drastische maatregelen te doorbreken is. Solide ICT bedrijven doen het momenteel trouws prima. De concurrentiedruk is ernstig afgenomen. De markt is een jungle. Alleen de sterkste en de slimste (niche spelers) overleven. Greetz, Nils
  2. Hmmm... ik wilde er wel aan mee doen, maar ik neem aan dat je er wel aanwezig moet zijn (presentie ofzo?). Die periode zit ik nam. nog in de jungle ;D
  3. Een onderneming moet streven naar groei! De vraag is, welke vorm van groei? Ik denk dat we het snel eens zullen zijn over het volgende: elke onderneming moet groeien in de vorm van ontwikkeling, innovatie, kennis, technologie etc. De andere manier van strategische groei is omzet/winst groei. Ook hier ben ik groot voorstander van. Een onderneming heeft maar één doel en dat is streven naar zoveel mogelijk winst en continuïteit. Dergelijke groei dient ook altijd gezien te worden ten opzichte van de externe omgeving. Het stellen van een korte termijn doel om de omzet en winst te handhaven ten opzichte van vorig jaar, kan ten opzichte van ‘de krimpende markt’ groei inhouden. Groei wordt vaak als ondernemersdoel gesteld, dit omdat het meetbaar is en daardoor evalueerbaar. Groei is daarom een goede motivator voor een onderneming. Natuurlijk kan een onderneming overleven zonder groei, ik twijfel echter aan een ondernemingsdoel als: we gaan niet meer groeien en we blijven vanaf nu alleen nog dat doen waar we nu mee bezig zijn. Vanuit dit oogpunt is groei dus onontbeerlijk verbonden met ondernemen. De meeste ondernemingen hebben recht van bestaan op basis van hun onderscheidend vermogen ten opzichte van hun concurrentie.Groei houdt je onderneming scherp. Een onderneming ‘leeft’ niet in een vacuüm maar in een omgeving met verschillende partijen die invloed hebben op het succes van je onderneming. Niet streven naar groei betekend dat je genoegen neemt met wat je nu hebt. Dat is een hele mooie gedachten als iedereen zo zou denken. Echter het blijft een jungle: eten of gegeten worden!
  4. Wat zegt de evolutieleer hierover? Als alle soorten dezelfde strategie gaan hanteren, krijg je dan veel overlevende soorten, of juist uitstervende soorten? Creativiteit is weliswaar te beschrijven, en de strategiëen om tot een uniek resultaat te komen zijn ook min of meer te 'verwetenschappelijken', maar de werkelijke vindingrijkheid bewijst zich steeds weer in de praktijk en is alleen in retrospect wat zinnigs over te zeggen denk ik. Het "bezwaar" dat ik van meet af aan had bij guer®illamarketing (ik ben zelf van een prescriptief linguïst meer een descriptief linguïst geworden ;), prescriptief is zo a-creatief!) is dat het vanuit een oorlogs-analogie bekeken is. Een werkend model, maar schaart zich wel aan de kant van de concurrentie-denkers. Niet dat ik concurrentie ontken (duh) maar ik zoek nog naar een vredig alternatief zeg maar. Hoewel ik met "magic marketing" al wel een eind in de goeie richting kom van wat ik ervaar bij creativiteit, aan zichzelf refererende kwaliteit, aan het wonderlijke proces van ideeën hebben en een product of dienst in de wereld zetten (het manifesteren van een idee...). Ik denk dat 'consistentie' een nog belangrijker element van marketing is dan 'planning'. Als je weet wat je wil communiceren en wat bij je merk past kun je toch nog aardig ad hoc én opportunistisch reageren, denk ik. Je kunt marketing als aparte activiteit benaderen, maar ook als intrinsiek onderdeel van je doen en laten als bedrijf (merk/corporate identity). Het nadeel van guer®illamarketing vind ik, dat het een achteraf-verwetenschappelijking is van iets, dat ooit een vernieuwende strategie was maar inmiddels in de laggard-fase beland is. Het wordt gemeengoed-- prima!-- maar de creatieve geesten zijn (zoals TwaLevel al aangaf) denk ik alweer bij een ander stationnetje aan het rondkijken en de lucht aan het opsnuiven. Of zelf nieuwe vormen aan het ontwikkelen. Als ik nu als guer®illamarketeer aan de weg zou willen timmeren zou ik nu de eerste paal in de grond slaan en beginnen! Als je het dan over slagvaardigheid, snelle creativiteit en 'get it outthere' hebt dan zou ik de 'under construction' van mijn site slopen en aan de slag gaan! ;D En het beetje informatie dat ik laat zien ook to the point laten zijn (aangezien ik niet weet of huisstijlontwerp nou zo 'guerillacommunicatie' pur sang is). Is een beetje alsof je als guerrilla toch met een klein tankje door de jungle wil.... Leave your conventional weapons behind, just take your Swiss knife and carve out your own niche... Annedien
  5. Boven aan staan categorieën die volgens mij helemaal niet elkaar uitsluiten. Ik kan een cadeau zoeken voor iemand die EN een jongen is EN een Kleuter is EN een puzzel wil. Daarnaast krijg ik bij de webshop geen "goedkoop" beeld. Het kan best allemaal heel voordelig zijn, daar kan ik niks over zeggen. Maar een prijskraker van €54,99 is niet echt lekker goedkoop. Daarnaast kan ik dat ding niet bestellen, ik krijg een andere prijs... dan jaag je je klanten snel weg. O ja, 2 minuten google en ik bespaar 5 euro: http://www.djimmi.nl/Loopfietsen-Houten_Loopfiets_Motor_Met_Luchtbanden_Groen.html En die geeft aan dat het ding op voorraad is, dat klinkt sneller dan 3-4 dagen. (GLS is klote, maar ik hoef geen fietsje ;) ) Het is tegenwoordig common practice om de verzendkosten/totaalprijs pas na het inloggen te laten zien. Als ik een website niet ken dan ga ik me niet registreren om erachter te komen hoeveel ik ECHT kwijt ben voor een fietsje. Toevallig kan ik het op een ander linkje vinden, maar anders was ik zeker weten al weg geweest. Ik (en ik weet het, dat is heel persoonlijk) ben niet overtuigd dat ik moet bestellen bij jullie. De volgende keer dat ik een cadeautje moet halen voor mijn nichtjes loop ik toch even de blokker in. Is misschien een paar euro duurder, maar ik heb het idee dat jullie met verzendkosten duurder zijn dan de Blokker of Bart Smit. Misschien dat het dadelijk met de Sint voor de deur anders wordt, maar dan heb je alleen de prijsbewuste shopper en als die het €0,50 goedkoper kan krijgen bij de concurrent koopt die het daar. Ik ben nog even verder gegaan: http://www.worldoftoys.nl/speelgoed/jongens/lego/lego-5974-intergalectische-jager http://www.djimmi.nl/Space_Police-Lego_Space_Police_5974_Intergalactische_Jager.html http://www.worldoftoys.nl/speelgoed/babies/spelen_leren/chicco-jungle-gym http://www.djimmi.nl/Chicco-Chicco_Happy_Jungle_Gym_65712.html http://www.worldoftoys.nl/speelgoed/kleuters/spelen/mega-bloks-dora-backpack http://www.djimmi.nl/Dora_en_Diego-Megabloks_Dora_School_Rugzak_3046.html En daarbij heb ik een diverse selectie gepakt van merk producten waarop mensen (denk ik) zoeken. Ik vind djimmi een prettigere winkel dan worldoftoys (persoonlijk) en zou ik niet bij worldoftoys bestellen, zelfs als ik daarvoor moet gaan zeulen met GLS. €10 op een Lego doos is dan snel verdient en daarvoor zit ik op internet, anders stond ik in de winkel of had mijn P.A. op pad gestuurd (als ik die had ;) )
  6. Forum signature klinkt inderdaad wel Romeins. Als je HL doorzoekt op 'jungle' vind je ook een van jouw eerdere bijdragen m.b.t. handtekeningen bij profielen euh onder (account)instellingen. Mvg, Wigbolt
  7. result_stream_cta_title

    result_stream_cta_line_1

    result_stream_cta_line_2

  8. In de jungle die HL heet zie je rechtsboven op het forum je naam aanklikbaar en dan ontrolt zich een menu waarop accountinstellingen staat. klik daar op en ga naar je signatuur. Daar mag je een link naar je site plaatsen en een regeltje of drie aan aanbiedingen toevoegen.
  9. Hi Allemaal! Wat een handig forum dit :). Ik heb mij ook eindelijke geregistreerd. Ik ben Ronald en draai nu bijna een jaar een SEO service voor Bol.com Hierop help ik ondernemers met het ondernemen op Bol.com. Ik hoop mensen wat te helpen met de jungle die marktplaatsen kunnen zijn! Gr
  10. Goedendag, Ik ben opzoek naar wat up to date ervaringen van mensen die spullen, met name textiel producten, vanuit Peru naar Nederland exporteren en of verkopen. Zelf ben ik aan het beginnen samen met mijn Peruaanse vriendin en heb al een leuk starters kapitaal. Maar legaal en logistiek is het echt een jungle. Oftewel we hebben 0 ervaring op het gebied. Haar vader heeft twintig jaar lang peruaanse gebreidde truien en mutsen verkocht over de hele wereld maar dat was in de 70s en 80s. Is het met het post 9/11 handelsklimaat nog een beetje te doen om als een soort van rondreizende handelaar te leven? Ons plan is om te beginnen in Nederland en wellicht daar ons bedrijf en merk te vestigen en vandaaruit rond te gaan reizen en haar vader ons de handelswaren opstuurt naar waar we dan ook zijn op dat moment. We hebben de kvk, belastingdienst en al dat soort sites al helemaal doorgespit en hebben al een berg aan informatie, we zijn nu vooral op zoek naar persoonlijke ervaring. Dus mochten er nog mensen intersante informatie te delen hebben staan onze oren wagenwijd open! Alvast bij voorbaat bedankt en saludos uit Peru! Roy en Diana
  11. Dat was in dit topic ook al gesignaleerd en geïllustreerd met een voorbeeld: een foto van een bekende acteur uit de VS met een Indiase achtergrond. Die illustratie is vervolgens verwijderd van dit forum, omdat het een inbreuk zou zijn op de privacy van iemand. Een rare redenering, want degene die inbreuk maakt op het persoonlijkheidsrecht van deze acteur is de persoon die zijn afbeelding misbruikt bij een review. Niet degene die dat misbruik wil illustreren. Ironie is dat Google (en zulke ingrepen op fora) het bestrijden van misbruik bemoeilijken. Je zou verwachten dat Google en Facebook het belang inzien van de bestrijding van nep, maar nep is inmiddels zo groot geworden dat het een economisch belang vertegenwoordigt. Nep-kijkcijfers zijn miljoenen waard. Iemand zou dat eens moeten kwalificeren. Gevolg is wel dat oplichters en scammers gebruik maken van die nep-jungle om hun activiteiten te ontplooien.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.