• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Plaats

  1. Is het niet gelukt met je kledingzaak?
  2. Hey! Ik ben bezig aan een project mbt ondernemingsplannen. Hiervoor zoek ik momenteel een aantal voorbeeldondernemingsplannen van de kledingsector en informatie over de sector. ... en zo kwam ik op deze site terecht ;) Kan iemand mij op weg helpen? Ook tips en commentaren over wat jullie missen in de handleidingen en software zijn welkom! Bedankt! Roel
  3. Hoi Persoon, Bedankt voor je reactie. Ons boutique is klantgericht. We kopen gewoon kleding,accesoires e.d. in en maken het dus niet zelf. Het is de bedoeling dat het een grote kledingzaak wordt voor vrouwen. Het is gevestigd in de binnen stad van Den Haag en we openen het met een islamitische achtergond. Er zijn niet echt traditioneel kleding aanwezig, wel wat feestkleding, maar voornamelijk modieuze kleding met islamitische achtergrond. Dus dat het voornamelijk lang moet zijn. Ik hoop je voldoende ingelicht te hebben en wacht op je reactie Groetjes :), Blue Eyes...
  4. Heineken: erg oud, maar om nou te zeggen dat ze geen groeiambitie hebben, daar ben ik niet helemaal zeker van! Het Ahold drama kennen, terwijl deze ook al redelijk lang bestaan... Autobedrijven als Ferrari, Lamborghini e.d. richten zich inderdaad op exclusiviteit, maar kunnen op dit moment niet overleven zonder onder de paraplu van een groter concern te blijven of te komen (in het geval van Ferrari Fiat). Terwijl deze concerns op zich niet echt op groei gericht zijn. Misschien dat we het met wat economische begrippen anders kunnen benaderen. Een markt met veel vragers en weinig aanbieders (oligopoli oid toch?) is een typische markt die geschikt is voor bedrijven die alleen maar meegroeien met de wereldbevolking (maar dus wel groeien). Als in zo'n markt bedrijf X zijn prijzen verlaagt om meer markt te kunnen pakken, zal bedrijf Y dat ook doen en zullen uiteindelijk alletwee de bedrijven op niks uitdraaien (voorbeelden hiervan: olie industrie) In een andere markt, bijvoorbeeld eentje waar veel vragers en veel aanbieders zijn (polipoli kan ik me herinneren), gelden hele andere principes. In het geval van een kledingzaak bijvoorbeeld (waar er heel veel van zijn, en er zijn ook veel mensen die kleding nodig hebben) is het op zich niet nodig om te groeien. zo maar wat gedachten... Alef [edit]Hmmm AOS, had je reply nog niet gelezen, beetje tegelijkertijd getypt zeker :) [/edit]
  5. Welkom op HL Je kunt je vooraf ook teveel vastbijten in een factor voor een marge. Wat jullie eraan kunnen/willen verdienen moet leidend zijn, de factor wordt dan gaandeweg wel duidelijk. En ik ken kledingzaken die even gemakkelijk een factor 5 gebruiken om bij afloop seizoen te zakken naar 2 á 3...
  6. Ik heb ergens gelezen dat kledingzaken amper 25-30% kwijtraken op jaarbasis. De rest raken ze niet kwijt of aan dumpingprijzen. Ze moeten hun winst dus halen uit die 25-30%.
  7. result_stream_cta_title

    result_stream_cta_line_1

    result_stream_cta_line_2

  8. Doelstelling voor een kleine/middelgrote kledingzaak of fashion webshop is in het algemeen/met klassieke visie een zo groot mogelijk deel van een (seizoens-)collectie aan de adviesprijs te verkopen en daarna omzetmaximalisatie of hoge aanschafwaarde per bestelling. Dekkende verzendkosten berekenen in fashion is bijna niet mogelijk. 8 of 9 euro verzendkosten rekenen zonder gratis retourneren waarschijnlijk al helemaal niet. Nog van voor Corona: https://nos.nl/op3/artikel/2263443-jouw-gratis-retourzending-is-niet-zo-gratis-als-je-misschien-denkt Mvg, Wigbolt
  9. Kledingzaak gaat online verder (Google-zoekopdracht) Kledingwinkels op a-locaties groeien het hardst (beeld zomer 2019) Wedervraag is of je ook online activiteiten hebt? En waarom het idee verhuizen (verplaatsen) en kennelijk niet verkopen van de zaak of verbreden en verdiepen van het assortiment is met een (online) opslaglocatie onder handbereik? Mvg, Wigbolt
  10. Hoi Karen, Mijn klanten worden (kleine) bedrijven (MKB). Bedrijven die een duidelijke en doeltreffende website willen (dit is even heel kort samengevat). Dit kunnen allerlei soorten bedrijven zijn. De bedrijven waar ik op dit moment bijvoorbeeld voor werk varieeren van een kledingzaak tot een fotograaf en van een kunstenaar tot een montagebedrijf. Naast een aantal andere activiteiten ga ik me richten op bedrijven waarvan de website regelmatig onderhoud nodig zal hebben. Bedrijven die te klein zijn om een webmaster in dienst te (willen) nemen maar hun website toch up to date willen of moeten houden. Voor mensen die hun spaarzame tijd liever in andere aspecten van hun bedrijf stoppen dan in de website omdat dit voor hen teveel ´gedoe´ en geregel is. Zij hebben bijvoorbeeld hier de kennis niet voor of vinden het de eerste maanden nog leuk om te doen, maar na een tijdje komt de klad erin waardoor de website niet meer up to date is. Door bij mij hun website te laten onderhouden heeft de klant een website waar hij/zij geen omkijken meer naar heeft en welke wel elke maand ververst wordt. Wat ik bijvoorbeeld doe voor de website van een kledingzaak: elke maand een stukje over het laatste nieuws in de winkel schrijven, zoals over de nieuwe collectie etc., ik plaats een speciale actie voor klanten op de website, ik heb een lijst met contactpersonen van de merken die de winkel verkoopt. Hen bel ik bijvoorbeeld als ik foto´s nodig heb van een bepaald merk. Ik herinner de klant eraan wanneer ik iets nodig heb (bijvoorbeeld foto´s) en bel op wanneer ik iets moet weten. Ik kan ´alles´ omtrent de website regelen voor de klant, zodat deze hier geen omkijken meer naar heeft. Doordat ik met een onderhoudscontract werk hoeft de klant niet bang te zijn dat ik voor elk dingetje meteen factuur stuur. Zelf hoef ik ook niet veel tijd te steken in het precies bijhouden van al deze 5 minuutjes-werk-klusjes. Het contract wordt uiteraard voor ieder bedrijf op maat gemaakt. Dat ik de klant in 12 termijnen wil laten betalen komt voornamelijk omdat ik op deze manier ook een soort van vaste maandelijkse inkomten creeer. De klanten met wie ik nu al zo werk vinden de maandelijkse betaling prettig. Alhoewel het totaal bedrag te overzien is, lijkt het minder als je het in stukjes verdeeld. Alleen ben ik er dus nog niet achter op welke manier ik dit dan het beste aan kan pakken. Misschien kan ik de klant dan beter per kwartaal latne betalen, maar minder vaak zou ik niet willen om de bovenstaande reden. Gr. Marleen
  11. Hallo, Wat geweldig dat deze site bestaat, want ik kom er gewoon niet uit! Ik wil een leuke originele naam voor mijn Weddingplanner bedrijf dat ik volgend jaar ga beginnen. Ik zal eerst iets over mezelf vertellen zodat het niet alleen een naam wordt die bij mijn bedrijf past, maar ook bij mij. Mijn naam is Irene en ik ben 28 jaar en getrouwd. Op dit moment ben ik nog verkoopster in een kledingzaak, maar dat komt omdat ik geen ander werk kon vinden. Ik heb twee opleidingen afgerond, een MBO opleiding als multimediale vormgever op het CIBAP in Zwolle en daarna audiovisuele journalistiek (HBO). Helaas ben ik op het verkeerde moment afgestudeerd, want er was geen werk te vinden op het gebied van journalistiek hier in het noorden. Ik woon nu nog in Groningen, maar ga verhuizen naar Assen. Ik hou van strakke en moderne spullen, maar het moet wel apart en bijzonder zijn. Verder nog een detail, ik ben een hele grote Disneyfan. Mijn bedrijf zal zich in eerste instantie alleen richten op bruiloften en alles er omheen, maar mocht het erg goed gaan en ik krijg versterking dan zou ik ook andere evenementen kunnen organiseren. Ik hoop dat jullie me kunnen helpen!
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.