Doorzoek de community
Toont resultaten voor 'ondernemingsplan schrijven'.
844 resultaten gevonden
-
*Deze AMA is afgelopen. Lees hieronder alle inzichten terug. Heb je een idee voor een AMA of zou je zelf je kennis willen delen in een AMA? Laat het ons weten via higherlevel@rvo.nl 📝 Heb jij een goed idee maar weet je niet hoe je het omzet in actie? Vraag je je af hoe je kunt groeien met je bedrijf, en heb je geen zin om lange ondernemingsplannen te schrijven? Loop je rond met plannen maar ontbreekt het je aan structuur? 🟢 Dinsdag 3 juni beantwoord ik van 11.00 tot 13.00 uur al jullie vragen live tijdens deze AMA over de zin en onzin van ondernemersplannen en groei! Je kunt in dit topic ook nu al je vragen stellen, dan beantwoord ik ze dinsdag. 👋 Nog wat meer info over mijn expertise: Ik ben Hans van den Bergh, ruim 18 jaar lid van - en ook alweer een aantal jaren moderator op - Higherlevel en help ondernemers graag een stap verder. Teams en organisaties kunnen mijn hulp inschakelen om vastgelopen patronen te doorbreken, complexe problemen aan te pakken en zo te komen tot goede groei, want 'Groei is niks als daardoor de bodem verschraalt...' Wat wil jij weten? Stel je vraag hieronder! -
Zo dacht ik ook altijd. "kan iemand mij helpen met het schrijven van mijn ondernemingsplan?" Maar eigenlijk ben jij de ondernemer, daar hoort ook een aanpakmentaliteit bij. Je zou (en dit heb ik me intussen ook zelf gerealiseerd), eigenlijk er alles aan moeten doen om uit te zoeken hoe je zelf alles op papier kan krijgen. Vertel gewoon het verhaal. Met uitzondering van de financiële paragraaf zou je eigenlijk alles zelf kunnen invullen. Want als het goed is, zit het plan glashelder in je hoofd. Rabobank heeft ook diverse voorbeeldplannen. Het enige wat je dan nog hoeft te doen is alles imiteren. Gewoon alles overnemen, nabootsen. Alsof je naar de copyshop gaat om een kopie te maken. Verder natuurlijk, moet wel je eigen plan er in komen te staan. Het schrijven van een ondernemingsplan is eigenlijk niets anders dan het vertellen van je verhaal; wie ben je, wat wil je, waarom wil je dat en hoe ga je het doen. En voor de financiele paragraaf zou je kunnen beginnen met het opstellen van een jaarbegroting, opgedeeld in maanden. Daarin moet staan: alle maanden, alle verschillende soorten kostenposten, de verwachtte uitgave per post en alles optellen en daaronder de verwachtte omzet in die maand. Met uiteraard de som. Dat is een een meest simpele manier om te starten en alvast iets op papier te krijgen. Dan kan je kijken, okay, hoe nu verder. Voor een ZZP'er is een simpele begroting voldoende. Nog belangrijker, zorg per post voor een waterdichte onderbouwing. Je moet op ieder moment exact kunnen aangeven, dit zijn de kosten, dit is mijn omzet en dit zijn tig-redenen waarom. En als je wilt, want dat is het geheim van een zzp begroting, dat ik je aangeef aan welke posten je allemaal zou moeten denken, dan hoor ik dat graag. Je vergeet er namelijk gemakkelijk veel. Ik kan zo m'n eigen begroting erbij pakken en veel voorkomende (en gemakkelijk vergeten) posten voor je benoemen. Want, waarom denk je eigenlijk dat je het niet zelf gaat lukken? Puur omdat je het nog nooit hebt gedaan of is de motivatie er gewoon niet om je daarin te verdiepen? Als je echt gelooft in je plan en precies weet wie je bent en waarom het gaat lukken, kortom, als je een levensgrote overtuiging hebt dat je het gaat waarmaken, is het schrijven van een ondernemingsplan misschien wel het makkelijkste van ondernemen. Het komt simpel neer op het uitschrijven van je gedachten, je plannen. De kunst voor een gepassioneerd ondernemer is juist, om alles zo beknopt mogelijk te houden. Onderbouwing is het sleutelwoord! De bedrijfsadviseur van Qredits zal per ondernemersthema een aantal vragen op je afvuren. Hiermee wordt een indruk van je verkregen met als einddoel: gaat het deze ondernemer lukken om daadwerkelijk een winstgevende toko op poten te zetten. Hoe hoog is het risico. Levensvatbaarheid aantonen door middel van ijzersterke onderbouwingen voor alle deelgebieden van het ZZP'en, is de sleutel. Tip: bij onvoldoende financiële kennis, vraag een boekhouder om advies. Er worden financiële vragen afgevuurd. -
Slagingskans hangt af van je onderbouwing. Hoe goed ben je in staat alles te onderbouwen wat je schrijft. Onderbouwing is het sleutelwoord. Op basis daarvan wordt de conclusie getrokken: wordt dit levensvatbaar of niet. Dus lage slagingskans is geen gegeven. Het hangt er van af hoe goed alles is onderbouwd. Onderbouwing, onderbouwing, onderbouwing. Natuurlijk is het verstandig om iemand te laten checken of het plan goed in elkaar steekt. Ik zou jezelf aansluiten bij Over Rood. Superorganisatie waar je o.a. hulp kan krijgen bij het schrijven of meekijken. De kosten zijn zeer laag. Als ik je iets kan aanraden dan is het Over Rood. De e-learning van Qrediets is een handig hulpmiddel (ooit elf ook aangeschaft). Echter, het is niets, maar dan ook werkelijk niets (!) meer dan een hulpmiddel. Op het moment dat je het plan met behulp van dit middel hebt geschreven, wil dat allerminst zeggen dat het plan waterdicht is. Weet je, eigenlijk zou je per thema in het ondernemingsplan, 10-20 vragen moeten opstellen die anderen je kunnen stellen. En kijken of je die moeiteloos kunt beantwoorden. Pas dan weet hoe goed je bent voorbereid en wat ongeveer de kwaliteit is van het ondernemingsplan wat je hebt geschreven. Test jezelf. Test je eigen plan. Meedenkers zoeken is altijd verstandig. Zoek een controleur. Laat jezelf toetsen. Vraag of de ander 100 vragen op je kan afvuren en kijk hoe goed je die kan beantwoorden. Test jezelf. Test je plan. Financiering nodig voor voorraad? In dat geval uiterst verstandig om via Overrood een boekhouder te zoeken. Heel belangrijk. De sleutels zijn: waterdichte onderbouwing, levensvatbaarheid (moet uit zoveel mogelijk punten blijken) en een zo goed mogelijke voorbereiding. De bedrijfsadviseur zal je scherp aan de tand voelen, neem het van mij aan. Ze gaan je echt testen. Logisch ook, ze investeren in jou en je bedrijf en willen hun risico's zo goed als maar mogelijk is, inschatten. Wees zeer goed voorbereid. Moeilijk is het allemaal zeerzeker niet, zolang je alles maar kan beargumenteren. Heb het allemaal zo goed mogelijk in gedachte. Weet op diverse vragen zo goed mogelijk antwoord te geven. Als ik het zelf ooit over mocht doen, dan had ik mijn plan voorgelegd aan een aantal mensen (ervaren ondernemers) om mezelf te laten overhoren met 100 vragen. En zou pas de Qredits aanvraag indienen als ik alles goed in mijn hoofd heb zitten. En dát is per slot van rekening ook, wat Qredits wil. Financieringen verstrekken aan ondernemers met een goed plan (in gedachte). Ondernemers die weten wat ze willen en hoe. Met een zo hoog mogelijke kans op succes. O ja, tip: er wordt ook gekeken naar je priveuitgaven. Als daar iets niet in klopt (onverklaarbaar hoog bijvoorbeeld), kan al twijfel ontstaan. ALLES moet kloppen. Zorg daarvoor. Ze zullen heus niet van je verwachten dat je alles perfect voor elkaar hebt, maar zorg voor een zo goed mogelijke voorbereiding. Boekhouder heb ik al dus die kan me helpen met de cijfers Ik heb een grote opdracht dit jaar maar klant heeft 50% vooraf betaald en de rest 14 dagen na levering. Leveringen vinden plaats vanaf augustus 2018. Dus zo heb ik al een onderbouwing cijfermatig met omzet. Klein deel van de financiering is bedoeld voor toekomstplannen -
Slagingskans hangt af van je onderbouwing. Hoe goed ben je in staat alles te onderbouwen wat je schrijft. Onderbouwing is het sleutelwoord. Op basis daarvan wordt de conclusie getrokken: wordt dit levensvatbaar of niet. Dus lage slagingskans is geen gegeven. Het hangt er van af hoe goed alles is onderbouwd. Onderbouwing, onderbouwing, onderbouwing. Natuurlijk is het verstandig om iemand te laten checken of het plan goed in elkaar steekt. Ik zou jezelf aansluiten bij Over Rood. Superorganisatie waar je o.a. hulp kan krijgen bij het schrijven of meekijken. De kosten zijn zeer laag. Als ik je iets kan aanraden dan is het Over Rood. De e-learning van Qrediets is een handig hulpmiddel (ooit elf ook aangeschaft). Echter, het is niets, maar dan ook werkelijk niets (!) meer dan een hulpmiddel. Op het moment dat je het plan met behulp van dit middel hebt geschreven, wil dat allerminst zeggen dat het plan waterdicht is. Weet je, eigenlijk zou je per thema in het ondernemingsplan, 10-20 vragen moeten opstellen die anderen je kunnen stellen. En kijken of je die moeiteloos kunt beantwoorden. Pas dan weet hoe goed je bent voorbereid en wat ongeveer de kwaliteit is van het ondernemingsplan wat je hebt geschreven. Test jezelf. Test je eigen plan. Meedenkers zoeken is altijd verstandig. Zoek een controleur. Laat jezelf toetsen. Vraag of de ander 100 vragen op je kan afvuren en kijk hoe goed je die kan beantwoorden. Test jezelf. Test je plan. Financiering nodig voor voorraad? In dat geval uiterst verstandig om via Overrood een boekhouder te zoeken. Heel belangrijk. De sleutels zijn: waterdichte onderbouwing, levensvatbaarheid (moet uit zoveel mogelijk punten blijken) en een zo goed mogelijke voorbereiding. De bedrijfsadviseur zal je scherp aan de tand voelen, neem het van mij aan. Ze gaan je echt testen. Logisch ook, ze investeren in jou en je bedrijf en willen hun risico's zo goed als maar mogelijk is, inschatten. Wees zeer goed voorbereid. Moeilijk is het allemaal zeerzeker niet, zolang je alles maar kan beargumenteren. Heb het allemaal zo goed mogelijk in gedachte. Weet op diverse vragen zo goed mogelijk antwoord te geven. Als ik het zelf ooit over mocht doen, dan had ik mijn plan voorgelegd aan een aantal mensen (ervaren ondernemers) om mezelf te laten overhoren met 100 vragen. En zou pas de Qredits aanvraag indienen als ik alles goed in mijn hoofd heb zitten. En dát is per slot van rekening ook, wat Qredits wil. Financieringen verstrekken aan ondernemers met een goed plan (in gedachte). Ondernemers die weten wat ze willen en hoe. Met een zo hoog mogelijke kans op succes. O ja, tip: er wordt ook gekeken naar je priveuitgaven. Als daar iets niet in klopt (onverklaarbaar hoog bijvoorbeeld), kan al twijfel ontstaan. ALLES moet kloppen. Zorg daarvoor. Ze zullen heus niet van je verwachten dat je alles perfect voor elkaar hebt, maar zorg voor een zo goed mogelijke voorbereiding.
-
En heb je het al bij je eigen bank geprobeerd? Niet dat je daar wat krijgt zonder ondernemingsplan, maar als je die eenmaal opgesteld hebt zou ik ook daar zeker eens gaan informeren. Heb zelf ook toentertijd een ondernemingsplan voor mezelf geschreven en deze tig keer aangepast totdat ik dacht dat het goed was. Met de diverse voorbeelden op het internet en je eigen voorstelling van je bedrijf moet je hier heel ver in kunnen komen. Als je het dan ook nog eens door iemand laat 'nakijken' om de 'fouten en onjuistheden' eruit te halen dan ben je al heel ver. Heb de mijne toen ook als eerste ingediend bij Qcredits omdat ik ook dacht dat mijn eigen bank me niet wilde steunen. Deze (Qcredits) zijn toen bij mij thuis geweest en na alles nogmaals eens door genomen te hebben vonden zij dat het teveel in de hobby sfeer lag en dat zij geen financiering wilde doen. Daarna de stap gewaagde naar de eigen bank en daar met hetzelfde verhaal en cijfers een ondernemingskrediet 'gekregen' die daarna ook nog eens een keer verhoogd is zonder problemen maar met onderbouwing van de cijfers. Zit er nu weer een keer tegen aan te hikken dus ga binnenkort m`n ondernemersplan maar eens herschrijven en updaten. Succes. -
-
-
Al is het inderdaad zo dat je een ondernemingsplan voornamelijk voor jezelf opstelt, kun je - zeker als het gaat om het verkrijgen van financiering - hulp daarbij inroepen. Dan zou je je oproep in de rubriek 'vraag & aanbod' op deze site kunnen plaatsen. Nu is 15.000 echter ook weer geen wereldbedrag om daar zo'n hele exercitie voor te houden. Is er in jouw 'FFF' (Family, Friends, Fools)-kringen wellicht iemand te vinden die jou dit voor kan schieten? Geprobeerd maar nog geen succes
-
Al is het inderdaad zo dat je een ondernemingsplan voornamelijk voor jezelf opstelt, kun je - zeker als het gaat om het verkrijgen van financiering - hulp daarbij inroepen. Dan zou je je oproep in de rubriek 'vraag & aanbod' op deze site kunnen plaatsen. Nu is 15.000 echter ook weer geen wereldbedrag om daar zo'n hele exercitie voor te houden. Is er in jouw 'FFF' (Family, Friends, Fools)-kringen wellicht iemand te vinden die jou dit voor kan schieten? -
-
Helemaal eens met Highio, Als je 50% vooruit ontvangt en je marge is goed dan heb je eigenlijk geen probleem toch? Zelf heb ik een gemiddelde marge van 35-40% op artikelen die gewoon doorgeleverd worden. Dus als je een dergelijke marge hebt dan heb je maar 10 tot 15% nodig. Je hebt het over een omzet van 15000 dus 1500 tot 2500 benodigd? Of ik lees je plannen verkeerd of je hebt het geld al gebruikt om andere gaten mee te vullen :P Financiering van dit soort bedragen is lastig, weinig interesse, hoge kosten en dito rente. Handel drijven is alleen leuk als je het zelf kan ophoesten. Vorige maand bestond mijn huidige bedrijf 5 jaar en bij de start toentertijd mezelf voorgenomen nooit meer met vreemd vermogen te werken. eerste jaren zuinig en spaarzaam geweest en beetje bij beetje een solide werkkapitaal opgebouwd. En als een bok op de haverkist zitten wat betreft debiteuren ;) Al naar andere leveranciers gekeken/ en dan met name in Duitsland. Veel wat ik daar koop is 20-30% goedkoper dan in Nederland, als je dan bulk koopt vallen de transportkosten ook wel mee. Wat moet er in die emmers? eventueel via PM dan kan ik wellicht iets voor je betekenen. -
Wat ik nog niet begrijp, is wat het financiële en tijdsprobleem nu precies is. Al helemaal niet als een klant de helft vooruitbetaalt. In die zin is het nog steeds geen slechte deal, maar wat is dan de brutomarge doorgaans en in dit geval? Zit daar de pijn van deze onderneming en offertes/opdrachten? Als je eind februari op HL aanbelandt en (pas) in augustus moet gaan leveren, dan moet er toch met 90% inspanning van jou en 10% kennis of creativiteit van hier een financieringsplannetje gemaakt kunnen worden!? Groet, Highio -
Beste mamascasapetit, Ik ben het haast vanuit principe nooit met hoofdgebruiker eens, maar dat terzijde, nu deel ik wel het idee dat jij jezelf in een vreemd avontuur hebt gestort. Vooral als ik kijk naar de beperkte financiële mogelijkheden die je hebt om deze opdracht te kunnen vervullen, je kunt je niet eens een 'schamele' € 15.000 veroorloven c.q. tijdelijk bij elkaar harken en dan toch dit soort opdrachten aangaan? Is het wellicht beter je hieruit terug te trekken, je verlies te nemen, een beetje van je salaris op te gaan sparen om wellicht een volgend avontuur beter beslagen ten ijs te komen? Dit levert je links- of rechtsom eigenlijk geen voordeel op, toch?
-
-
Nadat ik eerste deelfacturen verstuurd had, kwam hoger management vd klant erbij en die wilden niet op voorfinanciering. In dat geval is het van het grootste belang te kijken wat er in je offerte staat. Nu moet jij een lening gaan aanvragen omdat het hoger management besluit, na verstrekking van de opdracht, de spelregels te gaan veranderen. De offerte is leidend. Leuke opdracht of niet. Is het haalbaar voor jou? Mogelijk liggen er nog 712 andere leuke opdrachten op je te wachten in de toekomst. Het moet haalbaar zijn. Wees realistisch. Je hebt een fulltime baan. Je wilt toch niet in de financiele problemen geraken? Ik ben voor mezelf alles op een rijtje aan het zetten omdat het een leuke opdracht is waaraan je ook wat kunt overhouden als je bulk kunt inkopen. Ja, maak een afweging tussen de verschillende mogelijkheden die je hebt. En wat van elke mogelijkheid de voor- en nadelen zouden kunnen zijn. Neem op basis daarvan een onderbouwd besluit. Kan je het zonder bulk kopen, doe dat en houd wat minder over. Verstandig ondernemen i.p.v. volle winst na te streven. En dan kan je bij de volgende order kijken; hoe kan ik dit beter aanpakken, zodat ik misschien niet eens een krediet nodig heb? Krediet zou niet het eerste streven moeten zijn! Geld lenen kost vooral heel erg veel geld.
-
Dan nog, simpel of niet, als hij zo'n advies geeft, zou ik hem direct een heel fijne dag toewensen. En dat geldt ook, als jij aangeeft dit hij jou dit advies heeft gegeven. In dat geval moet hij zijn adviezen duidelijker communiceren. Zoek alsjeblieft hulp bij overrood. Zij kunnen jou met van alles helpen. Het kost je maar 49 euro o.i.d. per maand. Dan heb je een goed supportmaatje die met je meedenkt over de beste stappen om te nemen. En waarom. Ik hoor steeds verhalen over die ene klant met die grote order. Als je bij een partij als Qredits aankomt met dit verhaal, dan zullen ze je adviseren het op een andere manier op te gaan lossen. Bovendien, weet je wat zo'n krediet kost? Alleen al om je aanvraag in behandeling te kunnen nemen, ben je 250 tot 750 euro verder. Voor werkelijk alles worden kosten in rekening gebracht. Althans, het is een hoog-commerciele kostenstructuur. En dat moet je dat ook nog kunnen terugbetalen. In dat geval zou ik eerder kijken naar de BBZ. Je kan ook gewoon aangeven dat je de order op deze manier niet kan uitvoeren. En vanaf 0 beginnen; om de tafel om tot goede betalingsafspraken te komen, gewoon je verhaal op tafel neer te leggen. En is een ruimere vooruitbetaling dan niet mogelijk, dan lever je toch gewoon, wat je kan leveren?
-
Voorwaarden waren 50% bij opdracht en 50% binnen 14 dagen na opdracht. Nadat ik eerste deelfacturen verstuurd had, kwam hoger management vd klant erbij en die wilden niet op voorfinanciering. Uiteindelijk om opdracht te houden 50% vooraf en 50% na levering overeen gekomen. Voor 2019 willen ze 50% 6 weken voor levering en 50% 2 weken na levering. Ik ben voor mezelf alles op een rijtje aan het zetten omdat het een leuke opdracht is waaraan je ook wat kunt overhouden als je bulk kunt inkopen.
-
Wat zegt hij of zij dan over de omzet en urenbesteding? En over financiering en schulden? Groet, Highio Gewoon proberen of FFF Nee heb je, ja kun je krijgen. Als je niks probeert, kom je niet vooruit en krijg je ook niks gedaan. Goed leerproces Waar heb je deze boekhouder gevonden? Op de zwarte markt, soms? Als dit de denkwijze moet zijn bij alles wat een ondernemer doet, dan is het snel afgelopen. Dit is geen ondernemersadvies. Sorry, ik ben maar een simpele man dus ik geef simpele vertaling van zijn antwoorden. Ik laat het even hierbij.
-
Sorry, maar in de basis begrijp ik het nog niet. Dat kan heel goed aan mij liggen. Maar: Je hebt een opdracht aangenomen (klant heeft ervoor getekend) en daarin staat: dat je de spullen levert en daarna een factuur stuurt. Maar even later kom je erachter. O nee, toch niet, ik heb het geld niet om de spullen bij elkaar te krijgen, die ik nodig heb om mijn klant te leveren. Klopt dit? Je komt toch pas een opdracht overeen, als je daardoor niet in de problemen komt? Of wil je gewoon geld besparen door de benodigde goederen in bulk te kopen? Besparingsmogelijkheid of kom je gewoon niet uit? Of wat ook nog kan, heb je geen betalingsvoorwaarden in de offerte opgenomen? Waardoor er nu een misverstand is ontstaan (ja, maar, ik dacht dat jij.... nee, ik dacht dat jij juist...) Met andere woorden, waar ging het mis, dan?
-
Wat zegt hij of zij dan over de omzet en urenbesteding? En over financiering en schulden? Groet, Highio Gewoon proberen of FFF Nee heb je, ja kun je krijgen. Als je niks probeert, kom je niet vooruit en krijg je ook niks gedaan. Goed leerproces Waar heb je deze boekhouder gevonden? Op de zwarte markt, soms? Als dit de denkwijze moet zijn bij alles wat een ondernemer doet, dan is het snel afgelopen. Dit is geen ondernemersadvies.
-
-
-
En toch zul je drastisch iets moeten wijzigen om hier wijzer van te worden. Tijd erin, handjes erbij en/of productiviteit omhoog. Financiering klinkt als te krap. Groet, Highio Dat klopt. Vorig jaar ging de hele opdracht op voorfinanciering. Dit jaar 50% vooraf en 50% achteraf. Dus andere manier van denken nodig en daar ben ik nu mee bezig. Hou alle opties open. Was idee van boekhouder om bij Qredits te proberen
-
En toch zul je drastisch iets moeten wijzigen om hier wijzer van te worden. Tijd erin, handjes erbij en/of productiviteit omhoog. Financiering met kennelijke schuldpositie klinkt als te krap dus dan is alle vorm van (extra) inkomen welkom. Heb je al een voorjaarsschoonmaakemmer? Groet, Highio
-
Mijn (kort door de bocht) mening: zoek een (bij)baan en zorg hoe dan ook voor een fatsoenlijke website of beter webshop. Dan zou je dit zelf uit omzet moeten kunnen uitbouwen. Je denkt in de verkeerde richting als je hiervoor bij Credits aan wilt kloppen. Hoe kom je zo bij dit idee als financieringsoplossing? Als je je beter op het format of concept concentreert en dit structureel uitwerkt, is de financiering m.i. een afgeleide, geen vertrekpunt. Groet, Highio
