In het bedrijf waar ik werk staan +- 10 mensen in de werkplaats (metaalwarenfabriek), er is 1 verkoper, 1 administratieve medewerker, 1 werkplaatschef, 2 tekenaars en een directeur. Zoals in veel bedrijven (in de metaalsector) ligt de gemiddelde leeftijd hoog, zeker in de werkplaats is dit het geval. 8 van de 10 medewerkers zijn de 40 gepasseerd en werken al jaren lang in hetzelfde bedrijf.
De motivatie bij deze medewerkers gaat achteruit, het is moeilijk om deze medewerkers te motiveren door doorgroeimogelijkheden aan te bieden, de posities op kantoor zijn bezet en de meeste kunnen niet of nauwelijks overweg met computers, wel zijn het echte vakmensen die bijzonder goed met de machines kunnen werken. (ook het doorgroeien naar werkplaatschef is eerder geprobeerd, 2 of 3 maal en dat is toen niet goed uitgepakt). De medewerkers verdienen een salaris dat boven gemiddeld is en taakroulatie is ook niet verder door te voeren, praktisch iedereen kan iedere machine bedienen en doet dit ook (met uitzondering van een laser snijmachine). Afgelopen jaar is er een nieuwe kantbank aangeschaft, geïnteresseerde hebben deel kunnen nemen aan een cursus en niemand is hiertoe verplicht geweest.
Ondanks dat neemt de motivatie sterk af en verslechterd het is sfeer binnen het bedrijf. Ik hoop dat jullie bruikbare tips hebben die (in tegenstelling tot de meeste literatuur) ook écht toe te passen zijn. Zelf heb ik de indruk dat het in de werk-extrinsieke sfeer gezocht moet worden maar ik sta zeker ook open voor andere ideeën!
Alvast bedankt voor de reacties, met vriendelijke groet,
We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.
pterhaak
pterhaak
Beste allemaal,
In het bedrijf waar ik werk staan +- 10 mensen in de werkplaats (metaalwarenfabriek), er is 1 verkoper, 1 administratieve medewerker, 1 werkplaatschef, 2 tekenaars en een directeur. Zoals in veel bedrijven (in de metaalsector) ligt de gemiddelde leeftijd hoog, zeker in de werkplaats is dit het geval. 8 van de 10 medewerkers zijn de 40 gepasseerd en werken al jaren lang in hetzelfde bedrijf.
De motivatie bij deze medewerkers gaat achteruit, het is moeilijk om deze medewerkers te motiveren door doorgroeimogelijkheden aan te bieden, de posities op kantoor zijn bezet en de meeste kunnen niet of nauwelijks overweg met computers, wel zijn het echte vakmensen die bijzonder goed met de machines kunnen werken. (ook het doorgroeien naar werkplaatschef is eerder geprobeerd, 2 of 3 maal en dat is toen niet goed uitgepakt). De medewerkers verdienen een salaris dat boven gemiddeld is en taakroulatie is ook niet verder door te voeren, praktisch iedereen kan iedere machine bedienen en doet dit ook (met uitzondering van een laser snijmachine). Afgelopen jaar is er een nieuwe kantbank aangeschaft, geïnteresseerde hebben deel kunnen nemen aan een cursus en niemand is hiertoe verplicht geweest.
Ondanks dat neemt de motivatie sterk af en verslechterd het is sfeer binnen het bedrijf. Ik hoop dat jullie bruikbare tips hebben die (in tegenstelling tot de meeste literatuur) ook écht toe te passen zijn. Zelf heb ik de indruk dat het in de werk-extrinsieke sfeer gezocht moet worden maar ik sta zeker ook open voor andere ideeën!
Alvast bedankt voor de reacties, met vriendelijke groet,
Peter
Link naar reactie
https://www.higherlevel.nl/forums/topic/22586-motivatie-van-medewerkers-werkplaats/Delen op andere sites
Aanbevolen berichten
14 antwoorden op deze vraag