Aandachtspunten bij HNW

[LittleBit]

Even over HNW (Het Nieuwe Werken).

Ik geloof niet dat het een hype is (en mocht je dat wel vinden, wil je dan toch deze thread niet vervuilen)

en daarbij kun je HNW ook in gradaties hanteren.

 

Maar ik ben eigenlijk geschrokken van mogelijke de juridische complicaties.

Lees bv deze blog

en dit vervolg

 

dan is HNW minder simpel dan het leek

en dan zitten er ook een aantal losse stukjes in onze HR-organisatie.

Wij doen wel niet uitgebreid aan HNW maar thuiswerken is toch al aardig ingeburgerd.

En ik begrijp nu bv dat ik nog steeds verantwoordelijk ben (begrijpelijk)

en dus ook voor de thuiswerkplek (... zucht..moet dat)

maar ik heb geen zin om dat te gaan controleren ( tjeempie...ze zien me aankomen)

en daarbij, zelfs als ik controleer kunnen ze achter mijn rug het toch anders doen.

 

Kortom, zijn er hier mensen die iets doen met HNW

n hoe gaan die om met de arbeidrechterlijke aspecten van HNW,

zoals bv in genoemde blogs aangehaald.

 

[John B]

Een zeer kromme blog wat mij betreft, met irrelevante voorbeelden die er aan de verkeerde haren zijn bijgesleept.

 

Want als je met een projectmanager onduidelijke (lees: anders dan bedoelde) afspraken maakt over een bonus en hij die bonus vervolgens - conform zijn interpretatie van de afspraken terecht - opeist, heeft dat niets met Het Nieuwe Werken te maken.

 

En als de rechter bepaalt dat je periodiek moet controleren of een medewerker wel zijn speciaal ingerichte thuiswerkplek gebruikt, los je dat niet op door - zoals geadviseerd - een brief bij het arbeidscontract te voegen. Bovendien vraag ik me af of in dat voorbeeld niet veel meer (of iets anders) aan de hand was, want e.e.a. is in mijn ogen in tegenspraak met dit bericht. Dus ik zou die uitspraak wel eens willen zien.

 

Alleen maar bangmakerij dus van een advocaat die gespecialiseerd is in arbeidsrecht? Preken voor eigen parochie? Of puur voer voor de commissie die zich daar momenteel over buigt?

[Norbert Bakker]

En hoe gaan die om met de arbeidrechterlijke aspecten van HNW,

 

Juist die arbeidsrechtelijke aspecten zijn het probleem: die deugen (nog) niet en sluiten slecht aan bij af en toe thuiswerken. Het arbobesluit kent eigenlijk alleen maar richtlijnen voor een volledige (fulltime) thuiswerkplek, en vooralsnog wordt de incidentele thuiswerkplek daar - mijnsinziens ten onrechte - aan gelijkgesteld, zodat er formeel een RI&E c.q. werkplekonderzoek moet plaatsvinden. Zie de IMHO uitstekende toelichting op offensiefbereikbaarheid

 

Hoe er in de praktijk mee om te gaan: zie o.a. de best practices in de toelichting: in plaats van werkplekonderzoek een Arbochecklist / eigen verklaring in combinatie met deugdelijke apparatuur en (in hoogte verstelbaar) meubilair. Ja John, suboptimaal, maar vooralsnog stukken beter dan helemaal niet doen en stukken goedkoper dan iedere thuiswerkplek ter plekke toetsen, wat bovendien inderdaad een momentopname is.

 

En de thuiswerker zelf? Die gaat toch met de laptop beneden aan de keukentafel zitten in plaats van boven op de volledig Arboproof werkplek....

 

want e.e.a. is in mijn ogen in tegenspraak met dit bericht

@John: goede voornemens, maar nog geen concreet resultaat

[adlasko]

En ik begrijp nu bv dat ik nog steeds verantwoordelijk ben (begrijpelijk)

en dus ook voor de thuiswerkplek (... zucht..moet dat)

maar ik heb geen zin om dat te gaan controleren ( tjeempie...ze zien me aankomen)

en daarbij, zelfs als ik controleer kunnen ze achter mijn rug het toch anders doen.

 

:'(

 

 

Het mooie van het concept van het nieuwe werken is dat je naast vakkennis ook mensenkennis nodig hebt..

Hoe minder je weet waar je mee bezig bent, des te onbetaalbaarder het wordt.

 

Je krijgt een duidelijke kwaliteitsverschil tussen bedrijven met personeel en werkprocessen volgens HNW.

Hier zal je een duidelijke eigen visie voor nodig hebben als werkgever, of hele goede "kartrekkers".

 

Groetjes,

Roland

[John B]

@John: goede voornemens, maar nog geen concreet resultaat

Ik doelde niet op de voornemens, maar op de volgende zin (met overneming van de taalfouten):

 

"Ook kan een werknemer een foto kunnen maken van zijn werkplek – en die later bekijken door een ergonoom. Als een werkgever dit geheel realiseert, voldoet hij ook aan zijn zorgplicht. Volgens de huidige wetgeving."

 

Als die uitspraak klopt, is een periodieke controle of de medewerker daadwerkelijk gebruik maakt van de ergonomische thuiswerkplek dus niet wettelijk verplicht. Vandaar dat ik de uitspraak van de rechter wel eens zou willen zien.

 

 

[adlasko]

Als die uitspraak klopt, is een periodieke controle of de medewerker daadwerkelijk gebruik maakt van de ergonomische thuiswerkplek dus niet wettelijk verplicht. Vandaar dat ik de uitspraak van de rechter wel eens zou willen zien.

 

Dit is één van de punten, die NHW dus op termijn ombetaalbaar gaat maken voor werkgevers.

 

De ARBO wetgeving zal met de tijd complexer worden, meer regels, meer verplichte en strengere eisen voor de inrichting van de thuiswerkplek, maar geen controle op naleving bij de werknemer, dat kan immers niet, dan is nl. zijn privé situatie wel beschermd (en terecht). Het gaat er dus op neerkomen dat je als werkgever een steeds kostbaardere werkplek moet gaan inrichten, terwijl het risico op arbeidsgerelateerde klachten in principe hetzelfde blijft.

Met een tegengesteld effect, probeer maar eens te bewijzen dat hij in zijn privé situatie niet volgens arbonormen werkt, onmogelijk denk ik. Een burn-out kun je ook thuis krijgen, op welk moment signaleer je dat dan als werkgever ? Nu kan dit ook zijn omdat er constant 3 kinderen om je heen rennen, terwijl je je deadlines moet halen.

 

Zoals je nu al kunt merken is er geen sprake van een constante wetgeving en is de arbonorm in principe "impulsief" aan te passen, daar kan je als bedrijf niet tegenop schakelen.

 

Daarom wacht ik nog even tot " het nieuwe werken" "het oude werken is geworden", veel goedkoper, minder risco op oncontroleerbaar omzetverlies en wellicht minder concurrentie omdat dit soort initiatieven verkeerd of impulsief opstarten in een economische crisis je bedrijf de kop kan kosten.

Of zie ik dit verkeerd ?

Kent iemand bedrijven waarbij HNW wel werkt, niet gevoelsmatig, maar aantoonbare omzettoename, prestatietoename, verhoogde kwaliteit en service met daar tegenover een opvallende afname in verzuim en personeelskosten ?

 

Ik ken wel een voorbeeld van een overheidsorgaan, die zijn ict en inrichting werkplek op contractbasis had afgesloten gedurende 30 jaar. Elke nieuwe werkplek werd volgens standaardnorm op vaste locatie ingericht tegen standaard vergoeding.

Zijn overgestapt op HNW, met uitwijklocaties, is niet volgens standaardnorm van het contract, dus standaardvergoeding + extra. zitten ze nog jaren aan vast.

 

Groetjes,

Roland