Duur Ondernemingsplan

[JumpTide IT]

Hallo Ondernemers,

 

Zelf ben ik nu bezig met het maken van een ondernemingsplan.

Nu vroeg ik mij af als jullie (de 'echte' ondernemers) ook daadwerkelijk een ondernemingsplan hebben gemaakt?

 

Zoja, dan ben ik benieuwd hoeveel tijd je erin gestoken hebt, in mijn verslag zitten al heel wat uurtjes en ik ben nog maar bij de markt.

Als leidraad houdt ik het systeem van www.businessbox.nl aan.

 

En als laatste.. wat voor ervaringen heb je ermee.

Als je nog geen ondernemingsplan gemaakt hebt.. heb je het wel eens gemist of gedacht dat het toch beter geweest was.

Als je het wel gedaan hebt dat het misschien toch onnodig was?

 

Ik ben benieuwd naar jullie reacties.

 

Zelf vindt ik het naast leerzaam ook goed, je gaat je eigen plan omschrijven, en je kan erachter komen dat iets niet haalbaar is, dat het toch anders moet of wat dan ook maar. Je gaat je er beter in verdiepen en het geeft je meer inzicht in de branche.

 

Gr. ItsMe

[anna82]

ik ben er ook vele uurtjes en zelfs weken mee bezig geweest, je kan wel door blijven gaan met verbeteren en ik had er ook wat aan, vooral als je SWOT doet: nadenken wat je strengths en weeknesses zijn, en je opportunity's en threats. ook leuk om pen en papier bv mee te nemen als je met de trein reist en alle ideeen die je te binnen schiet op te schrijven, en die vervolgens te priotiseren volgens moscow (must have, should have, could have, want to have).

ik vond het dus wel handig, maar ik heb ook van anderen gehoord dat ze plan a op ondernemingsplan hadden gezet en dat het uiteindelijk heel anders werd, maar ja, dat kan je niet vantevoren weten.

 

succes ermee. ;)

[swaziglass]

Hi ItsMe,

 

Wij zijn er ook weken mee bezig geweest. En inderdaad: het is nooit af: het leeft! Daarom staat er bij ons ook nog steeds "draft"boven. Als je geïnteresseerd bent mailen we je een exemplaar.

[Nico Schouten]

Het ondernemingsplan heb je absoluut nodig voor de beeldvorming.

Zonder deze leidraad is de kans groot dat je zomaar wat gaat doen. dat loopt bij weinig mensen goed af.

Het plan helpt je denken, het is niet de bedoeling dat je er een negentiendelig boek van maakt, kort en krachtig, is wat het moet het zijn.

 

Suc6

[jwkeus]

Beste Its Me,

 

Mijn ervaringen zijn als volgt. Natuurlijk weet jezelf heeeel goed hoe jouw onderneming eruit moet zien. Dit zit allemaal in je hoofd. Dit moet je vertalen op papier.

 

Wanneer je een ondernemingsplan schrijft dan heeft dat een reden. Vaak is dit om een financiering voor je onderneming rond te krijgen. Ik heb er zelf met m'n compagnon maanden over gedaan. We hebben ons diep in de markt gewerkt, hebben beurzen bezocht en experts gesproken. Dat is eigenlijk mijn tip: Ga de straat op....Trek iedereen die maar enig kennis over de markt heeft aan z'n vest en zeg wat je van plan bent te doen.

 

Wanneer het plan af is kan het als management leidraad fungeren. Ik adviseer iedereen een plan te schrijven en onderzoek te doen, zowel desk als field research.

 

Suc 6 P.S. Ik wil best naar je plan kijken, je kan het via PM naar me toe mailen.

 

JW

[JumpTide IT]

Leuk te horen dat er over het algemeen best veel tijd in gestoken wordt.

Mijn onderneminsgplan hoeft ook nog lang niet af..ik heb nog wel een goeie maand de tijd.

 

Helaas reis ik nooit met de trein maar met de auto dus die tijd heb je dan weer niet ;D maar met het moscow systeem ben ik bekend, ik vindt het wel een goeie tip daar wat mee te doen in het ondernemings plan !

[robberttk]

ongeveer een halfjaar, inclusief marktonderzoek ed, maar in ieder geval een hele tijd, en het geeft me nog steeds veel nuttige info :)

[Rikkert Walbeek]

Is echt iedereen zo heel erg lang bezig met zijn ondernemingsplan?

Indien je je plan nodig hebt om financiering te verkrijgen snap ik dat.

En ik zie ook echt het nut wel in van een goed en gedegen plan.

 

Wij hebben ons plan in 1 dag gemaakt en zijn toen gewoon aan het werk gegaan.

Ik ben wel benieuwd naar wat er tercht is gekomen van alle plannen waar zoveel tijd in is gestoken. Naar mijn mening kun je namelijk wel heel lang nadenken over alle mogelijke factoren die een rol spelen maar kom je daar pas werkelijk achter als je eenmaal de markt op gaat.

 

Misschien ietswat kort door de bocht maar voor ons heeft het in ieder geval prima gewerkt. Wij hebben overigens alles zelf gefinancierd dus hadden ook geen noodzaak om een plan bij de bank of een financier aan te leveren.

 

Succes!

[robberttk]

ik denk dat het belang van een plan voor iedereen verschillend is. Verschillende ondernemers zullen op verschillende manieren hun zaken benaderen (gelukkig). een plan dat gemaakt is in 1 dag is ook niet per definitie minder of slechter dan een ander, als het jullie de nodige informatie geeft om mee te werken, is dat prima.

 

In mijn geval wilde ik graag veel achtergrondinformatie over een markt die ik naar mijn gevoel niet voldoende kende, dus veel extra onderzoek gedaan.

[jwkeus]

In mijn optiek schrijf je ook alleen maar een alles omvattend plan om financiering los te peuteren voor je toko.

 

Wanneer je niet van derden afhankelijk bent kan je natuurlijk gewoon je gang gaan.

 

Aan de andere kant gebruik ik het businessplan als managementleidraad. Zo kan ik behaalde omzetten naast de prognoses plaatsen, waarop ik strategische beslissingen neem. Een ander voorbeeld is dat ik precies weet wat voor gemeentelijke vergunningen ik moet aanvragen en wat de tijdstermijnen zijn. Dit is namelijk allemaal uitgewerkt in het plan. Zo kan het b-plan van zeer toegevoegde waarde zijn.

 

JW

[Rikkert Walbeek]

ik denk dat het belang van een plan voor iedereen verschillend is. Verschillende ondernemers zullen op verschillende manieren hun zaken benaderen (gelukkig). een plan dat gemaakt is in 1 dag is ook niet per definitie minder of slechter dan een ander, als het jullie de nodige informatie geeft om mee te werken, is dat prima.

 

Helemaal eens!

Ik wilde alleen even opmerken dat niet iedereen een heel uitgebreid plan maakt. Iedere ondernemer moet het helemaal doen zoals hij of zij het zelf het beste vindt. Daar ben je tenslotte ondernemer voor geworden.